La Fundación Cueva de Nerja abre las puertas de su Sala de Realidad Virtual a todos sus visitantes, desde este sábado, para ofrecer un servicio complementario a todos los que acuden a la cavidad para que puedan conocer partes de la cavidad no visitables y contemplar las pinturas rupestres.
A lo largo de esta aventura, el visitante estará acompañado por el personaje de ficción Tadeo Jones, el arqueólogo más famoso de España –y protagonista de la saga de animación de mayor éxito del cine español producida por Telecinco Cinema– quien le da la bienvenida a una nueva realidad y le sumerge en ella.
La visita a la Sala de Realidad Virtual está incluida con las demás visitas a la cavidad, a excepción de la Nocturna. Conforme al flujo de visitantes de la Cueva de Nerja, se prevé que cerca de 500.000 personas entren en este nuevo espacio de forma anual, según han detallado en un comunicado.
Así, una vez terminado el recorrido por la gruta, el turista acudirá a la zona de Realidad Virtual, donde se le entregarán unas gafas y unos auriculares para que pueda sumirse de lleno en esta inmersión tecnológica.
Este espacio de Realidad Virtual se encuentra dividido en dos salas, con una capacidad de 360 personas a la hora en total y con hasta 65 personas en cada una de las salas durante cada experiencia. La duración del vídeo inmersivo de 360 grados dura 12 minutos en total.
Además, se está creando una visita simulada (disponible a partir de junio) en esta tecnología que será exclusiva para las personas con discapacidad motriz u otro tipo de problemas de salud que les impiden realizar el recorrido a la Cueva de Nerja físicamente, en ella se mostrarán, también, las galerías turísticas, para que puedan conocer por dentro la cavidad.
En el vídeo de inmersión en 360 grados se presenta, con numerosos detalles, cómo vivía el hombre en la Tierra hace 35.000 años, simulando la vivencia en primera persona, pues es como si el visitante –gracias a sus gafas VR y a los sonidos– se encontrara allí. Así, se muestra la época prehistórica y las vivencias que tuvieron lugar en la Cueva de Nerja.
Además, se enseñan las pinturas rupestres a los visitantes, en una perspectiva, en la que el turista casi cree poder tocarlas. Este punto es especialmente importante puesto que la gruta es la cavidad europea que más arte prehistórico alberga y, sin embargo, no se puede contemplar durante la visita por razones de conservación. Ahora, gracias a la tecnología, va a poder mostrarse al público.
También se acercan las galerías no visitables de la cavidad y diferentes zonas que no se recorren durante la visita por las citadas razones de conservación o por seguridad del público. Igualmente, se presentan curiosidades geológicas, biológicas y arqueológicas y, en general, diferentes elementos científicos, por ejemplo, se simula cómo se creó nuestro planeta, la Tierra, o cómo se formó la Cueva de Nerja.
Cometas llenas de colores, con siluetas innovadoras e incluso con forma de animales marinos han tomado este sábado el cielo de Málaga en el inicio del ‘International Kite Fest’, donde durante el fin de semana se dan cita pilotos profesionales nacionales e internacionales.
Las playas de las Acacias y de la Misericordia de Málaga han sido las protagonistas de esta cita, donde además de las exhibiciones de vuelo acrobático y coreografía aérea, han tenido lugar una serie de actividades gratuitas donde niños y familias han podido crear sus propias cometas y hacerlas volar.
Y si no han podido volar, al menos intentarlo, ya que el fuerte viento ha sido uno de los grandes inconvenientes de la jornada. Con dirección noroeste y rachas de hasta 30 kilómetros por hora, ha habido muchas cometas que no han podido emprender el vuelo, ya que las condiciones, según los propios participantes, no eran las adecuadas.
Sin embargo, eso no ha evitado disfrutar de un día en el que el buen tiempo ha acompañado y la playa de las Acacias también se ha llenado de color con molinillos de viento y otros elementos móviles fabricados por los niños, que han convertido la orilla en un auténtico ‘Jardín del viento’.
Precisamente hasta la playa de las Acacias se han desplazado el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, y el concejal del Distrito Este, Carlos Conde, para contemplar este espectáculo aéreo, que volverá a repetirse este sábado por la tarde y el domingo, día 30, durante la mañana. Para la jornada del domingo se espera viento más leve y cambiante pero igualmente un día bañado por el sol.
El ‘Internacional Kite Fest’ Málaga 2023, que fue presentado el pasado mes de enero en el marco de la celebración de la Feria Internacional de Turismo de Madrid, está organizado por el Ayuntamiento de Málaga, a través del Área de Turismo, y con la colaboración de las Juntas Municipales de los Distritos de Málaga Este y Carretera de Cádiz.
Unicaja Banco gana 34 millones en el primer trimestre y mantiene una sólida posición de solvencia y liquidez.
El Grupo Unicaja Banco registró un beneficio neto de 34 millones de euros en el primer trimestre de 2023, período en el que la entidad ha computado íntegramente el nuevo gravamen temporal a la banca. Excluido el impacto del nuevo gravamen, que asciende a 63,8 millones, el beneficio neto habría ascendido a 98 millones, con un aumento del 62,9% respecto al mismo período de 2022.
El resultado del Grupo se apoyó en el aumento de los ingresos ordinarios -con un crecimiento interanual del margen de intereses del 24,8% y del 1,3% para las comisiones netas-, en la reducción de los gastos de personal, del 7,2%, y en los menores saneamientos del crédito, con una reducción del 30,5%. Aun cuando los ingresos financieros del crédito aún no recogen toda la repreciación del Euríbor, el margen de clientes se incrementó en el trimestre 47 puntos básicos hasta el 2,01%. El resultado de la actividad de la explotación creció en términos interanuales el 7,6%, hasta 93 millones. El beneficio neto se situó en 34 millones, frente a 60 millones en el primer trimestre de 2022. La ratio de eficiencia mejoró en 8,5 p.p. en un año, hasta situarse en el 48,6%, descontando el efecto del gravamen temporal a la banca.
El saldo de la inversión crediticia performing (no dudosa) a particulares se mantuvo estable, con un saldo de 34.169 millones, aumentando la financiación al consumo el 3,8% interanual. El saldo de la inversión crediticia performing se situó en 51.606 millones. En el primer trimestre del año se concedieron 1.897 millones de nuevos préstamos y créditos, de los que 674 millones fueron hipotecas de particulares (con una cuota de mercado en formalizaciones que ascendió al 7,5% del total nacional, muy por encima de la cuota natural de Unicaja Banco en el sector). Por su parte, los depósitos de clientes del sector privado permanecen estables. El 75% son de particulares, siendo el depósito medio inferior a 20.000 euros. Los recursos fuera de balance y seguros aumentaron el 3,0% en el trimestre hasta 20.851 millones. El total de recursos administrados aumentó el 1,4%, hasta 99.585 millones de euros.
Los resultados obtenidos se han visto acompañados de una mejora de la calidad del balance. El volumen de activos improductivos (NPAs) siguió su favorable senda de descenso, con una caída interanual del 8,7%, debido a la disminución del stock de adjudicados, del 14,4%, y de los activos dudosos, del 2,6%.
La reducción de NPAs ha venido acompañada del mantenimiento de elevados niveles de coberturas, que se sitúan entre los más altos del sector, dando continuidad a la tradicional política de prudencia seguida por Unicaja Banco. La tasa de cobertura de los activos improductivos alcanzó el 65,3%; la de activos dudosos se situó en el 66,4%, en tanto que la de activos adjudicados en el 64,2%. El mantenimiento de elevadas coberturas permitirá seguir acelerando la reducción de estos activos. La tasa de morosidad se mantuvo estable, en el 3,6%, y el coste del riesgo se mantuvo contenido, 26 p.b., frente a 36 p.b. del mismo período del año anterior.
Unicaja Banco mantiene unos elevados y sólidos niveles de solvencia (el capital de máxima calidad, CET 1 fully loaded, aumentó medio punto porcentual en el trimestre, situándose en el 13,5%), con un exceso de capital sobre los requerimientos regulatorios de 1.711 millones. Los niveles de liquidez se mantienen elevados, con unas ratios LtD del 78,8% y LCR del 298%
Balance
El total de recursos administrados creció el 1,4% en el trimestre
Los recursos administrados aumentaron el 1,4% en el primer trimestre, hasta situarse en 99.585 millones de euros, con una base de depósitos de la clientela muy estable y granular (el 75% corresponde a particulares, siendo el depósito medio inferior a 20.000 euros). Los depósitos a plazo se incrementaron un 18,6% en el trimestre y un 21,4% en los últimos doce meses. Los recursos fuera de balance aumentaron el 3,0% en el trimestre, con un crecimiento de los seguros de ahorro del 8,2%, gracias a la comercialización de un unit linked dirigido a los clientes con un perfil de inversión conservador. El patrimonio acumulado de los fondos de inversión se situó en 11.370 millones, tras crecer un 1,1% en el trimestre; y el de los fondos de pensiones alcanzó 3.712 millones, con un aumento trimestral del 0,8%.
Por su parte, en relación con la actividad de financiación, el crédito a particulares performing (no dudoso) se mantuvo estable (-0,3% interanual), registrando una caída inferior a la media sectorial (del -0,8% interanual según datos del Banco de España a febrero). La financiación al consumo creció el 3,8% interanual. La inversión crediticia productiva (no dudosa) se situó en 51.606 millones, reduciéndose un 3,6% interanual, teniendo en cuenta que se ha visto afectada por amortizaciones anticipadas y una demanda de nuevo crédito moderada. El saldo vivo de la cartera de crédito a empresas se redujo un 4,8% en el trimestre, estando un 15% de la misma cubierta con aval ICO. Las nuevas formalizaciones de préstamos alcanzaron los 1.897 millones, de los que 674 millones corresponden a financiación hipotecaria de particulares, lo que supone el 35,5% del total. La cuota de mercado en nuevas formalizaciones hipotecarias se sitúa en el 7,5% del total nacional (según datos a febrero de 2023, acumulados de los últimos 12 meses), muy por encima de la cuota natural de Unicaja Banco en el sector bancario español.
La cartera crediticia performing de Unicaja Banco mantiene un bajo perfil de riesgo y se encuentra altamente diversificada: el 60,6% corresponde a financiación hipotecaria, el 23,4% a empresas, el 10,4% a administraciones públicas y el 5,7% a consumo y otros fines.
Mejora de la calidad de balance
Unicaja Banco mantiene su tradicional política de gestión prudente del riesgo. Al cierre del primer trimestre, la ratio de morosidad se mantuvo estable, en el 3,6%, y el coste del riesgo, contenido, en 26 p.b., frente a 36 p.b. del mismo período del año anterior. El saldo de créditos dudosos se redujo el 2,6% respecto a marzo de 2022. Más de la mitad de las entradas en dudoso en el primer trimestre fueron marcajes subjetivos, que representan el 34% del stock de dudosos. Destacó el buen comportamiento de las ventas de activos adjudicados inmobiliarios, con resultados positivos. La reducción del stock de activos inmobiliarios adjudicados brutos fue del 14,4% interanual. Los activos improductivos han continuado su senda de descenso, reduciéndose en términos interanuales un 8,7%.
Al mismo tiempo, Unicaja Banco mantiene sus elevados niveles de coberturas, entre los más altos de sector, situándose en el 66,4%, para activos dudosos, y en el 64,2% para adjudicados, con el objetivo de seguir acelerando la reducción de este tipo de activos. La cobertura del total de NPAs (dudosos y adjudicados) se situó en el 65,3%.
Cuenta de resultados
Crece el margen de intereses un 24,8%
Unicaja Banco registró en el primer trimestre del año un beneficio neto consolidado de 34 millones de euros, frente a 60 millones del mismo período del año anterior, que se ha visto impactado por el nuevo gravamen temporal a la banca, de 63,8 millones, registrado en su totalidad en el primer trimestre. Excluido el impacto del nuevo gravamen, el beneficio neto habría ascendido a 98 millones, con un aumento del 62,9% respecto al mismo período de 2022.
El margen de intereses aumentó en términos interanuales el 24,8%, hasta 293 millones. Los mayores resultados obtenidos por el negocio minorista han permitido compensar el impacto del mayor coste de financiación mayorista, principalmente debido al cambio en las condiciones en la financiación TLTROs. El margen comercial o de clientes aumentó 47 p.b. en el trimestre hasta situarse en el 2,01%, sin que los ingresos financieros del crédito recojan aún toda la repreciación del Euríbor.
Por su parte, los ingresos netos por comisiones registraron un incremento interanual del 1,3%, hasta alcanzar los 135 millones, impulsados por las actividades en fondos de inversión, valores y tarjetas, principalmente. El margen bruto alcanzó 373 millones, un 2,5% menos que en el primer trimestre de 2022, como consecuencia de la aplicación del nuevo gravamen temporal a la banca, contabilizado en el epígrafe Otros ingresos y cargas de explotación. La evolución de los resultados se fundamentó, asimismo, en la reducción de los gastos de administración, del 2,8%, con una caída de los gastos de personal, del 7,2%, tras materializarse el 87% de las salidas de personal contempladas en el ERE. La ratio de eficiencia se situó en el 48,6% con una mejora interanual de 8,5 p.p., excluido el efecto del gravamen temporal a la banca. La ratio de rentabilidad ROTE mejoró en 2,7 p.p. respecto a marzo de 2022, hasta el 6,5%, eliminando el impacto del referido gravamen.
El margen de explotación (antes de saneamientos) se situó en 160 millones. Los saneamientos de crédito se redujeron un 30,5%, situando el coste del riesgo trimestral en un nivel contenido de 26 p.b. El resultado de la actividad de explotación fue de 93 millones, un 7,6% más que el año anterior. El beneficio consolidado antes de impuestos fue de 73 millones, y el neto alcanzó los 34 millones.
Solvencia y liquidez
Aumento del CET 1 fully loaded hasta el 13,5% y sólida posición de liquidez
Unicaja Banco mantiene unos elevados y sólidos niveles de solvencia. Al cierre del primer trimestre de 2023 alcanzaba un nivel de capital de máxima calidad phase in (CET 1 Common Equity Tier 1) del 13,8%, una ratio de capital nivel 1 del 15,5% y una ratio de capital total del 17,3%. Estas ratios superan con holgura los niveles requeridos a la entidad de 5,5 p.p. en CET 1 y de 4,6 p.p. en capital total.
En términos fully loaded, la entidad presentaba un nivel de CET 1 del 13,5%, una ratio de capital nivel 1 del 15,1% y una ratio de capital total del 17,0%. El CET 1 fully loaded aumenta 49 p.b. en el primer trimestre, gracias a la generación orgánica de resultados y a la reducción de los activos ponderados por riesgo.
De este modo, la entidad presenta 1.711 millones de exceso sobre requisitos regulatorios.
Por otro lado, la ratio Texas se sitúa en el 42,3%, con una mejora de 4 p.p. en los últimos doce meses.
La entidad mantiene una sólida posición de liquidez, reflejada en el indicador de financiación del crédito con depósitos minoristas (Loan to Deposit), que se situó en el 78,8%, en una ratio de liquidez a corto plazo (LCR), del 298%, y en la ratio de disponibilidad de recursos estables (NSFR), del 144%.
Negocio digital y actuación comercial
Impulso al Plan Digital
En el primer trimestre se ha dado impulso a todas las líneas del Plan Digital contemplado en el Plan Estratégico 2022-2024, que avanza según lo planificado, además de acompañar el desarrollo de la estrategia digital de la entidad a lo que demanda el mercado. Se ha implantado un onboarding digital que incluye la cuenta nómina remunerada sin comisiones para nuevos clientes. Asimismo, se ha completado una primera fase del desarrollo de la Plataforma Digital de Consumo, que supone una mejora de los procesos y permite ampliar el alcance de la venta digital de préstamos, tarjetas de crédito y con fraccionamiento de pago, disponiendo de todas las funcionalidades operativas que ya procesan toda la oferta digital dirigida a clientes de forma automatizada y con visión omnicanal.
Al cierre del primer trimestre, el 61,9% de los clientes son digitales. De los nuevos clientes, el 34% se han captado a través del canal digital. La contribución de los canales digitales a la contratación de nuevos préstamos al consumo ya supone un 41%, la contratación de cuentas, el 22% y las suscripciones en fondos de inversión/gestión delegada de carteras, el 24%.
Asimismo, Unicaja Banco ha renovado el convenio con la Sociedad de Garantía Recíproca Iberaval SGR y la línea de apoyo al emprendimiento y crecimiento industrial, bonificada con fondos del programa europeo Next Generation. Por otro lado, ha llegado a un acuerdo con Cesce y Solunion para ofrecer soluciones de seguros de crédito para autónomos y pequeñas empresas. De igual modo, ha lanzado una campaña por la que abona hasta 250 euros, junto a otras ventajas, a los clientes que domicilien su nómina o pensión. También se ha puesto a disposición de los clientes la Hipoteca Mixta.
Junta General de Accionistas y abono de dividendo de 128,6 millones
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Unicaja Banco, celebrada el 30 de marzo, aprobó, entre otros asuntos, las cuentas anuales y la gestión del Consejo de Administración en el pasado ejercicio, así como la propuesta de distribución de un dividendo de 128,6 millones de euros con cargo al resultado del ejercicio 2022, lo que supone cerca del 50% del beneficio neto consolidado ordinario de ese año. Dicho dividendo, abonado el pasado 14 de abril, equivale a 0,048431 euros brutos por acción.
Actuaciones destacables en finanzas sostenibles y RSC
En materia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y banca sostenible y responsable, destacan las siguientes actuaciones llevadas a cabo en el primer trimestre:
Unicaja Banco ha aprobado los primeros objetivos de descarbonización en su cartera crediticia, conforme a lo establecido en el Acuerdo de París, a fin de reducir la huella de carbono generada por su actividad y contribuir, de esta manera, a luchar contra el cambio climático. En los objetivos corporativos aprobados para 2023 figuran por primera vez los relacionados con el riesgo climático y medioambiental.
Publicación por primera vez en el Estado de Información No Financiera Consolidado de 2022, de datos relativos a la huella de carbono generada por su actividad de financiación e inversión. Asimismo, en este informe se han ampliado los contenidos relativos a la gestión del riesgo climático. Por primera vez se ha informado del grado de seguimiento de las recomendaciones de TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) referidas a los ámbitos de la gobernanza, la estrategia, la gestión de riesgos y las métricas, y los objetivos.
El Consejo de Administración ha revisado la Política de Responsabilidad Social Corporativa, que refuerza el compromiso con una gestión económica más eficiente y plenamente respetuosa con la preservación del planeta.
Unicaja Banco y Correos han firmado un protocolo de colaboración para ampliar el acceso a los servicios financieros en la España rural. Este acuerdo, que será efectivo en los próximos meses, contempla que los clientes de la entidad financiera puedan acceder a los servicios de Correos Cash, que posibilita la retirada y el ingreso de efectivo en todos los puntos de atención a la ciudadanía de Correos, así como llevar dinero a domicilio a través de los carteros rurales.
El Proyecto Edufinet de educación financiera ha continuado desarrollando su actividad, con especial atención a los colectivos de los jóvenes, las personas mayores y las mujeres desempleadas, entre otros.
Continúa con tablas en páginas 7 y 8
Cuenta de resultados consolidada de Unicaja Banco
Variación interanual
(Millones de euros) 31/03/2023 Importe % % * Ingresos por Intereses 480 203 73,3% 73,3% Gastos por Intereses -187 -145 MARGEN DE INTERESES 293 58 24,8% 24,8% Dividendos 0 -1 -88,8% -88,8% Resultados de participadas 14 11 Comisiones netas 135 2 1,3% 1,3% Resultado de operaciones financieras y dif. cambio 9 -1 -11,0% -11,0% Otros ingresos menos otros gastos de explotación y seguro -77 -79 MARGEN BRUTO 373 -10 -2,5% 14,2% Gastos de administración -190 6 -2,8% -2,8% Gastos de personal -120 9 -7,2% -7,2% Otros gastos generales de administración -71 -4 5,5% 5,5% Amortización -22 1 -3,0% -3,0% MARGEN DE EXPLOTACIÓN (antes de saneamientos) 160 -3 -2,0% 37,0% Provisiones / reversión -33 -6 20,8% 20,8% Deterioro / reversión del valor de activos financieros -35 15 -30,5% -30,5% RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN 93 7 7,6% 81,6% Otras ganancias / Otras pérdidas -20 -18 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 73 -12 -14,0% 61,7% Impuesto sobre beneficios -38 -14 58,5% 58,5% RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 34 -26 -43,2% 62,9% RESULTADO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD DOMINANTE 34 -26 -43,2% 62,9%
Pro-Memoria: Gravamen temporal a la banca 63,8 63,8 n.a. n.a. RESULTADO CONSOLID. DEL EJERCICIO EXCLUIDO GRAVAMEN TEMPORAL 98 38 62,9% 62,9%
*Excluyendo impacto del gravamen temporal a la banca que asciende a 63,8 millones de euros y se registra en el primer trimestre de 2023.
El Pleno ordinario de la Corporación Municipal de Torremolinos (Málaga) ha aprobado este jueves una moción para suscribir la Declaración del Foro Andaluz para la integración de las personas de origen migrante.
Con motivo de la celebración el 21 de mayo del Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo, el concejal no adscrito Nicolás de Miguel ha presentado esta moción declarativa que ha sido aprobada con la abstención de PSOE, Vox y la concejala no adscrita Lucía Cuin.
En su intervención, De Miguel ha dicho que “Torremolinos ya forma parte de la Red de Ciudades Interculturales (RECI) y, por tanto, está comprometida con la igualdad, el reconocimiento de la diversidad y la promoción de la interacción positiva”.
“Tenemos el deber de generar instrumentos y poner en marcha acciones que permitan explorar el potencial de la diversidad, reforzando la convivencia y estimulando la creatividad”, ha manifestado.
La moción insta a celebrar “la semana de” o “las jornadas de” en atención a las diversas comunidades de la localidad, no solo con actividades lúdicas o festivas sino con el objetivo de profundizar en las capacidades culturales de una ciudad que trabaja por una democracia cultural.
Según el edil, “se hace necesario incidir en el papel de las personas con responsabilidad política en la promoción de la convivencia intercultural”. “Y para que esto sea posible no basta con la retórica sino que son necesarios efectividad y recursos”, ha dicho.
Ha indicado que documentos como la Nueva Carta de Leipzig, donde se abunda sobre el poder transformador de las ciudades por el bien común, o la Carta de Roma, “son solo algunas fuentes sobre el papel del municipalismo y sus capacidades, amén de la Agenda 2030”.
Por otra parte, el pleno ha aprobado también un dictamen en relación a las Fiestas Locales de Torremolinos para el año 2024, declarándose festivos el 16 de julio y 29 de septiembre.
Con sedes en Málaga, Sevilla y Madrid quieren convertirse en un “despacho de referencia para la empresa y las administraciones andaluzas”
Gaona, Palacios y Rozados Abogados, firma asociada a RocaJunyent, ha presentado su Plan Estratégico 2023-2025 en el que se muestra su estrategia para posicionarse como de referencia en Andalucía.
El bufete celebró una reunión interna en la que han compartido con todo el equipo este nuevo plan, desarrollado a partir del análisis de los proyectos y logros realizados durante el periodo 2020-2022. En este nuevo plan de ha redefinido la misión del despacho: “El asesoramiento jurídico y la gestión fiscal y laboral, dirigidos a dar seguridad, al acuerdo, la prevención y solución de conflictos, como pilar de desarrollo de los intereses de nuestros clientes, desde la responsabilidad social”.
Manuel Camas, presidente de la firma, ha querido destacar “la excelencia, el compromiso, la honestidad y la adaptación al cambio como los valores en los que se basa Gaona, Palacios y Rozados Abogados”. Siempre teniendo el fin de cumplir su visión de convertirse en un “despacho de abogados de referencia para la empresa y las administraciones andaluzas” con sus sedes principales en Málaga y Sevilla, además de Badajoz y Madrid.
Nuevo Plan Estratégico
Para ello, han decidido centrarse en cinco puntos clave en los que enfocar su estrategia:
Dimensionar la firma, tanto en tamaño como en especialización, para el mercado de la pequeña y mediana empresa, y de las administraciones públicas.
En la vanguardia y por ello con una apuesta firme por la tecnología, la digitalización y por nuevas fórmulas de organización interna y del trabajo.
Absolutamente comprometidos con la sostenibilidad medioambiental, la responsabilidad social y el buen gobierno corporativo, propio y de nuestros clientes.
Sólidamente conectada a un proyecto nacional con la marca RocaJunyent.
Implicados en la búsqueda de la excelencia interna y externa a través de programas formativos y de estímulo a la mejora y al desarrollo profesional que actúen como un imán de captación de talento.
Enfoque hacia las PYMES
“Hemos señalado como mercado ideal la pequeña y mediana empresa andaluza, estamos hablando de más de treinta mil potenciales clientes”, señala Camas quien también indica que eso no implica que no sigan trabajando con grandes empresas, microempresas o particulares, pero la estrategia y el dimensionamiento se enfoca a ese sector económico. Asimismo, también prestan servicios a las administraciones públicas fundamentalmente andaluzas, pero sin descartar otros ámbitos.
Gaona, Palacios y Rozados Abogados, firma asociada a RocaJunyent, ha presentado su Plan Estratégico 2023-2025 en el que se muestra su estrategia para posicionarse como de referencia en Andalucía. El bufete celebró una reunión interna en la que han compartido con todo el equipo este nuevo plan, desarrollado a partir del análisis de los proyectos y logros realizados durante el periodo 2020-2022. En este nuevo plan de ha redefinido la misión del despacho: “El asesoramiento jurídico y la gestión fiscal y laboral, dirigidos a dar seguridad, al acuerdo, la prevención y solución de conflictos, como pilar de desarrollo de los intereses de nuestros clientes, desde la responsabilidad social”. Manuel Camas, presidente de la firma, ha querido destacar “la excelencia, el compromiso, la honestidad y la adaptación al cambio como los valores en los que se basa Gaona, Palacios y Rozados Abogados”. Siempre teniendo el fin de cumplir su visión de convertirse en un “despacho de abogados de referencia para la empresa y las administraciones andaluzas” con sus sedes principales en Málaga y Sevilla, además de Badajoz y Madrid.
Nuevo Plan Estratégico
Para ello, han decidido centrarse en cinco puntos clave en los que enfocar su estrategia: Dimensionar la firma, tanto en tamaño como en especialización, para el mercado de la pequeña y mediana empresa, y de las administraciones públicas. En la vanguardia y por ello con una apuesta firme por la tecnología, la digitalización y por nuevas fórmulas de organización interna y del trabajo. Absolutamente comprometidos con la sostenibilidad medioambiental, la responsabilidad social y el buen gobierno corporativo, propio y de nuestros clientes. Sólidamente conectada a un proyecto nacional con la marca RocaJunyent. Implicados en la búsqueda de la excelencia interna y externa a través de programas formativos y de estímulo a la mejora y al desarrollo profesional que actúen como un imán de captación de talento.
Enfoque hacia las PYMES
“Hemos señalado como mercado ideal la pequeña y mediana empresa andaluza, estamos hablando de más de treinta mil potenciales clientes”, señala Camas quien también indica que eso no implica que no sigan trabajando con grandes empresas, microempresas o particulares, pero la estrategia y el dimensionamiento se enfoca a ese sector económico. Asimismo, también prestan servicios a las administraciones públicas fundamentalmente andaluzas, pero sin descartar otros ámbitos. Por otro lado, las políticas ESG son uno de los valores diferenciadores de Gaona, Palacios y Rozados Abogados y en este nuevo plan estratégico toman un mayor valor. “Los nuevos requerimientos en torno a la sostenibilidad medioambiental, la responsabilidad social y el buen gobierno corporativo toman un protagonismo imparable y nuestro despacho tiene que estar a la altura de garantizarlos tanto para nuestra entidad como para nuestros clientes”, ha indicado el presidente.
Entre sus tareas más inmediatas está la elaboración del Plan de Actuación ESG y la inmediata adhesión a los ODS. Igualmente, en búsqueda de una mayor conexión social, van a seguir trabajando con la Cátedra RocaJunyent y otras colaboraciones con la Universidad, para el desarrollo y reactivación del Consejo Asesor. Todo ello convierte a Gaona, Palacios y Rozados Abogados en uno de los despachos andaluces más competitivos destinado a las empresas y administraciones públicas.
Sobre Roca Junyent – Gaona, Palacios y Rozados Abogados
Gaona, Palacios y Rozados Abogados, despacho asociado a RocaJunyent, con sede en Sevilla, Málaga y Madrid, y desde ahora en Badajoz, es una firma de referencia en el Sur de España. Su acuerdo de colaboración con Roca Junyent le da dimensión nacional y global al contar con sedes en Madrid, Barcelona, Bilbao, Málaga, Sevilla, Valladolid y Burgos, con corresponsalía en Londres y que también ofrece atención específica a clientes de habla alemana, francesa, escandinava (desde sus Desk). La firma andaluza es también socia de Gaona Abogados, SAC despacho con sede en Lima (Perú) desde donde se presta asesoramiento a empresas que deciden iniciar el proceso de internacionalizarse en el mercado sudamericano.
Cuenta con más de 50 profesionales y presta asesoramiento y defensa jurídica a sus clientes, empresas, particulares y administraciones públicas en todas las ramas del derecho. Abarca el asesoramiento empresarial y de los negocios, el asesoramiento fiscal, el laboral, el inmobiliario y gestión del suelo, el de derecho público, tanto de asesoramiento de administraciones, como de empresas y particulares ante éstas, litigios, etc. Su carácter global permite prestar un servicio altamente cualificado en contratación internacional y cuenta con una oficina especializada en la internacionalización de empresas.
Alhaurín de la Torre (Málaga) acogerá el 28 de julio, dentro de su programación de actos del Área de Cultura, un concierto a cargo de Diego ‘El Cigala’ en el que el cantaor celebra el veinte aniversario del conocido y destacado disco que firmó junto al pianista cubano Bebo Valdés, ‘Lágrimas negras’.
El concejal de Cultura, Andrés García, junto con el representante de la empresa productora Power Music, han presentado el espectáculo ‘El Cigala’ en el municipio malagueño dentro de la gira ’20 lágrimas’, para el que ya han salido las localidades a la venta.
Así, las canciones de ‘Lágrimas negras’ tendrán buena parte del protagonismo dentro de este concierto. Este disco le confirmó como uno de los grandes artistas del género en cuanto a fusión de ritmos y voces flamencas.
La gira ya le ha llevado por diversas ciudades de América y, en su regreso a España, hará parada también en el auditorio al aire libre de la Finca El Portón de Alhaurín de la Torre.
El concejal de Cultura se ha mostrado convencido de que el evento será un éxito y las entradas se agotarán pronto, y ha aprovechado para agradecer el trabajo de la productora y de todo el equipo técnico del área para que el municipio siga siendo un “referente cultural” con grandes citas como esta.
Desde la promotora Power Music, José Archidona ha asegurado que será un “conciertazo” y ha recordado que traer a figuras del calibre de Diego ‘El Cigala’ no es fácil.
La firma de moda Silbon ha reforzado su presencia en la provincia de Málaga con la apertura de una tienda en el Centro Comercial de El Corte Inglés de Marbella, situado en la calle Ramón Areces, en Puerto Banús.
Se trata de un espacio exclusivo para la mujer que cuenta con un área aproximada de 35 metros cuadrados y que está ubicado en la primera planta, dentro de la sección ‘Joven ella’, y dispone de una distribución diferenciada para albergar las nuevas colecciones y tendencias ‘woman’, en un entorno “marcado por la acogedora atmósfera Silbon”, con elementos “singulares” como el revestimiento de palillería o los rótulos corporativos de la marca.
Asimismo, esta tienda número seis en la provincia de Málaga, que ha elevado a 60 el cómputo global de la red de tiendas Silbon, ha presentado una línea estética acorde a la imagen del resto de espacios de venta de la marca, pero además ha rescatado como decoración las dos raquetas cruzadas de tenis vintage y la pared simulando un frontón, que formaban parte del atrezo de una de las primeras sesiones de fotos de la firma.
Así, la firma de moda ha optimizado su red comercial en Málaga, en donde tiene presencia desde el año 2014 con la apertura de la primera tienda en la capital da provincia, que a día de hoy es una ‘Flagship Store’ que alberga las líneas hombre y mujer y que está ubicada en la calle Santa Lucía esquina con Sancha de Lara.
Asimismo, Silbon abrió el pasado mes de marzo un espacio exclusivo para el hombre en Centro Comercial La Verónica en Antequera y además opera también con un outlet en el centro comercial McArthurGlen Designer Outlet Málaga, con una tienda con oferta para el hombre y la línea kids. Igualmente, cuenta con espacios exclusivos para la moda masculina, uno en el El Corte Inglés de Málaga capital y otro en el de Marbella.
Esta red de tiendas se refuerza con el mayor espacio de ventas de la firma, la tienda online de Silbon, que ofrece servicio a nivel nacional e internacional. A este ecommerce se le suman las tiendas ‘online’ de El Corte Inglés y Cortefiel, así como las plataformas de comercio electrónico como Amazon y Miravia. A estos soportes digitales hay que añadir la tienda Silbon en el Metaverso Decentraland.
Con este nuevo punto de venta físico, la marca, fundada en Córdoba en 2010, cuenta a partir de hoy con 60 puntos de venta físicos, todos en España a excepción de la tienda de París. El reto de la compañía, según han explicado, pasa por llegar a 70 tiendas en el ejercicio 2023 y el propósito es seguir creciendo de los 30 millones facturados en 2022 hasta alcanzar los 40 en el presente ejercicio.
A Málaga (del 28 de junio al 6 de julio), se suma este año Alicante (del 10 al 14 de julio) como el escenario para saborear estos atardeceres perfectos
Larios sabe que Vivir Bien es un Arte y que el verano es la mejor época para algo de lo que en Málaga son expertos: saborear los pequeños placeres del día a día. Por ello, la ginebra mediterránea vuelve a organizar la experiencia con la que disfrutar de La Buena Vida: Atardeceres Larios. Junto a su ya consolidada cita en Málaga, del 28 de junio al 6 de julio, como novedad, la marca llevará este año sus Atardeceres Larios a Alicante, del 10 al 14 de julio.
El Balneario de los Baños del Carmen, en Málaga, volverá a ser la principal parada de Atardeceres Larios durante este verano. Larios vuelve por tercer año consecutivo a este icónico espacio para crear nueve atardeceres inolvidables, en los que las puestas de sol, la música y el sabor lleno de matices de Larios 12 serán los protagonistas. Inaugura esta experiencia Antonio Carmona, que repite tras el éxito de su participación en la edición pasada de Atardeceres Larios y que deleitará a los asistentes con su flamenco-fusión los días 28 de junio y 5 de julio. El 30, subirá al escenario el legendario grupo madrileño Nacha Pop. El jerezano Tomasito inundará de arte y flamenco la jornada del 1 de julio, mientras que el 2 de julio será el turno de Jaime Urrutia, líder de la banda Gabinete Caligari. Además, se une a Atardeceres Larios una artista que participó en la primera edición, La Bien Querida, que en formato acústico será la encargada de crear un momento único al atardecer el 4 de julio. Próximamente, Larios anunciará el resto de artistas y bandas que se unirán a esta experiencia en Málaga con los que disfrutar de la belleza de los pequeños placeres del día a día y que demuestran que Vivir Bien es un Arte.
Como novedad, Alicante ha sido otra de las ciudades elegidas en las que Atardeceres Larios hará parada este verano. La mar será la ubicación para los cinco mágicos atardeceres en los que los asistentes, desde su reservado a escasos metros del mar, podrán disfrutar del aroma a flor de azahar y cítricos mediterráneos que Larios 12 ofrece. Todo ello, viendo cómo el sol cae al ritmo de las actuaciones de Antonio Carmona (10 de julio), Nacha Pop(11 de julio) y La Bien Querida (12 de julio). Pronto se añadirán nuevos nombres a este cartel de artistas, que harán vivir momentos únicos a los asistentes, que representan a la perfección a qué sabe La Buena Vida y que ahora también se podrán disfrutar en Alicante.
Además, los Atardeceres Larios se podrán vivir en una selección de las mejores azoteas de Sevilla, Valencia y Madrid, y en distintas actividades culturales en las que Larios colaborará con el Ayuntamiento de Málagay el Teatro del Soho CaixaBank.
Por segundo año consecutivo, parte de la recaudación de la venta de entradas de la experiencia Atardeceres Lariosen Málaga y Alicante, así como las que sucederán en Azoteas se destinará a la Fundación Teatral Antonio Banderas para apoyar y promover la cultura de Málaga con activaciones y proyectos específicos.
Larios, comprometido con la cultura de Málaga
A Málaga la define su gente y su forma de entender la vida, disfrutando con los cinco sentidos cada momento. Se trata del lugar perfecto para dejarse llevar y vivir cientos de planes y propuestas culturales con las que Larios lleva ya varios años colaborando. Por ello, junto a los nueve mágicos momentos que Larios llevará a El Balneario en junio y julio, la ginebra mediterránea continúa con sufuerte vínculo con la ciudad en la que nació en 1866 y su actividad cultural. Así,Larios es patrocinador este año de La Noche en Blanco, uno de los principales hitos en la vida cultural de Málaga celebrado el día 20 de mayo. Visitas a museos, exposiciones y arte en la calle a las que Larios se une con conciertos y otras actividades sorpresa en colaboración con el Ayuntamiento de Málaga que se darán a conocer próximamente.
Igualmente, Atardeceres Larios colabora con el Teatro del Soho CaixaBank a través de un plan perfecto para los malagueños y visitantes. Larios Pop del Soho (orquesta sinfónica)ofrecerá dos conciertos muy especiales, los días 21 y 22 de julio, un fantástico programa musical compuesto por 12 grandes oberturas, como West Side Story, El violinista en el tejado o My fair lady, bajo la dirección de Arturo Díez Boscovich.
LARIOS 12: EL GINTONIC PERFECTO PARA SABOREAR EL ATARDECER
Larios 12 es una ginebra premium de excelente calidad, que nace de una exótica combinación de 12 especies botánicas naturales en 5 destilaciones. El equilibrio, el sabor suave y los infinitos matices de esta referencia premium son las características para disfrutar del atardecer perfecto
Konecta, la multinacional tecnológica española presidida por José María Pacheco, especializada en la prestación de servicios y soluciones de ‘CX’ Customer Experience ha seguido avanzando en la integración de los negocios del grupo italiano Comdata.
En enero de este año, Jesús Vidal Barrio fue nombrado CEO del grupo convirtiéndose en el primer ejecutivo, habiendo consolidado los equipos y lanzado la integración bajo el Grupo Konecta.
Tras la transacción, que se hizo efectiva a finales de octubre del pasado ejercicio, la multinacional, Konecta señaló que se ha consolidado como una de las principales compañías de su sector a nivel mundial, con presencia en 24 mercados, consiguiendo una mayor diversificación y escala, contando con reforzadas capacidades comerciales, tecnológicas y de producción, tanto en Europa, África e Hispanoamérica, aumentando las capacidades para la prestación de servicios tanto ‘nearshore’ como ‘offshore’.
En el año 2022 el grupo Konecta alcanzó unos ingresos cercanos a los 2 bn € (2.000 millones de euros), y el objetivo para el año 2023 mantener el crecimiento superando los 2 bn € y alcanzar un Ebitda del entorno de los 300 M €.
La compañía ha logrado una gran diversificación: el negocio exterior representa el 75% de los ingresos, y del total, aproximadamente un 65% se factura en euros. Los empleados del grupo ascienden cca. 140 mil de los cuales el 86% están fuera de España.
Los planes de integración de los negocios y operaciones de Comdata están avanzado al ritmo previsto, se han abierto las ofertas de servicios digitales a los mercados de Italia, Francia y Reino Unido, incluyendo las soluciones de marketing digital, procesos de gestión de cobros de manera totalmente digital, soluciones de Big Data e Inteligencia Artificial también aplicadas a la voz, entre otros servicios.
Siguiendo con la política de innovación de la compañía, se están alcanzado acuerdos con socios tecnológicos de primer nivel para seguir avanzando en la aplicación de soluciones y tecnologías avanzadas como soluciones colaborativas, infraestructuras Cloud aplicadas al mundo de la gestión del cliente, así como aplicaciones y agentes virtuales basados en inteligencia artificial.
La compañía está prestando servicios de ‘Analytics as a Service’ incluyendo pruebas de IA generativa (por ej. ChatGPT). Todas estas iniciativas refuerzan los “Hubs Tecnológicos” de Colombia, Brasil, España e Italia.
El grupo Konecta indicó que sigue avanzando en el desarrollo de sus negocios en Estados Unidos, prestando servicios a diferentes marcas de los sectores retail, moda, comunicaciones, supervisión remota y utilities, aprovechando los centros de producción localizados en Hispanoamérica.
La escala alcanzada con la integración de Comdata ha permitido añadir nuevos centros multilingües, teniendo en la actualidad “hubs multilingües” en España, Portugal, Marruecos, Hungría, Rumania, Albania, Fancia, Reino Unido, Colombia, y México.
El plan de inversión de la compañía pasa por seguir aumentando las capacidades de producción tanto tecnológicas y digitales, como por ejemplo en centros de producción avanzados como los ‘Smart Sales Centers’ especializados en los servicios digitales, la inversión esperada es de unos 300 M € para los próximos 4 años.
Jesús Vidal Barrio, CEO de Konecta desde el pasado mes de enero, señaló que están «satisfechos con el grado de avance de la integración con Comdata, trabajamos como un solo equipo. Contamos con un fuerte liderazgo en los mercados donde operamos, los clientes han reaccionado muy positivamente a la nueva escala y al refuerzo de nuestras capacidades, y todo ello nos permite continuar dando estabilidad a nuestros empleados, garantizando la calidad en nuestras operaciones a nuestros clientes y generando valor para nuestros accionistas”.
El decano de la Abogacía de Málaga y presidente de la Comisión de Asistencia Jurídica Gratuita, Salvador González, ha defendido la labor que realizan los abogados de oficio y ha reivindicado la necesidad de llevar a cabo mejoras en el turno de oficio.
Así, ante un contexto de reclamaciones de distintos colectivos implicados en la Administración de Justicia, desde el Colegio de Abogados de Málaga han llamado la atención “sobre las históricas demandas de mejora de la Abogacía de oficio”; unas reivindicaciones que “se retrotraen a 1996, con la entrada en vigor de la Ley de Justicia Gratuita, sin que aún hoy se hayan visto satisfechas ni a nivel autonómico, ni nacional”.
“Es cierto que el avance en la mejora de las condiciones de este colectivo profesional no ha sido el mismo ni en todas las comunidades autónomas –pues algunas tienen cedidas las competencias en la materia–, ni en todos los momentos”, ha apuntado el decano en un comunicado, pero ha considerado que “el sentimiento de olvido y agravio hacia la abogacía de oficio sí es común a todo el territorio nacional”.
Ha señalado que “como interlocutores válidos ante la Administración, los colegios y consejos de abogados debemos, desde una voz común, trasladar a la sociedad y a los poderes públicos la urgencia de que tomen conciencia sobre la importancia de la labor del abogado de oficio en la prestación de este servicio esencial y, de este modo, transformar nuestras justas aspiraciones de dignificación el Turno de Oficio en una realidad”.
A nivel andaluz, ha indicado que “fruto de la intensa labor de reivindicación, negociación y transacción del Cadeca”, a través de continuas reuniones con la Junta de Andalucía, y de “la cohesión” mostrada por los once colegios de abogados de la región, “se están logrando resultados que no se habían conseguido en los últimos 14 años”.
En este sentido, ha destacado el pago regular del turno de oficio, el incremento de los gastos de infraestructura del 8% al 10%, el mantenimiento del número de guardias pese a la bajada de asistencias por la pandemia, el impulso de la reforma y entrada en vigor el pasado 1 de enero de una nueva orden del baremo del Turno de Guardia (con un incremento de las guardias con asistencia en un 20% o más, el incremento de las guardias y el mayor control de su distribución y reparto).
Asimismo, ha mencionado una nueva orden de Turno de Oficio –aún en tramitación–, “logrando mientras es promulgada una subida línea de las compensaciones económicas del 4% desde el pasado 1 de enero, a la que se añadirán avances como la inclusión de un módulo propio para la defensa de la persona jurídica, el abono de actuaciones a requerimiento judicial aunque el justiciable no obtenga el beneficio de Justicia Gratuita, la reconvención y algunos recursos hasta ahora no contemplados, ejecución desde el momento inicial o mediación, junto a aumentos económicos de los módulos de entre el 15 y el 30%”.
No obstante, desde la Abogacía malagueña advierten de que “estos hitos no son suficientes y así lo manifiestan las alegaciones escritas y reclamaciones orales en la mesa de negociación en las que se insta a la Junta de Andalucía a aprobar una subida de las remuneraciones que permita a los letrados de oficio recuperar el poder adquisitivo perdido tras 14 años sin actualización del baremo”.
“Debemos continuar la labor por este camino, para concretar esas subidas de los módulos del baremo y la necesaria actualización de esas cantidades cada año”, ha señalado González; una meta para la que, ha dicho, “es imprescindible la unión de la abogacía andaluza, su Consejo y los colegios”.
De hecho, ha incidido en que “este espíritu inconformista será el que marque el próximo Congreso de Turno de Oficio de Andalucía, que se va a celebrar los días 1 y 2 de junio en Jerez (Cádiz), como continuación de la primera edición, celebrada en Málaga el pasado año, en la que los grupos parlamentarios andaluces pudieron pronunciarse públicamente unos días antes de las elecciones andaluzas sobre cuestiones tan relevantes para la abogacía de oficio como las cuantías de los baremos o la necesidad de su revisión anual”.
El concejal de Cultura del Ayuntamiento de Benalmádena (Málaga), E. Pablo Centella; el guitarrista Daniel Casares; el presidente de la Peña Flamenca La Repompa, Miguel Hurtado; y el secretario de la peña, Carmelo Montero, han presentado esta mañana la sexta edición de Benalmádena Flamenco Guitar Fest, que se desarrollará desde el 9 de mayo al 5 de diciembre, en un total de cinco conciertos.
Centella ha destacado la gran afición al flamenco de la ciudadanía benalmadense, “promovida y favorecida en gran medida por la labor de la Peña flamenca La Repompa, que contribuye así a que Benalmádena tenga un lugar destacado en el mapa del flamenco en Andalucía”.
“Dentro de su amplia programación de actividades, una de las más características es el Benalmádena Guitar Fest, que otorga a la guitarra el protagonismo que le corresponde en el flamenco”, ha subrayado Centella.
En esta edición, el ciclo contará con cinco guitarras de lujo, comenzando el 9 de mayo con Salvador Gutiérrez, que presentará su disco ’11 bordones”.
Miguel Hurtado ha puesto en valor el papel del guitarrista local, Andrés Cansino “como asesor de este festival, que pretende traer al frente a la guitarra flamenca”.
“Benalmádena está siendo elegida por muchos guitarristas para presentar sus últimas producciones”, ha destacado el presidente de La Repompa, que también ha apuntado a la reciente nominación al Grammy del guitarrista Daniel Casares por su último trabajo.
Daniel Casares ha reconocido su felicidad “por participar en un festival que se prepara con tanto cariño, dedicado a la guitarra desnuda, un formato que como artista siempre trató de reivindicar”.
“Hay mucho público para la guitarra, pero poca valentía de los organizadores”, ha lamentado el músico, que ha puesto en valor la apuesta por el festival del Ayuntamiento y la Peña.
El festival completa su programación con las actuaciones de Francisco Vinuesa (6 de junio), Salva Rinquín (3 de octubre), Daniel Casares (14 de noviembre) y Juan Ramón Caro (5 de diciembre).
Todos los conciertos se celebrarán en el Castillo Bil-Bil, con la excepción del de Daniel Casares, que tendrá lugar en la Casa de la Cultura.
ANTONIO SOLER EN LA BIBLIOTECA
Más próxima en el tiempo es la cita que el Área de Cultura de Benalmádena ha organizado con el reconocido escritor malagueño Antonio Soler, y que tendrá lugar este viernes, 28 de abril, en la bibblioteca de Arroyo de la Miel a las 19.00 horas.
La cita se enmarca dentro del ciclo regular ‘Encuentros con el autor’ y contará con Pepa Cejas, profesora de Secundaria y Bachillerato en el Colegio Maravillas, quien dialogará ante el público asistente con el autor de ‘El camino de los ingleses’.
El Ayuntamiento del municipio malagueño de Fuengirola reconocerá la trayectoria de diecisiete voluntarios locales en la VI Gala Rocío Alfaro, que se celebrará el miércoles 3 de mayo, a partir de las 19.00 horas, en el Palacio de la Paz.
Así lo ha anunciado este miércoles la concejala de Bienestar Social y Familias, Rocío Rodríguez, al tiempo que ha explicado que “se trata de rendir un sencillo homenaje a todas las personas de nuestra ciudad que, de forma totalmente altruista y solidaria, se implican o se han implicado en acciones de voluntariado, así como, a todas las entidades de voluntariado que tanto esfuerzo dedican a la implementación de proyectos en beneficio de toda la ciudadanía, contribuyendo a hacer de este mundo un lugar mejor donde vivir”.
En este acto, el Consistorio reconocerá la labor altruista y desinteresada de diecisiete voluntarios de la ciudad, que participan desde hace años en una o varias asociaciones de Fuengirola y son esos mismos colectivos sociales quienes eligen a las personas que merecen el reconocimiento.
Este año participarán las siguientes asociaciones locales: Cudeca, AFA, Avates, Asociación Mujeres en Igualdad, Apaffer, AECC, Cooperación Honduras, Málaga Acoge, Red Madre, Afesol, Adintre, Cruz Roja, ONCE, Fuensocial, Mejor en Familia y Fundación Harena, además del Ayuntamiento de Fuengirola.
Por último, Rodríguez ha mostrado también su agradecimiento “a todas las asociaciones que forman parte del Consejo Social de Fuengirola y que tanto han contribuido con su trabajo a que estos premios puedan ser hoy una realidad”.
Un total de 300 patinadoras tienen previsto participar este sábado en la jornada de patinaje de los Juegos Deportivos Municipales de Torremolinos (Málaga). La pista exterior polideportiva de la Villa Deportiva acogerá una cita que contará con la presencia de las chicas de la escuela municipal de patinaje, Club Patinaje Torremolinos, Club Benyamar, colegio Atenea, colegio Virginia Gaitán y colegio Benyamina.
La competición arrancará a las 9.30 de la mañana y se extenderá hasta las 21.00 horas, con una pausa a mediodía. Las categorías que tomarán parte en esta jornada serán la alevín, infantil, cadete, juvenil, júnior y sénior.
Además, este viernes 28 de abril por la tarde se llevará a cabo la competición en el mismo escenario para las categorías baby, mini benjamín, y benjamín.
La jornada de patinaje contará además con una exhibición de los espectáculos del Club de Patinaje Torremolinos a partir de las 12.00 horas.
Por otra parte, una treintena de deportistas del Club Patinaje Torremolinos estuvo presente con éxito en el trofeo de primavera Villa de Alhaurín el Grande, una competición que contó con 230 patinadoras que a lo largo del fin de semana compitieron en el polideportivo municipal de esa localidad.
Hasta nueve chicas del Club Patinaje Torremolinos consiguieron subir al pódium. En la primera posición finalizaron Valeria Antequera en categoría benjamín, Rocío Cobos en categoría infantil D, Ariana Zeegers, en categoría juvenil C y Camila García, en categoría unificada B.
En segundo lugar concluyeron Claudia Cuenca, en categoría infantil D, Carla Martín, en categoría juvenil C y Daniela Izquierdo, en categoría unificada B.
Por último, Yunaida Bouhou fue tercera en categoría cadete E y Paula Herrera en categoría juvenil D.
La delegada del Gobierno valora el potencial del municipio axárquico que “ha sabido luchar contra el gran desafío demográfico diversificando su oferta turística”
La localidad de Canillas de Aceituno celebra el 29 y 30 de abril su 33 edición del Día de la Morcilla, considerada Fiesta de Singularidad Turística de Málaga, que “se ha convertido, junto a las celebraciones de otros municipios de nuestra provincia, en un reclamo turístico de primer nivel”, ha subrayado la delegada del Gobierno andaluz en Málaga, Patricia Navarro.
En la presentación del evento, que ha tenido lugar este martes en la sede principal de la Junta de Andalucía de Málaga, junto al alcalde de Canillas de Aceituno, Vicente Campos y el primer teniente alcalde, Álvaro Hurtado, la delegada de la Junta ha destacado que el Día de la Morcilla es un ejemplo de las celebraciones “con las que ponemos en valor la tradición, nuestras materias primas, la cultura y el entorno natural de nuestra tierra ”, siendo así un referente en el calendario de festejos de la provincia.
Patricia Navarro ha valorado el potencial mostrado por Canillas de Aceituno que “ha sabido luchar contra el gran desafío demográfico que tienen hoy en día los pequeños municipios a través de la diversificación de su oferta turística”, potenciando los atractivos de esta localidad axárquica que “enclavada en el maravilloso Parque Natural Sierra Tejeda, Almijara y Alhama contaban con materias primas que estaban por explotar”.
La gran sorpresa de la temporada en el mundo de la arquitectura y el diseño, el interiorismo y el arte es un exclusivo nuevo punto de encuentro: DESIGN WEEK MÁLAGA
Tras el rotundo éxito de ediciones anteriores en Marbella tanto a nivel de expositores (más de 600 firmas en total) como de visitantes (+20.000 personas), hemos decido crecer para acercar el mundo del interiorismo, la arquitectura, el diseño y el arte a un mayor número de visitantes, firmas y creadores. Por ello, nos trasladamos a Málaga, una ciudad en pleno desarrollo en el mundo del lujo con museos imprescindibles, nuevos hoteles cinco estrellas gran lujo, restaurantes de autor que acaban de abrir sus puertas, cafés, concept stores y otros sorprendentes puntos de interés que ofrece esta localidad convertida en el mejor destino tanto para turismo vacacional como de negocios. DESIGN WEEK MÁLAGA va a ser el evento más esperado del calendario. Los detalles los conoceréis en las próximas convocatorias en Madrid, Marbella y Málaga. No os lo podéis perder.
LA VOZ DE LOS MAESTROS Ya estamos organizando una serie de ponencias y mesas redondas con los mejores profesionales del mundo del interiorismo, el arte, la arquitectura y el diseño en las que compartirán con nosotros las últimas tendencias de cada sector teniendo en cuenta el presente y el futuro. Se nos antoja la mejor fórmula para estar al día de las novedades y para descubrir cómo los creadores piensan, trabajan, opinan y anticipan lo que está por venir. Cada encuentro se celebrará en un lugar emblemático de la ciudad de Málaga, lo que permitirá a los asistentes no sólo conocer las propuestas de los grandes nombres del diseño, arquitectura, interiorismo y arte, sino también deleitarse con un entorno muy especial e inspirador.
PREMIOS EN UN ENTORNO IDÍLICO Cómo no, un escenario mágico donde entregaremos en octubre los premios de la Design Week en el transcurso de una cena de gala. Galardones a trayectorias profesionales o a risign talents en cuatro categorías: interiorismo, arte, diseño y arquitectura. Serán elegidos por un comité de expertos y lo celebraremos en un marco incomparable. Durante el evento desvelaremos todos los detalles de la feria más esperada, la DESIGN WEEK MÁLAGA, que se celebrará en 2024 y congregará a las mejores firmas de lujo, los creadores más prometedores y a todos los amantes del interiorismo, arte, diseño y arquitectura. Muy pronto daremos a conocer el calendario de eventos que tendrán lugar durante la semana del diseño. Un acontecimiento que no pasará desapercibido.
RUTAS INSPIRADORAS En el marco de la DESIGN WEEK MÁLAGA pondremos en marcha varios recorridos guiados por la ciudad para descubrir los edificios más impactantes, los estudios de diseño más prometedores, los museos y galerías de arte imprescindibles, los hoteles, restaurantes, cafés y tiendas con el interiorismo más inspirador y cualquier otro punto de interés que ofrece Málaga, una ciudad que se ha convertido en el destino más destacado de nuestro país para turismo de negocios.
Muy pronto os iremos informando de las novedades y de las convocatorias en Madrid, Marbella y Málaga en las que descubriréis todos los detalles.
Desde la organización volvemos a darte las gracias por formar parte de DWM y esperamos que nos acompañes en esta nueva aventura.
