Nacional

captación de talento joven

La industria química acelera la captación de talento joven con 53 proyectos universitarios en Barcelona

Malagaes Redacción: El bullying pasa de la teoría a la práctica: el proyecto “Todos pintamos contra el Bullying” inicia sus sesiones presenciales

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Brownfields: clave para la regeneración urbana sostenible en Europa, según Arup

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una empresa de Priego elabora más de 300.000 prendas deportivas en 2025 para toda España

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UNESID (Unión de Empresas Siderúrgicas)

UNESID celebra el acuerdo europeo sobre el nuevo mecanismo comercial del acero como un punto de inflexión para impulsar el futuro del sector 

La publicación se articula en torno a tres grandes objetivos: sensibilizar, dando a conocer situaciones de discriminación que a menudo pasan desapercibidas; empoderar, para que las personas mayores sordas identifiquen vulneraciones y sepan cómo defenderse; y orientar, mediante conceptos clave, ejemplos reales y recursos legales accesibles. Un enfoque que la convierte en un apoyo útil no solo para profesionales, familias y el conjunto de la sociedad, sino también para la propia población mayor sorda, ofreciéndoles información para reconocer sus derechos y actuar frente a cualquier trato injusto que pueda afectarles. Una realidad interseccional que exige respuestas específicas Uno de los ejes centrales del documento es la interseccionalidad. La guía subraya que las personas mayores sordas no solo afrontan los desafíos propios del envejecimiento, sino también obstáculos específicos por ser personas sordas, como las barreras de comunicación, las dificultades de acceso a la información y las limitaciones a la participación social. “La combinación de ambas realidades multiplica las situaciones de desigualdad y exige respuestas específicas para garantizar que las personas mayores sordas vean plenamente reconocidos sus derechos, tanto en el ámbito personal como en el institucional”, ha apuntado durante su intervención la consejera de la CNSE, Amparo Minguet. A partir de ese diagnóstico, la publicación identifica formas de trato inadecuado que suelen pasar inadvertidas como la microdiscriminación, el edadismo, el paternalismo, la sobreprotección, la infantilización o el audismo; muestra cómo puede manifestarse en ámbitos como la sanidad, los servicios sociales, la administración o la vida comunitaria; e incorpora herramientas concretas para darles respuesta. Para ello, se apoya en un marco legal claro. Recuerda que la Ley 27/2007 y el Real Decreto 674/2023 reconocen las lenguas de signos españolas y enlaza este enfoque con otros instrumentos de garantía de derechos, como la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, el Real Decreto Legislativo 1/2013 o la Ley 39/2006. También destaca herramientas como LeySign, un portal accesible en lengua de signos impulsado por la CNSE para acercar la legislación a las personas sordas. Mayor presencia de profesionales sordos Otra cuestión a la que la guía dedica un apartado específico es a la necesidad de contar con profesionales preparados para trabajar con personas mayores sordas: “Lo ideal es que puedan ser atendidas por profesionales que compartan su misma lengua porque eso reduce errores, evita la dependencia de terceros y favorece una atención más humana y eficaz,” ha apuntado Roberto Suárez, presidente de la CNSE. Para Suárez, la presencia de profesionales sordos en los equipos aporta conexión real, empatía, referentes y una inclusión efectiva. De ahí, que haya reivindicado que se fomente la contratación de estos profesionales en centros de día, empresas de ayuda a domicilio, centros residenciales, etc: “Garantizar un trato respetuoso y accesible pasa por escuchar, adaptar, respetar y eliminar barreras”. Un compromiso sostenido con las personas mayores sordas La presentación de la guía Por un Buen Trato a las Personas Mayores Sordas, financiada por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 a través de la asignación tributaria del 0,7 % del IRPF y por Fundación ONCE, se enmarca en una trayectoria de largo recorrido de la CNSE en favor de este colectivo. “Son casi veinte años desarrollando iniciativas centradas en el empoderamiento, la participación, la dignidad, la igualdad de derechos, la autonomía y el reconocimiento de la diversidad, a las que se suman estructuras estables de participación, estudios, guías, servicios y actuaciones específicas que han permitido identificar con mayor precisión la realidad de las personas mayores sordas y responder a sus necesidades”, ha recordado Amparo Minguet. Por su parte, Roberto Suárez ha reivindicado el papel activo de las personas mayores sordas dentro del movimiento asociativo y situó su aportación en una visión más amplia de comunidad y continuidad generacional: “Creemos en un movimiento asociativo donde generaciones diferentes se encuentren, se escuchen y se reconozcan. Donde la experiencia, la memoria y el conocimiento de las personas mayores dialoguen con la energía y las nuevas perspectivas de las generaciones más jóvenes”. En esta misma línea, ambos han defendido la necesidad de seguir avanzando en la participación de las personas mayores sordas, no como receptoras pasivas, sino como protagonistas, como referentes y como agentes que contribuyen a la toma de decisiones dentro del movimiento asociativo: “Las personas mayores sordas tienen una gran riqueza en experiencia y conocimientos y esto es un recurso que nuestra red asociativa no puede desaprovechar”. CNSE: La CNSE es una organización sin ánimo de lucro que atiende los intereses de las personas sordas y con discapacidad auditiva y de sus familias en España. Desde su creación, en 1936, la CNSE ha desarrollado una labor de reivindicación e incidencia política para lograr la plena ciudadanía de las personas sordas; así como del desarrollo de programas de atención y prestación de servicios a través de sus federaciones. Hoy la CNSE está integrada por 18 federaciones de personas sordas, que a su vez mantienen afiliadas a más de 100 asociaciones provinciales y locales de todo el Estado. No obstante, la CNSE atiende cualquier necesidad relacionada con el colectivo de personas sordas, estén o no afiliadas a su movimiento asociativo.

Una guía de la CNSE llama a combatir el edadismo y las barreras de comunicación que afrontan las personas mayores sordas

La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) celebró en la tarde de ayer miércoles el webinar “MIRa la Medicina de Familia: la especialidad contada por residentes de toda España”, una jornada virtual gratuita que contó con los testimonios de 17 residentes de las diferentes comunidades autónomas y de la ciudad autónoma de Melilla que ofrecieron a los asistentes una visión directa, comparativa y actualizada de la especialidad en su zona. El encuentro, moderado por la Dra. Elena Collada (vocal de Residentes de la SEMG) y la Dra. Beatriz Torres (vocal de Comunicación de la SEMG), permitió conocer de primera mano las motivaciones para elegir Medicina de Familia, las características de la formación en diferentes territorios y las oportunidades profesionales que ofrece esta especialidad clave para el sistema sanitario. Durante la mesa “La Medicina de Familia desde dentro”, los residentes ponentes, procedentes de las 17 comunidades autónomas, compartieron sus experiencias en intervenciones breves que pusieron en valor la diversidad formativa existente en España, las bondades de la especialidad, así como la solidez de un modelo común centrado en la atención integral al paciente. Los asistentes plantearon preguntas abiertas a los 17 residentes de Medicina de Familia sobre la formación en las distintas comunidades autónomas, quienes pudieron resolver en directo dudas sobre la residencia, el proceso de elección de especialidad y las salidas profesionales. De igual forma, los estudiantes de Medicina interesados pidieron información sobre la presión asistencial en cada área sanitaria, la supervisión formativa en las distintas unidades docentes, la diferencias de formarse en entornos rurales o urbanos y las ventajas de hacerlo en los hospitales comarcales, así como los salarios en las diferentes regiones, los precios de la vivienda y calidad de vida en cada zona, puntos importantes a la hora de elegir destino, según se puso de manifiesto. El encuentro MIRa la Medicina de Familia fue clausurado por la presidenta de la SEMG, la Dra. Pilar Rodríguez Ledo, quien destacó la importancia de este tipo de iniciativas para facilitar una elección informada, señalando que “lo primero y lo principal para elegir una especialidad es saber de qué hablamos y saber en qué consiste, y esto ha sido lo que ha sido esta jornada”. En este sentido, subrayó el valor de la iniciativa, afirmando que “hoy hemos construido algo importante y es este recorrido que hemos hecho a través de nuestras comunidades autónomas por la Medicina de Familia”. Asimismo, puso en valor la evolución del programa formativo y su enfoque competencial, destacando que “hablamos de un mismo modelo, de un mismo compromiso y de una misma manera de entender la medicina, desde lo generalista, lo integral y lo longitudinal”. En relación con la diversidad territorial, añadió que “estamos en una especialidad pluripotencial, donde cada territorio es capaz de ofrecer algo que enriquece el desarrollo de la Medicina de Familia”. En relación con el objetivo del webinar, la presidenta de la SEMG explicó que desde la SEMG esto es lo que queremos hacer: “acercar la Medicina de Familia a quienes van a elegir en los próximos días, y vosotros creo que los habéis orientado mucho mejor, desde la cercanía, que quienes llevamos años en ejercicio”. Además, trasladó un mensaje vocacional, asegurando que “si a mí después de 37 años me preguntaran si volvería a elegirla, yo volvería a elegirla, a pesar de los maltratos y desconsideraciones que sufrimos en ocasiones. La Medicina de Familia es para disfrutarla, es una oportunidad de disfrutar de la verdadera medicina”. “Esperamos ansiosos que las distintas comunidades autónomas y las distintas unidades docentes puedan cubrir las expectativas de todos los residentes que van a elegir, y además lo esperamos con ilusión porque esto va a hacer que realmente la Medicina de Familia asuma ese liderazgo que debe tener el sistema sanitario, del que ninguno tenemos dudas”, concluyó la presidenta de la SEMG. Realidad en los distintos territorios Como vocal de residentes de la SEMG y asistente al webinar, para Elena Collada “fue un placer escuchar a mis compañeros MIR de Medicina de Familia de distintas comunidades autónomas, que compartieron con mucha cercanía y cariño cómo es realmente la especialidad en sus territorios. Además, fue especialmente ilusionante ver la gran participación de los futuros residentes, con muchísimas preguntas y un interés enorme por la Medicina de Familia”. Por su parte, la doctora Beatriz Torres animó a los futuros médicos a buscar la excelencia y a implicarse, vayan donde vayan, y les deseó “vivir la Medicina de familia como la hemos vivido hoy con los panelistas, cuyos testimonios han reflejado lo bonita y completa que es nuestra especialidad”. Desde la SEMG se valora muy positivamente la acogida de esta iniciativa organizada por el Grupo de Residentes y Jóvenes Especialistas de la SEMG, que refuerza su compromiso con los futuros médicos de Atención Primaria y con el fortalecimiento del papel estratégico de la Medicina de Familia en el sistema sanitario.

La SEMG “MIRa” la formación en Medicina de Familia a través de residentes de 17 comunidades autónomas

Además, cerca del 40% de las personas que sufren una fractura de cadera no recupera su nivel funcional previo, lo que incrementa la necesidad de cuidados y el uso de servicios sanitarios y sociales. El nuevo documento introduce avances relevantes para mejorar la prevención y el manejo de la fragilidad y las caídas: En primer lugar, se establece un abordaje conjunto de ambos problemas, reconociendo su interrelación y su impacto en la pérdida de capacidad funcional. Asimismo, se refuerza la detección precoz mediante la captación activa de personas de 70 años o más desde Atención Primaria y el ámbito comunitario, incluyendo centros sociosanitarios, farmacias y servicios sociales. El modelo incorpora una estratificación en cuatro niveles de riesgo (bajo, medio, alto y muy alto), que permite adaptar las intervenciones y el seguimiento a las necesidades de cada persona. Las intervenciones se basan en un enfoque multidominio e individualizado que incluye ejercicio físico multicomponente, recomendaciones nutricionales, revisión de medicación y revisión de riesgos en el hogar, en el marco de la Valoración Geriátrica Integral. Por último, se refuerza la coordinación entre niveles asistenciales y sectores, impulsando una atención integrada y centrada en la persona. La implementación de esta actualización se enmarca en el Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027, con el objetivo de que al menos el 50% de las comunidades y ciudades autónomas hayan incorporado el programa en 2027. El Ministerio de Sanidad realizará evaluaciones periódicas, al menos cada dos años, para analizar el grado de implantación y su impacto en la mejora de la salud y la autonomía de las personas mayores. Con esta actualización, el Ministerio de Sanidad refuerza su compromiso con la promoción de un envejecimiento saludable y la prevención de la discapacidad, mediante intervenciones basadas en la evidencia, coordinadas entre los distintos niveles asistenciales y centradas en las necesidades de las personas.

Sanidad actualiza el consenso para prevenir la fragilidad y las caídas en personas mayores

Enfermedad Renal Crónica

Aprobado el Documento de Consenso para el Abordaje de la Enfermedad Renal Crónica

En España, más de 160.000 personas viven con párkinson, una cifra equivalente a la población de una ciudad como Salamanca, Getafe o Logroño. Muchas de estas personas no sólo afrontan los retos de una enfermedad crónica y neurodegenerativa, sino también situaciones que las hacen sentirse cuestionadas, invisibilizadas o tratadas como si hubieran perdido autonomía. Con motivo del Día Mundial del Párkinson, que se celebra el 11 de abril, la Federación Española de Párkinson (FEP) impulsa la campaña “No soy Párkinson”, una iniciativa de sensibilización para visibilizar la incomprensión y las barreras que afrontan muchas de estas personas, más allá de los síntomas físicos, como consecuencia del profundo desconocimiento y los prejuicios que aún rodean la enfermedad. En este sentido, Josep Ramón Correal, vicepresidente de la Federación Española de Párkinson, pone voz a una realidad contundente: “El párkinson es la segunda enfermedad neurodegenerativa más frecuente por detrás del alzhéimer, y la primera en desconocimiento”. Precisamente, este desconocimiento es el principal motor de la discriminación. A menudo, la sociedad simplifica la enfermedad bajo la imagen errónea del “persona mayor que tiembla”. La realidad es muy distinta: en torno al 15% de las personas diagnosticadas —unas 24.000 en España— tienen menos de cincuenta años, lo que demuestra que es una realidad muy presente en la vida laboral, familiar y social activa. A esta falsa creencia se suma otra igualmente extendida: que el temblor es el síntoma definitorio. El párkinson puede manifestarse a través de más de cien síntomas distintos, muchos de ellos invisibles para el entorno. Alteraciones en la voz, en la expresión facial, lentitud de movimientos o dificultades para iniciar la marcha son malinterpretadas a menudo como apatía, torpeza, desinterés o incluso falta de civismo. Teresa, mujer de 77 que sufre párkinson, relata situaciones de incomprensión en espacios públicos por el desconocimiento del entorno. En este sentido comenta: “pedí ayuda para subir al autobús porque no podía moverme bien, y el conductor dijo: ‘Si no puede subir, que no suba’. Ese tipo de comentarios te hacen sentir que estorbas”. Y es que alrededor del 30% de las personas afectadas sufre episodios de bloqueo motor, unos momentos en los que el cuerpo no responde y los pies parecen quedarse pegados al suelo. Lejos de entendimiento, estas situaciones generan impaciencia, burlas o miradas de desconfianza, lo que lleva a muchas personas a sentirse incomprendidas, evitar salir a la calle y limitar su vida social. Se discrimina cuando, ante un temblor o una dificultad para hablar, se pone en duda la capacidad de la persona o se ignora su criterio. Esta discriminación no sólo se manifiesta en el espacio público. También aparece en las relaciones cotidianas, cuando ciertos síntomas se interpretan erróneamente como falta de interés o frialdad emocional. También cuando el diagnóstico pesa más que la trayectoria personal o profesional y condiciona oportunidades. Rufino, un hombre de 58 años diagnosticado de párkinson denuncia cómo la reacción social ante sus síntomas condiciona su autonomía y su bienestar emocional: “Si tú me miras, yo noto si lo haces con pena o con desconfianza, y eso me genera ansiedad y bloqueo. La mirada de los demás muchas veces es lo que más me limita”, afirma. “El problema no es cómo es el cuerpo de una persona con párkinson, sino cómo la sociedad interpreta lo que ve”, señala Josep Ramón Correal, vicepresidente de la FEP. Y añade que “cuando no se entiende la enfermedad, aparecen el juicio, la impaciencia y el rechazo”. Para visibilizar esta batalla cotidiana, el movimiento asociativo párkinson ha impulsado una acción de sensibilización que invita a la ciudadanía a ponerse en la piel de una persona afectada y experimentar cómo cambian las reacciones del entorno cuando el cuerpo se sale de lo considerado “normal”. La iniciativa se apoya en testimonios reales de personas que viven con la enfermedad y que reivindican su identidad más allá del diagnóstico. Bajo el mensaje “No soy párkinson”, recuerdan que siguen siendo personas con proyectos, emociones y derechos. El rechazo limita la autonomía, la participación social y el ejercicio pleno de derechos, y convierte el día a día en una carrera de obstáculos que podría evitarse. Por ello, se reclama un compromiso sostenido de instituciones, entornos laborales y ciudadanía para eliminar prejuicios, garantizar servicios sin barreras y evitar cualquier forma de discriminación. Desde el movimiento asociativo insisten en que informar, comprender y respetar son herramientas clave para avanzar hacia una sociedad más justa e inclusiva: “Cuando la sociedad entiende qué es el párkinson, el rechazo desaparece”. Acerca de FEP La Federación Española de Párkinson (FEP), creada en 1996 y próxima a celebrar su 30º aniversario, es la voz del movimiento asociativo de párkinson en España y agrupa a más de 70 entidades de todo el país. Desde hace casi tres décadas impulsa proyectos sociales, defiende y asesora a personas con párkinson y a sus familias, y trabaja para que la investigación y las políticas públicas sitúen a las personas en el centro. Colaboradores de la campaña Esta campaña ha sido realizada con la financiación del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, con la colaboración de Bial, Esteve, Abbvie, Organon, Stada, Boston Scientific, Zambon, Medtronic. Agradecemos a la Parkinson’s Foundation por su apoyo en esta campaña. Visite Parkinson.org/Espanol para acceder a su biblioteca de recursos en español”

160.000 PERSONAS CON PÁRKINSON EN ESPAÑA: LA ENFERMEDAD NEURO DEGENERATIVA MÁS DESCONOCIDA AÚN GENERA BARRERAS Y RECHAZO

Trump acepta extender su ultimátum contra Irán por dos semanas

Trump acepta “suspender los ataques” y extender su ultimátum contra Irán durante dos semanas

Próximo oriente

La onda expansiva de la crisis en Oriente Próximo alcanza suelo europeo

Posible caída del 20% en el suministro global Antes del último ataque entre ambos países, la agencia Bloomberg informaba del aumento de las exportaciones de petróleo de Irán pese a los ataques israelíes. Irán tendría capacidad para almacenar unos 28 millones de barriles de crudo en Kharg, la diminuta isla donde Irán exporta su crudo al mundo, según datos de un informe de 2024 de S&P Global Commodity Insights. El siguiente paso de Irán podría ser cortar el Estrecho de Ormuz, una amenaza que han dejado caer distintos líderes iraníes. Ante el posible cierre, la OPEP ha confirmado que valorará la posibilidad de incrementar el suministro de barriles al mercado, en una reunión de urgencia este domingo.

Escalada Bélica en Oriente Medio: El Colapso de la Disuasión

Marinas de España ha participado en la primera reunión del grupo de trabajo constituido junto a Puertos del Estado, la Asociación Nacional de Empresas Náuticas y la Confederación Española de Asociaciones de Clubes Náuticos, un nuevo espacio de diálogo concebido para reforzar la gobernanza del sector de los puertos deportivos y avanzar hacia un marco más estable, competitivo y sostenible para la náutica de recreo en España. Este grupo de trabajo nace con la voluntad de establecer canales de interlocución directos, estructurados y permanentes entre el sector y la Administración que permitan abordar de forma coordinada los principales retos que afectan a los puertos deportivos, marinas y clubes náuticos. Todo ello desde una lógica de buena gobernanza, corresponsabilidad institucional y sostenibilidad económica, social y ambiental. Desde Marinas de España se valora especialmente el liderazgo y el compromiso de Gustavo Santana, presidente de Puertos del Estado, cuya apuesta decidida por este espacio de diálogo supone un reconocimiento explícito del papel estratégico que desempeñan los puertos deportivos dentro del sistema portuario y marítimo nacional, así como de la necesidad de avanzar hacia modelos de gestión más coordinados, previsibles y alineados con la realidad del sector. En la reunión participaron, por parte de Puertos del Estado, Gustavo Santana (presidente), Pilar Parra Serrano (directora corporativa), José Antonio Morillo (jefe de la Asesoría Jurídica) y Pedro García (director de Operaciones). Por parte de Marinas de España asistieron Tomás Azcárate (presidente) y Pablo Peiro (secretario general). Asimismo, participaron Jordi Carrasco, director general de ANEN; y por parte de CEACNA Javier Ruiz de Cortázar, presidente, y Carlos Torrado, gerente. El presidente de Marinas de España, Tomás Azcárate, subrayó que “la creación de este grupo de trabajo representa un paso muy relevante para dotar al sector de los puertos deportivos de un marco de diálogo estable, basado en la buena gobernanza y la corresponsabilidad, que nos permita anticipar retos, trabajar soluciones de forma coordinada y reforzar la seguridad jurídica y la sostenibilidad de nuestras instalaciones”. Por su parte, el secretario general de Marinas de España, Pablo Peiro, destacó que “la existencia de espacios de trabajo continuados como este resulta clave para mejorar la coordinación entre administraciones y sector, facilitar la toma de decisiones informadas y trasladar, desde una perspectiva técnica y realista, la complejidad operativa que afrontan los puertos deportivos en su gestión diaria”. La Federación considera que esta iniciativa se enmarca en una estrategia más amplia de refuerzo de la interlocución institucional con las distintas administraciones públicas, tanto a nivel regional como nacional. En este sentido, Marinas de España viene participando activamente en otros procesos impulsados por la Administración General del Estado, como los trabajos vinculados a los Planes de Ordenación del Espacio Marítimo (POEM) promovidos por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, aportando una visión técnica y realista desde la experiencia operativa de los puertos deportivos ya consolidados. Desde Marinas de España se subraya que la consolidación de espacios de diálogo como este grupo de trabajo con Puertos del Estado resulta clave para avanzar hacia soluciones compartidas que refuercen la gobernanza del sistema marítimo-portuario, promuevan una gestión responsable de las infraestructuras náutico-deportivas y contribuyan a la sostenibilidad y competitividad del sector en el largo plazo. La Federación reafirma así su compromiso de seguir trabajando de manera constructiva junto a la Administración y al resto de organizaciones representativas del sector, consolidando un modelo de puertos deportivos alineado con los principios de buena gobernanza, responsabilidad y desarrollo sostenible. Sobre Marinas de España Marinas de España es la Federación Española de Asociaciones de Puertos Deportivos y Turísticos (FEAPDT) que forman las asociaciones de nueve regiones costeras clave en España como son Andalucía, Asturias, Baleares, Canarias, Cantabria, Cataluña, Galicia, Murcia y Valencia, representando a más de 150 puertos deportivos y turísticos y, a su vez, a más de 46.000 amarres. El objetivo principal de Marinas de España es promover el desarrollo continuo y la mejora de los puertos deportivos, dársenas deportivas y marinas en todas las actividades relacionadas con el sector, incluyendo aspectos náuticos, turísticos, medioambientales, de formación y de gestión, asegurando así que estas instalaciones no solo cumplan con estándares de calidad internacionales, sino que también contribuyan positivamente al entorno local y regional donde están ubicadas.

MARINAS DE ESPAÑA, PRESENTE EN LA PRIMERA MESA DE DIÁLOGO SECTORIAL CON PUERTOS DEL ESTADO

Las industrias culturales y creativas consolidan su papel estratégico en la economía española en un momento marcado por la digitalización, la expansión del streaming y el crecimiento del sector del videojuego. Según los últimos datos del Ministerio de Cultura de España (Informe Summary of Culture Statistics Indicators 2024), la cultura representó el 2,3 % del PIB español en 2022, cifra que asciende al 3,5 % si se incluyen las actividades vinculadas a la propiedad intelectual, consolidando al sector como un motor de actividad económica y generación de empleo cualificado. Además, las industrias culturales emplean a cerca de 755.000 personas en España (aprox. 3,5 % del empleo total), con un porcentaje de trabajadores con estudios significativamente superior a la media nacional. Crecimiento sostenido en audiovisual y videojuegos El sector audiovisual español vive una etapa de expansión impulsada por la producción internacional, las plataformas digitales y las políticas públicas de atracción de rodajes. Entre 2020 y 2023, el empleo en producción cinematográfica, de vídeo y televisión creció más de un 93 %, según datos oficiales del Ministerio para la Transformación Digital y Función Pública. En paralelo, la industria del videojuego continúa consolidándose como uno de los segmentos más dinámicos del entretenimiento. En 2023, el sector facturó 2.339 millones de euros, con un crecimiento anual superior al 16 %, y aumentó el número de estudios desarrolladores activos en el país de 432 a 524. La música, por su parte, mantiene una evolución positiva apoyada en el modelo digital: el mercado de la música grabada en España superó los 568 millones de euros en 2024, con el streaming como principal fuente de ingresos, representando más del 89 % del total, y los artistas españoles generaron 137 millones de euros en royalties vía streaming. Estos datos reflejan no solo el impacto económico del sector, sino también su creciente relevancia en términos de internacionalización, innovación tecnológica, generación de empleo especializado y consolidación de España como hub creativo europeo. Una formación adaptada a la nueva economía creativa Ante este contexto, la escuela de negocios TBS Education-Barcelona amplía su oferta académica con el lanzamiento del MSc Cultural Management: Music, Screen & Video Games, un programa internacional que comenzará en el curso 2026-2027 en su campus de Barcelona. El programa nace con el objetivo de formar perfiles híbridos capaces de integrar visión artística, conocimiento tecnológico y competencias estratégicas en management, respondiendo a una demanda creciente de profesionales especializados en financiación. La escuela cuenta con la acreditación “Triple Corona” (AACSB, AMBA y EQUIS), un reconocimiento internacional que poseen menos del 1% de las escuelas de negocios del mundo, lo que sitúa el programa en un marco académico de estándares globales. Barcelona como ecosistema estratégico La elección de Barcelona como sede del programa responde al posicionamiento de la ciudad como uno de los principales polos europeos en producción audiovisual, festivales culturales, industria musical y emprendimiento tecnológico. El entorno permite conectar con productoras, estudios creativos, startups tecnológicas y agentes culturales internacionales, facilitando una formación vinculada a la realidad del mercado y a los desafíos de sostenibilidad e innovación que enfrenta la economía cultural. Más sobre TBS Education La escuela de negocios TBS Education, fundada en Toulouse (Francia), lleva más de 120 años formando a los futuros talentos del sector empresarial. TBS Education cuenta con las tres acreditaciones internacionales del sector: EQUIS, AMBA y AACSB. En suma, solo el 1% de las escuelas de negocios de todo el mundo cuentan con esta triple acreditación. Más de 6.000 estudiantes llenan cada año las aulas de los cuatro campus que TBS Education tiene en Toulouse, Barcelona, Casablanca y París. En la totalidad de sus campus y programas, la escuela de negocios cuenta con estudiantes internacionales de más de 80 nacionalidades. La red de antiguos alumnos de TBS Education asciende a 57.000 Alumni en todo el mundo. Los expertos de TBS Education abordan cuestiones del sector empresarial en el ámbito internacional y, por supuesto, también en Francia y España. Los 131 profesores investigadores de TBS Education han publicado más de 320 artículos en los últimos cinco años, generando impacto por parte de los 3 centres d'excellence en investigación de TBS: RSC & Desarrollo Sostenible, Inteligencia Artificial & Business Analytics, y Aeronáutica & Espacio. A finales de 2022, TBS Education abrió un nuevo campus en el distrito 22@ de Barcelona, área que concentra muchas empresas y startups tecnológicas como META (Facebook), GLOVO y KING (creadora de Candy Crush, actualmente propiedad de MICROSOFT). Más información en: www.tbs-education.es

La economía cultural crece en España y demanda nuevos perfiles profesionales en gestión creativa

Peso contenido de sólo 150 kg Uno de los puntos diferenciales del modelo es su peso contenido de sólo 150 kg, que favorece notablemente la maniobrabilidad y el control en cualquier entorno. La configuración de ruedas de 19 pulgadas en el tren delantero y 17 pulgadas en el trasero potencia su carácter trail, permitiendo absorber irregularidades y aportar estabilidad en diferentes tipos de terrenos. La altura libre al suelo de 260 mm subraya su orientación aventurera, mientras que el sistema de frenos con ABS garantiza un extra de seguridad acorde a sus prestaciones. En términos de consumo, la Rally 300 homologa 2,9 l/100 km, una cifra que, combinada con su depósito de 16 litros, permite disfrutar de una autonomía destacada dentro de su categoría. Disponible en tres colores El diseño exterior apuesta por líneas angulosas y una estética robusta inspirada en el universo rally, transmitiendo solidez y dinamismo incluso en parado. Está disponible en tres colores y presenta una ergonomía optimizada gracias a su asiento situado a 883 mm y una distancia entre ejes de 1.410 mm, logrando un equilibrio adecuado entre estabilidad y confort. En términos generales, la moto transmite una imagen moderna y funcional, pensada para quienes conciben la moto no solo como un medio de transporte, sino como una herramienta de libertad diaria. Según Marc Llorens, responsable de diseño de Leonart Motors, “la Rally 300 representa nuestra visión de una trail accesible, ligera y tecnológicamente avanzada, pensada para el usuario que quiere una moto versátil sin renunciar a diseño ni equipamiento”. En ese sentido, “hemos trabajado para ofrecer un modelo equilibrado, capaz de adaptarse tanto al entorno urbano como a rutas más exigentes, manteniendo siempre la identidad estética y el carácter propio de Leonart”. El nuevo modelo responde a la filosofía de Leonart Motors de consolidar su presencia en el segmento de motocicletas accesibles y de diseño distintivo, apostando por modelos que combinan estilo, tecnología y prestaciones adaptadas al motorista contemporáneo. Sobre Leonart Motors La compañía, fundada en el año 1986 y dedicada desde sus inicios al comercio internacional de maquinaria industrial y al desarrollo de maquinaria pesada para la industria auxiliar, crea en 2004 la marca Leonart, con el objetivo de satisfacer a un público que no se conforma con una moto de baja cilindrada, sino que busca un producto diferente, atractivo y con personalidad.

Leonart Motors lanza la nueva Rally 300, una trail ligera y versátil disponible a partir de 3.599 €

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