EL CPB MÁLAGA NIEGA LAS ACUSACIONES DEL PP SOBRE LA GESTIÓN DE LA INSTITUCIÓN
El CPB Málaga considera que estas acusaciones son un cúmulo de falsedades
movidas por la mala fe y que únicamente buscan rentabilidad política.
Todas y cada una de las prácticas relativas a la gestión económica y administrativa del Consorcio
son escrupulosamente legales y con el fin principal de mejorar el servicio que se presta a los ciudadanos.
Esta práctica de gestión del CPB Málaga responde a la transparencia y el consenso en los distintos órganos de gobierno de la institución, es decir, el Consejo de Dirección y la Junta General, en los que están presentes todas las formaciones políticas mayoritarias de la provincia (PP, PSOE e IU) y en las que se da cuenta de
todos los aspectos de la gestión de la organización.
En cuanto a los 14.200 euros calificados como “comilonas”, el CPB Málaga quiere aclarar que estas cantidades se corresponden con partidas globales que no son imputables al gerente ni a ningún directivo, sino a gastos generales de la institución
en los que se incluyen los relacionados con celebraciones de consejos de dirección, juntas generales, jornadas, seminarios, formación, así como reuniones de trabajo en los distintos centros de trabajo del CPB Málaga en la provincia, que son catorce.
Deuda de los entes consorciados
Respecto a la deuda, los diferentes integrantes del Consorcio Provincial de
Bomberos de Málaga mantienen una deuda con la institución que asciende a 6,7
millones de euros.
El CPB Málaga entiende la situación por la que están pasando los ayuntamientos de la provincia de Málaga y, a pesar de los impagos, ha triplicado el nivel de cobro de las aportaciones mediante acuerdos con los ayuntamientos y con el Patronato Provincial de Recaudación.
No obstante, y dado el interés mostrado por el secretario general del PP en esbozar las deudas relativas a los distintos partidos políticos, el CPB Málaga quiere aclarar la situación en tres de los municipios cuya deuda es mayor: ·
El 40% de la deuda del Ayuntamiento de Rincón de la Victoria ha sido generada mientras el secretario general del PP, Francisco Salado, era
alcalde de este municipio
· El 65% de la deuda del Ayuntamiento de Ronda se generó cuando el PP era
responsable del área de Bomberos
· El 52% de la deuda acumulada por el Ayuntamiento de Vélez-Málaga se
generó cuando el municipio era gobernado por el PP
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