Málaga tiene suelo para 30.000 viviendas, pero al ritmo actual solo levantaría 3.000 en cinco años
Redacción Malagaes.com · Periódico Digital de Málaga y su Provincia · Málaga, 23 de octubre de 2026
La capital malagueña no tiene un problema de suelo, sino de tiempo. Es la principal conclusión del informe anual Visión Málaga que la consultora Savills presentó este miércoles en su décima edición, y que dibuja un escenario preocupante para el acceso a la vivienda durante la próxima década.
Según el director de Savills Andalucía, José Félix Pérez Peña, los ámbitos pendientes de desarrollo de la ciudad suman una bolsa de unos cinco millones de metros cuadrados edificables, con capacidad para unas 30.000 viviendas nuevas. De ellas, 12.579 —casi el 42 %— estarían destinadas a vivienda protegida.
El cuello de botella de los plazos
El problema es el calendario. Con los procedimientos actuales, la consultora estima que en los próximos cinco años solo podrían ejecutarse alrededor de 3.000 de esas viviendas, apenas un 10 % del potencial. Incluso en el escenario administrativo más favorable, hasta 2036 solo se gestionaría entre el 45 % y el 50 % de la bolsa, unas 15.000 casas.
Entre los obstáculos, el informe cita la lentitud de la tramitación urbanística, el encarecimiento de la construcción, la falta de potencia eléctrica en algunos ámbitos y la escasez de mano de obra cualificada. Todo ello provoca que un desarrollo pueda tardar hasta diez años en completarse.
Una demanda que duplica la oferta
El desfase es aún mayor si se mira la demanda. Las proyecciones del Instituto Nacional de Estadística apuntan a que la provincia ganará cerca de 250.000 habitantes en una década, lo que, a juicio de la consultora, exigiría al menos 60.000 viviendas en la capital: el doble del potencial identificado.
Savills subraya también un cambio de rumbo de los inversores: buena parte de quienes habían apostado por promover vivienda en alquiler se plantean ahora vender o paralizar sus proyectos, mientras que la gran mayoría de los pisos arrendados en la ciudad sigue en manos de particulares.
Las alternativas que propone
Como complemento, el informe defiende acelerar el segmento living: el flex living —viviendas amuebladas y con servicios para estancias temporales sobre suelo terciario— podría pasar de unas 2.500 a 5.000 unidades; las residencias de estudiantes duplicarían su oferta con la llegada de nuevas universidades privadas, y crecerían las fórmulas de senior living. La consultora reclama además más colaboración público-privada y una agilización urgente de licencias y urbanización.
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