La entidad da un nuevo paso en la evolución de su tecnología con la incorporación de inteligencia artificial generativa como herramienta de apoyo al ciclo de desarrollo de aplicaciones y con un ecosistema estable de partners que operan de forma homogénea bajo los modelos del banco.
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MALAGA
21 de mayo de 2026. Unicaja avanza en la evolución de su modelo de ingeniería de software con la industrialización de la producción de código mediante capacidades aumentadas por inteligencia artificial generativa (IAG). Este enfoque busca escalar el desarrollo de sistemas en un contexto de creciente complejidad tecnológica y exigencia regulatoria, preservando el control interno sobre la arquitectura, la seguridad y el gobierno de la tecnología.
El modelo se apoya en la estandarización y factorización de los procesos de desarrollo, en el uso de IAG como herramienta de soporte, siempre con supervisión humana, y en la colaboración con un ecosistema estable de partners tecnológicos organizados por dominios, formado por IBM, NTT Data, Babel, GFT y Scalian, que complementan las capacidades internas del banco y operan conforme a los criterios y marcos definidos por Unicaja.
Esta evolución forma parte del trabajo que la entidad viene desarrollando desde el inicio del Plan Estratégico 2025-2027, orientado a dotar a la ingeniería de software de mayor capacidad para acelerar la ejecución de proyectos, mejorar la eficiencia y facilitar la evolución de las plataformas, fundamentalmente las más tradicionales, conservando el control sobre la arquitectura tecnológica y el gobierno del uso de la IAG dentro del banco.
La incorporación de la IAG en los entornos de trabajo del equipo de Tecnología se está realizando de forma progresiva. En una primera fase, se ha desplegado Copilot como herramienta de apoyo a determinadas etapas de la ejecución de proyectos, como la toma de requisitos de negocio, la gestión de proyectos y la mejora de la calidad y consistencia de los entregables. Este despliegue ha ido acompañado de un proceso estructurado de gestión del cambio, orientado a facilitar la adopción de estas nuevas formas de trabajo y a generar buenas prácticas con impacto en plazos y productividad.
El eje central del modelo es la gestión centralizada del conocimiento, articulada a través de una plataforma propia desarrollada con el apoyo de modelos IAG seleccionados y validados por el equipo de IA del banco. Estos modelos han demostrado una alta eficiencia en el entendimiento y procesamiento de lenguajes de programación tanto actuales como legacy. La plataforma interna, denominada Rosetta, actúa como base común para proyectos nuevos y aplicaciones en uso, proporcionando criterios
homogéneos de trabajo y un acceso ordenado y gobernado a la información funcional y técnica para los equipos internos y para los centros de ingeniería de los colaboradores seleccionados. De esta forma, contribuye a mitigar el riesgo operacional y de obsolescencia. Desde esta base, la incorporación de herramientas de programación se plantea como un paso inmediato, siempre con supervisión humana integrada en el proceso.
En 2025 se desarrolló el embrión de Rosetta mediante pruebas de refactorización de elementos tradicionales de la plataforma mainframe de Unicaja (JCLs). En estos pilotos se registraron ahorros de tiempo de programación superiores al 80% y un nivel de precisión del código refactorizado cercano al 100%. Durante 2026, se prevé incorporar a Rosetta, en distintas oleadas, aplicaciones de los diferentes dominios junto con los partners seleccionados, comenzando por las tecnologías más legacy y avanzando hacia las plataformas digitales y de datos. En el presente ejercicio se incorporarán aproximadamente 600 aplicaciones de negocio actualmente en producción en Unicaja.
“Este enfoque nos permite avanzar con mayor agilidad en el desarrollo de nuestros sistemas sin renunciar a principios esenciales como la calidad, el control y la seguridad, en línea con el marco de adopción responsable de la IA que viene desplegando Unicaja, con supervisión humana, gobernanza integrada y cumplimiento normativo”, ha señalado Estrella Botas, directora general de Tecnología y Operaciones de Unicaja. “La industrialización apoyada en inteligencia artificial generativa y en un ecosistema de partners alineado, refuerza nuestra capacidad interna y nos prepara para evolucionar y modernizar nuestros sistemas con mayor eficiencia y solidez”, ha añadido.
El certamen de ámbito nacional celebrará la semifinal el 23 de mayo en el Colegio San José, y la final, el 24 de mayo, en el Centro Cultural Mirador del Carmen, con entrada gratuita.
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MALAGA
El Ayuntamiento de Estepona informa que la octava edición de Concurso de Jóvenes Intérpretes ‘Ciudad de Estepona’ se desarrollará durante los días 23 de mayo (semifinales en Colegio San José, a las 10:00 horas) y la final, el 24 de mayo, a las 10:30 horas, en el Centro Cultural Mirador del Carmen, con entrada gratuita hasta completar aforo.
Este certamen nacional tiene como objetivo promover e incentivar la cultura y el arte entre los jóvenes, además de ayudar a jóvenes virtuosos de la música a alcanzar niveles superiores, y está dirigido a jóvenes intérpretes de piano, instrumentos de cuerda (violín, viola, violonchelo y contrabajo), viento, arpa y guitarra, hasta 13 años.
Una vez valoradas por el Jurado las grabaciones de los jóvenes inscritos, los semifinalistas del VIII Concurso de Jóvenes Intérpretes “Ciudad de Estepona” son los siguientes:
· Cristina Alonso Sánchez, viola. Oviedo, 13 años
· Gael Chamorro Iglesias, piano. Valencia, 13 años
· Marco David Gayo Lehner, violín. Madrid, 12 años
· Gabriel Jara de Castro Oliveira, trompeta. Cuenca, 13 años
· Chensui Jin, piano. Madrid, 13 años
· Sara Camila Molina Isaaccura, arpa. Madrid, 13 años
· Mario Ñíguez Molina, piano. Málaga, 10 años
· Clara Onieva Gálvez, guitarra. Granada, 13 años
· Antonio Ortiz Trabalón, violín. Málaga, 12 años
· Javier Roa Alcázar, saxofón. Cádiz, 13 años
· Zihao Carlos Zou, piano. Valencia. 13 años
El Ayuntamiento celebra la final del VIII Concurso de Jóvenes Intérpretes ‘Ciudad de Estepona’ para menores de 14 años
De entre todos ellos, el Jurado elegirá el 23 de mayo a los 5 finalistas, quienes actuarán en la final, que se celebrará el domingo 24 de mayo en en la Sala de Audiciones del Conservatorio de Música, sito en el Centro Cultural Mirador del Carmen. Durante la gala final actuará el clarinetista granadino Jesús Berrio Hernández, ganador de la VII edición del certamen.
El jurado está compuesto por figuras importantes del ámbito musical con trayectorias de relevancia nacional e internacional. Como presidente, Juan Mendoza, oboe, director artístico de la Escuela Superior de Música Reina Sofía. Como vocales, Fernando Arias, violonchelo, profesor del Real Conservatorio Superior de Música de Madrid y Escuela Superior de Música Reina Sofía; Eduardo Frías, piano, director artístico y gerente de la ‘Fundación Scherzo’; Yulia Iglinova, concertino de la Orquesta Sinfónica de RTVE; Cristina Lucio – Villegas, piano, dirección de la orquesta, directora artística de la ‘Camerata Complutense’; Augusto Techera, director de producción artística del Teatro de la Maestranza de Sevilla; Nadia Zhdanova, musicóloga, gestora cultural y agente artística del Sol Classic Management y Artists Management Company (Verona).
Se han establecido los siguientes premios:
• 1º Premio: 1.000 €; 2º Premio: 700 €; 3º Premio: 500 €; y dos Diplomas de Finalistas: cada uno de 200 €.
Premios especiales para el ganador del Primer Premio:
· Premio Especial “GEWA”. GEWA Strings premiará con un estuche al ganador del Concurso.
· Premio Especial “Fundación Scherzo”. Un recital en las instalaciones de Hinves Pianos en Madrid.
· Premio Especial “Orquesta Filarmónica de Málaga”. Una actuación como solista con la O.F.M. en la temporada 2027-2028.
· Premio Especial “Sociedad Filarmónica de Málaga”. Participación en un recital organizado por la S.F.M. durante la temporada 2026-2027.
· Premio Especial “El futuro comienza aquí”. Participación en uno de los conciertos del ciclo “El futuro comienza aquí” en la edición de 2027, organizado por Altair Producciones en el Auditorio Joaquín Rosado, distrito Moncloa-Aravaca del Ayuntamiento de Madrid.
Premios Especiales:
· Premio Especial ‘Summer Camp’ del Exmo. Ayuntamiento de Estepona y la Escuela Superior de Música Reina Sofía, para uno de los semifinalistas. Participación en el curso ‘Summer Camp’ organizado por la Escuela durante dos semanas en el mes de julio de 2027.
· Premio Especial del Público: 300 €
· Premio Especial Colegio San José al concursante más joven.
Otros premios especiales:
· Premio Especial “Iberian Sinfonietta”.
· Premio Especial “Camerata Complutense”.
· Premio Especial “Barcelona International Young Artists Competition”.
Organiza la Asociación Musical “Gradus ad Parnassum”, presidida por Olga Tarasova (profesora chelista de la Orquesta Filarmónica de Málaga, OFM), directora artística del certamen. Patrocina el Excmo. Ayuntamiento de Estepona.
Colabora Radio Clásica, la Escuela Superior de Música Reina Sofía, GEWA Strings, HINVES Pianos, Fundación Scherzo, Orquesta Filarmónica de Málaga (OFM), Sociedad Filarmónica de Málaga, “Sol Classic Management”, Orquesta ‘Iberian Sinfonietta’, ‘Camerata Complutense’ Alcalá de Henares, ‘Barcelona International Young Artists Competition’, ‘Ciclo Jóvenes Talentos’ y Altair Producciones, así como el Colegio San José de Estepona y El Campanario’ Multi-Sport Club.
Guía de Actividades en Málaga y Costa del Sol
Calle Marqués de Larios
La principal arteria comercial de Málaga y una de las calles más elegantes de España, famosa por su iluminación y eventos.
La Comisión Europea refuerza su apuesta por una respuesta sanitaria más coordinada, resiliente y preparada frente a futuras crisis globales, con una nueva iniciativa centrada en la prevención y la cooperación internacional.
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MALAGA
En los últimos años, crisis sanitarias como la pandemia de la COVID-19 han puesto de manifiesto la necesidad de contar con sistemas sanitarios más preparados, interoperables y capaces de compartir información de forma rápida y homogénea.
Estas experiencias han acelerado el impulso de políticas europeas orientadas a reforzar la vigilancia epidemiológica y la capacidad de respuesta coordinada entre países.
La propuesta se enmarca en la estrategia comunitaria por avanzar hacia sistemas sanitarios más resilientes, coordinados y capaces de anticiparse a crisis de gran impacto y se apoya en la Unión Europea de la Salud, la Estrategia de Preparación de la Unión y la Estrategia de la UE en materia de Salud Global, así como en el instrumento Global Gateway, a través del cual la UE moviliza financiación y combina recursos públicos y privados para reforzar la capacidad de los países socios en la prevención, detección y respuesta ante amenazas transfronterizas para la salud.
Dentro de este marco, la Comisión Europea destaca el impacto de programas ya en marcha como la iniciativa del Equipo Europa sobre fabricación y acceso a vacunas, medicamentos y tecnologías sanitarias (MAV+), que ha movilizado alrededor de 2.000 millones de euros para mejorar la respuesta a los desequilibrios de suministro sanitario, especialmente en el continente africano.
En este contexto, la iniciativa pone el foco en la cooperación entre Estados miembros, el refuerzo de las capacidades de vigilancia y respuesta, así como en la modernización de los sistemas de información sanitaria, con el fin de garantizar una actuación más ágil y eficaz ante posibles amenazas para la salud pública.
Uno de los ámbitos clave en este proceso es la gestión y el tratamiento de la información clínica, donde la codificación sanitaria adquiere un papel esencial para asegurar la calidad, la interoperabilidad y la utilidad de los datos en la toma de decisiones.
“La codificación clínica es una pieza fundamental dentro de cualquier estrategia que busque mejorar la respuesta del sistema sanitario. Permite transformar la información asistencial en datos estructurados, comparables y útiles para la gestión, la investigación y la planificación sanitaria”, señala Ruth Cuscó, directora gerente de ASHO.
Desde ASHO destacan que, además, este tipo de iniciativas europeas suponen un avance relevante para seguir profesionalizando la gestión de la información sanitaria: “Avanzar hacia modelos comunes de codificación y estandarización en Europa no solo mejora la eficiencia de los sistemas sanitarios, sino que también fortalece la capacidad de respuesta ante futuras crisis y contribuye a una sanidad más segura y basada en datos”, concluye Cuscó.
Sobre ASHO
ASHO es una empresa tecnológica de salud catalana que cuenta con más de treinta años de experiencia en el sector. Actualmente son líderes en codificación sanitaria y ocupan una cuota de mercado del 47%, con más de 1.000.000 altas anuales codificadas. En su base de datos histórica acumulan más de 310 hospitales y más de 4 millones de altas en los últimos cinco años. Ahora la apuesta por la inteligencia artificial aplicada a la salud es el nuevo pilar de la empresa: la medicina personalizada, la atención más eficiente y adaptar los algoritmos generativos y predictivos a la gestión sanitaria marcan la nueva hoja de ruta de la empresa.
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Comentarios desactivados en Just Eat Takeaway.com se convierte en la primera plataforma en Europa en habilitar pedidos de comida y retail a través de WhatsApp
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MALAGA
Just Eat Takeaway.com ha anunciado hoy un hito tecnológico al introducir la primera experiencia de pedidos de comida y retail a través de WhatsApp en Europa. Todo el proceso de búsqueda y selección se realiza directamente en el chat de WhatsApp, al cual se accede a través de un código QR o enlace.
La app de Just Eat solo se utiliza para el paso final de pago seguro. Este lanzamiento consolida la posición de Just Eat Takeaway.com como referente tecnológico en la economía de la conveniencia, al convertirse en el primer operador en Europa en ofrecer una experiencia de pedido integrada en WhatsApp, una plataforma utilizada por más de 3.000 millones de personas cada mes en todo el mundo.
Con esta iniciativa, Just Eat Takeaway.com utiliza WhatsApp para conectar con los usuarios donde desarrollan gran parte de su vida digital. A diferencia de las anteriores funciones de WhatsApp, limitadas a canales de atención al cliente, esta solución desarrollada a medida permite completar toda la experiencia de compra dentro del chat, desde la conversación hasta la cesta de compra.
El proceso de pedidos a través de WhatsApp ha sido diseñado para responder a las necesidades de usuarios con una clara intención de compra: ofrecer a los usuarios exactamente lo que quieren, cuando lo quieren y a través de un canal que utilizan a diario. La solución está impulsada por el asistente de IA propio de Just Eat Takeaway.com, capaz de interpretar lenguaje natural —incluyendo conversaciones y textos menos estructurados— para ofrecer recomendaciones altamente relevantes de restaurantes y comercios.
Mert Öztekin, CTO de Just Eat Takeaway.com, afirmó: “Con el lanzamiento del primer sistema de pedidos vía WhatsApp en Europa, desde Just Eat Takeaway.com no estamos solo incluyendo un nuevo canal: estamos redefiniendo el concepto de conveniencia. Esta innovación es un elemento clave en nuestra evolución, pasando de ser una aplicación transaccional basada en menús a convertirnos en un verdadero asistente inteligente impulsado por IA, capaz de comprender en tiempo real la intención de los usuarios.
Estamos orgullosos de ser los primeros en lanzar esta solución en Europa, demostrando que Just Eat Takeaway.com se sitúa a la vanguardia absoluta de la transformación impulsada por la IA. Somos, ante todo, una empresa tecnológica; nuestra prioridad es impulsar la excelencia operativa mediante la automatización y la tecnología inteligente que simplifica la vida de los usuarios”. Geraldine Bouma, Country Director Benelux de Meta, señaló: “Chatear con empresas para consultar planes de viaje, hacer una reserva o explorar un catálogo ya forma parte del día a día de muchas personas en todo el mundo. Nos entusiasma que cada vez más personas en Europa pronto puedan utilizar WhatsApp para pedir comida y gestionar tareas cotidianas”.
La incorporación de WhatsApp como parte de la experiencia del cliente representa además una prueba clave de la estrategia global de aplicación unificada de Just Eat Takeaway.com. El servicio se lanzará inicialmente como piloto en Países Bajos y España durante el segundo trimestre de 2026, mientras la compañía trabaja en nuevas mejoras y en su expansión a más países y otros servicios de Meta.
Guía de Actividades en Málaga y Costa del Sol
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La principal arteria comercial de Málaga y una de las calles más elegantes de España, famosa por su iluminación y eventos.
Comentarios desactivados en Adrián Castillo, de la Escuela de Hostelería La Fábrica, ganador del primer concurso de cocina para escuelas de hostelería ‘Gastronomía de Canillas’
El ganador va a disfrutar de una estancia formativa en el estrella Michelin de Málaga de José Carlos García, embajador del certamen.
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MALAGA
Adrián Castillo, alumno de la Escuela de Hostelería La Fábrica, en Antequera, se ha proclamado ganador del I Concurso de Cocina para Escuelas de Hostelería Gastronomía de Canillas para Escuelas, celebrado en la Escuela de Hostelería del Castillo del Marqués (Valle-Niza, Málaga). El certamen, impulsado por el Ayuntamiento de Canillas de Aceituno ha convocado a las distintas escuelas de hostelería de la provincia, de los que han llegado a la final cinco alumnos.El plato ganador, denominado ‘El chivo loco’, ha consistido en un Wellington de chivo de Canillas con duxelle de tagarninas y sardinas, bechamel de queso de cabra, jamón laminado, verduras de la huerta, mermelada de higos de la Axarquía y reducción al moscatel. “Una interpretación del contraste entre el campo y el mar de Málaga en clave clásica”, según ha destacado el alumno ante el jurado.
Plato ganador del concurso.
El jurado ha estado formado por Vicente Campos, alcalde de Canillas de Aceituno, Álvaro Hurtado, concejal de Turismo de Canillas de Aceituno, Leonor García-Agua, directora de Sabor a Málaga, Chicho Marín, restaurador y miembro de la junta directiva de Mahos, y Carlos Aguilera, gerente de Chivo de Canillas.
Las otras propuestas destacadas por este jurado y que han obtenido el segundo y tercer puesto respectivamente han sido el ‘Maki de chivo a la pastoril y loca de queso de cabra’, firmado por Iván Gómez, y la ‘Paletilla de chivo lechal en dulce memoria’ que ha preparado Encarni Cantero. Del maki de Gómez ha destacado su receta, cocinando la paletilla a baja temperatura con salsa pastoril, acompañando con una loca malagueña con bechamel de queso Montes de Málaga al cardamomo. En cuanto al plato de Encarni Cantero, la participante ha querido compartir que es “un homenaje familiar”. Ha guisado la paletilla en salmuera de romero y tomillo, cocinada a baja temperatura, con reducción al vino dulce, pasas, piñones y pistachos. Esta sobre vichyssoise de patatas y puerro con morcilla de Canillas y terminada con una guarnición de arbolitos de coliflor al comino.
Platos ganadores del segundo y tercer premio.
El ganador ha recibido un cheque de 600 euros, estuche de vinos con Denominación de Origen Sierras de Málaga y caja de productos malagueños. Además, disfrutará de una estancia formativa en el restaurante José Carlos García, ubicado en el Puerto de Málaga y distinguido con una estrella Michelin. El chef José Carlos García, embajador del concurso, ejercerá como tutor del alumno ganador durante dicho periodo. Por su parte, los otros dos clasificados han recibido un cheque de 200 y 100 euros respectivamente, libros de cocina, productos gourmets malagueños y vinos DO Sierras de Málaga.El alcalde de Canillas de Aceituno, Vicente Campos, ha mantenido su confianza en el potencial del certamen: “El concurso dirigido a escuelas de hostelería supone un paso más en nuestra estrategia. Seguimos trabajando el producto, pero ahora lo hacemos mirando al futuro y al talento joven, sin perder de vista la excelencia gastronómica”. El concejal de Turismo, Álvaro Hurtado, ha recordado que esta iniciativa se enmarca en la evolución del proyecto Gastronomía de Canillas, que desde 2022 ha reunido a 15 cocineros en su recetario digital y ha alcanzado más de 17 millones de visualizaciones en campañas de posicionamiento online. Sobre Gastronomía de CanillasEl proyecto Gastronomía de Canillas nace en 2022 con el objetivo de posicionar el chivo de Canillas de Aceituno y la morcilla canillera como productos gourmet de referencia, al tiempo que promociona los recursos turísticos del municipio y su entorno natural. A través de un portal digital, un recetario interactivo, contenidos audiovisuales y campañas de comunicación, la iniciativa se ha consolidado como una herramienta de posicionamiento y visibilidad dentro de la estrategia de turismo gastronómico del Ayuntamiento, alineada con la defensa del medio rural, el producto local y el turismo interior.
El portal www.gastronomiadecanillas.es cuenta con más de 15.500 usuarios únicos y ha generado más de 90.000 interacciones, con el 65% del tráfico procedente de fuera de Andalucía.
Comentarios desactivados en La Guardia Civil, en colaboración con la Policía de Suiza, ha detenido en Tarragona a un hombre por el homicidio doloso de su pareja
La operación de la Guardia Civil fue llevada a cabo conjuntamente con la Policía Cantonal de Thurgau (Suiza) bajo la coordinación de EUROJUST y de las autoridades judiciales de España y Suiza.
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MALAGA
La Guardia Civil, en colaboración con la Policía Cantonal de Thurgau (Suiza), detuvo el pasado 28 de abril de 2026 a un hombre de 50 años y nacionalidad suiza en la localidad de Riba-Roja d’Ebre (Tarragona), como presunto responsable de la muerte de su pareja. De forma paralela se realizaron actuaciones en Suiza, donde se ha localizado el cadáver de la desaparecida.
Toda la operación se ha llevado a cabo bajo la dirección respectiva de las autoridades judiciales y fiscales de España, -Tribunal de Instancia de Falset y la Fiscalía de Cooperación Internacional de Tarragona-, y Suiza, -Fiscalía de Kreuzlingen-. Por su parte, EUROJUST apoyó y coordinó la dimensión internacional de la investigación asegurando una efectiva y eficiente cooperación entre ambos países.
La operación de la Guardia Civil fue llevada a cabo conjuntamente con la Policía Cantonal de Thurgau (Suiza) bajo la coordinación de EUROJUST y de las autoridades judiciales de España y Suiza.
Según los indicios recabados durante la fase inicial de la investigación realizada por la policía suiza, la muerte se habría producido en una fecha aún no determinada en el entorno del domicilio común en Suiza. Posteriormente el investigado trasladó su residencia a España y se instaló en una finca aislada y de muy difícil acceso en el término municipal de Riba-Roja d’Ebre (Tarragona).
A comienzos de 2026, los familiares de la víctima denunciaron su desaparición ante la policía suiza. Como consecuencia, las autoridades suizas iniciaron una investigación y, a través de los mecanismos de cooperación policial internacional, pusieron los hechos en conocimiento de la Unidad Técnica de Policía Judicial de la Guardia Civil.
La investigación de la policía de Suiza corroboró que la fallecida nunca llegó a mudarse a España. De forma paralela, la Policía Judicial de la Guardia Civil en Tarragona inició investigaciones en territorio español para esclarecer los hechos. Una vez localizada la finca donde residía el sospechoso, se llevaron a cabo diversas vigilancias sobre el lugar. La propiedad estaba situada en terreno muy montañoso y se encontraba dotada de sistemas de grabación de imágenes por todo el recinto, hecho que supuso una dificultad añadida a las labores de aproximación y seguimiento.
La operación de la Guardia Civil fue llevada a cabo conjuntamente con la Policía Cantonal de Thurgau (Suiza) bajo la coordinación de EUROJUST y de las autoridades judiciales de España y Suiza.
Finalmente, y ante la sospecha de la policía suiza de que la mujer se encontraba fallecida, se decidió pasar a la fase operativa de la investigación. En el marco de la cooperación entre ambos países y mediante diversas comisiones rogatorias internacionales tramitadas por el Tribunal de Instancia de Falset y la Fiscalía de Cooperación Internacional de Tarragona, se realizaron registros simultáneos en España y Suiza.
En España, la Guardia Civil, con la presencia de agentes de policía suizos, practicó el registro en el domicilio actual del investigado, quien fue detenido. En ese momento facilitó información sobre la localización exacta de los restos de la desaparecida. Los restos mortales de la mujer pudieron ser localizados en la propiedad de la vivienda en Suiza.
El análisis forense realizado en Suiza ha permitido verificar que los restos hallados en la zona del jardín indicada por el detenido correspondían con los de la mujer desaparecida, aunque la causa exacta de la muerte sigue siendo objeto de investigaciones médico-forenses.
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Un estudio de Gartner basado en 350 grandes compañías concluye que el 80% de las empresas que han reducido plantilla para invertir en IA no ha conseguido mejoras económicas significativas.
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MALAGA
La ola de despidos vinculados a la inteligencia artificial empieza a generar dudas dentro de las propias empresas. Empresas del sector, como la tecnológica i3e, advierten de que muchas compañías están “recortando talento sin mejorar resultados” tras apostar por sustituir empleados por IA, una estrategia que, según alertan, responde más a una tendencia de mercado que a una transformación realmente eficiente.
Un estudio reciente de Gartner, basado en encuestas a 350 directivos de grandes compañías, revela que el 80% de las empresas ha reducido plantilla para invertir en inteligencia artificial sin lograr mejoras económicas claras. El análisis concluye además que las compañías que han optado por sustituir empleados obtienen resultados similares a las que han mantenido sus equipos, lo que cuestiona directamente la rentabilidad de esta estrategia.
Para Sergio García, gerente de i3e, el problema está en cómo se está implantando la tecnología dentro de muchas organizaciones. “Se ha comprado el discurso de que la IA lo soluciona todo, y no es verdad. Antes de aplicarla, hay que preguntarse para qué sirve en cada empresa. No es lo mismo un despacho jurídico que una clínica o una pyme industrial”.
A juicio de García, muchas empresas han actuado más por presión competitiva y tendencia que por una estrategia real de transformación. “La IA llegó como un tsunami. Durante un tiempo parecía que iba a arrasarlo todo, incluidos los puestos de trabajo. Ahora vemos que no era así, pero muchas decisiones ya se han tomado”.
Optimizar el talento, no reemplazarlo
En este contexto, desde i3e consideran que el dato de que ocho de cada diez compañías hayan recortado plantilla sin mejorar resultados refleja un fallo estructural en la forma de abordar la automatización. “Se ha intentado reducir costes sacrificando talento, pero sin un retorno claro. La experiencia, el criterio y el conocimiento interno no se sustituyen tan fácilmente. Y cuando se pierden, el impacto no siempre es inmediato, pero acaba llegando”, advierte García.
La compañía defiende un modelo basado en la complementariedad entre tecnología y personas, donde la IA se utilice para mejorar procesos y reforzar capacidades internas, no para sustituir equipos completos. “La IA sirve para mejorar la gestión y hacer más eficientes los procesos, pero siempre con las personas en el centro. Pensar que puede sustituir equipos enteros es un error estratégico”.
Desde i3e alertan igualmente de otro riesgo creciente: asumir que las respuestas generadas por IA son siempre correctas. “Estamos empezando a tomar lo que dice la IA como si fuera la verdad absoluta, y eso es peligroso. Si no sabes cómo funciona o de dónde obtiene la información, puedes tomar decisiones erróneas. La formación continua es clave”, concluye García.
Para i3e, el mensaje es claro: la automatización solo genera valor cuando potencia el talento. Cuando intenta sustituirlo, no solo no mejora los resultados, sino que puede comprometerlos.
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UPA llama a un cambio estructural de la fertilización de cultivos a nivel europeo: “No podemos sustentar nuestra agricultura sobre fertilizantes a partir de materias primas de las que carecemos”, aseguran.
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MALAGA
El plan de fertilización presentado hoy por la Comisión Europea en Estrasburgo ha causado decepción en la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos. Desde el Parlamento Europeo, su secretario general, Cristóbal Cano, ha calificado el plan de “vago, poco ambicioso y rácano a nivel presupuestario”. UPA echa en falta especialmente medidas urgentes, que sirvan para garantizar el suministro de fertilizantes a un precio accesible a corto plazo.
Las veintiuna páginas del plan enumeran una estrategia a medio-largo plazo con medidas interesantes, algunas de ellas propuestas previamente por la organización agraria UPA, pero en ningún caso vienen acompañadas de nuevos fondos ni de un presupuesto adicional y extraordinario en este contexto de crisis.
Los agricultores llevan semanas reclamando a la Comisión la presentación de un plan ambicioso y potente, a la altura de la crisis de rentabilidad que están padeciendo los agricultores europeos. “Necesitamos un paquete de ayudas valiente que inyecte liquidez rápida a los agricultores para reducir nuestros costes de producción”, explica el líder de UPA, Cristóbal Cano.
“Europa no puede seguir manteniendo su estructura productiva sobre la base de unos fertilizantes nitrogenados producidos a partir de un gas que no tenemos. Necesitamos reformar unas cadenas logísticas que son muy vulnerables ante cualquier conflicto geopolítico”, ha declarado Cano.
UPA ha lamentado también que la Comisión no haya propuesto la suspensión total de la tasa CBAM, que el sector reclama para aliviar la carga de este arancel sobre los fertilizantes nitrogenados importados, lo que supondría 39.000 millones de ahorro en siete años para los productores europeos.
Además, sobre el Sistema de Créditos al Carbono, que debe compensar la absorción de carbono por parte de los agricultores, UPA cree que todo lo recaudado debe destinarse de forma directa a los agricultores y ganaderos.
Esta situación es hoy una crisis de rentabilidad para los agricultores europeos, pero la situación puede trascender y convertirse en una crisis alimentaria y hambre en el mundo, según advierten desde UPA. “Necesitamos reducir la dependencia y no depender tanto de lo que nos viene de fuera”.
En 2026 se declararon cuatro, elevando a más de 180 los eventos, rutas y manifestaciones reconocidos por su atractivo y singularidad.
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MALAGA
El Consejo de Gobierno ha tomado conocimiento de las fiestas, acontecimientos, lugares, itinerarios, rutas, publicaciones y obras audiovisuales declaradas de Interés Turístico de Andalucía en el periodo entre 2022 y 2026, incorporando de esta forma 19 nuevas distinciones que reconocen la riqueza y diversidad del patrimonio cultural y turístico andaluz.
Estas declaraciones constituyen un reconocimiento que otorga la Junta de Andalucía a aquellos recursos que destacan por su singularidad, arraigo en la tradición popular y capacidad para atraer visitantes, contribuyendo al fortalecimiento de la imagen de Andalucía como destino turístico de referencia. Así, Andalucia cuenta actualmente con más de 180 recursos declarados de Interés Turístico, entre fiestas populares, festivales, rutas, lugares emblemáticos y producciones divulgativas que ponen en valor los atractivos culturales, históricos y naturales del territorio andaluz.
En lo que va de 2026 han obtenido esta distinción el Festival de Sulayr Música en Los Tinaos y el Sendero Pueblos del Poqueira, ambos en Pampaneira (Granada), así como las Cruces de Mayo de La Palma del Condado y la Fiesta de Nuestra Señora de La Bella de Lepe, ambos en la provincia de Huelva.
A estas declaraciones se suman otras 15 concedidas entre 2022 y 2025, correspondientes a celebraciones y acontecimientos de las provincias de Almería, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Málaga y Sevilla. Entre los recursos reconocidos en los últimos años figuran la Cabalgata de Reyes Magos de Carmona (Sevilla), Pride Torremolinos (Málaga), las Jornadas Medievales de Cortegana (Huelva), la Feria Regional del Jamón y del Cerdo Ibérico de Aracena (Huelva) o las Fiestas Íbero-Romanas de Cástulo de Linares (Jaén).
La normativa contempla, además de las fiestas, el reconocimiento de acontecimientos, lugares, itinerarios, rutas, publicaciones y obras audiovisuales que contribuyen a difundir los valores propios de Andalucía y a enriquecer la oferta turística de la comunidad. Estas declaraciones otorgan a los recursos distinguidos el derecho a incorporarse a las acciones de promoción de la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior, así como a beneficiarse de una labor específica de difusión en los canales institucionales de la Junta de Andalucía.
El reconocimiento de nuevos recursos de Interés Turístico favorece una mejor distribución de los flujos de visitantes a lo largo del año y del territorio, impulsa el desarrollo económico local y refuerza la proyección de Andalucía como un destino basado en la autenticidad, la tradición y la diversidad cultural.
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El certamen se enmarca en el proyecto Prensa en mi mochila, que cuenta con la colaboración de la Fundación ”la Caixa”, la Diputación de Málaga y CaixaBank.
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MALAGA
La Asociación de la Prensa de Málaga (APM) ha entregado en el Centro Cultural La Malagueta los premios del IX Concurso de Prensa Escolar, una edición récord en participación en la que han concursado más de 130 alumnos y alumnas de distintos centros educativos de la provincia.
La inteligencia artificial, la salud, el deporte, la tecnología, la desinformación o la Semana Santa han sido algunos de los temas más abordados por el alumnado en esta edición del certamen, que se enmarca en el proyecto de alfabetización mediática Prensa en mi Mochila. La iniciativa llegará este año a más de 2.500 escolares malagueños gracias a la colaboración de la Fundación ”la Caixa”, la Diputación Provincial de Málaga y CaixaBank.
En esta novena edición se han premiado trabajos en las categorías de prensa escrita y audiovisual de Primaria, Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional.
Entre los primeros premios destacan las alumnas Jimena Martos Poveda, Daniela Castro Ballesteros y Miriam Sánchez-Peña Tomé, del Colegio Sierra Blanca, por su pieza audiovisual sobre la enfermedad de Lyme; Noa Rodríguez Palma, del CEIP Redactora Adelaida, por una noticia escrita sobre un robot invisible; Daniel Cruz González, del IES Vega de Mijas, por su reportaje audiovisual “Puntadas de historia”; Elena Ferrete, del IES Pablo Picasso, por su entrevista escrita a la deportista Barea Cobos; José Manuel Niebla Moreno, del IES Vega de Mijas, por su reportaje audiovisual sobre el proyecto CANSAT; Derek Leal Zaldívar, del IES Universidad Laboral, por su trabajo escrito “Videojuegos, nuestros compañeros de vida”; y Arturo Villanueva Escaño, del Colegio San Bartolomé (Salesianos Málaga), por su pieza audiovisual sobre la desinformación en el sector de la automoción moderna.
Además, esta edición ha incorporado cinco reconocimientos especiales. El premio al mejor enfoque periodístico ha recaído en Miguel García García, del IES Al-Baytar, por su trabajo escrito “Racismo en las gradas del Málaga CF”. El reconocimiento a la originalidad ha sido
para Javier Cruzado Jaime, Alejandra Yasmín Priala Duarte y Judith Fernández Calero, del IES Teatinos, por su pódcast “Los tres cerditos”.
El premio al mejor trabajo de investigación ha distinguido a las alumnas del Colegio Sierra Blanca Noa González-Cerralbo Gil, Carmen Pareja Ortega y Lucía Amado Ferrer por su pieza audiovisual sobre Lex Flavia. Asimismo, el IES Al-Baytar ha recibido el reconocimiento al centro impulsor de la educación mediática, convirtiéndose en el primer centro educativo distinguido con este galardón dentro del certamen. Por último, el premio al mejor profesor coordinador ha sido para María Lucas Llerga, del Colegio Sierra Blanca, por su implicación en el concurso.
Elena Blanco, presidenta de la Asociación de la Prensa de Málaga; José Santaolalla, diputado de Mayores, Educación y Juventud de la Diputación Provincial de Málaga; Jesús Manuel Cabrera Ramos, director de Área de Negocio de CaixaBank en Málaga; y Yolanda Solero, responsable de Acción Social de Andalucía Oriental de CaixaBank, han entregado los galardones en el Centro Cultural La Malagueta, que han consistido en un trofeo, entradas a museos, material escolar y para los cuatro primeros premios, además, un equipo profesional para la grabación de podcast.
“Al ponerse en el lugar del periodista, esta iniciativa promueve en el alumnado una mejor comprensión de la importancia de la noticia basada en el rigor y la verdad. Al conocer sus mecanismos, también es más fácil que sepan afrontar el problema de la desinformación”, explicó Elena Blanco. También destacó la elevada participación registrada esta edición como muestra del creciente interés de la comunidad educativa por este problema.
Por su parte, José Santaolalla destacó que el Concurso de Prensa Escolar impulsa el pensamiento crítico entre los jóvenes: “Una vez más hemos puesto de manifiesto que el periodismo tiene futuro en nuestra sociedad con la participación de centenares de alumnos en esta novena edición del Concurso. Y es importante recalcar que cada artículo, cada reportaje y cada proyecto audiovisual ha aportado un sentimiento crítico y analítico en nuestros jóvenes y en nuestras aulas”, comentó el diputado, que ha recordado que la Diputación participa con el proyecto ‘Prensa en Mi Mochila’ llevando la lucha contra la desinformación por los centros educativos de la provincia y a miles de alumnos.
El jurado de esta edición ha estado compuesto por seis periodistas vinculados al proyecto Prensa en mi Mochila: Marina Luna, María José Garde, Javier Hernando, Taimy Rivero, Leticia Dolores Eyene y Jazmine García, quienes han valorado la calidad periodística, la creatividad y el rigor informativo de los trabajos presentados.
El concurso cuenta además con la colaboración del Museo Interactivo de la Música (MIMMA), el Museo del Automóvil y la Moda, OXO Museo del Videojuego, la Casa Natal Picasso, el Museo Ruso, Centre Pompidou Málaga, la Cueva de Nerja, el Jardín Botánico-Histórico La Concepción y Cochera Cabaret.
RELACIÓN DE PREMIADOS
PRIMEROS PREMIOS
• 1º PREMIO. CATEGORÍA AUDIOVISUAL. EDUCACIÓN PRIMARIA Jimena Martos Poveda, Daniela Castro Ballesteros y Miriam Sánchez-Peña Tomé, del Colegio Sierra Blanca (5º de Primaria), por la pieza “Enfermedad de Lyme”.
• 1º PREMIO. CATEGORÍA PRENSA ESCRITA. EDUCACIÓN PRIMARIA Noa Rodríguez Palma, del CEIP Redactora Adelaida (4º de Primaria), por la pieza “Noticia sobre robot invisible”.
• 1º PREMIO. CATEGORÍA AUDIOVISUAL. EDUCACIÓN SECUNDARIA Daniel Cruz González, del IES Vega de Mijas (3º ESO), por la pieza “Puntadas de historia”.
• 1º PREMIO. CATEGORÍA PRENSA ESCRITA. EDUCACIÓN SECUNDARIA Elena Ferrete, del IES Pablo Picasso (1º ESO), por la pieza “Entrevista a Barea Cobos”.
•1º PREMIO. CATEGORÍA AUDIOVISUAL. BACHILLERATO José Manuel Niebla Moreno, del IES Vega de Mijas (1º de Bachillerato), por la pieza “Reportaje sobre CANSAT”.
• 1º PREMIO. CATEGORÍA PRENSA ESCRITA. BACHILLERATO Derek Leal Zaldívar, del IES Universidad Laboral (2º de Bachillerato), por la pieza “Videojuegos, nuestros compañeros de vida”.
• 1º PREMIO. CATEGORÍA AUDIOVISUAL. FORMACIÓN PROFESIONAL Arturo Villanueva Escaño, del Colegio San Bartolomé (Salesianos Málaga), por la pieza “Desinformación en el sector de la automoción moderna”.
SEGUNDOS PREMIOS
• 2º PREMIO. CATEGORÍA AUDIOVISUAL. EDUCACIÓN PRIMARIA Sofía Trujillo Galacho, Inés Morales Cobo y Lucía Rueda García, del Colegio Sierra Blanca (5º de Primaria), por la pieza “Sucesos impactantes en Semana Santa”.
• 2º PREMIO. CATEGORÍA PRENSA ESCRITA. EDUCACIÓN PRIMARIA Alicia Carrasco Peña, de Salesianos (6º de Primaria), por la pieza “Excursión para ver a nuestro equipo, Unicaja”.
• 2º PREMIO. CATEGORÍA AUDIOVISUAL. EDUCACIÓN SECUNDARIA Antonio Oliver Rodríguez Estévez y Adriana Amalia Vargas Carrillo, del IES Pablo Picasso (4º ESO), por la pieza “IA en las aulas”.
• 2º PREMIO. CATEGORÍA PRENSA ESCRITA. EDUCACIÓN SECUNDARIA Marina Gesto, del IES Al-Baytar (2º ESO), por la pieza “El ocio, de buscarlo a perseguirlo”.
• 2º PREMIO. CATEGORÍA AUDIOVISUAL. BACHILLERATO Ángel Godoy Bravo, del IES Antonio Gala (1º de Bachillerato), por la pieza “Homenaje a Antonio Gala”.
• 2º PREMIO. CATEGORÍA PRENSA ESCRITA. BACHILLERATO Emma Arjonilla Morgado, del IES Universidad Laboral (2º de Bachillerato), por la pieza “¿Es necesaria una mayor educación sobre diabetes?”.
RECONOCIMIENTOS ESPECIALES
• PREMIO AL MEJOR ENFOQUE PERIODÍSTICO Miguel García García, del IES Al-Baytar (3º ESO), por la pieza “Racismo en las gradas del Málaga CF”.
• PREMIO AL MEJOR TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Noa González-Cerralbo Gil, Carmen Pareja Ortega y Lucía Amado Ferrer, del Colegio Sierra Blanca (5º de Primaria), por la pieza “Noticia Lex Flavia”.
• PREMIO A LA ORIGINALIDAD Javier Cruzado Jaime, Alejandra Yasmín Priala Duarte y Judith Fernández Calero, del IES Teatinos (3º ESO), por la pieza “Los tres cerditos”.
• PREMIO AL CENTRO IMPULSOR DE LA EDUCACIÓN MEDIÁTICA IES Al-Baytar.
• PREMIO AL DOCENTE CON MAYOR IMPLICACIÓN María Lucas Llerga, del Colegio Sierra Blanca.
Comentarios desactivados en El mercado malagueño que pone en valor la experiencia, el trato cercano y el consumo consciente frente a la compra rápida y despersonalizada
Pararse sin mirar el reloj, descubrir marcas que parecen hechas para uno mismo o terminar conversando con quien crea cada pieza.
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MALAGA
Son algunas de las escenas que se repiten edición tras edición en el Mercado Urbano del Soho, una propuesta que se ha consolidado en Málaga como mucho más que un espacio de compra.
Ubicado en Calle Tomás Heredia, en pleno Barrio de las Artes del Soho, el mercado se ha convertido en un punto de encuentro entre creadores locales y visitantes que buscan una experiencia más cercana, pausada y humana. Frente al ritmo acelerado del consumo actual, el recorrido entre los puestos invita a observar, tocar y descubrir objetos con historia y personalidad propia.
Desde la organización destacan que gran parte del atractivo del mercado reside precisamente en esa forma distinta de vivir el paseo. “Muchas personas vienen pensando que estarán un rato y terminan pasando horas aquí, simplemente disfrutando del ambiente, hablando con los creadores o descubriendo piezas que conectan con ellas”, explican.
La propuesta reúne marcas artesanales y proyectos independientes que trabajan a pequeña escala, alejados de la producción masiva y de los procesos impersonales. Cada puesto permite al visitante conocer quién está detrás de las piezas, cómo se elaboran y qué historia hay en cada creación.
Más allá de la dimensión comercial, el Mercado Urbano del Soho refuerza el carácter cultural y creativo del barrio, consolidándose como uno de los planes habituales de quienes buscan redescubrir Málaga desde una perspectiva más tranquila y experiencial.
Porque, según resumen desde la organización, “Al Mercado Urbano del Soho no solo vienes a comprar cosas, sino también a sentirlas”.
La próxima edición, este domingo 24 de mayo, incorporará además dos propuestas participativas abiertas al público. Por un lado, la artesana María Dolores Carmona, al frente del proyecto Wooly World, ofrecerá un taller de lana en vivo durante toda la jornada, en el que los asistentes podrán conocer la fibra natural, trabajarla con herramientas tradicionales y elaborar su propia pieza: un jabón envuelto en lana.
Por otro, las artesanas Noelia Martínez, de Fandising Pop, impartirá un taller de croché dirigido todos los públicos. En esta actividad, se podrá aprender a tejer una ballenita de croché paso a paso.
Ambos talleres estarán abiertos durante toda la jornada y la inscripción podrá realizarse el mismo día en el propio mercado.
Además, el mercado contará con las habituales demostraciones de trabajo en vivo y en esta edición, con las parcelas solidarias: Intermón Oxfam, Proyecto Berta y Todos los Caballos del mundo.
El mercado contará también con la participación de la Asociación Literaria “Generación del 22”, que, en colaboración con la Asociación de Comerciantes del Soho, desarrollará acciones para difundir y dar visibilidad al talento literario malagueño, reforzando el carácter cultural del evento.
En un momento en el que gran parte del consumo se ha vuelto rápido, automático e impersonal, propuestas como el Mercado Urbano del Soho ponen el foco en aquello que todavía requiere tiempo, presencia y contacto humano. Una forma distinta de entender la ciudad, el comercio y también la manera en la que nos relacionamos con lo que compramos.
Guía de Actividades en Málaga y Costa del Sol
Calle Marqués de Larios
La principal arteria comercial de Málaga y una de las calles más elegantes de España, famosa por su iluminación y eventos.
Un salón de bodegas, catas magistrales, un “brunch en rosa” armonizado con rosados D.O. Navarra y un evento que ha maridado música y vinos de esta región histórica conformando un programa pensado para acercar los vinos de la Denominación de Origen Navarra a profesionales del sector y al gran consumidor.
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MALAGA
Los vinos D.O. Navarra han llegado a Málaga para sorprender a todos los públicos –profesionales y amantes del vino–, dándoles la oportunidad de redescubrir esta Denominación a través de una experiencia única e inmersiva. Tanto profesionales del mundo del vino como hosteleros, empresarios y cliente finales han podido degustar los vinos de esta tierra gracias al programa preparado para la ocasión.
“Navarra On Tour: catas y vinos para mentes libres” se ha desarrollado con una notable afluencia de participantes que han compartido experiencias y conocimientos tanto en el showroom compuesto por una variada selección de bodegas como en las catas magistrales y un evento final con música y animación que ha redondeado la propuesta. La asistencia a las distintas actividades ha puesto de manifiesto el interés creciente que despierta la D.O. Navarra entre los mercados del sur de España.
El evento ha contado con la participación de un representativo grupo de bodegas de la D.O. Navarra que han presentado sus vinos, entre ellas: Pago de Cirsus, Irache, Pagos de Araiz, Bodegas Marco Real, Bodega de Sada, Bodegas Alconde y Finca La Cantera. Asimismo, a través de las catas magistrales tituladas ‘Grandes hallazgos: Navarra inesperada’ se ha mostrado la diversidad y el potencial de un territorio auténtico con muchas historias que contar. La presencia directa de las bodegas ha sido uno de los elementos mejor valorados de la jornada, permitiendo un diálogo abierto y cercano con las personas asistentes.
Una experiencia auténtica y vibrante en torno a la D.O. Navarra La jornada ha arrancado con la apertura del showroom de bodegas, espacio que ha permitido un primer contacto directo entre elaboradores y el sector profesional. A las 11:30h y a las 13h han tenido lugar dos sesiones de cata magistral “Grandes hallazgos: Navarra inesperada”, dirigidas a periodistas y prescriptores especializados que han brindado la oportunidad de descubrir una selección de vinos para hacer un recorrido por la diversidad de Navarra, con vinos imposibles de reunir en otro lugar. David Palacios, presidente de la D.O. Navarra, y Teresa Guilarte, diplomada WSET y experimentada sumiller y formadora, han sido las personas que han dirigido las catas.
El programa matinal ha concluido con un brunch armonizado con rosados D.O. Navarra que ha puesto en valor la versatilidad gastronómica y la frescura de estos vinos icónicos, referentes a nivel nacional e internacional.
Por la tarde, el ‘Tardeo con Origen’ ha abierto sus puertas al público general, con un formato informal que incluía cata libre, música en directo y dinámicas participativas. Esta propuesta, pensada para acercar el vino D.O. Navarra al gran consumidor, ha congregado a cerca de doscientas personas, convirtiéndose en un momento álgido de diversión y disfrute.
Valoración muy positiva entre profesionales y consumidores La respuesta de los asistentes a las distintas actividades ha sido muy positiva. Tanto los profesionales del mundo del vino como prensa especializada y el público general han coincidido en señalar la alta calidad y el gran potencial de los vinos D.O. Navarra en el mercado malagueño. Cumpliendo así el objetivo de este evento: por un lado, dar a conocer la riqueza de estos vinos; y por otro, potenciar su valor y reconocimiento.
David Palacios, presidente del Consejo Regulador de la D.O. Navarra, ha mostrado su satisfacción por el desarrollo de la jornada: “Málaga es un enclave prioritario para poner en valor los vinos de nuestra denominación. Con “Navarra On Tour” queremos que los malagueños y malagueñas redescubran la D.O. Navarra y conozcan de primera mano el gran momento que vive nuestra región, marcado por la innovación, la diversidad y una apuesta constante por la calidad. Estamos convencidos de que hoy se elaboran algunos de los mejores vinos de nuestra historia, y queremos compartirlos con una ciudad como Málaga, abierta, dinámica y con una cultura gastronómica que conecta perfectamente con nuestra manera de entender el vino. Nuestros blancos, rosados y tintos destacan por su perfil fresco, auténtico y con carácter, precisamente lo que busca el consumidor actual: vinos de calidad, versátiles y con identidad. Navarra vive un momento apasionante y queremos acercarlo al público malagueño para que descubra no solo nuestros vinos, sino también el paisaje, la tradición y el talento que hay detrás de cada botella.”
Tras su paso por Málaga, “Navarra On Tour” prosigue su recorrido nacional con próximas citas. En Bilbao se desarrollará el 5 de octubre, le sigue Madrid el 19 de octubre y por último llegará a Gijón el 9 de noviembre. La iniciativa avanza así en una gira de seis ciudades que busca reforzar el posicionamiento de la Denominación de Origen Navarra en los mercados clave del país.
Sobre la Denominación de Origen Navarra: La Denominación de Origen Navarra es un región vitivinícola histórica ubicada al norte del país, reconocida principalmente por sus rosados y por la frescura y autenticidad de sus vinos: La información contenida en este dossier puede utilizarse sin necesidad de citar fuentes. CRDO Navarra. T. 948741812 / comunicacion@navarrawine.com / Más información: Sara Clemente. Departamento de Comunicación / T. 644123282
La frescura del norte El viñedo de la D.O. Navarra se sitúa en una localización privilegiada donde confluyen distintos climas y paisajes, configurando una región diversa y singular. Su carácter septentrional imprime frescura a sus vinos, uno de los rasgos más distintivos de su identidad.
Tierra de Garnachas La Garnacha es la variedad emblemática de Navarra y una de las mejores expresiones de su territorio. En esta región se caracteriza por su perfil fresco, equilibrado y de gran expresividad frutal, en línea con las tendencias actuales del mercado.
Pasión por el rosado Navarra es históricamente reconocida como una de las grandes regiones productoras de rosado. Sus vinos destacan por su frescura, versatilidad y carácter gastronómico, consolidándose como una referencia dentro de esta categoría.
Un tesoro por descubrir La Denominación de Origen Navarra vive un momento de especial dinamismo y proyección. El creciente interés por parte de prescriptores y expertos confirma el potencial de una región que se posiciona como uno de los territorios clave del vino en España.
La realización de la campaña “Navarra On Tour” de la D.O. Navarra es posible gracias a la colaboración de Reyno Gourmet y del Gobierno de Navarra, a través del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural.
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Calle Marqués de Larios
La principal arteria comercial de Málaga y una de las calles más elegantes de España, famosa por su iluminación y eventos.
Las pesquisas apuntan al uso de canales de intermediación y transferencias económicas dirigidas a entornos cercanos del exministro Ábalos.
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MALAGA
El panorama judicial en torno al polémico rescate financiero de la aerolínea Plus Ultra ha dado un giro analítico determinante. Según los últimos autos emitidos por el magistrado del Juzgado Central de Instrucción de la Audiencia Nacional, las pesquisas han pasado de centrarse en supuestas irregularidades administrativas a formalizar la hipótesis de una presunta trama organizada para canalizar influencias políticas al más alto nivel.
El instructor de la causa apunta a la existencia de un entramado estratégico en el que presuntamente se instrumentalizaron conexiones institucionales clave. Al parecer los responsables del holding aéreo identificaban al expresidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, como una figura crucial o “un aliado cercano” para presionar e inclinar la balanza a favor de la concesión definitiva de las ayudas públicas por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). El auto detalla comunicaciones intervenidas en las que los implicados insistían en activar estos contactos de alto relieve para asegurar el “empujón” definitivo que requería la financiación estatal.
La ramificación de los pagos y la cooperación internacional
El análisis judicial divide la presunta operativa de captación de influencia en dos vectores coordinados. Por un lado, la línea de mediación enfocada en el entorno del expresidente y, por otro, un canal operativo vinculado al exministro de Transportes, José Luis Ábalos. Dentro de esta segunda vertiente, las investigaciones de la Brigada Central de Investigación de Blanqueo de Capitales reflejan el abono de partidas económicas a personas vinculadas al entorno íntimo de los investigados. En concreto, el auto reseña una transferencia de 2.000 euros destinada a Jéssica Rodríguez, expareja del exministro Ábalos, ordenada presuntamente por uno de los empresarios bajo sospecha en la causa.
Un elemento clave en la solidez de las nuevas acusaciones radica en la procedencia de los indicios. El juez instructor ha destacado de forma explícita el soporte técnico brindado por la agencia gubernamental de los Estados Unidos Homeland Security Investigations (HSI). Esta colaboración internacional, canalizada a través de los protocolos de intercambio de la Policía Nacional, resultó decisiva para desentrañar el flujo de comunicaciones internas y los movimientos financieros en el extranjero que sustentan la calificación penal provisional de delitos como organización criminal, tráfico de influencias y falsedad documental.
Para el análisis corporativo e institucional, la evolución de este caso subraya un endurecimiento en la fiscalización de los fondos de rescate aprobados durante la crisis sanitaria, transformando un expediente económico en una compleja causa criminal con profundas implicaciones en la arquitectura de control de los fondos públicos en España.
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Pedro Peña defiende que Marbella debe priorizar el acceso a la vivienda frente a nuevos espacios urbanos “sin utilidad real para los vecinos”.
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MALAGA
VOX ha llevado ante la Junta Municipal de Distrito Marbella Oeste una iniciativa para instar al Ayuntamiento de Marbella a estudiar la transformación de la antigua vivienda abandonada situada en la calle Nuestra Señora de Gracia, propiedad municipal, en un edificio destinado a viviendas asequibles para marbelleros, manteniendo la estética tradicional de la histórica colonia Ansol.
La propuesta, defendida por el vocal de VOX Pedro Peña, plantea que la futura edificación conserve la imagen característica de este enclave del centro de Marbella, pero adaptando el uso del inmueble a una de las principales necesidades actuales del municipio: el acceso a la vivienda para jóvenes y familias marbelleras.
“Marbella no puede permitirse seguir perdiendo espacios residenciales en pleno centro mientras muchos jóvenes se ven obligados a marcharse de su propia ciudad por el precio de la vivienda”, ha afirmado Peña.
Desde VOX han recordado que esta vivienda, abandonada desde hace años y ocupada ilegalmente hasta 2023, forma parte de la antigua colonia Ansol, uno de los primeros desarrollos urbanísticos del ensanche de Marbella en los años 50.
La formación ha criticado además que el equipo de gobierno del PP contemple destinar este espacio a una nueva entrada al Parque de la Constitución, que no es necesaria, o a otro espacio diáfano, una actuación que consideran alejada de las prioridades reales de los vecinos.
“Con el grave problema de vivienda que existe en Marbella, no tiene sentido dedicar este suelo municipal a proyectos meramente estéticos cuando puede servir para ayudar a familias y jóvenes que llevan toda la vida viviendo y trabajando aquí”, ha señalado el representante de VOX.
VOX defiende que esta actuación permitiría dar una utilidad real a un inmueble degradado, preservar la personalidad histórica del entorno y contribuir a que los marbelleros puedan seguir viviendo en el centro de su ciudad.
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Comentarios desactivados en Reunión del Comité Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Málaga con el alcalde de Coín y empresarios de la comarca Valle del Guadalhorce
El encuentro, que ha sido presidido por José Carlos Escribano, presidente de la entidad cameral, ha tenido lugar este lunes en la sede de Coín Emprende.
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MALAGA
La Cámara de Comercio de Málaga ha celebrado este lunes una nueva sesión de su Comité Ejecutivo, presidido por José Carlos Escribano, en la sede de Coín Emprende, donde ha mantenido un encuentro con el alcalde del municipio, Francisco J. Santos Cantos; la presidenta de Coín Emprende, Lucía Ruiz, así como con empresarios de la comarca del Valle del Guadalhorce.
Uno de los principales objetivos de este encuentro ha sido conocer las necesidades e inquietudes de los empresarios de la comarca, con el fin de establecer sinergias y promover la colaboración entre la Cámara y el tejido empresarial local.
“Es fundamental que todos los empresarios de la provincia se sientan respaldados por la Cámara de Comercio de Málaga. Desde Manilva hasta Nerja, desde Antequera hasta Málaga capital, queremos que la Cámara sea un referente para todas las empresas malagueñas. Este es un claro ejemplo de nuestro compromiso con la provincialización”, ha afirmado José Carlos Escribano.
Durante su intervención, el presidente de la Cámara ha subrayado la importancia de comarcas como el Valle del Guadalhorce, que están viendo un aumento significativo en la actividad empresarial, y ha destacado que “la Cámara tiene que estar cerca de estos sectores estratégicos para crear espacios de colaboración que impulsen su desarrollo económico. Las empresas del Valle del Guadalhorce son claves para el futuro de la provincia, y debemos acompañarlas en su proceso de internacionalización y de mejora de la competitividad”.
En este sentido, Escribano ha recalcado el papel crucial que juega la Cámara de Comercio para acercar los servicios e iniciativas que la entidad ofrece a los empresarios, “el objetivo de nuestro Comité Ejecutivo es claro: acercar los recursos de la Cámara a todos los empresarios, emprendedores y personas en busca de empleo de toda la provincia. Sabemos que los empresarios de Málaga son la base del dinamismo económico de nuestra tierra, y queremos estar más cerca de ellos, ofrecerles nuestros servicios y facilitarles las herramientas necesarias para seguir creciendo”.
Programas de apoyo y digitalización
El presidente ha aprovechado la ocasión para presentar algunos de los programas más destacados de la Cámara de Comercio, entre ellos el Programa PICE, destinado a jóvenes menores de 30 años, el Programa 45+, dirigido a personas mayores de 45 años, y el Programa España Emprende, que ofrece formación y asesoramiento a emprendedores. Estos programas, que cuentan con financiación del FSE+, buscan mejorar la empleabilidad y facilitar la adaptación de los profesionales a las demandas del mercado.
Además, ha solicitado el apoyo del Ayuntamiento de Coín para seguir impulsando programas en áreas clave de desarrollo como digitalización, sostenibilidad e internacionalización. En este sentido, ha puesto especialmente de relieve el Hub Málaga Export, una plataforma diseñada para apoyar a las empresas exportadoras de la provincia y ayudarles a acceder a mercados internacionales. Asimismo, ha destacado programas como PYME Digital, PYME Cibersegura y PYME Sostenible, que buscan ayudar a las empresas a modernizarse y adaptarse a las exigencias del nuevo entorno digital y sostenible.
Crecimiento ordenado y sostenible
“Este tipo de encuentros reflejan nuestra firme voluntad de caminar junto al tejido empresarial malagueño. Las entidades y administraciones públicas y privadas debemos acercarnos a las empresas, escuchar sus inquietudes y trabajar en proyectos conjuntos para continuar el crecimiento económico de nuestras comarcas de forma ordenada y sostenible”, ha apuntado José Carlos Escribano, quien ha destacado, además, el gran potencial de la comarca del Valle del Guadalhorce.
“El sector empresarial de la zona, con una creciente diversificación y dinamismo, tiene la oportunidad de seguir creciendo, mejorando su productividad y afrontando los retos de la digitalización y la innovación”, ha concluido.
Por su parte, el alcalde de Coín, Francisco Santos, ha agradecido la visita del presidente de la Cámara y resaltado que el sector empresarial del municipio es “uno de los más potentes de toda la provincia”. “Coín cuenta con más de 1.800 empresarios y autónomos, y un tejido comercial con más de 950 licencias de apertura, por lo que demostramos que hablamos de un municipio con un tejido empresarial y comercial muy fuerte, muy emprendedor”.
Según el regidor, establecer este tipo de alianzas entre asociaciones de empresarios y junto a la Cámara de Comercio de Málaga es “muy beneficioso” para el conjunto de empresas de Coín. “En Coín estamos realizando una firme apuesta por el crecimiento y expansión de nuestras empresas, acelerando y posibilitando el desarrollo de cerca de un millón de metros cuadrados de suelo industrial y logístico”.
En este sentido, la presidenta de Coín Emprende, Lucía Ruíz ha asegurado que “desde hace unos años Coín se ha convertido en un destino muy atractivo para el emprendimiento empresarial, no solo por ser capital de la comarca del Guadalhorce, sino por haberse convertido en un destino referente en la adquisición de productos y servicios de alta calidad, muy demandados tanto a nivel provincial como nacional e incluso internacional”.
“Iniciativas como esta, de acercar los recursos y herramientas que la Cámara ofrece a las empresas, es vital para trabajar de manera conjunta en el crecimiento y desarrollo de nuestro tejido productivo”, ha apuntado.
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