Su presidente, José Luis González García, así como su vicepresidenta, la profesora de Económicas María Jesús González, aseguraron en el acto de presentación que una Universidad moderna como la UMA “necesita seguir en contacto con todos aquellos que compartieron aula a lo largo de sus ya más de 30 años de existencia”.



Hasta ahora, el único colectivo de antiguos alumnos universitarios estaba centrado en la Facultad de Económicas, y contaba con unos 200 miembros. Todos ellos se integran automáticamente en la nueva asociación, que acaba de confeccionar su página web (www.antiguosalumnosdelauma.com), en la que pueden solicitar inscribirse todos los interesados. Sus responsables también informarán a los nuevos titulados de la UMA en los próximos actos de graduación de la posibilidad de adherirse a este proyecto. Estos últimos podrán estar durante un año sin coste alguno y después decidir su continuación.



Adelaida de la Calle se felicitó por el nacimiento de la nueva asociación y aseguró que sus componentes “pueden ofrecer una ayuda importantísima a la Universidad de Málaga”. “Los estudiantes deben adquirir conocimiento en las aulas y después en el entorno profesional y laboral. Es aquí donde confluyen los intereses de los estudiantes y de los que acaban de dejar de serlo”, añadió la rectora, que pidió “grandes objetivos y que el nuevo colectivo se asemeje a los que existen en universidades punteras, del tipo de Harvard o Cambrige, cuya labor de mecenazgo es esencial”.



Por su parte, José Luis González advirtió que la nueva asociación “mira fundamentalmente al futuro. Nuestro objetivo es vertebrar una conexión entre la Universidad y la sociedad, y la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Málaga será lo que sus integrantes quieran que sea”, añadió.



Por lo pronto, hoy ha sido nombrado el primer socio de honor de la Asociación: el empresario Antonio Mediato, director general de Airzone y antiguo alumno de la UMA



Proyecto



La Asociación de Antiguos alumnos de la UMA es un proyecto impulsado por la Universidad de Málaga y la Fundación General de la Universidad de Málaga (FGUM), cuya razón de ser es promover el encuentro entre antiguos compañeros de estudios que compartieron estudios y experiencias en la Universidad durante una parte importante de su vida.


Los que sean miembros de la Asociación estarán informados conferencias, cursos de postgrado, masters, seminarios, publicaciones de la UMA, actividades culturales, etc., así como beneficiarse de las iniciativas y servicios que la Asociación pone a disposición de los antiguos alumnos.



La importancia evolutiva de la Asociación está directamente ligada al establecimiento y fortalecimiento de sus relaciones, tanto profesionales como culturales, con su entorno. Por ello se pretende, también, ser punto de unión en las relaciones de la Universidad con la sociedad, facilitando a sus egresados redes de contacto tanto profesionales como personales.



En la nueva página web hay un área reservada para asociados, otra general que será canal de comunicación y una tercera denominada ‘Comunidad Virtual’ abierta a todos los antiguos alumnos –asociados o no- que servirá de lugar de encuentro entre todos los que un día fueron estudiantes de esta Universidad.

De la Calle considera muy importante la labor que desarrolla la asociación, al estimar que “la UMA tiene la obligación de contar con la experiencia y con el conocimiento que durante muchos años han demostrado estos profesores en las aulas universitarias”. En opinión de la rectora, la Universidad de Málaga necesita contar con esta colaboración y apoyar las iniciativas que surjan en el seno de ASPROJUMA.



En este marco, la UMA tiene firmado un convenio con ASPROJUMA en virtud del cual ambas instituciones comparen experiencias y actividades académicas y culturales, con el fin de mantener los vínculos con los profesores que han dedicado su labor docente a la universidad malagueña.




El objetivo de la asociación de profesores jubilados es integrar una asociación que fomente la amistad y la relación de sus miembros, así como proyectar sus inquietudes en forma de seminarios, cursos y conferencias. Su presidente es José Luis del Amo, que fue profesor de Psicología de la UMA.

Jugando con el espacio está dedicado a los menores de entre cinco y doce años con el fin de que conozcan y se familiaricen con las diversas formas de creación presentes en el arte contemporáneo. Para ello, está prevista su asistencia durante una semana de verano a la sala de exposiciones y los talleres del CAC Málaga, donde realizarán actividades bajo las directrices del Departamento Pedagógico del Centro.

El taller es gratuito –como todas las actividades pedagógicas del CAC Málaga- y se desarrollará de martes a viernes en horario de mañana durante los meses de julio y agosto. Se realizarán dos turnos cada día, con capacidad de 30 niños en cada uno de ellos, de manera que alrededor de un total de 480 pequeños podrán disfrutar de este proyecto.

Cada niño asistirá al taller a lo largo de cuatro sesiones o días. El primero de los turnos se llevará a cabo de 10.30 a 12.00 horas y el segundo de 12.00 a 13.30 horas. Ésta es una actividad que el CAC Málaga organiza cada verano desde la apertura del Centro con la finalidad de ofrecer a los niños una visión global del arte actual, de sus diferentes lenguajes y de sus procesos creativos.

Jugando con el espacio se fundamenta en las exposiciones temporales de Rachel Whiteread (hasta el 2 de septiembre) y de Anne Berning (del 22 de junio al 19 de agosto). Estas exposiciones giran en torno al concepto del espacio. En el caso de Rachel Whiteread, la artista representa con sus esculturas el vacío y crea una composición con sus casas de muñecas donde el espacio desempeña un papel fundamental. Anne Berning, por su parte, posee una percepción diferente. Su obra, una instalación formada por piezas individuales agrupadas, destaca por sus grandes dimensiones lejos de la realidad. Se trata de lomos de libros sobre arte, que llaman la atención por su tamaño y su colorido. El taller se estructura en dos partes: las dos primeras sesiones estarán dedicadas a la exposición de la artista alemana Anne Berning. Tras una primera toma de contacto con la obra, los niños trabajarán con catálogos de exposiciones y las imágenes que Berning incorpora en su creación, para posteriormente realizar un collage que ofrezca una nueva lectura de la obra original. Las dos últimas sesiones estarán dedicadas a Rachel Whiteread y a su casa de muñecas. Durante estas sesiones los participantes fabricarán casas de muñecas, con cartones y materiales de reciclado, que se reunirán en una instalación simulando la de la artista y en donde, al igual que en la original, el espacio interior y exterior sea el protagonista.

El estímulo de la creatividad y el aumento de la capacidad de observación son los fines de esta actividad, a la que se pueden apuntar todos aquellos niños que así lo deseen. Los padres y responsables de grupos pueden informarse e inscribir a los menores llamando al 952 12 00 55 o en el e-mail pedagogico@cacmalaga.org

Primero.- Estructura municipal y contenido de las áreas.
La estructura política municipal se organiza en Áreas de Gobierno y Áreas Específicas incardinadas en las mismas.
Las Áreas de Gobierno se ocupan, además del ejercicio de las funciones administrativas propias de los servicios municipales que se les asignan, de la coordinación de todas las áreas específicas que en ellas se integran, así como de los Distritos, según se señala.
Esa responsabilidad de coordinación, correspondiente a los titulares de las áreas de gobierno, consiste en el impulso de líneas de trabajo comunes a las áreas específicas que las integran con el fin de solventar vacíos y deficiencias organizativas, por tanto, bajo el respeto y la autonomía de las competencias propias de cada área específica.
I. Área de Gobierno de Presidencia:
Áreas específicas: Alcaldía, Secretaría General, Asesoría Jurídica, Comunicación, Mujer, Promálaga, Onda Azul TV, Palacio de Ferias y Congresos, Programas Europeos, Gestión de bienes y derechos municipales (Inventario), Nuevas Tecnologías, Proyecto Málaga Valley e-27, Centro Municipal de Informática y Parque Tecnológico de Andalucía.
II. Área de Gobierno de Asuntos Sociales:
Áreas específicas: Bienestar Social, Integración de Personas con Discapacidad, Empresa Más Cerca, S.A.M., Fundación Malagueña de Tutela, Participación Ciudadana, Inmigración y Cooperación, Registro de Asociaciones y entidades, Registro de parejas de hecho, Consejo Social de la Ciudad, Distritos nº 2 Este, 5 Palma Palmilla y 7 Carretera de Cádiz.

III. Área de Gobierno de Economía y Empleo:
Áreas específicas: Economía y Hacienda, Gestión Tributaria, Personal, Organización y Calidad, Instituto Municipal para la Formación y el Empleo, Centro de Formación en Comunicaciones y Tecnologías de la Información (FORMAN), Parcemasa, Comercio, mercados y Vigilancia Sanitaria, Oficina Municipal de Información al Consumidor (Junta Arbitral de Consumo), Policía Sanitaria Mortuoria, Mercamálaga, Consorcio Escuela de Hostelería, Rehabilitación y Renovación de Polígonos Industriales, Distrito nº 10 Puerto de la Torre, Distrito nº 4 Bailén Miraflores.
IV. Área de Gobierno de Seguridad:
Áreas específicas: Policía Local, Servicio de Extinción de Incendios, Protección Civil, Escuela de Policía Local, Protección Civil y Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios (SMASSA).
V. Área de Gobierno de Movilidad:
Áreas específicas: Metro, Tráfico, Instituto Municipal del Taxi, Empresa Malagueña de Transportes (EMT), Consorcio de Transporte del Área Metropolitana, Consorcio Centro de Transportes de Mercancías, Fundación Ciedes, Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras, Revisión del PGOU, área metropolitana, sociedad promotora del Plan Especial del Puerto de Málaga, S.A., Consorcio para la construcción del Auditorio, Distrito nº 8 Churriana y Distrito nº 9 Campanillas.
VI. Área de Gobierno de Deportes y Turismo.
Áreas específicas: Fundación Deportiva Municipal, Palacio de Deportes Martín Carpena, S.A.M., Turismo, Promoción de Ferias y Congresos (Convention Bureau), Juventud, Auditorio de la Feria y Distrito nº 3 Ciudad Jardín.
VII. Área de Gobierno de Sostenibilidad y Servicios.
Áreas específicas: Servicios Operativos. Gestión del Parque Móvil, Playas, Parques y Jardines, Patronato Botánico Municipal, Agencia Municipal de la Energía, Limposam, Medio Ambiente, Parque Sanitario Municipal, Emasa, LIMASA y Distrito nº 6 Cruz de Humilladero.
VIII. Área de Gobierno de Vivienda.
Áreas específicas: Oficina de Rehabilitación del Centro Histórico, Instituto Municipal de la Vivienda y Distrito nº 1 Centro.

IX. Área de Gobierno de Cultura.
Áreas específicas: Cultura, Educación, Capitalidad Cultural, Museos, Ferias y Fiestas, Banda Municipal de Música, Instituto Municipal del Libro, Fundación Pública Pablo Ruiz Picasso, Teatro Cervantes de Málaga, S.A., Festival de Cine de Málaga e Iniciativas Audiovisuales, S.A., Centro Asociado de la UNED, Consorcio Orquesta Ciudad de Málaga y Fundación Musical Málaga y Fundación Málaga.

Segundo.- Delegaciones de Áreas.
Se delegan las Áreas antes enunciadas en los Concejales y miembros de la Junta de Gobierno que a continuación se indican:
I Presidencia
La Alcaldía se reserva la coordinación de esta área de gobierno junto con las áreas específicas que no se delegan.
En Francisco José Salas Márquez las siguientes áreas específicas: Nuevas Tecnologías, Proyecto Málaga Valley e-27, Centro Municipal de Informática y Parque Tecnológico de Andalucía.
II Asuntos Sociales
En Mª Victoria Romero Pérez la coordinación del Área de Gobierno de Asuntos Sociales, junto con las siguientes áreas específicas: Bienestar Social, Integración de Personas con Discapacidad, Empresa Más Cerca, S.A.M. y la Fundación Malagueña de Tutela.
En Julio Andrade Ruiz las siguientes áreas específicas: Participación Ciudadana, Inmigración y Cooperación, Registro de Asociaciones y entidades, Registro de parejas de hecho y Consejo Social de la Ciudad.
III Economía y Empleo
En Carolina España Reina la coordinación del Área de Gobierno de Economía y Empleo, junto con las siguientes áreas específicas: Economía y Hacienda, Gestión Tributaria, Personal, Organización y Calidad, Instituto Municipal para la Formación y el Empleo, Centro de Formación en Comunicaciones y Tecnologías de la Información (FORMAN) y Parcemasa.
En Purificación Pineda Vargas las siguientes áreas específicas: Comercio, mercados y Vigilancia Sanitaria, Oficina Municipal de Información al Consumidos (Junta Arbitral de Consumo), Policía Sanitaria Mortuoria, Mercamálaga y Consorcio Escuela de Hostelería.
En Manuel Marmolejo Setién las siguientes áreas específicas: Rehabilitación y Renovación de Polígonos Industriales.
IV Seguridad
En Antonio J. Cordero Fernández la coordinación del Área de Gobierno de Seguridad, junto con todas las áreas específicas que en ella se integran.
V Movilidad
En Juan Ramón Casero Domínguez la coordinación del Área de Gobierno de Movilidad, junto con las siguientes áreas específicas: Metro, Tráfico, Instituto Municipal del Taxi, Empresa Malagueña de Transportes (EMT), Consorcio de Transporte del Área Metropolitana, Consorcio Centro de Transportes de Mercancías y Fundación Ciedes.
En Manuel Díaz Guirado las siguientes áreas específicas: Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras, Revisión del PGOU, área metropolitana, sociedad promotora del Plan Especial del Puerto de Málaga, S.A. y Consorcio para la construcción del Auditorio.
VI Deporte y Turismo
En Elías Bendodo Benasayag la coordinación del Área de Gobierno de Deportes y Turismo, junto con las siguientes áreas específicas: Fundación Deportiva Municipal, Palacio de Deportes Martín Carpena, S.A.M., Turismo y Promoción de Ferias y Congresos (Convention Bureau).
En Patricia Navarro Pérez las siguientes áreas específicas: Juventud y Auditorio de la Feria.
VII Sostenibilidad y Servicios
En Teresa Porras Teruel la coordinación del Área de Gobierno de Sostenibilidad y Servicios, junto con las siguientes áreas específicas: Servicios Operativos. Gestión del Parque Móvil, Playas, Parques y Jardines, Patronato Botánico Municipal, Agencia Municipal de la Energía y Limposam.
En Araceli González Rodríguez las siguientes áreas específicas: Medio Ambiente, Parque Sanitario Municipal, Emasa y LIMASA.
VIII Vivienda
En Diego Maldonado Carrillo la coordinación del Área de Gobierno de Vivienda, junto con todas las áreas específicas que en ella se integran.
IX Cultura
En Miguel Briones Artacho la coordinación del Área de Gobierno de Cultura, junto con todas las áreas específicas que en ella se integran.

Tercero.- Delegaciones de Distritos.
Delego las Presidencias de las Juntas de Distrito en los siguientes concejales y/o miembros de la Junta de Gobierno Local:
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 1, en el Teniente de Alcalde Diego Maldonado Carrillo.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 2, en el miembro de la Junta de Gobierno Julio Andrade Ruiz.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 3, en el Teniente de Alcalde Elías Bendodo Benasayag.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 4, en el Concejal Manuel Marmolejo Setién.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 5, en la Concejala Mª Ángeles Arroyo Castro.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 6, en la Teniente de Alcalde Teresa Porras Teruel.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 7, en la Teniente de Alcalde María Victoria Romero Pérez.
La Presidencia de las Juntas de Distrito nº 8 y nº 9, en el Concejal José Eugenio Hazañas Céspedes.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 10, en la Teniente de Alcalde, Purificación Pineda Vargas.