UNICAJA Y MEDICUS MUNDI ANDALUCÍA FIRMAN UN NUEVO CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA AMPLIAR LA AYUDA AL PROGRAMA DE MEJORA DE LA SALUD MATERNA E INFANTIL EN EL MAGREB

El acuerdo, que ha sido firmado hoy por el Director de la Obra Social de Unicaja, Francisco Molina, y el Presidente de Medicus Mundi Andalucía, Rafael Rodríguez-Contreras, y que beneficiará a una población de 2.300.000 personas, se enmarca en el apoyo que Unicaja presta al campo de la salud, dentro de su interés general por fomentar y colaborar en el desarrollo de iniciativas de carácter asistencial y social, y también en el marco de la cooperación internacional con aquellos más desfavorecidos.

En virtud de este convenio, Unicaja refuerza su colaboración económica durante los próximos tres años en el desarrollo del Programa para la Mejora de la Salud Materna e Infantil en el Magreb. Este programa viene a ampliar un primer proyecto de atención materno-infantil y salud reproductiva que se desarrolla en la zona norte de Marruecos y con el que Unicaja colabora desde el año 2003. Con la puesta en marcha del nuevo programa, las actuaciones de Medicus Mundi Andalucía no solo se limitan a Marruecos, sino que también se extienden a otros países como Argelia, Mauritania y Túnez.
Para la implantación de este programa de cooperación internacional sanitaria, que también cuenta con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional, se han previsto diversas acciones de ámbito regional y local. En el ámbito regional, se ha previsto la realización de acciones de formación especializada de postgrado para personal sanitario en salud reproductiva. En el ámbito local, el proyecto se desarrolla principalmente en Marruecos y los trabajos se centran en tres líneas fundamentales: La mejora de las infraestructuras dedicadas a la atención materno-infantil, la formación del personal sanitario y la integración de las mujeres en los procesos de consulta y toma de decisiones. En todas las zonas las actuaciones previstas se realizarán con la colaboración de las autoridades locales responsables de la Salud, las delegaciones provinciales, apoyando la ejecución de los planes locales de desarrollo sanitario.

Por su parte, el apoyo a Medicus Mundi Andalucia se suma a las iniciativas de carácter asistencial, social, sanitario y de cooperación internacional que realiza Unicaja, y entre las que destacan las colaboraciones con la Fundación de Leucemia y Linfoma para la atención psicológica de personas afectadas por estas enfermedades y sus familiares; con la Fundación Theodora para la realización de jornadas-visitas de los Doctores Sonrisa; los convenios con asociaciones de discapacitados o con la Asociación Española Contra el Cáncer; el patrocinio de Unicaja de una Unidad Móvil de Donación de Sangre y de vehículos para el transporte de enfermos; la participación de Unicaja en el patronato de la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción; el convenio con la Fundación Instituto Mediterráneo para el avance de la Biotecnología y la Investigación Sanitaria (IMABIS) para el fomento de la investigación científica biomédica o la participación en el desarrollo de las actividades que la Fundación Puerta del Mar de Cádiz promueve en el Hospital gaditano del mismo nombre, entre las que se encuentra la contribución en la dotación de la infraestructura científica de la nueva Unidad de Investigación.

Medicus Mundi se establece en Andalucía en 1975 convirtiéndose en una de las ONG’s de Cooperación Internacional Sanitaria más antiguas de la Comunidad Autónoma Andaluza. Desde su nacimiento, esta organización desarrolla proyectos de cooperación sanitaria en los países empobrecidos del Sur y de sensibilización de la sociedad sobre las causas que generan su situación de dependencia.

MÁLAGA FILM OFFICE PROMOCIONA LA NUEVA IMAGEN DE LA CIUDAD EN LONDRES

Esta es la segunda ocasión que Málaga Film Office ha acudido a esta feria con resultados muy positivos el año anterior, al repercutir de un modo favorable en la ciudad, pues el número de producciones británicas se incrementó en 22 proyectos atendidos de un total de 231 nacionales e internacionales.



Durante estos tres días el stand de la Málaga Film Office ha recibido 210 visitas, entre empresas de reconocido prestigio como Skychannel, London Film Academy, Presana Ratnayane, Pinewood Studios, BBC,etc., y profesionales del sector audiovisual como directores, productores ejecutivos, localizadores, operadores de cámara, técnicos de sonido, etc.



Las gestiones y servicios de rodaje y localización ofrecidos por dicha oficina vienen aumentando de un modo constante y continuado en los últimos años, con un incremento del 32% de producciones en el año 2006. Este crecimiento se ha producido, especialmente en los rodajes internacionales de películas de cine, documentales, anuncios publicitarios, series de televisión, etc., que han utilizado las distintas localizaciones de Málaga como el escenario de sus producciones.

COMIENZAN LAS OBRAS ENTRE LA AVENIDA DE LOS GUINDOS Y LA CALLE FRIGILIANA

Se estima que los trabajos de construcción en este nuevo tajo, que tiene una extensión total de 700 metros y que contará con la estación de Los Guindos, tenga una afección en superficie de 12 meses.

Para minimizar las afecciones derivadas de estas obras, entre otras acciones, se han habilitado dos carriles de servicio (al norte y al sur de la zona de obra) por el que se permitirá el paso de vehículos de emergencias, transporte público y residentes.

En cuanto a la reordenación del tráfico, Metro Málaga pondrá a disposición de la ciudadanía una serie de desvíos alternativos de tráfico, para evitar las zonas en obras y favorecer la fluidez de los vehículos.

De este modo, se llevan a cabo reordenaciones de tráfico en las calles Niño Jesús de Praga, Beethoven, Brahms, Ravel, por la zona sur y Alcalde José María de Llanos y Baltasar Gracian, por la zona norte.

Además, se recomienda que los vehículos que circulen sentido Cádiz sigan las indicaciones hacia el Paseo Marítimo de Poniente o hacia la Avda de Europa, y que los que circulen sentido Málaga lo hagan siguiendo las indicaciones hasta el Paseo Marítimo de Poniente.

Los accesos peatonales a comercios y viviendas están garantizados en todo momento.

II CONFERENCIA INTERNACIONAL SOBRE LA OBTENCION DE ENERGIA A PARTIR DE RESIDUOS Y BIOMASA

OBJETIVOS


La generación de energía a partir de fuentes alternativas es una de las herramientas estratégicas principales para el desarrollo sostenible de nuestra sociedad.

La biomasa y los residuos contribuyen a la producción de energía por medio de procesos biológicos, químicos y térmicos.

La recuperación energética a través de estas fuentes permite combinar y cerrar los ciclos de los residuos, de los materiales y de la energía.

Las tecnologías existentes en este ámbito presentan un rápido desarrollo. Los procesos se optimizan y emergen nuevas ideas para su aplicación técnica.

El objetivo de la II Conferencia Internacional sobre la obtención de energía a partir de residuos y biomasa es presentar los avances tecnológicos de obtención de energía a partir de residuos y biomasa, y animar el debate sobre aspectos de gran relevancia:

• Fiabilidad de procesos y tecnologías.

• Campo de aplicación de los nuevos procesos a los diferentes tipos de residuos o biomasas.

• Viabilidad técnica y económica de las diferentes soluciones.

• Análisis del balance energético.

• Impactos potenciales sobre la Salud y el Medio Ambiente.

• Selección del proceso apropiado para cada caso concreto.

• Personalización de las tecnologías en relación a su contexto geográfico y cultural.

Finalmente, la II Conferencia Internacional sobre la obtención de energía a partir de residuos y biomasa evaluará la contribución de los diferentes procesos y tecnologías a la consecución de una sociedad “descarbonatada”.

Este indicador necesariamente tiene que convertirse en un elemento decisivo para la toma de decisiones. Análogamente, se analizarán indicadores de eficiencia energética, cuya combinación con los anteriores configuran los criterios de ecoeficiencia de los procesos tecnológicos.

Esta conferencia singular será un gran acto mediático de referencia política, científica y social, manifestando la potencia de los recursos como fuente de oportunidades en la lucha eficaz contra el efecto invernadero y la aceleración de los efectos del cambio climático.



ITEMS DE LA CONFERENCIA


Miércoles, 24 de octubre

1. Introducción a la obtención de energía a partir de residuos y biomasa.

2. Criterios de sostenibilidad. ACV. Costes. Evaluación de emisiones de CO 2 . Eficiencia energética.

3. La incineración con recuperación de energía.

Jueves, 25 de octubre

4. Aspectos legales e instrumentos económicos.

5. Tecnologías emergentes para el tratamiento térmico de residuos.

6. Tratamientos biológicos orientados al aprovechamiento energético.

Viernes, 26 de octubre

7. Recuperación energética de lodos.

8. Combustibles Sólidos Recuperados (CSR).

9. Recuperación energética de la biomasa.



LUGAR DE CELEBRACIÓN DE LA CONFERENCIA


CASA DE AMÉRICA
Madrid, 24, 25 y 26 de Octubre de 2007




INFORMACIÓN Y SECRETARIA DE LA CONFERENCIA

Instituto para la Sostenibilidad de los Recursos · (ISR)
C/ Sotillo 1 · 28043 · Madrid
Tel: +34 902 19 78 83/ +34 91 716 06 90 · Fax: +34 91 388 21 12
e-mail: secretaria.actos@isrcer.org
www.isrcer.org
www.isrtv.org

I COPA CIUDAD DE MÁLAGA DE FÚTBOL 7

Hoy, 28 de junio tendrá lugar la presentación de la Copa y el sorteo de los partidos. Los 16 equipos se dividirán en 4 grupos que jugarán una liguilla. Los primeros y segundos clasificados de cada grupo pasarán a los cuartos de final. Los partidos se disputarán en los campos de fútbol de césped artificial de Guadaljaire, Conejito de Málaga y Malaka. La final se celebrará el domingo 1 de julio en el campo del Malaka a las 12.00 horas.
Por parte del Cuerpo de Bomberos, participarán equipos de Cádiz, Melilla, Jaén, Huelva, Sevilla, Málaga, Motril y Torremolinos, mientras que de la Policía Local estarán los equipos de Almería, Granada, Sevilla, Jaén, Málaga, Mijas, Benalmádena y Estepona.

HOY SE ENTREGAN LOS PREMIOS MÁLAGA DEL DEPORTE EN LA GALA DEL DEPORTE QUE SE CELEBRA EN EL CASTILLO DE GIBRALFARO

Estos premios, que tienen una periodicidad anual, se otorgarán por temporadas deportivas y no por años naturales, ya que se considera más acorde a las características del sistema de competición deportiva. Otra característica de estas distinciones es que se pretende ensalzar las gestas de deportistas o entidades sin atender a modalidades, sexo o clubes.
Los premiados son los jugadores del Unicaja y de la Selección Nacional Absoluta de Baloncesto, Carlos Cabezas y Berni Rodríguez, el jugador del Balonmano Antequera Quino Soler y la jugadora de padel Carolina Navarro.
A Carlos Cabezas y Berni Rodríguez se les ha concedido este galardón por la consecución del campeonato del Mundo disputado en Japón.
Quino Soler ha sido señalado por los informadores deportivos por su retirada del balonmano activo después de años como jugador y tras lograr numerosos éxitos, el último de ellos, la permanencia del Balonmano Antequera en Primera División.
Carolina Navarro recibe el premio por se considerada la mejor jugadora de la historia del padel español y tras lograr el Campeonato del Mundo en pasado mes de octubre.
También se hará un homenaje póstumo a los periodistas deportivos fallecidos recientemente: Manuel Merchant, que fue presidente de la Asociación Malagueña de la Prensa Deportiva y a Francisco Cortés, “Pacurrón”.
El cantante malagueño, miembro del grupo “Danza Invisible”, Javier Ojeda, será el encargado de presentar la gala.




CARLOS CABEZAS JURADO
Nació el 14 de noviembre de 1980 en Marbella (Málaga). Altura: 186 cm. Peso: 92 kg. Puesto: Base
Carlos Cabezas ha participado en todos los éxitos de la llamada Generación de Oro. Ha estado eclipsado por Raúl López y Juan Carlos Navarro, aunque ha reivindicado su calidad convirtiéndose rápidamente en un jugador importante en la ACB. No tiene miedo en asumir riesgos y jugarse posesiones decisivas. Buen tiro, puede también anotar tras parada y tiro. Grandes condiciones físicas: fuerza, velocidad, salto. En defensa es un jugador importante, capaz de defender con buenresultado a grandes bases.
Trayectoria deportiva
Comenzó en las categorías inferiores del Unicaja.
1997/98 Unicaja Junior
1998/99 Unicaja (Liga EBA)
1999/00 Unicaja Macías (Liga EBA), Unicaja y Círculo Badajoz (LEB). Juega la temporada en el Unicaja Macías de la liga EBA, equipo filial del Unicaja, donde también juega algún partido de liga ACB. Acabada la Liga EBA, el 24 de abril de 2000 se incorpora al Badajoz en calidad de cedido.
2000/01- 2006/07 Unicaja
Concentraciones del Programa Siglo XXI desde Infantil
Internacional con la Selección Nacional Junior
Internacional con la Selección Nacional B
Internacional con la Selección Nacional Absoluta (Debutó el 21 de noviembre de 2001)
Palmarés
Campeón del Torneo Junior de Hospitalet 96/97
Medalla de Oro con la Selección Nacional Junior en el Campeonato de Europa de Varna’98
Medalla de Oro con la Selección Nacional Junior en el Torneo de Mannheim en 1998
Medalla de Oro con la Selección Nacional Junior en el Campeonato del Mundo de Portugal’99
Subcampeón de la Copa Korac con Unicaja en la temporada 99/00
Medalla de Bronce con la Selección Nacional Joven en el Campeonato de Europa de Ohrid’00



Campeón de la Copa Korac con Unicaja en la temporada 00/01
Subcampeón de la Liga ACB con Unicaja en la temporada 01/02
Campeón de la Copa del Rey con Unicaja en la temporada 04/05
Campeón de la Liga ACB con Unicaja en la temporada 05/06
Medalla de Oro con la Selección Nacional en el Mundobasket de Japón 2006

BERNARDO RODRÍGUEZ ARIAS “BERNI”
Nació el 7 de junio de 1980 en Málaga. Altura: 197 cm. Peso: 92 kg. Puesto: Alero
Berni Rodríguez es otro exponente de la Generación de Oro. Aúna liderazgo y carácter ganador, lo que le ha llevado a ser nombrado capitán del Unicaja Málaga a una edad tan temprana como los 20 años. Desde las categorías inferiores, Berni está acostumbrado a defender a la estrella del equipo rival, siempre que ésta ocupe situaciones exteriores. Tiene un gran dominio del balón y controla muy bien las situaciones de juego. Le ha favorecido la regla de los 24 segundos de posesión, pues es un jugador que se siente cómodo en contraataques y situaciones de juego rápido.
Trayectoria deportiva
Comenzó en las categorías inferiores del Unicaja
1997/98 Unicaja Junior
1998/99 Unicaja Macías (Liga EBA)
1999/00-2006/2007 Unicaja
Concentraciones Programa Siglo XXI desde Infantil
Internacional con la Selección Nacional Junior
Internacional con la Selección Nacional B
Internacional con la Selección Nacional Absoluta (Debuta el 21 de noviembre de 2001)
Palmarés
Campeón de España con el equipo Cadete de Unicaja en la temporada 93/94
Campeón del Torneo Junior de Hospitales en temporadas 95/96 y 96/97
Medalla de Oro con la Selección Nacional Junior en el Campeonato de Europa de Varna’98



Medalla de Oro con la Selección Nacional Junior en el Torneo de Mannheim en 1998
Medalla de Oro con la Selección Nacional Junior en el Campeonato del Mundo de Portugal’99
Subcampeón de la Copa Korac con Unicaja en la temporada 99/00
Medalla de Bronce con la Selección Nacional Joven en el Campeonato de Europa de Ohrid’00
Campeón de la Copa Korac con Unicaja en la temporada 00/01
Subcampeón de la Liga ACB con Unicaja en la temporada 01/02
Campeón de la Copa del Rey con Unicaja en la temporada 04/05
Campeón de la Liga ACB con Unicaja en la temporada 05/06
Medalla de Oro con la Selección Nacional en el Mundobasket de Japón 2006

QUINO SOLER
Joaquín Soler Teruel, nacido en Málaga en 1973
El jugador de balonmano Quino Soler se ha retirado al final de esta temporada del balonmano profesional. Su último equipo ha sido el Balonmano Antequera, que en su primera temporada en la División de Honor ha logrado la permanencia, gracias, entre otros a la gran labor de este malagueño.
Quino empezó en el legendario equipo malagueño del Puleva Maristas, para pasar después al F.C. Barcelona, equipo en el que logró grandes éxitos, y al Balonmano Granollers para concluir su carrera en el Antequera, donde ha estado dos años.
Palmarés
2 Copas E.H.F.
3 Copas de Europa
3 ligas ASOBAL
2 Copas del Rey
3 Supercopas de Europa
2 Supercopas de España
70 veces internacional con la selección nacional junior y 20 veces con la absoluta




CAROLINA NAVARRO BJÖRK
Nació en Málaga en 1976. Es licenciada en Ciencias de las Actividades Físicas y del Deporte. Su compañera es Paula Eyheraguibel, de nacionalidad argentina. Hasta la grave lesión del ligamento cruzado y menisco sufrida en el año 2004, que le impidió además culminar una campaña pasada más que sobresaliente, era la número 1 tanto del ránking nacional como internacional. Tras superar su lesión ha vuelto a la elite del padel, logrando en octubre de 2006 volver a ser Campeona del Mundo con su pareja Paula Eyheraguibel, en el Mundial celebrado en Murcia.
Palmarés
Campeona de los Juegos del Mediterráneo (1997)
Campeona de España (1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 y 2005).
Campeona de los Internacionales de España (1998, 1999, 2000, 2001, 2003).
Campeona del Mundo por Selecciones nacionales (1998 y 2000)
Subcampeona del Mundo por Selecciones (2006)
Campeona Internacionales de Euskadi (1999, 2000, 2001 y 2003)
Campeona Internacionales de Cataluña (1999, 2000, 2001, 2003, 2004)
Campeona de Europa (1999, 2000 y 2001)
Campeona de España Mixtos (2000)
Campeona Open de San Sebastián (2001, 2002, 2003 y 2004)
Campeona del Mundo por parejas (2000 y 2006)
Subcampeona del Mundo por parejas en 2002 (México)
Número 1 del Ranking Internacional. (Hasta lesión en agosto 2004)
Número 1 del Ranking Nacional (Hasta lesión en agosto de 2004)

“REFLEXIONES SOBRE LA INSERCIÓN LABORAL DE INMIGRANTES”, TEMA DE UNAS JORNADAS ORGANIZADAS POR EL INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN Y EMPLEO

Estas Jornadas constituyen el colofón al Programa PIENSA GLOBAL, ACTUAL LOCAL dentro de la segunda convocatoria de proyectos de la Iniciativa Comunitaria EQUAL del Fondo Social Europeo.

El Programa EQUAL ha sido coordinado por el Área de Bienestar Social del Ayuntamiento de Málaga, siendo el Instituto Municipal para la Formación y el Empleo el responsable de las actuaciones en materia de Formación dentro del proyecto.

El objetivo esencial del proyecto, siguiendo las directrices comunitarias, se ha centrado en el ámbito de la lucha contra el racismo y la xenofobia en el mercado de trabajo. Para ello, se ha pretendido la implicación de diferentes agentes que participan activamente en parcelas diversas.

Este modelo de trabajo conjunto se ha materializado en la constitución de una Agrupación de Desarrollo en la que cada entidad ha desempeñado un papel fundamental en las intervenciones particulares llevadas a cabo con población inmigrante.

Las entidades que constituyen la experiencia de la Agrupación de Desarrollo son las siguientes:





ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL del AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA

INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO DEL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA

ÁREA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE LA MUJER DEL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA

MÁS CERCA, S.A.M.

FUNDACIÓN CIEDES

FUNDACIÓN LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN

FEDERACIÓN DEL COMERCIO DE MÁLAGA, ( FECOMA )

ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE MÁLAGA

MOVIMIENTO POR LA PAZ, EL DESARME Y LA LIBERTAD DE MÁLAGA, ( MPDL )

MALAGA ACOGE

En este contexto, el Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga, como coordinador de las actividades de Formación dentro de la Agrupación de Desarrollo, presenta esta Jornada que comenzará a las 9’30 horas y que contará con la presencia de un representante de la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo, el cual expondrá el papel de los proyectos EQUAL en la lucha contra el racismo y la xenofobia en el mercado de trabajo, y con representantes de otras organizaciones que han trabajado en este campo y que nos mostrarán sus experiencias. La Jornada concluirá con un debate-mesa redonda en donde todos los miembros de la Agrupación de Desarrollo expondrán las actividades desarrolladas dentro del proyecto.

RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA SOBRE DETERMINACIÓN DE LAS ÁREAS MUNICIPALES DE MALAGA

Primero.- Estructura municipal y contenido de las áreas.
La estructura política municipal se organiza en Áreas de Gobierno y Áreas Específicas incardinadas en las mismas.
Las Áreas de Gobierno se ocupan, además del ejercicio de las funciones administrativas propias de los servicios municipales que se les asignan, de la coordinación de todas las áreas específicas que en ellas se integran, así como de los Distritos, según se señala.
Esa responsabilidad de coordinación, correspondiente a los titulares de las áreas de gobierno, consiste en el impulso de líneas de trabajo comunes a las áreas específicas que las integran con el fin de solventar vacíos y deficiencias organizativas, por tanto, bajo el respeto y la autonomía de las competencias propias de cada área específica.
I. Área de Gobierno de Presidencia:
Áreas específicas: Alcaldía, Secretaría General, Asesoría Jurídica, Comunicación, Mujer, Promálaga, Onda Azul TV, Palacio de Ferias y Congresos, Programas Europeos, Gestión de bienes y derechos municipales (Inventario), Nuevas Tecnologías, Proyecto Málaga Valley e-27, Centro Municipal de Informática y Parque Tecnológico de Andalucía.
II. Área de Gobierno de Asuntos Sociales:
Áreas específicas: Bienestar Social, Integración de Personas con Discapacidad, Empresa Más Cerca, S.A.M., Fundación Malagueña de Tutela, Participación Ciudadana, Inmigración y Cooperación, Registro de Asociaciones y entidades, Registro de parejas de hecho, Consejo Social de la Ciudad, Distritos nº 2 Este, 5 Palma Palmilla y 7 Carretera de Cádiz.

III. Área de Gobierno de Economía y Empleo:
Áreas específicas: Economía y Hacienda, Gestión Tributaria, Personal, Organización y Calidad, Instituto Municipal para la Formación y el Empleo, Centro de Formación en Comunicaciones y Tecnologías de la Información (FORMAN), Parcemasa, Comercio, mercados y Vigilancia Sanitaria, Oficina Municipal de Información al Consumidor (Junta Arbitral de Consumo), Policía Sanitaria Mortuoria, Mercamálaga, Consorcio Escuela de Hostelería, Rehabilitación y Renovación de Polígonos Industriales, Distrito nº 10 Puerto de la Torre, Distrito nº 4 Bailén Miraflores.
IV. Área de Gobierno de Seguridad:
Áreas específicas: Policía Local, Servicio de Extinción de Incendios, Protección Civil, Escuela de Policía Local, Protección Civil y Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios (SMASSA).
V. Área de Gobierno de Movilidad:
Áreas específicas: Metro, Tráfico, Instituto Municipal del Taxi, Empresa Malagueña de Transportes (EMT), Consorcio de Transporte del Área Metropolitana, Consorcio Centro de Transportes de Mercancías, Fundación Ciedes, Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras, Revisión del PGOU, área metropolitana, sociedad promotora del Plan Especial del Puerto de Málaga, S.A., Consorcio para la construcción del Auditorio, Distrito nº 8 Churriana y Distrito nº 9 Campanillas.
VI. Área de Gobierno de Deportes y Turismo.
Áreas específicas: Fundación Deportiva Municipal, Palacio de Deportes Martín Carpena, S.A.M., Turismo, Promoción de Ferias y Congresos (Convention Bureau), Juventud, Auditorio de la Feria y Distrito nº 3 Ciudad Jardín.
VII. Área de Gobierno de Sostenibilidad y Servicios.
Áreas específicas: Servicios Operativos. Gestión del Parque Móvil, Playas, Parques y Jardines, Patronato Botánico Municipal, Agencia Municipal de la Energía, Limposam, Medio Ambiente, Parque Sanitario Municipal, Emasa, LIMASA y Distrito nº 6 Cruz de Humilladero.
VIII. Área de Gobierno de Vivienda.
Áreas específicas: Oficina de Rehabilitación del Centro Histórico, Instituto Municipal de la Vivienda y Distrito nº 1 Centro.

IX. Área de Gobierno de Cultura.
Áreas específicas: Cultura, Educación, Capitalidad Cultural, Museos, Ferias y Fiestas, Banda Municipal de Música, Instituto Municipal del Libro, Fundación Pública Pablo Ruiz Picasso, Teatro Cervantes de Málaga, S.A., Festival de Cine de Málaga e Iniciativas Audiovisuales, S.A., Centro Asociado de la UNED, Consorcio Orquesta Ciudad de Málaga y Fundación Musical Málaga y Fundación Málaga.

Segundo.- Delegaciones de Áreas.
Se delegan las Áreas antes enunciadas en los Concejales y miembros de la Junta de Gobierno que a continuación se indican:
I Presidencia
La Alcaldía se reserva la coordinación de esta área de gobierno junto con las áreas específicas que no se delegan.
En Francisco José Salas Márquez las siguientes áreas específicas: Nuevas Tecnologías, Proyecto Málaga Valley e-27, Centro Municipal de Informática y Parque Tecnológico de Andalucía.
II Asuntos Sociales
En Mª Victoria Romero Pérez la coordinación del Área de Gobierno de Asuntos Sociales, junto con las siguientes áreas específicas: Bienestar Social, Integración de Personas con Discapacidad, Empresa Más Cerca, S.A.M. y la Fundación Malagueña de Tutela.
En Julio Andrade Ruiz las siguientes áreas específicas: Participación Ciudadana, Inmigración y Cooperación, Registro de Asociaciones y entidades, Registro de parejas de hecho y Consejo Social de la Ciudad.
III Economía y Empleo
En Carolina España Reina la coordinación del Área de Gobierno de Economía y Empleo, junto con las siguientes áreas específicas: Economía y Hacienda, Gestión Tributaria, Personal, Organización y Calidad, Instituto Municipal para la Formación y el Empleo, Centro de Formación en Comunicaciones y Tecnologías de la Información (FORMAN) y Parcemasa.
En Purificación Pineda Vargas las siguientes áreas específicas: Comercio, mercados y Vigilancia Sanitaria, Oficina Municipal de Información al Consumidos (Junta Arbitral de Consumo), Policía Sanitaria Mortuoria, Mercamálaga y Consorcio Escuela de Hostelería.
En Manuel Marmolejo Setién las siguientes áreas específicas: Rehabilitación y Renovación de Polígonos Industriales.
IV Seguridad
En Antonio J. Cordero Fernández la coordinación del Área de Gobierno de Seguridad, junto con todas las áreas específicas que en ella se integran.
V Movilidad
En Juan Ramón Casero Domínguez la coordinación del Área de Gobierno de Movilidad, junto con las siguientes áreas específicas: Metro, Tráfico, Instituto Municipal del Taxi, Empresa Malagueña de Transportes (EMT), Consorcio de Transporte del Área Metropolitana, Consorcio Centro de Transportes de Mercancías y Fundación Ciedes.
En Manuel Díaz Guirado las siguientes áreas específicas: Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras, Revisión del PGOU, área metropolitana, sociedad promotora del Plan Especial del Puerto de Málaga, S.A. y Consorcio para la construcción del Auditorio.
VI Deporte y Turismo
En Elías Bendodo Benasayag la coordinación del Área de Gobierno de Deportes y Turismo, junto con las siguientes áreas específicas: Fundación Deportiva Municipal, Palacio de Deportes Martín Carpena, S.A.M., Turismo y Promoción de Ferias y Congresos (Convention Bureau).
En Patricia Navarro Pérez las siguientes áreas específicas: Juventud y Auditorio de la Feria.
VII Sostenibilidad y Servicios
En Teresa Porras Teruel la coordinación del Área de Gobierno de Sostenibilidad y Servicios, junto con las siguientes áreas específicas: Servicios Operativos. Gestión del Parque Móvil, Playas, Parques y Jardines, Patronato Botánico Municipal, Agencia Municipal de la Energía y Limposam.
En Araceli González Rodríguez las siguientes áreas específicas: Medio Ambiente, Parque Sanitario Municipal, Emasa y LIMASA.
VIII Vivienda
En Diego Maldonado Carrillo la coordinación del Área de Gobierno de Vivienda, junto con todas las áreas específicas que en ella se integran.
IX Cultura
En Miguel Briones Artacho la coordinación del Área de Gobierno de Cultura, junto con todas las áreas específicas que en ella se integran.

Tercero.- Delegaciones de Distritos.
Delego las Presidencias de las Juntas de Distrito en los siguientes concejales y/o miembros de la Junta de Gobierno Local:
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 1, en el Teniente de Alcalde Diego Maldonado Carrillo.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 2, en el miembro de la Junta de Gobierno Julio Andrade Ruiz.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 3, en el Teniente de Alcalde Elías Bendodo Benasayag.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 4, en el Concejal Manuel Marmolejo Setién.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 5, en la Concejala Mª Ángeles Arroyo Castro.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 6, en la Teniente de Alcalde Teresa Porras Teruel.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 7, en la Teniente de Alcalde María Victoria Romero Pérez.
La Presidencia de las Juntas de Distrito nº 8 y nº 9, en el Concejal José Eugenio Hazañas Céspedes.
La Presidencia de la Junta de Distrito nº 10, en la Teniente de Alcalde, Purificación Pineda Vargas.

PROPUESTA DE LA ALCALDÍA-PRESIDENCIA SOBRE RÉGIMEN DE DEDICACIÓN Y EFECTOS CORRESPONDIENTES A LOS MIEMBROS DE ESTA CORPORACIÓN

El Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Corporaciones Locales, aprobado por Real Decreto 2568/1986, en su artículo 13.4 establece que el Pleno corporativo, a propuesta de su Presidente, determinará, dentro de la consignación global contenida a tal fin en el Presupuesto, la relación de cargos de la Corporación que podrán desempeñarse en régimen de dedicación exclusiva y, por tanto, con derecho a retribución, así como las cuantías que correspondan a cada uno de ellos en atención a su grado de responsabilidad. Tal disposición se coordina con las normas específicas de nuestro Reglamento Orgánico del Pleno en su arts. 26 y ss.

Cumpliendo ese encargo legal, en lo que se refiere al régimen de los miembros de esta Corporación que a ellos pertenecen, considerando, por otro lado, las diversas posibilidades de dedicación y responsabilidades posibles en el conjunto de las actividades políticas de este Ayuntamiento, se establece la siguiente clasificación:

I) Miembros de la Corporación en régimen de dedicación exclusiva:

Nivel A: Sres. Concejales sin responsabilidades de gobierno que deseen acogerse al régimen de dedicación exclusiva. Nivel I-A

Nivel B: Sres. Concejales Delegados de Distrito, con específicas competencias territoriales o sectoriales, y Sres. Portavoces suplentes de los grupos de oposición. Nivel I-B

Nivel C: Sres.. Tenientes de Alcalde con específicas competencias sectoriales de gobierno y Sres.. Portavoces de los grupos de oposición. Nivel I-C

Nivel D: Teniente de Alcalde, portavoz, y con específicas competencias sectoriales de gobierno. Nivel I-D

Nivel E: Alcalde-Presidente. Nivel I-E


II) Miembros de la Corporación sin dedicación exclusiva:


Nivel A: Sres./as. Concejales que desempeñen sus funciones con dedicación parcial. Nivel II-A

Nivel B: Sres./as. Concejales que desempeñen sus funciones en régimen de asistencia a órganos colegiados. Nivel II-B


III) Miembros de la Corporación con o sin dedicación exclusiva designados como Portavoz suplente del Grupo Municipal de Gobierno o Secretario de Grupos Municipales.

Nivel A: Portavoz suplente del Grupo Municipal de Gobierno. Nivel III-A

Nivel B: Secretarios de los Grupos Municipales. Nivel III-B


Las retribuciones anuales correspondientes a cada uno de esos niveles, serán las establecidas en la base 27 de los Presupuestos Municipales vigente.

Para la efectividad de estas propuestas, que lo serán con efectos de 16 de junio, deberán producirse las correspondientes modificaciones que suplementen las partidas presupuestarias que así lo requieran, quedando condicionado su abono al acto administrativo correspondiente.



Málaga, 25 de junio de 2007
EL ALCALDE-PRESIDENTE,





Francisco de la Torre Prados

PROPUESTA DE LA ALCALDÍA-PRESIDENCIA RELATIVA AL NÚMERO, DENOMINACIÓN Y COMPOSICIÓN DE LAS COMISIONES DE PLENO. CONOCIMIENTO DE LA DELEGACIÓN POR LA MISMA ALCALDÍA DE LA PRESIDENCIA DE DICHAS COMISIONES

De otra parte, el art. 152 del Reglamento Orgánico del Pleno establece que al inicio de cada mandato y a propuesta de su Presidente, el Pleno acordará la constitución de las Comisiones Permanentes. Estas Comisiones celebrarán sesiones ordinarias con una periodicidad mensual (art. 151.1. R.O.P.)

Por último, debe señalarse que, de conformidad con los textos normativos citados en el párrafo precedente, y según art. 149.1 ROP, cada Comisión tendrá un Presidente y un Vicepresidente, que serán elegidos de entre sus miembros por la propia Comisión y nombrados por el Presidente del Pleno.

En virtud de cuanto antecede, y a los fines de dar cumplimiento a la legislación vigente, propongo al Excmo. Ayuntamiento Pleno la adopción de los siguientes



ACUERDOS

PRIMERO: La creación de seis Comisiones del Pleno de carácter Permanente del Excmo. Ayuntamiento de Málaga, que quedan constituidas con la denominación que a continuación se detalla, correspondiendo a cada una de ellas el ejercicio de las competencias que les son propias según dicha denominación así como de conformidad con las funciones atribuidas a las respectivas áreas municipales.

• Comisión del Pleno de Asuntos Sociales y Vivienda: agrupa las materias correspondientes a Bienestar Social, Participación Ciudadana, Vivienda y Mujer.
• Comisión del Pleno de Economía y Comercio: agrupa las materias correspondientes a Economía y Hacienda, Personal, Calidad, Organización y Régimen Interior, junto con las de Empleo, Comercio e Industria.

• Comisión del Pleno de Movilidad y Urbanismo: agrupa las materias correspondientes a Movilidad, Tráfico y Transporte, junto con las de Urbanismo y Desarrollo Sostenible.
• Comisión del Pleno de Turismo, Juventud y Cultura: agrupa las materias correspondientes a Deporte, Turismo y Juventud, junto con las de Cultura y Educación.
• Comisión del Pleno de Seguridad: agrupa las materias correspondientes a Policía Local, Extinción de Incendios y Protección Civil.
• Comisión del Pleno de Sostenibilidad y Medio Ambiente: agrupa las materias correspondientes a Medio Ambiente y Playas, junto con las de Nuevas Tecnologías.
• Comisión Especial de Colaboración con otras Administraciones Públicas.
• Comisión Especial de Cuentas
• Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones

SEGUNDO: La composición de cada una de dichas Comisiones del Pleno será la siguiente:

Presidencia: Grupo Municipal Popular
Vicepresidencia: Grupo Municipal Popular
Vocales: 3 pertenecientes al Grupo Municipal Popular
3 pertenecientes al Grupo Municipal Socialista
1 perteneciente al Grupo Municipal de IULV/CA

TERCERO: Conforme a lo establecido en el art. 125 a) del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, y el art. 149.1 del R.O.P, proponer a las citadas Comisiones que, en la primera sesión ordinaria que celebren, asuman la delegación de esta Alcaldía de sus respectivas Presidencias y Vicepresidencias efectivas en los Sres./as. Concejales/as que, a continuación, se indican:

• Comisión del Pleno de Asuntos Sociales y Vivienda: Presidencia Dª María Victoria Romero Pérez y Vicepresidencia D. Diego Maldonado Carrillo
• Comisión del Pleno de Economía y Comercio: Presidencia Dña Carolina España Reina y Vicepresidencia Dña. Purificación Pineda Vargas.
• Comisión del Pleno de Movilidad y Urbanismo: Presidencia D. Juan Ramón Casero Domínguez y Vicepresidencia D. Manuel Díaz Guirado.
• Comisión del Pleno de Turismo, Juventud y Cultura: Presidencia D. Elías Bendodo Benasayag y Vicepresidencia Patricia Navarro Pérez
• Comisión del Pleno de Seguridad: Presidencia D. Antonio Jesús Cordero Fernández y Vicepresidencia D. Diego Maldonado Carrillo.
• Comisión del Pleno de Sostenibilidad y Medio Ambiente: Presidencia D. Teresa Porras Teruel y Vicepresidencia Dª AraceIi González Rodríguez
• Comisión Especial de Cuentas: Presidencia Dña. Carolina España y Vicepresidencia D. Diego Maldonado Carrillo.
• Comisión Especial de Colaboración con otras Administraciones: Presidencia D. Diego Maldonado Carrillo y Vicepresidencia D. Manuel Díaz Guirado
• Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones: Presidencia Dña. Carolina España Reina y Vicepresidencia Dña. Araceli González Rodríguez.


Málaga, 25 de junio de 2007
EL ALCALDE-PRESIDENTE,



Francisco de la Torre Prados

EL EQUIPO DE GOBIERNO LLEVA A PLENO LA APROBACIÓN DE LOS NIVELES ESENCIALES DE ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

ACUERDOS:
PRIMERO.- Niveles esenciales.
La organización del Ayuntamiento de Málaga se estructura conforme a los siguientes niveles esenciales y criterios:
Iº. 1.- Las Áreas de Gobierno, las cuales constituyen los niveles esenciales de la organización municipal y comprenden, cada una de ellas, uno o varios sectores funcionalmente homogéneos de la actividad administrativa municipal, pudiendo depender de las mismas otras Áreas a las que corresponderá la dirección de un sector concreto de la actividad administrativa de responsabilidad de aquéllas.
Iº. 2.- Corresponde al Alcalde, mediante Decreto, determinar el número, denominación, estructura, agrupación y atribuciones de las Áreas de Gobierno, así como, la creación de Áreas específicas para el desarrollo de proyectos concretos o para la gestión de asuntos determinados, y las interrelaciones entre las mismas.
IIº.- El Alcalde podrá proponer a la Junta de Gobierno Local el nombramiento de Coordinadores Generales, los cuales, en tanto que directivos del Área de Gobierno, actuarán bajo la dependencia directa de cualquier miembro de la Junta de Gobierno o Concejal en quien se delegue dicho área les corresponderán las funciones de coordinación de las distintas Direcciones Generales u órganos asimilados que integren el Área de Gobierno.
Asimismo, ejercerán las siguientes funciones:
a) La elaboración de proyectos de disposiciones, acuerdos y convenios respecto de las materias de su ámbito de funciones.
b) La elaboración, seguimiento y control del presupuesto anual que se les asigne.
c) La evaluación de los servicios de su competencia.
d) Las demás funciones que les puedan encomendar o delegar el Alcalde o la Junta de Gobierno.
IIIº. 1.- Los Directores Generales quienes serán los titulares de los órganos directivos que culminan la organización administrativa dentro de cada una de las Áreas de Gobierno y actuarán bajo la dependencia directa de cualquier miembro de la Junta de Gobierno o Concejal, o, en su caso, de un Coordinador General, desempeñando funciones de dirección y gestión de los ámbitos de competencias integrados en las Áreas de las que dependan.
IIIº. 2.- Con carácter general, corresponden a los Directores Generales en sus respectivos ámbitos de responsabilidad, las siguientes funciones:
a) La dirección y gestión de los servicios de su competencia, así como, la dirección y coordinación de las unidades orgánicas adscritas a la misma, cuya jefatura inmediata ostentan, bajo la dependencia del miembro de la Junta de Gobierno, o Concejal, Delegado o, en su caso, del Coordinador General, al que se adscriban.
b) Las que éstos, o los demás órganos municipales, les encomienden o deleguen.
IIIº. 3.- En función de la complejidad del Área de Gobierno, podrán nombrarse más de un Director General para el desarrollo de las funciones directivas respecto a los distintos ámbitos de competencias que la misma pudiere comprender.

SEGUNDO.- Nombramiento de los órganos directivos.
1. Los Coordinadores Generales y los Directores Generales, así como los demás órganos directivos, serán nombrados y cesados por la Junta de Gobierno, a propuesta del Acalde. Sin perjuicio de ello, y cuando concurran razones de urgencia, el Alcalde, podrá acordar el cese de los mismos que deberá ser ratificado por la Junta de Gobierno en la primera sesión que ésta celebre.

2. De conformidad con lo previsto en el artículo 130.3 de la Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local, el nombramiento de los Coordinadores Generales y los Directores Generales deberá efectuarse entre funcionarios de carrera del Estado, de las Comunidades Autónomas, de las Entidades Locales o funcionarios de Administración local con habilitación estatal, a los que se exija para su ingreso el título de doctor, licenciado, ingeniero, arquitecto o equivalente, salvo que, en atención a las características específicas del puesto directivo, su titular no reúna la condición de funcionario. En este último caso, los nombramientos habrán de efectuarse motivadamente y de acuerdo con criterios de competencia profesional y experiencia en el desempeño de puestos de responsabilidad en la gestión pública o privada.
En cualquier caso, estarán reservados a funcionarios los nombramientos que se efectúen de personal directivo que ejerza funciones que impliquen la participación directa o indirecta en el ejercicio de las potestades públicas o en la salvaguardia de los intereses generales de este Ayuntamiento.

TERCERO.- Régimen retributivo de los anteriores órganos directivos.
Las retribuciones de los Coordinadores Generales, los Directores Generales y órganos asimilados tendrán como límite superior el máximo establecido para los funcionarios de nivel 30.
CUARTO.- Niveles organizativos complementarios.
Los niveles complementarios inferiores a los indicados en el Acuerdo Primero serán establecidos por el Alcalde, en virtud de las competencias que a este órgano se le atribuyen legalmente.

MAÑANA SE INAUGURARA LA NUEVA EXPOSICION DE PINTURA EN LA LOCALIDAD MALAGUEÑA DE PIZARRA

Las obras se expondrán en el Salón de Exposiciones de la Casa de la Cultura y la inauguración será oficiada por Ana Belén González García, nueva Concejala de Cultura del Ayuntamiento de Pizarra.

Al final del acto se ofrecerá un aperitivo entre los asistentes.

Inauguración de la Exposición de Pintura
Lugar: Sala de exposiciones de la Casa de la Cultura de Pizarra
Fecha: viernes 29 de junio de 2007
Hora: 20.30

Datos de la exposición
Fecha: Del 29 de junio al 7 de julio
Horario: de lunes a viernes de 18 a 21 horas

UNICAJA Y LA CONSEJERÍA DE INNOVACIÓN, CIENCIA Y EMPRESA DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA PRESENTAN MAÑANA EL INFORME “REFERENCIAS EMPRESARIALES DE ANDALUCÍA 2007” Y ENTREGAN LA DISTINCIÓN REFERENCIA EMPRESARIAL 2007 A TRES EMPRESAS ANDALUZAS

El informe está elaborado por el Instituto de Análisis Económico y Empresarial de Andalucía, entidad promovida por Unicaja y Analistas Económicos de Andalucía (sociedad de estudios del Grupo Unicaja). El mismo aborda, junto a información de la dinámica demográfica de la empresa en Andalucía, las características económico financieras de las empresas líderes, gacelas y de alto rendimiento, su distribución espacial y sectorial y un listado con la clasificación de empresas.

En el mismo acto tendrá lugar la entrega de la distinción como Referencia Empresarial 2007 a las empresas: Cosentino S.A. (Almería), Formación Digital S.L. (Sevilla) y Reciclados Mijas S.L. (Málaga).

A la presentación está prevista la asistencia del Presidente de Unicaja, Braulio Medel; del Consejero de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, Francisco Vallejo, y del Gerente del Instituto de Análisis Económico y Empresarial de Andalucía y Consejero Delegado de Analistas Económicos de Andalucía, Francisco Villalba.

LOS HERMANOS MAYIMA, MAÑANA EN EL CICLO DE CINE JAPONÉS DEL CAC MÁLAGA

La película The Mayima brothers (2006), está dirigida por Yoshimitsu Morita e interpretada por Kuranosuke Saki, Muga Tsukaji y Miyuki Nakajima

El largometraje, de 119 minutos de duración, se enmarca dentro del género comedia. Los hermanos Mamiya es una película basada en una novela por Kaori Ekuni , retrata a dos hermanos, Akinobu (Kuranosuke Sasaki) y Tetsunobu (Muga Tsukaji) Mamiya y sus tentativas por ganar la aceptación social. Deciden que deben ampliar sus horizontes sociales y para ello están decididos en hacer cualquier cosa por llegar a ser unos chicos populares.

El ciclo de cine japonés concluye con esta última proyección, Los hermanos Mamiya de Yoshimitsu Morita. En sesiones anteriores se proyectaron los siguientes largometrajes: Llorando al amor en el centro del mundo ( Isao Yukisada, 2004), La librería del cielo(Tetsuo Shinohara, 2004), Estar contigo( Doi Nobujiro, 2004), La repartidora de leche( Akira Ogata, 2005) y La torre de Tokyo ( Takashi Minamoto, 2005), Nieve de primavera (Isao Yukisada, 2005), Nana (Kentaro Otani, 2005), Sol de medianoche (Norihiro Koizumi, 2006) y Los hermanos Mamiya (Yoshimitsu Morita, 2006), respectivamente.

LA FUNDACIÓN UNICAJA ORGANIZA EN VÉLEZ-MÁLAGA LA EXPOSICIÓN “2006. IMÁGENES DE UN AÑO. MÁLAGA”

La muestra forma parte del ciclo de exposiciones distintas que Unicaja organiza en todas las provincias andaluzas y en Ciudad Real.

La inauguración de la exposición “2006. Imágenes de un año. Málaga” tendrá lugar hoy en Vélez-Málaga a las 20,30 horas en la Sala de Exposiciones de Unicaja (C/ Las Tiendas, 49). La muestra, permanecerá abierta al público durante un mes, desde hoy y hasta el próximo 27 de Julio con horario de visita, de lunes a viernes (excepto festivos), de 18,00 a 21,00 horas.

La exposición que se podrá visitar en Vélez-Málaga, se compone de 90 fotografías que, entre los momentos más significativos de la actualidad malagueña de 2006, recoge noticias que tuvieron gran trascendencia en los medios de comunicación como las relacionadas con la operación “Malaya” o la inauguración de la línea de alta velocidad entre Antequera y Córdoba.

En la muestra “2006. Imágenes de un año. Málaga” también aparecen imágenes de la Feria y de las procesiones de Semana Santa de la capital, del Festival de Cine de Málaga, del rodaje de la película “El camino de los ingleses”, dirigida por Antonio Banderas, o del pintor de Vélez-Málaga, Evaristo Guerra, entre los muros que él mismo ha pintado desde 1995 de la Ermita Nuestra Señora de los Remedios de la localidad.




En el terreno deportivo destacan en la exposición el primer título de liga ACB conseguido por el equipo Unicaja Baloncesto y el ascenso a la liga Asobal del Balonmano Antequera.

Las imágenes que componen la exposición, que están recogidas en un catálogo editado por la Fundación Unicaja, han sido realizadas por los siguientes reporteros gráficos de EFE: Rafael Díaz, Jesús Domínguez, Paco Rodríguez, José Manuel Vidal, Andrés Lanza, Javier Lara y Seixas.

El ciclo de exposiciones “2006. Imágenes de un año”, organizado por la Fundación Unicaja, arrancó en Jaén el pasado 22 de Febrero, y ya ha pasado por todas las capitales andaluzas y Ciudad Real, además de por el municipio malagueño de Antequera. En la actualidad permanece abierta la exposición de El Ejido (Almería). En Vélez-Málaga la muestra se abre al público hoy y en las próximas semanas se ha programado la itineraria de algunas de las exposiciones en los municipios más importantes de cada provincia.

Coincidiendo con el ciclo “2006. Imágenes de un año”, la Fundación Unicaja ha editado los catálogos correspondientes por provincia, que incluyen reproducciones de las imágenes pertenecientes a cada una de estas exposiciones.

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