V SEMANA DE LA PARTICIPACIÓN Y EL VOLUNTARIADO EN MÁLAGA

Esta Semana contará con la presencia de 78 asociaciones y entidades, y más de 10.000 visitantes que disfrutarán de la Muestra de Asociaciones y Entidades, Cursos Asociativos, Talleres, Exhibiciones, Actuaciones y Recorridos Culturales y Botánicos.

En esta ocasión, la Semana de la Participación y el Voluntariado, continuando la línea de las ediciones anteriores, incluye actividades informativas, lúdicas, formativas, culturales y de animación a los visitantes, a la vez que pretende fomentar la participación y el asociacionismo ciudadano, tal y como recoge el recién estrenado II Plan Municipal de Participación, Voluntariado y Relaciones Ciudadanas.

La V Semana de la Participación y el Voluntariado incluirá diferentes iniciativas para el incremento, desarrollo y reconocimiento de la cultura asociativa de Málaga a la vez que servirá de plataforma de difusión a los proyectos e iniciativas de los colectivos ciudadanos y para la incorporación de nuevos socios y voluntarios en sus entidades. Un año más, todas las actividades de la Semana –desde la muestra de asociaciones y entidades hasta los talleres y actuaciones- se realizarán en la calle para incrementar aún más el contacto con la ciudadanía, acercando la programación prevista a los malagueños y malagueñas.

Campaña de reciclaje

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Puedes dejarlo en el stand de Madre Coraje o en el del Área de Participación Ciudadana y recibirás un regalito



VIERNES 16 DE MAYO DE 2008
11:00 horas.- Apertura de stands de la Muestra de Asociaciones y Entidades en el Parque de Málaga. 11:30 horas.-Recorrido Botánico para escolares por el Parque de Málaga. 12:00 horas.- Inauguración Oficial y recorrido por la Muestra de Asociaciones y Entidades 12:30 horas.- Entrega de Premios del Concurso “Un trocito de mi ciudad”. Recinto Eduardo Ocón 18:30 horas.- Degustación gratuita de té y pastas (Stand de Themis) 18:30 horas.-Taller de búsqueda de empleo en el sector social (inscripción stand de Asociación Arrabal) 19:00 horas.- Pasacalles Zancudos 2016 19:30 horas.- Recorrido Cultural por el Centro de Málaga (inscripción en el stand de Zegri o al nº de teléfono 952 33 86 22) 20:30 horas.- Málaga Crea Rock: Pen Cap Chew, Respiro, Hombres de Mercurio y Jarvis. Recinto Eduardo Ocón
SÁBADO 17 DE MAYO DE 2008
11:00horas.- Escuela “Aprende a montar en Bici” a cargo de Ruedas Redondas en la Plaza de la Marina (inscripciones en el Stand de la asociación o directamente en la Plaza). ¡Trae tu bici! 12:00 horas.- Exhibición de Cetrería a cargo de AVAM en el Recinto Municipal Eduardo Ocón. 12:00 horas.- Taller de Diseño de proyectos (inscripción en el stand de Asociación Arrabal) 12:30 horas.- Degustación gratuita de té y pastas (Stand de Themis) 12:45 horas.- Actuación Musical de Mikel Laporte e Irene Lombard. Recinto Eduardo Ocón 13:00 horas.- Gymkana Scouts. Junto al recinto Eduardo Ocón 17:30 horas.- Bailes típicos Bolivia, Ecuador y Marruecos. Asoc Themis, Recinto Eduardo Ocón 18:30 horas.- Grupo de Baile Asociación de Vecinos Pedregalejo. Recinto Eduardo Ocón 18:30 horas.- Degustación gratuita de té y pastas (Stand de Themis) 19:00 horas.- Pasacalles Zancudos 2016 19:30 horas.- Actuación de Cantautor Recinto Eduardo Ocón 19:30 horas.- Recorrido Cultural: Jardines Puerta Oscura y Pedro Luis Alonso. (inscripción en el stand de la asociación Zegri o al teléfono 952 33 86 22) 20:30 horas.- Málaga Crea Rock: MartinXM Bajo Sospecha y Síndrome Underground 22:30 horas.- Concierto solidario de Chambao en el Auditorio Municipal de Málaga

DOMINGO 18 DE MAYO DE 2008
11:30 horas.- Actuación del grupo Casta Flamenca de la A.V. Parque del Mar. Recinto Eduardo Ocón. 12:30 horas.- Teatro y Bailes Regionales de Folklore Autóctono a cargo de la Asociación –Escuela de Folklore Mª del Mar Sillero. Recinto Eduardo Ocon. 12:30 horas.- Degustación gratuita de té y pastas (Stand de Themis) 13:15 horas.- Entrega de Reconocimientos a las Entidades participantes en la Semana de Participación y el Voluntariado. 19, 20 y 21 DE MAYO DE 2008
17:00 a 20:00 horas.- Curso de Participación “Participa, construye la ciudad que quieres respirar” (para entidades previamente inscritas). Real Hermandad de Nuestro Padre Jesús del Santo Sepulcro y Nuestra Señora de la Soledad) Viernes, sábado y domingo (durante la muestra) Talleres en los stands de las asociaciones:RUEDAS REDONDAS, INTELVISO, ARRABAL, FUNDACIÓN TORCAL, LA LIGA MALAGUEÑA DE LA EDUCACIÓN Y LA CULTURA POPULAR Y PANGEA Horario de la Muestra Viernes y Sábado de 11 a 14h. y de 17:30 a 20:30h. Domingo: de 11 a 14h

Turismo presenta la ruta arqueológica litoral a los directores comerciales de hoteles de Marbella (Málaga)

La visita tenía como objetivo la presentación del proyecto para conocimiento de los profesionales del sector hotelero, ya que el servicio será ofertado a través de las oficinas de turismo municipales, hoteles y establecimientos interesados en apoyar esta iniciativa.

La ruta turística, que será presentada públicamente en las próximas semanas, se realizará en autobús y recorrerá las Termas Romanas de Guadalmina, la Basílica Paleocristiana, la Villa Romana de Río Verde y otros puntos de interés arqueológico, y será descrita por una licenciada en historia.

El proyecto de la delegación de Turismo cuenta con la colaboración y financiación de diversas empresas y hoteles del municipio.

El concejal delegado de Turismo, José Luis Hernández, destacó la importancia de este proyecto que “contribuirá a dinamizar comercialmente las posibilidades culturales de Marbella y a revalorizar el gran potencial de Marbella en el ámbito del turismo cultural”.

La delegación organizará durante los próximos días visitas de promoción de la ruta para otros colectivos de profesionales y residentes de la ciudad.


Obras de reparación de la calzada en calle Jorge Manrique de Nueva Andalucía

Transporte y Circulación aconseja a los conductores extremar la precaución al circular por dicho tramo y respetar la señalización provisional durante el periodo de duración de las obras.

El Grupo Popular considera “insuficiente” el anuncio del presidente de la Diputación de aumentar sólo un 20% el presupuesto para los planes de concertación de 2009

Salado ha criticado que el presupuesto disponible para este año sea de 34 millones de euros “cuando la Diputación dispone de más de 131 millones de euros de presupuesto para libre disposición, por lo que si el equipo de gobierno aumenta sólo un 20 por ciento cada año, nunca se llegará al cien por cien en la concertación de aquí a 2011”.

En este sentido, el portavoz popular ha señalado que aumentar sólo el 20 por ciento “no es una apuesta financiera seria por ir consolidando la concertación con los ayuntamientos de la provincia e ilusionando a los alcaldes para que promuevan importantes proyectos para sus municipios”. Además, ha explicado que sin una partida económica suficiente “los municipios no podrán ser tratados por igual y las subvenciones siempre estarán sujetas a la arbitrariedad”.

“Cuanto menos dure la arbitrariedad, más pronto se podrá llegar al ejercicio del buen gobierno y no al ejercicio del poder como hace el actual equipo de gobierno”, ha criticado Salado, quien ha expresado, por otro lado, que el PP siempre apoyará una línea de gobierno que fomente la autonomía local y el consenso político, y no la desigualdad”.

Vueling registró pérdidas de 32.4 millones de millones de euros en un trimestre de transición

Los costes unitarios ex fuel cayeron un 12%, y los costes con fuel lo hicieron en
un 4%, todo ello a pesar de hallarse el precio del combustible en máximos
históricos, con un incremento de un 28% de año en año. Los costes operativos
totales se incrementaron un 44% hasta los 120,8 millones de euros. A
consecuencia de ello, el margen operativo unitario de Vueling (EBIT, beneficio
antes de intereses e impuestos) para el trimestre mejoró en 5 puntos hasta
alcanzar un margen sobre ventas de un 36% negativo para un total de margen
negativo de EBIT de 32,2 millones de euros. Las pérdidas totales antes de
impuestos se elevaron a 32,4 millones de euros.

Tabla sumaria de resultados (normas contables deaplicación en España)
1T 07 1T 08 % var.
Número total de pasajeros (miles) 1.072 1.416 32,1%
Ingresos totales (miles de euros) 59.825 88.640 48,2%
Gastos totales (miles de euros) 84.135 120.875 43,7%
Pérdidas antes de impuestos (miles de euros) (22.014) (32.381) 47,1%
Margen de pérdidas antes de impuestos (%) (41%) (36%) +5pp
Las mejoras en productividad fueron el principal foco de atención de la compañía
durante el trimestre, lo cual se tradujo en la optimización de aviones,
tripulaciones y rutas. Se espera que dichas iniciativas, implementadas durante
dicho periodo, entren en pleno rendimiento durante el segundo y tercer
trimestres del año. Vueling espera obtener un mejor resultado en 2008 que en
2007, ello a pesar de los altos precios del carburante.
COSTES
Vueling compensó con creces el alza del precio del carburante a través de
mejoras de gestión y de un mejor tipo de cambio dólar/euro, al tiempo
que conseguía, en marzo, la base de coste ex fuel más baja de su historia
Los costes unitarios de Vueling durante el primer trimestre fueron menores que
los registrados durante el mismo periodo de 2007. Los precios de combustible, en
máximos históricos, fueron compensados con creces a través de mejoras de
gestión que incidieron en la base de costes y de la evolución favorable del tipo de
cambio dólar/euro.
(céntimos de euro) 1T 07 1T 08 % var.
CAKO excl. fuel 4,77 4,19 (12,2%)
Coste de fuel por AKO 1,25 1,60 28,0%
CAKO incl. fuel 6,02 5,79 (3,8%)
(CAKO: coste por AKO o asiento-kilómetro ofertado; AKOs calculados en base a la great-circle distance).

Vueling continuó con su tendencia bajista en el coste por AKO ex fuel, y durante
el mes de marzo consiguió la base de costes mensual ex fuel más baja de toda su
historia.
1T 08
(céntimos de euro) Ene Feb Mar
CAKO excl. fuel 4,01 4,56 3,96
Coste de fuel por AKO 1,56 1,56 1,67
CAKO incl. fuel 5,57 6,12 5,63
(CAKO: coste por AKO o asiento-kilómetro ofertado; AKOs calculados en base a la great-circle distance)
Dentro de las mejoras de gestión, el handling y la publicidad fueron las dos áreas
en donde se materializaron la mayoría de los ahorros. En el caso del handling,
ello fue la continuación de una tendencia bajista ya iniciada en el segundo
trimestre de 2007, lo cual ha permitió que la com0070añía consiguiera costes aún
más bajos en el área.
1T 07 1T 08 % var.
Coste de handling por AKO (céntimos de euro) 0,63 0,49 (22,2%)
Coste de handling por vuelo (euros) 968 843 (12,9%)
Los ahorros en publicidad, por otra parte, fueron la consecuencia directa de que
Vueling consiguiera un nivel de maduración en la percepción de marca (“brand
awareness”), hasta alcanzar, en alguna de sus bases, niveles similares a los de
marcas de gran consumo.
Nivel de percepción de marca total (“total brand awareness”) por base
Jun 07 Ene 08
Barcelona 83,0% 84,8%
Madrid 76,5% 75,3%
Sevilla 69,2%* 67,0%
París 12,0% 46,7%

Dichos niveles en la percepción de marca permiten que la compañía reduzca su
presupuesto comercial y de marketing sin ningún tipo de impacto negativo en
ventas.
1T 07 1T 08 % var.
Coste comercial y de marketing por AKO (€ cént.) 0,73 0,44 (40%)
Coste comercial y de marketing por pasajero vendido
(euros)
6,7 5,8 (13%)
INGRESOS
La creciente optimización entre niveles de tarifa y factores de ocupación
llevó a un incremento de más de un 10% en los niveles de ingreso por vuelo
En la vertiente de ingresos, la maximización del ingreso por vuelo fue el principal
foco de atención de la compañía durante el trimestre. Es consecuencia de ello que
el ingreso por vuelo se incrementara en más de un 10% en comparación al
mismo periodo de 2007. Vueling consiguió elevar tanto el ingreso por pasajero
como el ingreso por vuelo—es decir, sin lastrar los coeficientes de ocupación de
manera significativa.
1T 07 1T 08 % var.
Ingreso por vuelo (euros) 6.611 7.278 10,1%
Coeficiente de ocupación (PKT/AKO) 65,8% 65,4% (0,4pp)
(PKT: pasajero-kilómetro transportado; AKO: asiento-kilómetro ofertado)
El ingreso por AKO permaneció estable en torno a los 4,25 céntimos de euro,
debido ello al incremento en la distancia media volada.
(km por vuelo) 1T 07 1T 08 % var.
Distancia media volada 858 952 10,9%

La mejora en los ingresos se extendió tanto al ingreso por tarifa como a los
ingresos accesorios puros (“ancillary revenue”), especialmente en este último
caso, en el que los ingresos se elevaron un 60,4% en relación al mismo periodo
del año anterior.
(euros por pasajero) 1T 07 1T 08 % var.
Ingreso por tarifa 29,78 37,23 25,0%
Cargos y comisiones 20,42 16,37 (19,8%)
Ingresos accesorios puros 5,61 9,00 60,4%
Ingresos totales 55,81 62,60 12,2%
OPERACIONES
Se incrementó la productividad de personal y bienes a partir de su
optimización
Vueling llegó a su máximo tamaño de flota a principios de 2008. El crecimiento de
flota fue posteriormente frenado, pasando de 24 aviones en enero a 21 aviones a
finales de marzo: dos aviones fueron subarrendados por un periodo de un año
cada uno a aerolíneas de primer nivel en Europa y Oriente Medio, y un tercer
contrato de arrendamiento fue cancelado anticipadamente—nuevas reducciones
de flota para el segundo y tercer trimestres están siendo tomadas en
consideración.
Durante el primer trimestre Vueling estabilizó el número de rutas y se desprendió
de un número significativo de rutas no-rentables, 7 de las cuales operaban desde
Madrid y otras 4 desde París-Charles de Gaulle.
Al mismo tiempo, Vueling lanzó tres nuevas rutas entre la Península y las islas
Canarias: de Madrid a Tenerife Norte y Gran Canaria, y de Sevilla a Gran Canaria.
Dichas rutas empezaron a operar hacia el final del trimestre y por tanto su efecto
durante el mismo no es significativo.
El nivel de horas-bloque por avión permaneció estable en relación al año anterior,
dado que los procesos de devolución y subarriendo de aeronaves implican un
cierto tiempo de no-utilización para las naves implicadas.

Se espera que los procesos de optimización iniciados durante el primer trimestre
del año tengan un efecto pleno en los trimestres venideros.
FINANCIEROS
La posición de caja a 31 de marzo de 2008 era de 58,2 millones de euros.
La cobertura de fuel permanece en niveles más bajos que en trimestres
anteriores debido a que la compañía no ha realizado nuevas coberturas dada la
situación de Brent en máximos históricos.
PERSPECTIVAS PARA EL 2008
El plan de mejora para 2008 se basa en cuatro categorías principales:
• Optimización de capacidad y red
• Eficiencias en ingresos y costes
• Acceso a nuevos segmentos de mercado, en los que Vueling tiene una
presencia mucho menor que en sus canales habituales de venta online
• Incremento en el ingreso accesorio (“ancillary revenue”)
Mediante la implementación de dicho plan, Vueling tiene los siguientes objetivos:
• Una sensible reducción de las pérdidas en 2008 en relación a 2007, incluso
con precios medios del petróleo más elevados
• Orientarse a la consecución de beneficios en 2009

CICLO DE ACTIVIDADES ‘LOS JUEVES, ARTE’ EN MÁLAGA

Unos años después Javier y Carlos Bardem, ya merecidamente afamados, se acordaron de aquellas noches tan divertidas y nos propusieron una fiesta por semana. Al evento lo llamamos “Los jueves, Bardem” parafraseando esa película imprescindible de Berlanga “Los jueves, milagro”.

De más está decir que fueron un exitazo y que en esta nueva temporada volveremos a las juergas de los jueves, en su honor y en honor del Arte.

Abordaremos esta ambiciosa empresa con ilusión sin fin y con la esperanza de que en ” Los jueves, Arte” se den cita todas aquellas expresiones artísticas contemporánea deseosas de espacio y público. Así, podremos disfrutar de una exposición, observar un performance y escuchar el concierto de un grupo de rock un jueves y asistir a un directo electrónico, viajar con una sesión de visuales, reír y pensar con un monólogo y descubrir nuevos, inventados y tecnológicos instrumentos el jueves siguiente. Ya hemos comenzado con la selección artística y esperamos vuestras propuestas en: link de la web.
Nuestros amigos Bardem, también han sido invitados y, sabemos, que a pesar de sus innumerables compromisos, compartirán con nosotros esta nueva etapa ” Los jueves, Arte” en Torero.

TORERO CLUB: calle de la cruz, 26. Madrid.

LOS PREMIOS ATENEO-UNIVERSIDAD DE MÁLAGA TENDRÁN UNA DOTACIÓN ECONÓMICA DE MIL EUROS

Los galardones tienen como objetivo distinguir distintas labores artísticas, relacionadas con el periodismo, la poesía, la fotografía, el grabado y la ciencia. El plazo de presentación oscilará entre el 15 de mayo y el 15 de septiembre (agosto inhábil), mientras que los trabajos objeto de análisis se deben haber publicado o ejecutado entre septiembre de 2007 y septiembre de 2008.



Los premios cumplen este año su duodécima edición y son los siguientes: XII Premio de Periodismo Jerez Perchet; XII Premio de Poesía Impresor José Andrade Martín; XII Premio de Grabado Pablo Ruiz Picasso; XII Premio de Fotografía Arenas y X Premio de Ciencia y Tecnología Severo Ochoa.



El jurado de los premios estará compuesto por profesores universitarios, representantes del Ateneo y profesionales de cada sector. Darán a conocer su veredicto en la primera quincena de octubre, coincidiendo con el mes picassiano.




Las bases de los premios se pueden consultar en la página web del Ateneo de Málaga: www.ateneomalaga.org

LOS PREMIOS ATENEO Y LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA TENDRÁN UNA DOTACIÓN ECONÓMICA DE MIL EUROS

Los galardones tienen como objetivo distinguir distintas labores artísticas, relacionadas con el periodismo, la poesía, la fotografía, el grabado y la ciencia. El plazo de presentación oscilará entre el 15 de mayo y el 15 de septiembre (agosto inhábil), mientras que los trabajos objeto de análisis se deben haber publicado o ejecutado entre septiembre de 2007 y septiembre de 2008.



Los premios cumplen este año su duodécima edición y son los siguientes: XII Premio de Periodismo Jerez Perchet; XII Premio de Poesía Impresor José Andrade Martín; XII Premio de Grabado Pablo Ruiz Picasso; XII Premio de Fotografía Arenas y X Premio de Ciencia y Tecnología Severo Ochoa.



El jurado de los premios estará compuesto por profesores universitarios, representantes del Ateneo y profesionales de cada sector. Darán a conocer su veredicto en la primera quincena de octubre, coincidiendo con el mes picassiano.




Las bases de los premios se pueden consultar en la página web del Ateneo de Málaga: www.ateneomalaga.org

UMA MÁLAGA SUMA DOS NUEVAS MEDALLAS DE ORO EN LOS CAMPEONATOS DE ATLETISMO Y TAEKWONDO

Los deportistas de la Universidad de Málaga han cerrado este fin de semana los mejores Campeonatos de España Universitarios de la Historia. Un total de 34 medallas, repartidas a partes casi iguales entre oros (11), platas (11) y bronces(12), supone mejorar con dos nuevos títulos de Campeón y una medalla de bronce, los resultados obtenidos en la anterior edición en la que nuestra Universidad quedó en séptima posición de la clasificación final del medallero.



Los últimos campeonatos con presencia de deportistas malagueños se han celebrado en Vigo (Taekwondo y Orientación) y en dos universidades madrileñas: Rey Juan Carlos (Ajedrez y Atletismo) y Politécnica (Judo y Kárate) y en las tres se ha obtenido medalla. En Vigo, no hubo suerte en la Carrera de orientación, pero si que hubo acierto en la competición de Taekwondo. La UMA acudía con un solo representante, Tarik Zariouh, quien tras derrotar a los representantes de las universidades de Barcelona, Complutense y País Vasco se plantó en la final de peso ligero. El oro se lo disputó a un representante de la Universidad organizadora al que pudo superar, a pesar de la presión ambiental, para alzarse con la medalla de oro y el título de Campeón de España.



El otro título de campeón en esta última semana de competición lo logró Borja Vivas en la especialidad de Lanzamiento de Peso del Campeonato de Atletismo. En este mismo campeonato Juan Carlos Moreno logró la medalla de plata en la prueba de 400 mv y María José Gómez la de bronce en Lanzamiento de Disco. En las instalaciones de la Universidad Rey Juan Carlos se celebró también el Campeonato de Ajedrez, en el que Enrique Rodríguez logró la tercera plaza en la competición masculina y la medalla de bronce.



Finalmente, en instalaciones de la Universidad Politécnica se disputaron los torneos de Judo y Kárate. En el primero, nuestros luchadores no consiguieron alcanzar las semifinales, algo que si logró Miguel Martínez en Kárate, en la categoría de + de 80 kilos lo que le vale una medalla de bronce.



Con estos resultados y a falta de la publicación del medallero final de la competición, los universitarios malagueños han cumplido todas las expectativas, no sóo por el número de medallas logradas, sino por la calidad extra que se puede otorgar a los deportes de equipo; entre los que el papel de los deportistas malagueños ha sido espectacular. De los doce deportes de equipo en disputa (Fútbol, Fútbol Sala, Baloncesto, Balonmano, Voleibol y Rugby, en categoría femenina y masculina) la UMA clasificó para la disputas de finales a 10 equipos, todos menos los de Fútbol y esos diez equipos han sido capaces de sumar 8 medallas, 2 de oro (Fútbol-Sala y Baloncesto, ambas en categoría masculina), 4 de plata (2 en Balonmano y 2 en Voleibol) y 2 de bronce (las 2 de Rugby). Todo un éxito que permitirá a los dos equipos campeones representar a España en los Campeonatos de Europa Universitarios de la Especialidad.



Este éxito de los deportes de equipo se ha completado con importantes aportaciones en deportes individuales o en pareja. Los deportistas de la UMA han obtenido medalla en 16 disciplinas deportivas distintas. En las 4 disciplinas atléticas se han sumado 7 medallas en dos Campeonatos: Media Maratón (3 oros y 1 plata) y Atletismo (1,1 y1) y no se lograron en el de Campo a Través no el de 10 km. En Natación sumamos otras cuatro medallas (2,1,1) y dos en Voley Playa (1 oro y 1 plata) y billete para la pareja femenina al Campeonato del Mundo en Sudáfrica. El resto de medallas de oro se lograron en Taekwondo y Tenis, especialidad en la que también se sumó una medalla de bronce. Remo con dos platas y dos bronces, y golf con 1 plata y un bronce y los bronces obtenidos este fin de semana en Ajedrez y Kárate completan el medallero más importante alcanzado por la UMA en la Historia de los Campeonatos de España Universitarios.


EL AYUNTAMIENTO DE MALAGA Y COLEGIO DE INGENIEROS TÉCNICOS COLABORAN EN LA IMPLANTACIÓN DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

La secretaría técnica constituirá un “canal electrónico” a través de una comunidad de trabajo en Internet, con el fin de recoger opiniones y debates de otros agentes, personales y colectivos, interesados en el desarrollo de la Sociedad de la Información y canalizar oportunamente las aportaciones de cada uno.

El convenio firmado esta mañana renueva el firmado por ambas instituciones en octubre de 2006 con objeto de potenciar el desarrollo y la implantación de la Sociedad de la Información en la ciudad de Málaga.

El acuerdo tendrá un año de vigencia y será prorrogable. Para el impulso y seguimiento de este Convenio se creará una Comisión Mixta por representantes a partes iguales del Área de Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de Málaga, y del COITT que se reunirán al menos dos veces al año.
El Club Málaga Valley e-27 tiene como objetivo diseñar las políticas y líneas de acción necesarias para convertir a Málaga en la más importante zona de excelencia tecnológica de Europa, un “Silicon Valley” europeo capaz de arrastrar a empresas de todo el mundo e inversiones en I+D.

EL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA SE CONCENTRA EN REPULSA POR EL ATENTADO DEL GUARDIA CIVIL JUAN MANUEL PIÑUEL VILLALÓN

El Guardia Civil cuenta con domicilio en Málaga y tiene tres familiares que son funcionarios del Ayuntamiento de la ciudad. El Ayuntamiento ha estimado conveniente celebrar hoy una concentración por la cercanía del agente de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado asesinado con la ciudad de Málaga. La decisión ha sido consensuada esta misma mañana por la portavoz del equipo de gobierno, Carolina España, con los portavoces de los grupos municipales del PSOE e IU.

Minuto de silencio para mañana jueves

Además, el Ayuntamiento de la ciudad secundará mañana jueves 15 de mayo la petición realizada por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), para convocar a los ciudadanos a una concentración silenciosa en la puerta del edificio consistorial.

En concreto, el presidente de la FEMP, Pedro Castro, se ha dirigido a los alcaldes españoles para que convoquen a sus vecinos a concentraciones silenciosas de cinco minutos ante las puertas de las Casas Consistoriales mañana, día 15, a las 12 del mediodía, como muestra de repulsa al atentado que, esta madrugada, ha costado la vida en Legutiano al Guardia Civil Juan Manuel Piñuel Villalón y ha causado heridas a otras cuatro personas.

MÁS DE 300 PERSONAS, SOBRE TODO MAYORES, PARTICIPAN EN 10 TALLERES EN EL CENTRO CIUDADANO PARQUE MEDITERRÁNEO DE MÁLAGA

En el centro se ubican en la actualidad las oficinas del Área de Participación Ciudadana, Inmigración y Cooperación (1ª planta), y, en la planta baja, las salas de uso polivalente donde se realizan las actividades y una cafetería, con lo que se ocupa la totalidad del espacio disponible.

Los espacios de uso ciudadano están abierto a todos los usuarios. En el caso de la cafetería, además, a petición de la Asociación de Jubilados y Pensionistas Parque del Oeste, están permitidos los juegos de mesa, y el concesionario autoriza asimismo la realización de reuniones convocadas por miembros de dicha asociación.

No obstante, y dado la escasez de espacio, el centro no puede conceder un local para el uso particular de esta asociación, que cuenta con un importante volumen de libros sin catalogar para los que no existe una ubicación adecuada a la demanda de los asociados. Como ubicación provisional se habilitaron estanterías en un espacio de la propia cafetería, solución que la asociación rechazó.

El Ayuntamiento prepara en estos momentos un proyecto en la zona de Parque Mediterráneo para la apertura de una nueva biblioteca pública municipal que una vez que esté en marcha permitirá a esta asociación participar en la organización de actividades de animación a la lectura, ya que en las condiciones y uso actuales del Centro Ciudadano, las actividades que proponen son incompatibles con la que desarrolla la Asociación de Vecinos.

UN PROCEDIMIENTO ABREVIADO PERMITIRÁ LA OBTENCIÓN DE LICENCIAS DE APERTURA EN MÁLAGA

Este procedimiento permitirá que aproximadamente unos 900 expedientes anuales se beneficien de la obtención en menos de una semana de la licencia de apertura. Además, los expedientes anteriores aún no resueltos podrán acogerse voluntariamente a este procedimiento.

Esta simplificación de trámites implica que la concesión de la licencia se fundamentará en la presentación de un certificado normalizado por parte de un técnico competente en el que acredite el cumplimiento de todas las normativas de aplicación: seguridad, medioambiente, etc. La administración, concedida la licencia, se reserva la inspección posterior de los extremos certificados.


Relación de actividades inocuas (2008)

Locales que, sin superar los 200 m² de Sc o los 3 Kw. de potencia total en motores instalados (con independencia de los pertenecientes a equipos de ventilación y acondicionamiento de aire).
(Sc = superficie construida total bajo cubierta destinada a la actividad)

1. Venta y reparación de artículos de joyería, relojería, y bisutería. Anticuarios y almonedas. Venta de cuadros y molduras.
2. Venta y reparación de aparatos e instrumentos ópticos, médicos, ortopédicos y fotográficos.
3. Estudios fotográficos.
4. Venta y reparación de material fonográfico, vídeo gráfico, electrónico y de telefonía; incluso alquiler de cintas de vídeo.
5. Venta y reparación de instrumentos musicales.
6. Venta y reparación de bicicletas y otros vehículos sin motor.
7. Venta y reparación de juegos, juguetes y artículos de deporte.
8. Venta y de reparación de calzado.
9. Venta y reparación de radio y TV.
10. Venta de artículos de regalo.
11. Venta de libros, artículos de papelería y escritorio; prensa y revistas; frutos secos y golosinas.
12. Fotocopias de documentos.
13. Viveros y venta de flores y plantas.
14. Exposición y venta de automóviles (3 vehículos máximo), motocicletas, y sus accesorios.
15. Venta de repuestos del automóvil y maquinaria en general, sin almacenamiento de cubiertas ni aceite.
16. Despachos de pan y confitería, sin elaboración ni cocción.
17. Almacenes de bebidas. Tiendas de comestibles y ultramarinos (sin carnicería, pescadería, congelados, frutas ni verduras).
18. Almacenes y venta de textiles, colchones, confección y artículos de piel.
19. Alquiler de trajes o disfraces.
20. Almacenes y venta de material eléctrico.
21. Almacenes y venta de ferretería y artículos de menaje; incluso venta de llaves y reparación de cerraduras.
22. Almacenes y venta de materiales, repuestos y productos de conservación relativos a la construcción; incluso pinturas no inflamables, cerámicas, persianas y vidrios.
23. Almacenes y venta de herramientas y maquinaria industrial.
24. Almacenes, venta y reparación de electrodomésticos.
25. Laboratorios de análisis clínicos sin manipulación de productos inflamables ni contaminantes.
26. Herbolarios.
27. Clínicas veterinarias, consultorios médicos y policlínicas sin intervenciones quirúrgicas ni equipos generadores de radiaciones ionizantes.
28. Dentistas.
29. Peluquerías y salones de belleza.
30. Estancos, despachos de lotería y apuestas.
31. Oficinas profesionales y privadas en general.
32. Oficinas bancarias, cajas de ahorros o similares.
33. Oficinas de entidades financieras, de seguros, inmobiliarias y similares.
34. Agencias de viaje.
35. Oficinas para alquiler de bienes y servicios en general; incluso agencias de transporte sin almacenamiento.
36. Centros de enseñanza en planta baja, incluidas autoescuelas.
37. Academias en planta baja; salvo baile, danza y música.
38. Salas de exposiciones.
39. Locutorios telefónicos.
40. Cibersalas (Sin Uso Hostelero).
41. Fabricación artesanal y Venta de helados (Sin Uso Hostelero)
42. Almacenes y Venta de muebles.

La Escuela internacional de alta dirección Les Roches organiza una Jornada de Puertas Abiertas el 16 de mayo

En la actualidad la industria mundial de la hotelería, restauración y turismo constituye uno de los sectores que genera un mayor crecimiento a escala internacional. Según datos de la Organización Mundial del Turismo, en 2006 se alcanzó la cifra de 846 millones de llegadas de turistas internacionales, con unas previsiones de 1.600 millones para 2020. Se calcula que durante los próximos diez años serán necesarios más de 600.000 directores de hotel en todo el mundo.



La Jornada de Puertas Abiertas permitirá informar a las personas asistentes sobre los distintos estudios impartidos por la escuela internacional de alta dirección hotelera Les Roches Marbella, que incluyen títulos universitarios en administración hotelera, diploma suizo en alta dirección de hotel, así como cursos de postgrado en dirección de hotel y gestión de campos de golf. Reconocidos expertos en la materia dentro del sector hotelero internacional analizarán las oportunidades de negocio emergentes en este campo. Además, alumnos de Les Roches Marbella expondrán su experiencia en la Escuela.



Tal y como señala María Teresa Gozalo, Directora General de Les Roches Marbella, “Esta Jornada de Puertas Abiertas es una magnífica ocasión para que quienes están interesados en encauzar su carrera profesional hacia la industria de la hotelería, la restauración y el turismo puedan experimentar todo el sabor de nuestro estilo de vida, viendo con sus propios ojos lo que ofrece nuestra Escuela, sus profesores, el campus, la residencia y el mundo de hospitality”.





Información corporativa



La Escuela suiza de alta dirección hotelera Les Roches International School of Hotel Management fue creada en Suiza en 1954 con la misión de formar a los directivos del sector hotelero internacional. En la actualidad cuenta con Campus en Suiza, España, Estados Unidos, China y Filipinas. Recientemente ha sido calificada por la industria como una de las tres mejores Escuelas de todo el mundo dedicada a la formación de estudiantes en la gestión y administración hotelera internacional.



Desde 1995 está presente en España a través de Les Roches Marbella, un campus multicultural donde conviven estudiantes de más de 40 nacionalidades con el objetivo común de especializarse en la gestión y administración de empresas hoteleras y sectores relacionados. En su Campus de Marbella (Capital Europea del Turismo y segundo destino turístico en el ámbito mundial) ofrece una experiencia educativa única en su género, lo que permite que sus alumnos sean continuamente solicitados por la industria hotelera internacional.



Les Roches esta integrada en Laureate Hospitality Education, una División de Laureate International Universities (LIU), con sede en Clarens (Suiza). LIU es un Grupo dedicado a proporcionar una experiencia universitaria superior a sus estudiantes a través de una red mundial de Universidades acreditadas en América Latina, Europa y Asia. A través de sus centros docentes físicos y en línea ofrece acceso a la formación en áreas como la ingeniería, la pedagogía, los negocios y la salud.

Puede encontrar más información sobre Les Roches Marbella en su dirección en Internet:



http://www.lesroches.es

Arturo Fernández y Carmen del Valle protagonizan ‘La Montaña Rusa’ de Eric Assous

Es muy difícil, aun para el espectador más exigente, no quedar atrapado en esta historia tan sorprendente y divertida como humana y emocionante.

Sinopsis
CÉSAR es un hombre maduro, físicamente atractivo e interesante, un empresario de éxito, con una vida familiar estable y feliz… aparentemente lo tiene todo y cree que todas las piezas de su vida están perfectamente encajadas… Imposible para él imaginar que un atardecer de invierno, el de hoy, va a vivir una de las peripecias más sorprendentes que le pueden suceder a un hombre. La peripecia tiene nombre de mujer, LOLA, es muy atractiva, simpática y aparentemente dispuesta a una aventura sin más complicaciones… Sin embargo con ella nada es lo que parece… César y el espectador van a vivir esta noche toda la emoción, el vértigo y la diversión que implica una montaña rusa emocional.

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