DIRECTORES DE RECURSOS HUMANOS DE LAS PRINCIPALES EMPRESAS NACIONALES INSISTEN EN LA IMPORTACIA DEL PROGRAMA DE DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
Los ponentes de la jornada fueron los directores de Recursos Humanos a nivel nacional de empresas como HEINEKEN ESPAÑA, la constructora-promotora SACYR VALLEHERMOSO, el grupo de comunicación VOCENTO, y CIRSA BUSINESS CORPORATION, empresa propietaria entre otros del emblemático Casino Marbella. La jornada estuvo patrocinada por la Cámara de Comercio y La Confederación de empresarios de Málaga.
Al evento asistieron Directores Generales, Gerentes, Directores de RRHH y Mandos Directivos y profesionales en general de empresas de Málaga y Andalucía.
Durante la mañana se desarrollaron una serie de Ponencias sobre aquellas acciones que los invitados están llevando a cabo actualmente en materia de Recursos Humanos y que están alineadas con los objetivos estratégicos de la propia empresa.
D. José Luis Romero, director general de rrhh de HEINEKEN ESPAÑA, formulo su ponencia bajo el titulo “Destapa el Talento”: sistema de gestión del desarrollo profesional basado en competencias en Heineken España. Explicó la experiencia de Heineken al constituir un sistema de gestión del desarrollo profesional ( SGC), enfocado a maximizar el talento individual y el talento organizativo. Este sistema impulsa aspectos tan importantes como la innovación, el trabajo en equipo, espíritu emprendedor, desarrollo de personas y por tanto su implicación con la empresa. El SGC se adapta a cada familia /área y a los puestos tipos y responde a las necesidades de cada uno. El perfil de acceso a un puesto viene entonces definido por el modelo de competencias y puede ser conocidos por todos.
D. Xavier Cots, director corporativo de RRHH de CIRSA BUSINESS CORPORATION, repasó la gestión de recursos humanos de una empresa de origen familiar como Cirsa. El modelo de gestion de rrhh que sigue esta empresa está basado en la organización y el desarrollo de los rrhh. Cots lo define como un modelo sencillo, dinámico, motivador y retenedor de personas. La importancia de conocer los propios recursos de la empresa, hace inevitable el estudio, global e individual, de las posibilidades que tiene el personal de la empresa. La formación, conocer la meta profesional de los empleados, los planes de sucesión, la valoración del clima laboral, y los planes de compensación personal, son herramientas utilizadas por este modelo de gestión de rrhh.
D. Eduardo Gismera, director de gestión de rrhh del Grupo Sacyr Vallermoso ofreció una ponencia en la cual explicó el programa de dirección por objetivos de la empresa (GPO). Los factores clave de éxito se basan en la importancia de la colaboración e implicación de los mandos, así como el apoyo de los directivos. Los objetivos del programa han de ser relevantes tanto para los participantes como para la compañía, al igual que debe existir una comunicación clara y concisa de los mismos.
D. Ignacio Bernabeu, director de rrhh del grupo Vocento, enfocó las jornadas en la comunicación interna de las empresas. En una empresa la clave está en una buena comunicación tanto horizontal como vertical. Es la herramienta clave de gestión y liderazgo. La motivación y el compromiso de los empleados sólo es posible si comprenden y comparten suficientemente los objetivos y misión de la empresa. Pero la realidad es que en España la comunicación interna está aun anclada en la era industrial, se ejecuta como una función secuandaria.
Tras el almuerzo de los asistentes, disfrutaron de una Mesa-Coloquio en la que, moderada por D. Antonio Barba, presidente de AEDIPE, y presidida por los ponentes de la jornada y por D Alfonso Queipo de Llano, director de recursos humanos de Financiera y Minera. De la cual se estriaron opiniones tales como el enriquecimiento de la diversidad, la importancia de unos valores definidos por la empresa, la importancia de la dirección en la comunicación de la empresa, y en definitiva “lo mas importante de una empresa tienen que ser las personas”.
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