Así, indicó que la pasada semana se presentó en el Ministerio de Sanidad y Política Social una guía para que las empresas españolas elaboren planes de actuación y que pretende adaptarse a la realidad de la organización empresarial así como a los sistemas de participación de la representación de los trabajadores.

En este sentido, advirtió de que la guía no es un protocolo exhaustivo sino que “precisa desarrollos pormenorizados posteriores, en los que la participación de la representación legal de los trabajadores deberá tener un papel fundamental”.

En la misma se hace referencia a la razón por la que este virus puede ser un riesgo en la empresa, como la producción por ondas, que se repetirán en distintos momentos y con diferente virulencia, “pudiendo afectar exponencialmente a porcentajes importantes de trabajadores y familiares”.

“Este impacto debe planificarse antes de su materialización. Esta planificación en la empresa pasa necesariamente por prever las operaciones básicas de subsistencia y quién y cómo las pueden mantener”, precisó, y abogó por tener en cuenta “estrategias de control”. En este sentido, citó: aislamientos, cuarentena y distanciamiento social, cambios en los movimientos y uso de transportes, ausencias en los puestos de trabajo, etcétera.

Así, expuso el guión para planificar y asegurar la actividad de la empresa: preparación para el impacto, contando con un equipo coordinador; previsión de bajas y sustituciones; hábitos y prácticas lavado de manos, pañuelos desechables, teletrabajo, cuarentenas así como medidas de contingencia de acuerdo con las autoridades sanitarias.

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