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  • Oct 31, 2007
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LA MANIFESTACIÓN DE LOS TRABAJADORES DEL AVE LLEGA AL MINISTERIO DE FOMENTO

El despotismo ha llegado a tal extremo que, cuando la empresa ha hecho propuestas que servían para dar salida al conflicto y se ha dado cuenta de ello, ha procedido a retirarla.

En la mañana de hoy, lunes, 29 de octubre, se ha realizado una manifestación convocada por el SFF-CGT, a la que han acudido los trabajadores afectados. La manifestación dio comienzo a las 9:30 horas en la Estación de Madrid Puerta de Atocha, coincidiendo con la llegada a la misma del Presidente de RENFE y ha finalizado en el Ministerio de Fomento, dónde se han entregado sendos escritos dirigidos a la Ministra de Fomento y su Secretario de Estado, explicando las claves de este conflicto y las soluciones a las que desde CGT estábamos dispuestos a llegar.

CGT quiere que El futuro profesional para el colectivo de AVE pase por la seguridad y la formación de calidad que se ha recibido hasta ahora, así como por su contenido funcional recogido en la actual Normativa Laboral de RENFE, defendiendo la única legalidad objetiva que es el cumplimiento del Convenio Colectivo.

La actitud provocadora de la Dirección, expedientando a los trabajadores de AVE, no hace sino abrir más la brecha existente y generar unos niveles de estrés en los trabajadores cuyas consecuencias no podemos valorar, siendo la Dirección e RENFE Operadora la única responsable de lo que suceda.

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BEFESA Y FONDOS GESTIONADOS POR QUALITAS EQUITY PARTNERS HAN FIRMADO UN ACUERDO PARA INTEGRAR ACTIVIDADES DE RECICLAJE DE RESIDUOS DE ALUMINIO

La participación de esta nueva sociedad será de un sesenta por ciento por parte de Befesa, que aportará sus sociedades del negocio de reciclaje de residuos de aluminio, y un treinta y siete por ciento de fondos gestionados por Qualitas, que aportará la recién adquirida, Aluminio Catalán (Alcasa). El restante tres por ciento estará en manos de directivos.

La operación está supeditada a la preceptiva autorización de las autoridades de Competencia.
La unidad de negocio de aluminio de Befesa facturó 228,4 millones de euros durante 2006.
Tiene una capacidad de producción de 95.000 toneladas de aleaciones de aluminio y plantas
productivas en Valladolid y Vizcaya, más dos plantas de reciclaje de escorias salinas en España
y Reino Unido con una capacidad de tratamiento de 200.000 toneladas.
Por su parte, Qualitas aportará Alcasa, que durante 2006 facturó 117 millones de euros y cuenta con una planta en Barcelona, con capacidad para tratar 55.000 toneladas de aleaciones de aluminio. Asimismo, Alcasa es propietaria de la sociedad Trinacria, con una
planta en Cracovia (Polonia), que espera tener una capacidad en 2008 para tratar 20.000
toneladas.

La compañía resultante, cuya facturación estará alrededor de los 350 millones de euros,
ocupará el tercer puesto en el mercado europeo de reciclaje de residuos de aluminio y alcanzará la masa crítica necesaria para prestar un servicio integral a sus clientes en toda
Europa y para continuar desarrollando su plan de crecimiento sostenido.
Para Javier Molina, Presidente de Befesa, “esta integración permitirá a Befesa consolidar su
posición como empresa líder en Europa en el reciclaje de residuos industriales, al mismo
tiempo que nos permite poner un pié en el prometedor mercado de tratamiento de residuos del Este de Europa.”

Para Eric Halverson, Socio de Qualitas, “la integración nos dará la oportunidad de participar
en un vehículo de mayor envergadura, por tanto, con mayor capacidad de crecimiento y de
servir a nuestros clientes a una escala pan europea.”

Befesa, filial de servicios medioambientales de Abengoa, centra su actividad en la prestación
de servicios medioambientales a la industria y en la construcción de infraestructuras medioambientales.

Cotiza en Bolsa y cerró el año 2006 con una capitalización superior a los
813 millones de euros (www.befesa.es).
Qualitas Equity Partners es una gestora de fondos de capital riesgo cuya actividad inversora se
centra en operaciones de buy-out en compañías con ventas de entre 20 y 200 millones de euros. En el último año Qualitas ha cerrado varias otras inversiones en sectores sostenibles: la
adquisición de Garnica Plywood Group y varias empresas en el sector de energía solar.

Además, tiene en su cartera de inversiones las empresas Azuvi, líder en el sector de cerámica,
Bellsolà, una de las principales compañías en el sector de masas congeladas de pan, y Forte,
una operación de “build up” en el sector de prefabricados de hormigón.

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LA EMT PONDRÁ UN SERVICIO DIRECTO DE LA LÍNEA 23 PARA EL CEMENTERIO EL 1 DE NOVIEMBRE

De esta forma se pretende cubrir la demanda de transporte público en dirección al campo santo, que se incrementa con motivo de la celebración de esta festividad.

El refuerzo, que consiste en la ampliación de la flota de autobuses destinados a esta ruta, se hará efectivo a partir de mañana, 30 de octubre, y comprende también los días 31 de octubre y 2 de noviembre.

Además, para el día 1 de noviembre, se dispondrá en la línea 23 una frecuencia media de 15 minutos y se pondrá en marcha un “Servicio Directo”, con lo que se facilitará la llegada de los ciudadanos al cementerio de Málaga capital.

La línea directa que funcionará en dicha jornada realizará el servicio en horario de 8.30 a 20.00 horas, con el siguiente itinerario: Alameda Principal – Avda. de Andalucía – Avda. Blas Infante – C/ Andrés Llordén – Acceso a Estación de Mercancías y Acceso a Parque Cementerio. La salida de esta línea se hará desde el lateral sur de la Alameda Principal. Los autobuses utilizarán todas las paradas a su paso.

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LA OFM VUELVE AL TEATRO VILLAMARTA EN JEREZ DE LA FRONTERA CON LA OPERA EL TROVADOR

El jueves día 1, 20,30 horas, y el sábado día 3 de noviembre, a las 20,00 horas, se representa en el escenario del citado teatro municipal la ópera de Giuseppe Verdi “El Trovador”, con la participación de la OFM bajo la dirección de Gianluca Martinenghi, y acompañada por el Coro del propio teatro.

En este montaje, enmarcado dentro de la ya sólida y continuada colaboración de la orquesta malagueña con las producciones del Villamarta, la dirección de escena correrá a cargo de Alejandro Chacón y las principales voces solistas serán encarnadas por José Luis Duval, Cristina Gallardo-Domâs, Marina Rodríguez-Cusí, Juan Jesús Rodríguez, Francisco Santiago y José Ruiz.

EL AYUNTAMIENTO DE ALHAURIN DE LA TORRE INFORMA

Ante la información facilitada por el PSOE sobre la existencia de una plaga de termitas en la calle Al Ándalus de la urbanización Juncos de la Ermita, la concejal de Sanidad, Carmen Doblas quiere puntualizar que:

1º.- El pasado martes día 23, fue avisada por el presidente de dicha comunidad informándole de la existencia de una presunta plaga de termitas en dicha urbanización.
2º.- Al día siguiente, miércoles día 24, dicha concejal se presentó acompañada de los técnicos de la empresa ATHISA, contratada por la delegación municipal para las campañas de desinsectación, para observar in situ cual era la situación real y que dichos técnicos evaluaran un informe.
3º.- En dicha visita se informó a los vecinos que la presunta plaga era un problema privado, pero no obstante, el ayuntamiento colaboraría con ellos en su erradicación hasta donde las competencias municipales sean asumibles.
4º.- La concejal encargó a dicha empresa redactara uniforme genérico de la situación y la misma, con celeridad, respondió el viernes día 26 informando que:
a) existen 5 casas, de un total de 35, en las que los propietarios han detectado la presencia de termitas.
b) dichas termitas tienen su origen en termiteros situados en el subsuelo de las viviendas, no presentan ningún riesgo para la salud de las personas y solo generan problemas en la estructura de los edificios, resultando ser un problema de índole privado.
c) El ayuntamiento a través de esta empresa, ofrece a los afectados un estudio individualizado, no solo de las casas afectadas, sino de todas, SIN COSTE NI COMPROMISO para los perjudicados, al objeto de determinar el tratamiento más adecuado y el importe económico del mismo.
5º.- Por tanto la gestión realizada por la concejal Doblas ha sido rápida y eficaz y mantiene el compromiso establecido con los propietarios de colaborar en la solución del problema.
6º.- Al no ser un problema sanitario, sino privado en la estructura de los edificios, el Ayuntamiento no puede proceder a costear o ayudar en el tratamiento recomendado, no obstante, si está dispuesto a colaborar individualmente con cada afectado que presente alguna solicitud de ayuda o subvención dentro del trámite ordinario y establecido por el ayuntamiento u otras administraciones de ayudas a viviendas con deficiencias estructurales.
7º.- La concejal se pondrá en contacto individuadamente con cada uno de los 35 propietarios informándoles de las gestiones realizadas, de la posibilidad de poder confeccionar un informe técnico gratuito para cada vivienda y de los trámites que pueden seguir para la concesión de ayudas.

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  • Oct 30, 2007
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EL MALVADO DE JUNEMAN SE ADJUDICA LA PRIMERA PRUEBA DEL AUTONÓMICO PLATU 25

El Malvado de Ramón Juneman –RCN Dénia– ha sido el vencedor, firmando un primero y dos segundos puestos. El barco de Juneman ha tenido que pelear duro para conseguir situarse a la cabeza de la general provisional. Diego Campos del RCR de Alicante, a la caña del Recrea 2, ha sido uno de sus adversarios más fuertes. Campos lograba imponerse en la primera prueba del día de manera clara, sobre todo en el último tramo de esa primera prueba. El nivel de Campos fue bajando en los dos siguientes, segundo en la segunda prueba, mientras que, en la tercera sólo pudo firmar un tercero. Aún y así, lograba el segundo puesto y, con ello, una plaza en el podio de Alicante. El Orange 1, de Robín Imaz, arrancó fuerte, siendo uno de los candidatos al podio, pero un pudo mantener su excelente nivel, dos quintos puestos, le relegaban a la cuarta plaza, al final de la jornada. El Jabato de Manuel Sanz, bajo la grímpola del CN Moraira, empezó mal, consiguiendo un séptimo puesto en la primera regata del día. En la segunda y tercera se puso las pilas, su remontada fue espectacular, sobre todo en la última prueba, logrando un primer puesto de manera contundente. Esa primera plaza y un tercero en la segunda, le ha permitido subir al podio.



La flota de dieciocho Platu 25 de la Comunitat Valenciana, que se ha dado cita en aguas de Alicante, ha certificado el importante crecimiento que tiene la clase en aguas valencianas y el auge de los monotipos, como alternativa a las competiciones de vela en tiempo real. Alicante será de nueva la sede para segunda cita del III Cricutio Platu 25, Trofeo Presidente que se celebrará entre los días 17 y 18 de noviembre.

V BIENAL DE PINTURA MÁLAGA EN EL RCM

Con esta premisa el Club Mediterráneo pone en marcha la V bienal de Pintura Málaga, tras una larga trayectoria fomentando la pintura. Así, los doce concursos de esta modalidad “Málaga y el Mar” celebrados entre los años 1985 y 1996 dan fe de ello.

La I Bienal se remonta al año 98, dentro de los actos del 125º Aniversario de la fundación del veterano Club malagueño, celebrándose de nuevo en el 1999, 2001, 2003 y 2005.

Con este objetivo se intenta abrir las posibilidades de participación a todo el que lo desee pudiendo formar parte de él, socios y no socios del R.C.Mediterráneo, españoles o extranjeros…



A continuación detallaremos las bases:

BASES





1º El tema del concurso es “Málaga y el Mar”, desechándose aquellas obras que no se ajusten a este enunciado.

2º Las técnicas utilizadas serán igualmente libres.

3º Las obras deberán ir firmadas, y al dorso se colocará una etiqueta de identificación con los siguientes datos:

Título de la obra.

Técnica utilizada

Nombre y apellidos del autor

Domicilio y número de teléfono de contacto.

4º Cada concursante solamente podrá presentar una obra.

5º No podrán concurrir los artistas que en cualquiera de los certámenes anteriores hubieran obtenido el primer premio.

6º Se concederá un primer premio dotado con 1500,00 € en metálico y un segundo premio dotado con 600,00 € en metálico. Las obras premiadas quedarán en propiedad del Real Club Mediterráneo. Estos premios estan sujetos a la retención del I.R.P.F.

El Jurado podrá proponer la concesión de una o varias menciones honoríficas, así como distinguir obras presentadas por socios de la entidad.

7º Las obras deberán entregarse en la Secretaría del R.C.M. de Málaga desde el 17 al 26 de Octubre fecha en que se cerrará el plazo de admisión, en las horas de oficina, de 10 a 13,30 y de 17 a 19,00 horas., con exclusión de sábados, domingos y días festivos.

8º Las obras deberán entregarse protegidas contra posibles deterioros, y si se remiten por correo o agencias de transporte lo serán a porte pagado.

9º La retirada de las obras se iniciará el 19 de noviembre hasta el 7 de diciembre (en horas de oficina con exclusión de sábados, domingos y días festivos), fecha en que los cuadros no retirados quedarán en propiedad del club organizador pudiendo darle el fin que estime oportuno sin que el autor tenga derecho a indemnización alguna.

10º El fallo del Jurado se dará a conocer en el acto de inauguración de la exposición el viernes 9 de Noviembre a las 20,00 horas, en el Salón de la Estrella del R.C.M., acto al que quedan invitados todos los participantes. El fallo será inapelable.

11º La exposición permanecerá abierta hasta las 21 horas del día 17 de noviembre, en que será clausurada.

12º El R.C.M. velará por la buena conservación de las obras expuestas, pero no se hará responsable de los desperfectos que se puedan producir durante su colocación o transporte.

13º Durante los días de la exposición no podrán retirarse las obras, y si algún visitante se interesara por la compra de alguna obra, el R.C.M. le facilitará al interesado el número telefónico de contacto que el autor haya señalado en la tarjeta de identificación.

14º La organización resolverá los casos no previstos en las presentes bases.

15º La participación en este concurso supone la total aceptación de las presentes bases.

CONSIDERACION FINAL: De acuerdo con el preámbulo de la convocatoria, la participación se reserva a pintores no profesionales, quedando a criterio de los artistas concurrir o no a la Bienal. Artistas que hayan sido ya galardonados en certámenes organizados por el Real Club Mediterráneo (los primeros premios están excluidos según el artículo 5º), que hayan celebrado exposiciones individuales, posean un currículo importante, etc., no deben concurrir para dejar abierta la posibilidad de ser distinguidos a los que todavía no han alcanzado esa situación. La organización confía en el buen criterio de los artistas tomar parte o no en el certamen.



La celebración del evento tendrá lugar del 9 al 17 de Noviembre y las obras, de todo aquel que desee participar, deberán ser entregadas en la secretaría del Club del 17 al 26 de octubre en horario de oficina.

El 9 de noviembre el jurado emitirá su fallo en el acto de inauguración a las 20 horas en el Salón de la Estrella.

LA AEROLINEA VUELING INAUGURA LA CUARTA BASE DE OPERACIONES DE LA COMPAÑIA

En total la aerolínea incrementará
su actividad en Sevilla un 63% respecto a la anterior temporada de
invierno.

La apertura de la nueva base va a significar la creación de 100 empleos
directos entre personal de tierra y tripulaciones que tendrán su
residencia habitual en Sevilla, de los cuales ya se han incorporado
alrededor de 40 personas. Sevilla se convierte así en la cuarta base de
la compañía tras Barcelona-El Prat, con 11 aviones, Madrid-Barajas, con
7 aviones, y París-Charles de Gaulle, con 3.
Lázaro Ros, Director General de Vueling y cofundador de la compañía,
quien ha estado hoy en San Pablo en compañía de Matilde Marín,
Diputada de Turismo e Innovación, Manuel Rey, Director gerente del
Consorcio de Turismo de Sevilla, y del Director del Aeropuerto, Eugenio
Pérez, ha añadido: “Hoy es sin duda un gran día para Vueling en Sevilla.
Si hasta ahora nuestra apuesta por la capital andaluza había sido
decisiva, situándonos como segunda aerolínea en el aeropuerto por
volumen de pasajeros, la apertura de esta cuarta base nos va a permitir
crecer con más fuerza hasta situarnos con una cuota de mercado del
25% a lo largo de 2008: de cada cuatro pasajeros que usen el avión en
Sevilla, uno lo hará con Vueling.

“La nueva base nos otorgará la flexibilidad necesaria, no sólo para la
apertura de nuevas conexiones en Sevilla, sino también para el
incremento de frecuencias: el avión que hoy basamos en Sevilla
permitirá ofrecer vuelos de primera hora de la mañana a Barcelona,
cosa que el pasajero de negocios solicitaba desde hace tiempo.”
Vueling operará durante el invierno un total de 24 rutas desde
Andalucía, con 10 rutas y 32 vuelos diarios desde Sevilla a Barcelona,
Valencia, Bilbao, Roma, Milán, Venecia, Ámsterdam, Bruselas, París y
Lisboa. Málaga contará con ocho destinos, y Granada y Jerez con 3 cada
uno.
Bruselas y Roma se añaden a los destinos Vueling desde Málaga, y
desde Jerez la aerolínea conectará la provincia de Cádiz con el
aeropuerto principal de París, Charles de Gaulle.
Horarios de las rutas
Sevilla – Barcelona. 06.30 h. – 08.00 h. (diario)
12.50 h. – 14.25 h. (diario)
19.10 h. – 20.45 h. (diario)
20.35 h. – 22.10 h. (diario)
Barcelona – Sevilla. 08.35 h. – 10.10 h. (diario)
10.40 h. – 12.20 h. (diario)
16.55 h. – 18.35 h. (diario)
22.50 h. – 00.20 h. (diario)
Sevilla – París. 14.35 h. – 16.50 h. (diario)
París – Sevilla. 17.30 h. – 19.45 h. (diario)
Sevilla – Roma. 10.45 h. – 13.20 h. (diario)
17.05 h. – 19.40 h. (lunes, miércoles, viernes, domingo)
Roma – Sevilla. 14.00 h. – 16.35 h. (diario)
20.40 h. – 23.15 h. (lunes, miércoles, viernes, domingo)
Sevilla – Valencia. 06.55 h. – 07.55 h. (diario)
10.05 h. – 11.05 h. (lunes, miércoles y sábado)
17.15 h. – 18.15 h. (diario)
Valencia – Sevilla. 08.30 h. – 09.35 h. (diario)
11.50 h. – 12.55 h. (lunes, miércoles y sábado)
18.50 h. – 19.55 h. (diario)

A partir del 1 de diciembre
Sevilla – Ámsterdam. 17.00 h. – 19.55 h. (martes, jueves, sábado y
domingo)
Ámsterdam – Sevilla. 20.30 h. – 23.25 h. (martes, jueves, sábado y
domingo)
Sevilla – Bilbao. 20.20 h. – 21.40 h. (diario)
Bilbao – Sevilla. 22.10 h. – 23.30 h. (diario)
Sevilla – Lisboa. 13.40 h. – 13.30 h. (lunes, miércoles y sábado)
Lisboa – Sevilla. 14.10 h. – 16.00 h. (lunes, miércoles y sábado)
Sevilla – Venecia. 07.30 h. – 10.10 h. (martes, jueves y sábado)
Venecia – Sevilla. 10.55 h. – 13.35 h. (martes, jueves y sábado)
A partir del 2 de diciembre
Sevilla – Bruselas. 07.30 h. – 10.15 h. (lunes, miércoles, viernes y domingo)
Bruselas – Sevilla. 10.55 h. – 13.40 h. (lunes, miércoles, viernes y domingo)
Sevilla – Milán. 10.15 h. – 12.50 h. (martes, jueves, viernes y domingo)
Milán – Sevilla. 13.30 h. – 16.05 h. (martes, jueves, viernes y domingo)

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  • Oct 30, 2007
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UNICAJA OBTIENE 281,4 MILLONES DE EUROS DE BENEFICIO NETO AL CIERRE DEL TERCER TRIMESTRE

Los distintos márgenes de la cuenta de resultados crecieron todos en tasas de dos dígitos (ver la cuenta de resultados anexa), alcanzando el margen de explotación los 388,5 millones de euros, un 17,2% superior al del año anterior.
El activo total del balance de la matriz se situó en 31.118,9 millones de euros, con un incremento del 19,2%, siendo las partidas más dinámicas la cartera de valores (+29,9%) y el crédito a la clientela (+19,4%). Por su parte, los recursos ajenos de balance crecieron el 20,5%. Los depósitos cubrían a septiembre el 97,2% de los créditos de la entidad.
Del total del crédito (23.767 millones de euros), el correspondiente a empresas creció el 25,6%, el de particulares un 16,3%, y el del sector público un 7,5%. En conjunto, se aprecia a lo largo del año una desaceleración progresiva del fuerte aumento de la demanda de crédito. Asimismo, la tasa de morosidad repuntó ligeramente, pasando del 0,48% en Septiembre del pasado año al 0,53% en el actual. La tasa de cobertura de la morosidad se sitúa al cierre de Septiembre en el 378%.
Los recursos propios ascienden a la misma fecha a 3.067 millones de euros, lo que supone un coeficiente de solvencia del 12,6%, un 57% superior al exigido. De ese volumen de recursos propios, algo más de las dos terceras partes corresponde a recursos propios básicos, por lo que el coeficiente “TIER 1” se sitúa en el 8,5%, mejorando así el 8,2% de cierre del ejercicio anterior.





CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA DE UNICAJA
SEPTIEMBRE 2007
(Cifras en millones de euros)

30-09-2007 30-09-2006 Variación
Septiembre 07/
Septiembre 06 (%)
MARGEN DE INTERMEDIACIÓN 505,00 457,76 10,3
Rdos. entidades valoradas por el método de la participación 14,78 10,61 39,2
Comisiones (neto) 100,31 90,21 11,2
Operaciones y diferencias de cambio (neto) 64,78 47,19 37,3
MARGEN ORDINARIO 684,85 605,77 13,1
Result. por prestac. de servicios no financieros (neto) 13,44 12,21 10,1
Otros productos de explotación 11,23 12,45 -9,8
Gastos de explotación 321,02 298,85 7,4
MARGEN DE EXPLOTACIÓN 388,51 331,58 17,2
Saneamientos y otros resultados -30,24 -29,34 3,0
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 358,28 302,24 18,5
Impuesto sobre beneficios 76,89 63,08 21,9
RESULTADO DEL EJERCICIO 281,38 239,18 17,7



CIFRAS DE NEGOCIO DE LA MATRIZ
SEPTIEMBRE 2007
(Cifras en millones de euros)

Volumen Variación
Septiembre 07/
Septiembre 06 (%)
Crédito a la Clientela 23.767 19,4%
Cartera de Valores 4.225 29,9%
Recursos Administrados 29.760 19,1%
Recursos Ajenos de Balance 26.038 20,5%
Depósitos de la Clientela 23.095 20,6%
Volumen de Negocio 53.527 19,2%

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EL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA OBTENDRÁ UN EQUIPAMIENTO EN LA MANZANA DE CINES ASTORIA Y VICTORIA GRACIAS AL CONVENIO CON PROMOCIONES BASAÑEZ

Entre los fines del convenio está la definición de la manzana edificatoria, adaptar y concretar la ordenanza al entorno arquitectónico, a fin de lograr conciliar el interés público en obtener los terrenos precisos para ubicar un equipamiento museístico destinado a la ampliación de la Fundación Picasso.
La zona objeto del convenio está delimitada por los inmuebles sitos en Plaza María Guerrero nº2 y Plaza de la Merced, nº 23 y 24, incluidos en el “PAM Pepri Centro”, siendo la entidad mercantil propietaria de estos inmuebles. Este espacio es visualmente una pieza clave para la ciudad y ocupa una posición estratégica dentro del centro histórico, formando parte del recorrido cultural que se inicia en el Palacio de la Aduana con el acceso a la Alcazaba, Teatro Romano, Museo Picasso, calle Alcazabilla, plaza de la Merced y Casa Natal de Picasso.
La superficie de la manzana es de 1.352 m2, estando en la actualidad ocupada por un edificio de viviendas de 5 plantas y ático, y los cines Astoria y Victoria en desuso. Estos terrenos se encuentran clasificados por el PGOU como suelo urbano directo residencial con ordenanza Pepri Centro.
Este convenio posibilitará realizar en un único edificio un proyecto unitario y renovador en la manzana que integra tanto el uso dotacional como el residencial y comercial existente. A tal efecto el Ayuntamiento de Málaga, a través de la Gerencia Municipal de Urbanismo, de acuerdo a la normativa que le es de aplicación, redactará y tramitará, hasta la aprobación definitiva, un expediente de Modificación de Elementos del “PAM- PEPRI CENTRO”, que se integrará en la estructura urbanística general del documento de Revisión del PGOU de Málaga y se ajustará a todos los requerimientos establecidos por la LOUA y el resto de legislación general y sectorial de aplicación, con el objeto de incrementar la edificabilidad máxima lucrativa del ámbito hasta 6.446 m2t, incorporando además un equipamiento público cultural de 1.372 m2t, a realizar en un edificio único. Concretamente, el uso global que se establece es residencial (con 5.350 m2 de techo), uso compatible comercial de 1.096 m2 de techo y un equipamiento público de 1.372 m2 de techo. Otra de las condiciones recogidas es la altura máxima y número de plantas, con B+5+A, arquitectónicamente compatible en el ámbito de actuación.
La empresa se encargará de la construcción y cesión gratuita al ayuntamiento de 1.234 metros cuadrados construidos en la primera planta con accesos independientes y con unas luces mínimas de 7 metros que posibilita una adecuada distancia de contemplación de las obras que en él se exponen, 138 m2 construidos en planta baja, así como de 14 plazas de aparcamiento. También obtiene de la empresa, como se ha explicado anteriormente, el compromiso de ejecución de las obras de mejora ya mencionadas estimadas en 900.000 euros.

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  • Oct 30, 2007
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EL ALCALDE DE MÁLAGA PRESENTA EL PROYECTO DE PRESUPUESTOS MUNICIPALES PARA 2008

El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, acompañado de la concejal de Economía y Hacienda, Carolina España, ha presentado el proyecto de presupuestos municipales para 2008 en el cual se consolidan fuertes inversiones en materia social, cultural y medioambiental.

Málaga apuesta con fuerza por el liderazgo de ciudad que es capital económica de Andalucía, capital de la Costa del Sol, puente comercial con el Norte de África, y ciudad estratégica del eje de ciudades del mediterráneo español.

Con un presupuesto que asciende a 942 millones de euros y un capítulo destinado a inversiones de 311 millones de euros, la ciudad de Málaga se mantiene entre los Ayuntamientos más inversores de España.

Especialmente, el alcalde ha destacado en materia social la creación de un Centro Integral para Mujeres con especial dificultad; en inversiones medioambientales la apuesta por el ahorro energético; y en materia cultural la creación de un monumento significativo para Málaga en torno a la figura de Picasso.

Entre los objetivos principales de estos nuevos Presupuestos destacan:
1. La mejora de los servicios públicos
2. La calidad de vida en los barrios
3. El impulso de los grandes proyectos de ciudad
En el proyecto de presupuestos que hoy se presenta destaca, por tanto, no sólo las inversiones que se realizan íntegramente con fondos municipales sino además las aportaciones que desde el Ayuntamiento se hacen a importantes proyectos de ciudad junto con otras administraciones, en buena medida impulsadas desde el Ayuntamiento.
En ese sentido destacan:

VIVIENDA PÚBLICA.- El capítulo de inversiones para construcción de vivienda pública es el más alto de las áreas y empresas municipales con 119 millones de euros, lo que pone de manifiesto el compromiso de este Ayuntamiento por alcanzar el derecho de las familias malagueñas a tener una vivienda digna.

Especialmente, el alcalde ha destacado en materia social la creación de un Centro Integral para Mujeres con especial dificultad, del área de Mujer y del Instituto Municipal de la Vivienda.

A las inversiones en construcción de VPO del Instituto Municipal de la Vivienda se suman 13 millones de euros en ayudas a la rehabilitación y obras de urbanización.

CAPITAL CULTURAL.- El esfuerzo directo del Ayuntamiento en nuevos equipamientos culturales supera los 13,7 millones de euros (rehabilitación de Tabacalera, Palacio Villalón, Teatro Echegaray, Museo de Revello de Toro).
Además, en proyectos compartidos con otras administraciones, el Ayuntamiento destina 600.000 euros al consorcio para la construcción y gestión del Auditorio de la Música.

Se destinan también 800.000 euros para nuevas bibliotecas en los distritos y mejoras en fondos de libros y mobiliario.

CIUDAD DEL DEPORTE.- Las inversiones en nuevas instalaciones deportivas ascienden a 13,3 millones de euros y destacan 8,6 millones para nuevas piscinas; 3 millones para el Plan Municipal de campos de fútbol de Césped Artificial; y 1,7 millones para Plan de Instalación de Piscinas para los distritos.

AGUA.- Destacan inversiones hidráulicas de 25 millones de euros en ahorro de agua para redes de abastecimiento y saneamiento, contadores de agua, mejoras en la planta desaladora de el Atabal y convenio con la Cuenca Mediterránea.

El empuje inversor que se realiza desde la Empresa Municipal de Aguas EMASA está permitiendo en estos años soportar con garantías el abastecimiento de agua para la ciudad, a pesar del recorte injustificado de las inversiones de la administración autonómica responsable de la construcción de las necesarias obras hidráulicas para Málaga.

CALIDAD DE VIDA EN LOS BARRIOS.- Además, el Ayuntamiento de Málaga mantiene su impulso decidido por la mejora de la calidad de vida en los barrios de la ciudad como compromiso indiscutible en el proyecto inversor.
Para el Ayuntamiento los diez distritos de la ciudad son importantes, son ciudad, y sus vecinos pueden comprobar que sus peticiones son atendidas en los presupuestos.

En ese objetivo primordial de ciudad destacan la inclusión de los Presupuestos Participativos, nuevos aparcamientos para residentes, espacios verdes y parques de ocio, accesibilidad universal, equipamientos sociales y deportivos, planes de conservación de pavimentos, mejora de infraestructura en distritos, bibliotecas que suponen una inversión global que alcanza los 65 millones de euros.

AHORRO ENERGÉTICO.- Desde la Agencia local de la Energía se han presupuesto inversiones de 5,6 millones de euros, entre las que destacan la instalación de reguladores de flujo en la red de alumbrado público, y la instalación de plantas fotovoltaicas para ahorro y eficiencia energética.

MOVILIDAD EN LA CIUDAD.- Esta legislatura, el Ayuntamiento ha potenciado el área de Movilidad consciente de la necesidad de atender un aspecto trascendental para el desarrollo de la ciudad.

En estos presupuestos destacan inversiones para Tráfico y Transportes, carril de bicicletas, nuevos vehículos para la EMT, nuevas inversiones para el proyecto del soterramiento de Cánovas, ordenación viaria del eje litoral, tramo del paseo de Los Curas y Paseo Marítimo Pablo Ruiz Picasso, y mejora del tramo urbano N-331. Todas estas inversiones superan los 11 millones de euros.

Además, la aportación del Ayuntamiento a las grandes inversiones de infraestructura como son el AVE y el Metro se realizarán en el ejercicio 2008 con partidas disponibles de 2007 y 2006 ya que no han sido reclamadas en su totalidad.

MÁLAGA PRODUCTIVA.- El compromiso con la Málaga productiva se concreta con la inversión en la modernización de mercados que se concreta en cerca de 1,7 millones de euros (rehabilitación del mercado de Atarazanas y mercados municipales); 2 millones de euros para inversión en los polígonos industriales; 1,8 millones de euros de inversiones en el Palacio de Ferias; 925.000 euros para el centro de investigación y desarrollo.
CIUDAD TECNOLÓGICA.- El centro municipal de Informática (CEMI) cuenta para este ejercicio con 1,3 millones de euros para inversiones en equipos para procesos informáticos.
CONCLUSIONES.- La ciudad de Málaga mantiene desde hace años un importante esfuerzo inversor desde la administración local que se traduce en la mejora continuada de los servicios públicos, la calidad de vida en los distritos de la ciudad y el impulso a los grandes proyectos trasformadores.
Los presupuestos municipales se mantienen en la barrera de los 1.000 millones de euros, destacando por su alto capítulo de inversiones y por su compromiso con los decisivos proyectos de ciudad.

Junto con los recursos municipales, el Ayuntamiento buscará siempre lograr mayores fondos de otras administraciones, regional, nacional y europea, para obtener la financiación necesaria para la consecución de aquellas propuestas que reclama la ciudad e incluso son aspiraciones históricas de los malagueños.

  • Redacción Malagaes.com
  • Oct 30, 2007
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UGT INFORMA QUE LAS OBRAS DEL AVE A MÁLAGA Y VALLADOLID PODRÁN SER INAUGURADAS EL 22 Y EL 23 DE DICIEMBRE

En declaraciones a Servimedia, el secretario de Salud Laboral, Empleo y Medio Ambiente de Metal, Construcción y Afines (MCA) de UGT en Castilla y León, Miguel Ángel Gutiérrez Fierro, mostró su confianza en que Fomento pueda cumplir con la fecha de inauguración de la línea el 22 de diciembre.

A este respecto, señaló que “las obras no tienen nada que ver con las de Cataluña, ya que se realizan en un terreno llano que no ofrece complicaciones”.

Indicó también que las obras del tramo más complicado, el del túnel de Guadarrama, ya han finalizado.

En la misma línea, el secretario general de MCA-UGT en Málaga, José Rivas, afirmó que “la obra está bastante avanzada” y destacó que, en algunos tramos, ya se está probando la línea.

“Está casi todo terminado”, agregó Rivas, quien explicó que los inspectores del sindicato ven factible cumplir los plazos si no hay un imprevisto de última hora.

  • Redacción Malagaes.com
  • Oct 30, 2007
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35 ASOCIACIONES MEJORAN SU PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GRACIAS AL ÁREA DE PARTICIPACIÓN Y AJE MÁLAGA

Estas jornadas, impartidas por la consultora Roadmap reúnen en el Museo Municipal a 35 asociaciones malagueñas hasta las 18.00 horas, momento de su clausura, y vendrán seguidas de un asesoramiento on-line para que las asociaciones asistentes puedan poner en marcha lo aprendido.

Los principales objetivos fijados por la organización son aprender a conocer y analizar la situación real de las asociaciones, sus debilidades y problemas, así como sus logros, capacidades y potenciales; transmitir a los asistentes la importancia de la Planificación Estratégica para sus organizaciones; dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para el despliegue de la planificación estratégica en sus organizaciones.

De esta forma, las asociaciones asistentes deberán preguntarse cuestiones como la procedencia de sus recursos, cómo se administran y gestionan, cómo se estructuran y toman las decisiones, cómo es el trabajo en equipo y la coordinación interna, cómo funciona su sistema de comunicación y si cumplen los objetivos fijados inicialmente.

La celebración de estas jornadas supone la tercera colaboración entre AJE y al Área de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Málaga. Una colaboración que se vio reflejada en las jornadas sobre captación de fondos de hace 2 años y las jornadas “Gestión 10” del año pasado. En todos los casos el objetivo ha sido poner a disposición de las asociaciones malagueñas herramientas para su optimización y crecimiento, reforzando así el tejido asociativo de nuestra ciudad.

JOSÉ MARÍA CANO EXPONE EN EL CAC MÁLAGA “MATERIALISMO MATÉRICO”

La muestra, que será inaugurada esta tarde, ha sido presentada esta mañana por el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre.

El CAC Málaga acoge en su espacio proyectos la exposición Materialismo Matérico, del artista José María Cano. “El Materialismo Matérico -según palabras del Director del CAC Málaga Fernando Francés- responde precisamente a esa intencionalidad del artista de embellecer la perversidad, de ocultarla en un conjunto de consensos, acuerdos tácitos y juegos fariseos. Alude al filtro que el mundo del arte utiliza para tamizar y ocultar la realidad: muchas veces causa y tema al tiempo de su propia existencia”.

En la exposición el pintor presenta en exclusiva sus creaciones más recientes: trece obras de gran formato, de 149 x 5 x 190 cm., y setenta y dos retratos de 80 x 119 cm. dispuestos en tres hileras a tres niveles, que componen una única obra titulada WSJ y que se presenta completa por primera vez.

José María Cano firma sus cuadros como Cano de Andrés. Trabaja con imágenes de personalidades del poder económico extraídas del periódico Wall Street Journal, las amplía y modifica hasta el punto de convertirlas casi en un retrato de gran realismo. Cano argumenta que la elección de las personas influyentes en la economía internacional se debe a que “el hecho económico en el mundo del arte es evidente, pero ni artistas ni galeristas lo mencionan (…) ese cinismo que provoca el poder del dinero lo embellezco en mis trabajos”. Además de recurrir a las páginas de economía, utiliza acontecimientos noticiosos y fotografías encontradas en tabloides y revistas, primeras páginas de la prensa mundial, dibujos y palabras de Dani (su hijo), recortables, viñetas de los cómics como El Capitán Trueno, Tintín, los anuncios de prostitución de la prensa española, etc.

Las obras, procedentes de sus estudios de Madrid y Londres, donde el artista reside a temporadas, están realizadas con la técnica de la encáustica. Ésta se caracteriza por el uso de la cera pigmentada sobre tela, lo que representa un trabajo minucioso, sumamente laborioso y, en cierta manera, obsesivo.

José María Cano reflexiona en sus obras sobre el mundo, el poder, la economía, el mercado y la creación artística, los procesos mentales y el desarrollo de las ideas. Gran conocedor de la tendencias artísticas contemporáneas, sus preocupaciones estéticas y conceptuales no se han visto influidas por éstas.

José María Cano (Madrid, 1959) es un artista autodidacta que se ha cultivado en la pintura desde su infancia, aunque ha sido en los últimos años cuando se ha desarrollado, progresado y dedicado exclusivamente a este campo. De hecho su proceso de divorcio fue el detonante de su actividad artística actual. La representación en cuadros de cada una de las facturas de los abogados sirvieron como ejercicio de catarsis de juego psicoanalítico para aceptar la custodia de su hijo. Luego siguieron muchas otras series siempre basadas en la representación de una imagen producida.

En su pintura se advierte un vínculo entre procedimientos tradicionales de la pintura (como la encáustica) y la actualidad más vanguardista en cuanto a temas y estéticas. Las obras de José María Cano, influidas por el pop, son críticas e irónicas, reflejando el punto de vista lúdico, divertido y comprometido del artista.

Gran coleccionista de arte contemporáneo, su obra está representada en colecciones de todo el mundo como China, Estados Unidos, México, Gran Bretaña o Suiza; en España, entre otras, en la colección de la Fundación Coca-Cola o el Parlamento Español.

Su intensa trayectoria en las artes plásticas le ha llevado a exponer sus obras en los más prestigiosos museos y galerías internacionales: Materialismo Matérico, CAC Málaga, Centro de Arte Contemporáneo de Málaga (2007); Captain Thunder, Allsopp Contemporary, Londres (2007); Mural de Clara Campoamor, Parlamento Español (2006); Materialismo Matérico, Galeria Project B, Milán (2006); Urban Museum, Shanghai (2006); Performance at the Jason Roadhes Memorial, Moca Museum, Los Ángeles, California (2006); Son Abrines, 50 Aniversario de la Casa y Estudio Miró, Mallorca (2006); Countertenor, Black Pussy (Gallery for Radical Art at Jason Roadhes’ Studio), Los Ángeles, California (2006); WS100, Palacio de Sobrellano, Comillas, Santander (2006); Masturbation, Allsopp Contemporary, Londres (2006); Todos somos diferentes, Galería Ramis Barquet, Monterrey, México (2005); 50 Shark Teeth, Espacio privado Craig Robins, Design District at Miami Art (2004).

Cano tiene previsto exponer a finales de este mismo año en el Centro de Arte Contemporáneo de Praga y en la Regina Gallery de Moscú.

En el año 2005 fue elegido en ARCO para plasmar en directo su visión del arte contemporáneo y acercarlo de manera simbólica a los ciudadanos. Para ello, decoró un camión de Coca-Cola en la madrileña Plaza de Colón con la reproducción de dos de los dibujos creados por su hijo.

  • Redacción Malagaes.com
  • Oct 29, 2007
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EL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA Y LA ASOCIACIÓN CULTURAL ZEGRÍ ORGANIZAN LA PRIMERA FIESTA DE OTOÑO POR LA CAPITALIDAD

Esta mañana ha sido presentado el programa de actividades de este evento por parte del delegado de Participación Ciudadana, Julio Andrade; el delegado de Cultura, Miguel Briones; y el presidente de la Asociación Cultural Zegrí, Salvador Jiménez.
En esta actividad de apoyo a la Capitalidad por parte de los voluntarios y voluntarias malagueños actuarán de manera desinteresada los siguiente artistas y grupos: Escuela de Folklore “María Del Mar Sillero”, Félix Moriche, Azucena Domínguez, el grupo Seven Face, el grupo de baile de Gamarra, el grupo de rock Los Variables y la intérprete del Himno del Voluntariado por la Capitalidad, Irene Lombard. El acto estará presentado por el periodista radiofónico de la Cadena COPE, Pedro González.
Desde el pasado año 2005, dentro del Programa de Voluntariado por la Capitalidad que subvenciona el Área de Participación Ciudadana, 24 voluntarios de la Asociación Cultural Zegrí recorren las principales calles del Centro Histórico y monumentos de Málaga, informando a los ciudadanos sobre el concepto de Capitalidad Cultural y recogiendo adhesiones a la misma.

Estos voluntarios, de diferentes edades, han recibido una formación cultural específica sobre los monumentos históricos y artísticos malagueños por parte de Zegrí. Además, van uniformados con prendas identificativas para que cualquier persona interesada pueda reconocerlos con facilidad.







Bajo el lema “VOLUNTARIOS POR MÁLAGA” en todos los campos –incluida la Capitalidad Cultural- se pretende aunar a todas las personas que desarrollan su acción voluntaria en Málaga bajo un mismo concepto: trabajar por y para la ciudad, a la vez que unificar todas las entidades de voluntariado malagueñas y a los propios voluntarios que ya desarrollan su labor.

Esta iniciativa constituye un paso más para lograr que Málaga se convierta en Capital Cultural de Europa en el año 2016.

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