En este acto se ha mostrado a los representantes de la sociedad malagueña los trabajos realizados en las seis mesas de trabajo con las que cuenta este proyecto.
Esta sesión se enmarca en las reuniones previas a la redacción del II Plan Estratégico de la UMA, que constituirá, durante los próximos cuatro años, el marco de referencia de la acción de gobierno, como instrumento director de las actuaciones llevadas a cabo en la gestión de la Universidad. En ella han participado representantes sociales, institucionales y del ámbito empresarial y cultural para debatir los puntos clave para que el Plan Estratégico 2009-2012 se convierta en una herramienta que vincule a la UMA con su entorno.
El Plan contempla seis áreas estratégicas, definidas de acuerdo a la misión de la UMA y a su visión y proyecto de futuro como una institución pública, generadora y transmisora de conocimiento. Dichas mesas desarrollan los siguientes temas:
– “El aprendizaje a lo largo de la vida: Nuevas enseñanzas, nuevas tecnologías”
– “La Universidad del conocimiento: Investigar para avanzar, innovar para cambiar la sociedad”
– “El valor estratégico de las personas: Desarrollo e igualdad”
– “Campus de Teatinos, infraestructuras y recursos: un compromiso con Málaga y la sostenibilidad”
– “Alianzas con el entorno: Cultura, desarrollo económico-social y empleo”
– “Resultados y Comunicación: una Universidad socialmente responsable”
En la sesión plenaria de hoy se han dado a conocer las propuestas concretas que se han determinado hasta ahora, y se ha realizado un llamamiento a todos los agentes sociales para que participen el la elaboración del Plan Estratégico. La reunión ha estado presidida por la rectora, Adelaida de la Calle, y coordinada por el vicerrector de Calidad, Carlos Benavides, y por la directora técnica del Plan Estratégico, Cristina Quintana.
En la apertura, De la Calle resaltó la importancia del Plan Estratégico y su alineamiento con el Programa-Marco de la Junta de Andalucía y la Estrategia Universidad 2015 del Ministerio de Innovación y Ciencia, sobre todo en lo que se refiere al desarrollo de un Campus de Excelencia Internacional, que sitúe a la Universidad de Málaga como un referente, no sólo nacional, sino internacional, y que resalte el papel de la universidad como motor esencial en la sociedad del conocimiento.
Mesas de Trabajo
Los presidentes de cada una de las mesas han presentado a los asistentes las distintas acciones en las que se está trabajando. De este modo, en la mesa de trabajo sobre el aprendizaje a lo largo de la vida, se han expuesto los cuatro objetivos que van a desarrollar, considerando muy especialmente el proceso de implantación y desarrollo del Espacio Europeo de Educación Superior, que se concreta en las nuevas metodologías y los nuevos títulos y planes de estudio de Grado y Posgrado; así como el marco jurídico y económico en el que una universidad pública se desenvuelve, incluyendo los compromisos fijados en el Contrato-Programa con la Junta de Andalucía.
Estos cuatro objetivos son: “adecuar la oferta de estudios a las necesidades de formación de la sociedad”, “propiciar e impulsar el aprendizaje a lo largo de toda la vida”, “promover la internacionalización de las enseñanzas, la movilidad de la comunidad universitaria y facilitar el conocimiento de idiomas” y finalmente “conseguir una docencia de excelencia, potenciar el dominio de nuevas tecnologías y mejorar los resultados académicos de los estudiantes”. En este sentido, la Mesa ha propuesto diversas líneas y acciones encaminadas a remover los obstáculos aún existentes para la fácil movilidad de estudiantes y profesores, así como a potenciar la enseñanza de y en una segunda lengua.
En cuanto a la mesa dedicada a las cuestiones relacionadas con la investigación, las propuestas más destacadas abarcan la calidad y productividad científica, insistiendo en la necesidad de agilizar y profesionalizar las tareas de gestión de la investigación, haciendo posible que el investigador pueda dedicar más tiempo a su investigación. Además, proponen otras medidas que pretenden incrementar el número de investigadores, mejorar las condiciones en las que se desenvuelve la investigación y aumentar los recursos de apoyo a la investigación en la UMA, particularmente los de los Servicios Centrales de Apoyo a la investigación y la Biblioteca Universitaria.
La participación en redes y proyectos internacionales y la promoción de la movilidad. , así como el fomento de las acciones dirigidas a dar un impulso especial a la difusión y divulgación del conocimiento a todos los niveles son, entre otros, algunos de los retos de este sector de análisis.
La mesa destinada al tema “El valor estratégico de las personas: Desarrollo e igualdad” ha centrado sus trabajos en la revalorización del papel que desempeñan, en nuestra universidad, los recursos humanos, tanto el personal docente e investigador como los profesionales de la administración y servicios, conscientes de que éstos constituyen el principal activo y un factor estratégico clave para lograr el objetivo de garantizar la excelencia en la docencia, la investigación y la eficacia en la prestación de los servicios.
Los objetivos que dan contenido a la mesa están dedicados íntegramente a poner en valor los recursos humanos, y desembocan en un conjunto de líneas estratégicas y acciones dirigidas al apoyo, valoración y reconocimiento de su trabajo, así como al impulso de sus carreras profesionales, con objeto de potenciar su capacidad, motivación e implicación y fortalecer su protagonismo y corresponsabilidad en los cambios educativos que se avecinan con el EEES.
El área dedicada al tema de las infraestructuras está basada fundamentalmente en tres bloques: el Campus de Teatinos base del crecimiento de la Universidad, el centro urbano en el que la Universidad quiere mantener su presencia para así garantizar su implicación en la vida de la ciudad y el Parque Tecnológico de Andalucía en Málaga núcleo de desarrollo tecnológico e innovación.
Un parte importante de esta mesa de trabajo es el compromiso que se concretará en líneas y acciones comprometidas con la sostenibilidad, traducidas en actuaciones concretas sobre eficiencia energética tanto en edificios, como en instalaciones y otras medidas todas ellas orientadas al respeto al medio ambiente. El objetivo prioritario de este grupo de trabajo es concretar un plan racional, respetuoso con el medio ambiente y que aumente la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria así como de los ciudadanos de Málaga que se acerquen a la UMA y requieran sus servicios.
Consolidar el liderazgo de la Universidad de Málaga como referente artístico y cultural para la ciudadanía, y el mantenimiento de la proximidad con todos los agentes del entorno (ámbito ciudadano pero implicando también a la provincia) es el principal reto de la mesa enmarcada dentro del título “Alianzas con el entorno: Cultura, desarrollo económico-social y empleo”.
En este sentido, una de las líneas estratégicas es la de crear la infraestructura necesaria para divulgar y potenciar las actividades culturales de la UMA, así como la construcción de un espacio válido para desarrollar estas actividades en el Campus de Teatinos. Además, desde esta mesa de trabajo se ve la necesidad de reforzar las relaciones institucionales y lograr una total implicación con proyectos culturales de la sociedad, como el proyecto Málaga Ciudad europea de la Cultura 2016.
Las acciones en el campo del empleo se han orientado al fomento de una cultura emprendedora, a la creación de premios para las empresas “excelentes” por su contratación de doctores, a potenciar los vínculos entre las PYMES y grupos de investigación para reforzar la innovación en el proceso productivo. Se trata también de incrementar las relaciones Universidad-Empresa y elaborar un Plan para acercar a los estudiantes y egresados al PTA y al resto de los núcleos empresariales de la provincia.
Finalmente la mesa que aborda el tema de la comunicación y los resultados tiene como objetivo específico reforzar la reputación, el liderazgo y la transparencia de la Universidad de Málaga. Para ello, se prevé poner en marcha mecanismos adecuados que revelen los resultados conseguidos por las acciones emprendidas en las diferentes mesas, y el progreso hacia la excelencia que se quiere alcanzar en el horizonte del Plan. El fin último de esta mesa de trabajo es mostrar que el conocimiento de los resultados ayude a profundizar en una cultura de mejora continua necesaria para enfrentar el reto que supone la implantación con éxito del Espacio Europeo de Educación Superior.
Documento
Un Plan Estratégico es un documento que recoge las principales líneas de acción, es decir, la estrategia, que una organización se propone seguir en el corto y medio plazo.
Así, el Plan Estratégico se redacta en función de los principales objetivos que la organización pretende y en él se especifican las políticas y líneas de actuación concretas orientadas a la consecución de los objetivos y los intervalos de tiempo precisos que deben ser cumplidos para cada una de las acciones propuestas.
La finalidad del Plan Estratégico es definir los objetivos y cuáles son las mejores acciones que deben llevarse a cabo para alcanzar dichos objetivos. De esta manera se facilita la gestión de la organización al hacerla más transparente, asignar políticas concretas a los diversos sectores implicados y permitir la evaluación en función del cumplimiento de las actuaciones especificadas. Esto genera coherencia entre las acciones que se realizan y las expectativas de la Dirección, poniendo a la institución en relación con las necesidades del entorno.
Envíos de sugerencias e información:
http://www.infouma.uma.es/planestrategico/