Unicaja relanza su negocio de Banca Privada

Unicaja relanza su Banca Privada con una nueva identidad, impulso tecnológico y el refuerzo de su red de centros y gestores especializados

El Plan Estratégico 2025-2027 de la entidad pone el foco en la transformación del negocio retail, destacando la potenciación de los segmentos de mayor valor, entre ellos, la Banca Privada y la Banca Personal, que agrupan 40.000 millones en recursos gestionados, así como de su gestora Unigest.

Unicaja relanza su negocio de Banca Privada con una nueva marca e identidad visual exclusiva, denominada Unicaja Banca Privada, y el refuerzo de su red de centros y oficinas de atención específica, ubicados en 23 localidades, con más de 100 gestores especializados, que cuentan también con el apoyo de las más de 900 sucursales de la red del banco. El objetivo, además, es ir aumentando, a lo largo del desarrollo de Plan Estratégico 2025-2027, el número de gestores dedicados a este ámbito.

La entidad contará con una gama de productos de primer nivel, con arquitectura abierta, ofreciendo los servicios de asesoramiento y de gestión discrecional de carteras premium, adaptados a los distintos perfiles de inversión y combinados con mejoras tecnológicas en los canales digitales, a través de herramientas como un nuevo ‘bróker de valores’ o el muro digital, que permitirán una experiencia online diferenciada e integral con los gestores.

La experiencia de cliente también se verá mejorada mediante la implementación de inteligencia artificial y una atención preferente en los canales remotos, así como soporte especializado en materia financiera, fiscal y societaria

La potenciación de Unigest, la sociedad gestora del Grupo Unicaja, y la integración del negocio de gestión de patrimonios de Unicorp Patrimonio, son otras de las novedades puestas en marcha.

Con esta iniciativa, “la entidad unifica su propuesta de valor en el segmento de clientes de mayor patrimonio, ofreciendo un servicio más completo, sofisticado y adaptado a las necesidades de este grupo de clientes. Este refuerzo se enmarca en las líneas de trabajo fijadas por Unicaja en su Plan Estratégico 2025-2027, que pone el foco en la transformación del negocio retail, incidiendo en la potenciación de los segmentos de mayor valor; entre ellos, la Banca Privada y la Banca Personal, que agrupan 40.000 millones en recursos gestionados”, según ha señalado el director de Banca Privada, Banca Personal y Productos de Inversión de Unicaja, Javier López de Heredia.

La nueva identidad adoptada (Unicaja Banca Privada) refuerza los valores de exclusividad y confianza en los canales de contacto con la entidad. De este modo, permite construir una experiencia de marca Unicaja, que sitúa al cliente en el centro de su actividad, a través de una mayor especialización y una oferta consolidada de asesoramiento financiero, que posicione a la entidad como banco principal de sus clientes.

Unigest, sociedad gestora de Unicaja

Además del lanzamiento de nuevos productos y herramientas de planificación y asesoramiento, Unigest tiene un papel relevante en la actividad de Unicaja Banca Privada.

Así, recientemente la sociedad gestora de Unicaja alcanzó acuerdos de colaboración con BlackRock, Allianz Global Investors y Candriam, ampliando el acceso de los clientes a una extensa gama de productos de terceros y a una oferta de inversión completa, de primer nivel y con un compromiso sostenible.

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dolor crónico

Cerca de mil profesionales sanitarios buscarán soluciones para 9 millones de españoles con dolor crónico

El dolor crónico genera más de 35 millones de consultas médicas anuales y un gasto de un tercio del PIB.

Cerca de un millar de profesionales sanitarios e investigadores implicados en el estudio y tratamiento del dolor médicos, investigadores, psicólogos, enfermeras, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales y otros analizarán las últimas evidencias en el diagnóstico y tratamiento del dolor crónico, que afecta a cerca de 9 millones de españoles, en el XXI Congreso Nacional de la Sociedad Española del Dolor (SED), que tendrá lugar en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga del 28 al 30 de mayo.

Se calcula que el dolor crónico ocasiona más de 35 millones de consultas médicas anuales y un gasto casi un tercio de Producto Interior Bruto (PIB), en carga social y humana. “Afecta especialmente a mujeres y a mayores de 55 años, aunque en algunos grupos, como los niños, está infradiagnosticado”, explica la doctora María Madariaga, presidenta de la SED. Las dolencias más comunes en la población adulta son dolor lumbar (57%), contracturas musculares (49,5%), dolor cervical (44,6%) y artrosis (33,7%).

Uno de los focos de atención en el Congreso será la depresalgia, término diagnóstico acuñado por el psiquiatra Dr Martin Vargas de la UDOVA (Valladolid) para definir una condición cada vez más reconocida que combina dolor crónico, síntomas depresivos y estrés persistente, y que genera un alto grado de sufrimiento y limitación funcional. “Cada día disponemos de mayor evidencia sobre la relación bilateral entre dolor y salud mental. No solo el dolor crónico deteriora la salud mental, sino que una salud mental deteriorada puede agravar la percepción del dolor, creando un círculo vicioso del que es difícil salir sin ayuda. Por ese motivo, necesitamos formar adecuadamente a los profesionales sanitarios de todas las disciplinas de ciencias de la salud implicados en la asistencia al dolor. Nuestro congreso es por ello una cita anual obligada en la profundización y la puesta al dia. Nuestro objetivo no es otro que el de ser capaces de ofrecer un enfoque terapéutico integral”, comenta la doctora Madariaga. Los problemas de sueño, particularmente el insomnio, “han demostrado ser uno de los principales factores contribuyentes a la discapacidad relacionada con el dolor crónico, de ahí su importancia temática en nuestro congreso”, añade. El 69% de los pacientes sufre trastornos del sueño.

“Esta edición pone énfasis en el abordaje multidisciplinar real, con la participación de profesionales nacionales e internacionales de distintas especialidades, porque el dolor es complejo y su tratamiento debe ser global y coordinado”, destaca la doctora María Luz Padilla del Rey, presidenta del Comité Científico del Congreso.

El programa científico del Congreso “está planteado desde el abordaje biopsicosocial del dolor, como modelo reconocido de excelencia en el abordaje del mismo. Dentro de lo biomédico podremos el foco en tratamientos más innovadores y seguros como la medicina regenerativa, con terapias celulares y biológicas orientadas a la reparación de tejidos y en el uso de tecnologías emergentes, como el ultrasonido focalizado de alta intensidad (HIFU), para el tratamiento del dolor crónico.

Entre las novedades terapéuticas se presentarán tratamientos farmacológicos de última generación, técnicas de neuromodulación, estrategias no invasivas y un enfoque integral que contempla tanto los aspectos físicos como emocionales del paciente.

Los últimos avances en neurociencia también tendrán protagonismo, con sesiones dedicadas la investigación más novedosa en marcadores cerebrales y medulares de neuroinflamación, que permita una mejor comprensión y el desarrollo de nuevas dianas terapéuticas para tratar y prevenir los cuadros de dolor de mayor complejidad.

Habrá también un espacio dedicado a la realidad virtual, en el que se expondrán las experiencias de varios centros de salud y hospitales con salas inmersivas y avatares que han conseguido reducir el dolor de sus pacientes.

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“FRAGMENTOS (de lo Cotidiano y lo Extraordinario)” es un recorrido por distintos hallazgos atrapados entre la incertidumbre y la incomodidad de mi actualidad. Son ecos de momentos que, aunque dispersos, convergen en mi proceso de transformación. Algunas imágenes narran experiencias únicas; otras, escenas comunes que, al detenerlas en el tiempo, revelan su extraordinaria esencia. Consolidar aquí estas piezas me ayuda a trazar un mapa de mi evolución personal, profesional y artística, integrando la imagen a más de 20 años de experimentación con diversos materiales, en especial la madera. Para esta muestra, decidí partir de tablones rústicos de nogal americano y transformarlos en marcos de autor que complementan la obra fotográfica. Así, establezco los cimientos de un nuevo capítulo en mi historia, donde diseño, oficio y fotografía se unen”. BIO EUGENIO LEVIS Diseñador industrial y fotógrafo argentino afincado en Madrid. Tras más de 15 años vinculado al diseño y la carpintería, en los últimos años he canalizado mi sensibilidad estética hacia la imagen, integrando la fotografía con el trabajo manual y la construcción de objetos. Mi obra combina particular mirada autoral, diseño espacial y oficio artesanal.

PRESENTACIÓN EN MADRID DE “FRAGMENTOS, DE LO COTIDIANO Y LO EXTRAORDINARIO”, UN RECORRIDO VISUAL DE EUGENIO LEVIS

“Fragmentos, de lo Cotidiano y lo Extraordinario” del fotógrafo Eugenio Levis, es un recorrido visual que reúne escenas detenidas en el tiempo, donde lo simple, lo íntimo y lo inesperado se encuentran.

Cada imagen está enmarcada en madera de nogal americano, trabajada artesanalmente por el propio artista, combinando técnicas de carpintería con diseño como parte de un enfoque interdisciplinar que une fotografía, diseño y oficio.

Las 22 obras expuestas también son el reflejo de un proceso de transformación personal, profesional y artística tras su llegada a Madrid en 2020. Esta es su primera muestra individual en España. Todas las obras están impresas en papeles 100% de algodón y enmarcadas utilizando materiales de conservación. Las obras son seriadas. Son series pequeñas y exclusivas, y se acompañan con un certificado de autenticidad.

PRESENTACIÓN EN MADRID DE “FRAGMENTOS, DE LO COTIDIANO Y LO EXTRAORDINARIO”, UN RECORRIDO VISUAL DE EUGENIO LEVIS

“FRAGMENTOS (de lo Cotidiano y lo Extraordinario)” es un recorrido por distintos hallazgos atrapados entre la incertidumbre y la incomodidad de mi actualidad. Son ecos de momentos que, aunque dispersos, convergen en mi proceso de transformación. Algunas imágenes narran experiencias únicas; otras, escenas comunes que, al detenerlas en el tiempo, revelan su extraordinaria esencia. Consolidar aquí estas piezas me ayuda a trazar un mapa de mi evolución personal, profesional y artística, integrando la imagen a más de 20 años de experimentación con diversos materiales, en especial la madera. Para esta muestra, decidí partir de tablones rústicos de nogal americano y transformarlos en marcos de autor

que complementan la obra fotográfica. Así, establezco los cimientos de un nuevo capítulo en mi historia, donde diseño, oficio y fotografía se unen”.

BIO EUGENIO LEVIS

Diseñador industrial y fotógrafo argentino afincado en Madrid. Tras más de 15 años vinculado al diseño y la carpintería, en los últimos años he canalizado mi sensibilidad estética hacia la imagen, integrando la fotografía con el trabajo manual y la construcción de objetos. Mi obra combina particular mirada autoral, diseño espacial y oficio artesanal.

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El distrito Campanillas celebra este domingo, 25 de mayo, su romería en la explanada situada en la calle José Calderón

Campanillas celebra este domingo su tradicional romería en la explanada de la calle José Calderón

Durante la jornada se celebrarán concursos gastronómicos y de amazonas, jinetes y enganches.

El distrito Campanillas celebra este domingo, 25 de mayo, su romería en la explanada situada en la calle José Calderón, a la altura del edificio de la Junta Municipal de Distrito. La concejala delegada del distrito, Mar Torres, acompañada por representantes de las asociaciones participantes en los festejos, ha informado de las actividades programadas para esta romería.

Campanillas celebra este domingo su tradicional romería en la explanada de la calle José Calderón

La romería de Campanillas dará comienzo con el tradicional paseo de carretas que partirá de la Estación de Campanillas a las 10:30 horas y pasará por Castañetas, Los Manceras, y las calles Jacob, José Calderón hasta llegar a la explanada. La llegada está prevista sobre las 12:30 horas.  

En el lugar habilitado para la romería tendrán lugar las actuaciones en directo a partir de las 15:00 horas de los grupos ‘Los Cenacheros’, ‘IPOP’ y los coros ‘Raíces de Campanillas’, ‘Huertecillas Mañas’ y ‘Santa Rosalía-Maqueda’.

Como en años anteriores, se realizarán varios concursos gastronómicos como el de la mejor tortilla o la mejor paella. También se entregarán obsequios a las asociaciones que asistan con una carreta engalanada y trofeos para los caballistas en las categorías de atalaje, mejor jinete, mejor amazona, enganche y categoría infantil. Habrá también un premio para el mejor traje de flamenca. A todos los jinetes y amazonas infantiles se les hará entrega de una medalla por su participación.

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Los medios españoles dedican más de 2.500 informaciones y más de 65 horas de radio y televisión a las tres hermandades participantes en el Jubileo de las Cofradías

La participación española en la Gran Procesión de Roma alcanza un impacto mediático de 17,4 millones de euros

Los medios españoles dedican más de 2.500 informaciones y más de 65 horas de radio y televisión a las tres hermandades participantes en el Jubileo de las Cofradías.

El 17 de mayo de 2025 quedará en los anales de las hermandades del Nazareno de León, la Esperanza de Málaga y de El Chachorro de Sevilla tras participar en una procesión histórica por las calles de Roma. Las tres corporaciones españolas junto a otras provenientes de Italia, Francia y Portugal protagonizaron el acto central  del Jubileo de las Cofradías al que se denominó “La Gran Procesión”. En una jornada sin precedentes, los cortejos de estas hermandades recorrieron las calles de la Ciudad Eterna por un itinerario monumental y cargado de simbolismo para los católicos.  Ante la magnitud histórica del acontecimiento, la consultora de comunicación Simbiu ha querido medir a través de un estudio independiente la proyección y el impacto que ha tenido en los medios españoles la presencia de las tres devociones de nuestro país en la capital italiana entre el 12 y el 18 de mayo.

En este período de tiempo, los medios en sus distintos soportes han publicado un total de 2.585 noticias referentes a las hermandades españolas participantes en el evento, un dato que refleja su importante repercusión.  De esta manera, la consultora calcula que dicho volumen informativo ha generado un retorno mediático de 17. 486.360 euros. Esto quiere decir que las corporaciones tendrían que invertir dicha cantidad en publicidad para conseguir el mismo impacto en los medios.

La jornada de la procesión fue la que alcanzó un  mayor impacto económico superando los 9, 5 millones de euros (el 55% del total), gracias sobre todo a la retransmisión en directo del acto en varias cadenas de televisión. Durante el día se registraron 613 informaciones entre todos los soportes mediáticos.

Otro de los aspectos que revela la proyección mediática que ha tenido la presencia de estas tres cofradías en Roma es que fueron portada en prensa en 32 ocasiones durante toda la semana. Dada la naturaleza de la prensa en papel, la jornada posterior a la celebración de la procesión es la más destacada registrando 20, gracias a que ABC y La Razón la incluyeron en todas sus ediciones regionales.

Los medios digitales son los que han prestado una mayor cobertura de las hermandades españolas participantes en el evento de Roma. Tres de cada cinco informaciones se registran en este soporte (1.744) Mientras el resto se distribuye entre prensa (13%), radio (12%) y televisión (7%).  Un total de 272 medios difundieron contenido sobre las hermandades españolas en el soporte digital, mientras que 51 lo hicieron en prensa, 36 en radio y 26 en TV.

El Cachorro, el más mediático

El Cristo de la Expiración de Sevilla, conocido popularmente como el Cachorro,  fue el que tuvo una mayor presencia en los medios de comunicación de las participantes españolas. Hay que tener en cuenta que la gran mayoría de las menciones a las hermandades y sus titulares no son exclusivas. Más bien, la mayoría se producen en piezas informativas en las que aparecen junto a otras cofradías españolas. De hecho, una parte importante de la información, 1.365 noticias más concretamente, presenta menciones conjuntas de las devociones andaluzas, ya que ambas  permanecieron juntas desde su traslado a la capital del país transalpino.

De esta manera, el crucificado de Ruiz Gijón fue mencionado en el 86,5% (2.237 noticias) del total de las informaciones publicadas, alcanzando un retorno mediático de 16.547.056 euros. Le sigue  la malagueña Archicofradía de La Esperanza y  su titular, que fueron mencionadas en el 77,5 % (2.003 informaciones) de los contenidos difundidos sobre la participación española en el Jubileo de las Cofradías, lo que supone un impacto de 16.082.139 euros. Finalmente el Nazareno de la Cofradía del Dulce Nombre de León acaparó el 27,3% de las menciones  (706 espacios) que sumaron un retorno económico de 12.559.055 euros.

Las 407 informaciones en los que aparecen las tres devociones españolas de manera conjunta son las que suman la mayor cifra de impacto económico, algo más de 12 millones de euros, gracias en buena parte a la emisión en directo de la procesión en los medios audiovisuales.

Hay que tener en cuenta que la presencia en los medios de estas imágenes termina revirtiendo en la imagen de marca de las ciudades, las autonomías y en definitiva del país.

Los medios se vuelcan: gran cobertura regional

Los medios que mayor cobertura ofrecieron del evento y del día a día de las hermandades españolas en la Ciudad Eterna  se caracterizan por su alcance regional y provincial. Hasta el día previo de celebración de la procesión, la mayoría de medios nacionales no se habían hecho eco de la presencia de las cofradías en Roma.

Particularmente, es destacable el espacio que se le ha dedicado en los medios audiovisuales a los distintos aspectos de este acontecimiento. Entre la radio y la televisión dedicaron más de 67 horas a las imágenes españolas participantes en el Jubileo de las Cofradías. La mayoría de ese tiempo se ocupa el día 17 (55 horas) como consecuencia de la emisión en directo de la procesión  a través varios medios. Sobe todo, destaca la cobertura de Canal Sur, que fue la encargada de producir la señal para todo el mundo. Además de la autonómica andaluza, ofrecieron el evento dentro su programación La 8 León, PTV Andalucía, 7 TV Andalucía y 101 TV Andalucía.

En lo referente a  los soportes escritos, también destacan medios de alcance provincial y autonómico. Así, entre los que más noticias difunden aparecen las principales cabeceras de Sevilla y Málaga tanto en su versión en papel como en digital, y en las ediciones autonómicas de los periódicos. También, aunque con un volumen informativo algo menor, aparecen entre los más destacados medios leoneses y autonómicos de Castilla y León. En ambos casos, este contenido  traspasa el ámbito local, demostrando que las cofradías suponen un elemento vertebrador en estas regiones.

En particular, cabe destacar la importancia de los medios especializados en información cofrade. Las ediciones digitales de ABC y Diario de Sevilla fueron las que publicaron un mayor número de noticias (88 y 87, respectivamente), muchas de ellas derivadas a sus espacios de  ”prensa morada” (Pasión en Sevilla y El Palquillo). En este sentido, también hay que reseñar la cobertura de medios que se dedican de manera exclusiva a este tipo de información como Gente de Paz, Inri Información o Arte Sacro.

Interés más allá de la procesión

Como era de esperar, el foco mediático se centró en el colofón de la Gran Procesión. Pero la actividad de los días previos también fue importante desde el punto de vista informativo. Tanto es así que el día 16, previo a la procesión, fue el que acumuló un mayor número de publicaciones, 625 más concretamente.

La veneración del Cristo de la Expiración y la Virgen de la Esperanza en la Basílica de San Pedro fue sin duda unos de los instantes que concitó mayor interés mediático en los prolegómenos. De hecho esta imagen junto con la del discurrir de las hermandades junto al Coliseo ha sido de las más difundidas.

También se ha prestado atención a aquellos elementos complementarios como montaje de paso y tronos, traslado de las flores, o bandas de música. En este último caso, se ha publicado bastante sobre la fusión temporal de la Banda de La Oliva de Salteras con la Municipal de La Puebla del Río para acompañar al Cachorro.

Más allá de los representantes de las distintas cofradías que concedieron múltiples entrevistas, destacan los testimonios de los devotos y algún nombre propio como el de la cantante Diana Navarro, quien dedicó saetas a los titulares de las tres hermandades españolas.

En todo este periplo, los medios tampoco  han perdido de vista a todos los cargos institucionales que han viajado hasta Roma y han aprovechado la coyuntura para cerrar acuerdos y presentar campañas de promoción turística, como la de la Junta de Andalucía.

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La Colección del Museo Ruso presenta una exposición dedicada a la bailarina universal Anna Pávlova

La Colección del Museo Ruso presenta una exposición dedicada a la bailarina universal Anna Pávlova

 ‘Anna Pávlova: Una vida sin fronteras’ reúne alrededor de 90 piezas, entre programas de mano, recortes de prensa y fotografías, que reflejan cómo la artista convirtió el ballet en un arte global.

La Colección del Museo Ruso de Málaga ha presentado este martes la exposición ‘Anna Pávlova: una vida sin fronteras’, que rinde homenaje a una de las figuras más célebres e influyentes de la historia del ballet. La muestra ofrece un recorrido por la vida y el legado de la legendaria bailarina rusa, cuya pasión, dedicación y talento transformaron el panorama de la danza a nivel mundial.

En ‘Anna Pávlova: una vida sin fronteras’ se exhiben alrededor de 90 piezas entre programas de mano de los teatros más remotos, recortes de prensa de la época y fotografías, que han viajado desde Australia, Inglaterra, Estados Unidos, México y otros países hasta la Colección del Museo Ruso de la mano del coleccionista Dmitry Yusov.  Muchos de estos documentos testimonian cómo Pávlova logró convertir el ballet en un arte verdaderamente global, un vehículo para el entendimiento cultural y la emoción universal.

A la presentación de la nueva exposición, en la que colabora Fundación ”la Caixa”, han asistido Francisco de la Torre, alcalde de Málaga; Mariana Pineda, concejala delegada de Cultura y Patrimonio Histórico; Luis Lafuente, director de la Agencia Pública para la Gestión de la Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso y Otros Equipamientos Museísticos y Culturales; el coleccionista y comisario de la muestra Dmitry Yusov, Juan Carlos Barroso, responsable territorial en Andalucía, Ceuta y Melilla de la Fundación ”la Caixa”; y Antonio Caballeor, director de Área de Negocio de CaixaBank.

Nacida en San Petersburgo y formada en la prestigiosa Escuela Imperial de Ballet bajo la tutela del aclamado Marius Petipa, Anna Pávlova (1881–1931) desafió desde joven los cánones establecidos gracias a su precisión técnica y a una expresividad inigualable. Su papel decisivo en ‘La muerte del cisne’, con coreografía de Michel Fokine, se convirtió en una pieza emblemática que cautivó al público por su conmovedora belleza y su profundidad emocional.

Ballet sin límites

La exposición destaca el carácter pionero de la bailarina, quien en 1910 formó su propia compañía y emprendió una ambiciosa misión artística: llevar el ballet a los rincones más remotos del planeta. Recorrió más de 40 países y ofreció más de 9.000 presentaciones, desde los grandes teatros de Europa hasta plazas de toros en América Latina, escenarios improvisados en Asia o auditorios en Oceanía. En cada país, Anna Pávlova procuraba asistir a las presentaciones de los bailarines locales y, en algunos lugares, como México o Argentina, incluso aprendió danzas tradicionales locales que incorporaba en sus espectáculos.

En Japón, sus presentaciones inspiraron haikus; en América Latina, las multitudes abarrotaban las calles para verla llegar; en Australia, su compañía sentó las bases de una tradición de ballet estable.

En 1920, tras una ausencia de más de cinco años, Anna Pávlova regresó a los escenarios de Inglaterra. Aunque ya había realizado giras extraordinarias y había participado en la película ‘La muda de Portici’ en Hollywood, la bailarina se mostraba inquieta ante la acogida del público británico, cuyos gustos habían evolucionado tras la Primera Guerra Mundial. Sin embargo, sus temores se disiparon rápidamente. Tras su actuación, el periódico ‘The Times’ publicó «Madame Pávlova sigue siendo Pávlova, la incomparable. Hay otros grandes bailarines. Pero Pávlova solo hay una».

Pávlova, en España

España ocupa un lugar especial en esta muestra. Pávlova dejó una huella imborrable en ciudades como Madrid y Barcelona, donde actuó en espacios tan emblemáticos como el Teatro Real o el Gran Teatre del Liceu. Admiradora confesa de la danza española, integró elementos del flamenco y otras formas autóctonas en algunas de sus coreografías de ballet clásico, como puede apreciarse en piezas como ‘La noche de España’ o sus interpretaciones de ‘Carmen’.

La exposición también revela los desafíos logísticos de sus giras, ya que Pávlova viajaba acompañada por músicos, técnicos, sastres y bailarines, dispuestos a transformar cualquier espacio en un escenario. Su convicción de que «el milagro de la danza no conoce fronteras» se convierte en el eje narrativo de esta exposición, que conecta pasado y presente a través de una figura que supo romper barreras geográficas, culturales y artísticas.

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Viajeros Málaga

Una startup malagueña lanza la app que transformará la experiencia de ferias y eventos, empezando por la Feria de Málaga 2025

La Feria de Málaga 2025 marcará un antes y un después en la
forma de vivir los eventos. La startup local FeriApp, actualmente alojada en La Farola Andalucía Open Future, la aceleradora de startups impulsada por Telefónica, la Junta de Andalucía y promalaga, presenta su innovadora aplicación móvil destinada a revolucionar la experiencia de visitantes, organizadores y comercios en ferias y grandes eventos.

La solución digital que conecta a todos los actores de la feria
FeriApp está diseñada para simplificar y enriquecer la experiencia de todos los públicos:

● Visitantes: acceso a programas en tiempo real, ubicación de casetas, promociones
personalizadas y rutas interactivas.
● Organizadores: herramientas para gestionar actividades, comunicar incidencias y
obtener datos de asistencia al instante.
● Comercios: visibilidad aumentada, publicación de ofertas exclusivas y conexión directa
con los asistentes.

De las colas interminables a la información en la palma de tu mano
Todos los que han vivido la Feria de Málaga conocen el caos que puede suponer orientarse en
plena madrugada:
Buscar casetas sin colas, encontrar un sitio donde bailar, saber qué tipo de música suena o
evitar pagar de más por un kebab pueden ser auténticos retos a las 2 de la mañana.
Con FeriApp, esos problemas son cosa del pasado. La aplicación permitirá:

● Consultar en tiempo real la afluencia en las casetas.
● Saber qué tipo de música está sonando en cada una.
● Conocer el tiempo estimado de espera o la longitud de las filas.
● Consultar valoraciones y precios.

Todo pensado para que los asistentes disfruten al máximo sin perder tiempo ni energía.
De Málaga al mundo: visión global desde una raíz local
Aunque la Feria de Málaga 2025 será el escenario de lanzamiento de la primera versión, la
visión de FeriApp es ambiciosa: la app está diseñada para ser implementada en otras grandes
ferias y eventos de Málaga, Andalucía y España en los próximos años, contribuyendo a la
transformación digital del sector de eventos a nivel nacional.

Apoyo institucional y apuesta por la innovación

Contar con el respaldo de La Farola Andalucía Open Future, iniciativa conjunta de
Telefónica y la Junta de Andalucía, no sólo valida la propuesta tecnológica de FeriApp, sino
que también garantiza su compromiso con el desarrollo del ecosistema emprendedor andaluz.
“Nuestro objetivo es sencillo pero potente: hacer que cada visitante, negocio y organizador
aproveche al máximo cada feria o evento. Málaga será la primera parada de un viaje que
esperamos lleve esta solución a muchas otras ciudades”, explica Pablo, CEO y fundador de
FeriApp.

Disponible próximamente en iOS y Android

FeriApp estará disponible en las principales plataformas móviles coincidiendo con el inicio de la
Feria de Málaga 2025. Actualmente se encuentra en fase final de desarrollo y validación con
usuarios clave del ecosistema ferial.

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El Corte Inglés participa en la “Recogida Primavera 2025” en colaboración con los Bancos de Alimentos

El Corte Inglés participa en la “Recogida Primavera 2025” en colaboración con los Bancos de Alimentos

Del 19 al 25 de mayo de 2025, los establecimientos de alimentación del Grupo (Supermercado de El Corte Inglés, Hipercor, Supercor, Supercor Exprés, y el supermercado online) participan en esta iniciativa.

El Grupo El Corte Inglés refuerza su compromiso social participando una vez más en la “Recogida Primavera”, organizada por la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL) a favor de los 54 Bancos de Alimentos. La campaña se celebrará del 19 al 25 de mayo de 2025 en los establecimientos de El Corte Inglés de toda España, ampliando de esta forma el plazo oficial. Esta iniciativa tiene como objetivo canalizar la solidaridad de la ciudadanía para asistir a más de un millón de personas en riesgo de exclusión social que actualmente acuden a los Bancos de Alimentos en busca de ayuda alimentaria.

Durante estos días, los clientes podrán colaborar con donaciones económicas en las líneas de caja, tanto en el Supermercado de El Corte Inglés, Hipercor, Supercor y Supercor Exprés, como a través de los banners disponibles en la app y las páginas web www.elcorteingles.es/supermercado/ y www.hipercor.es.

Este formato de colaboración, ya consolidado, permite que los Bancos de Alimentos de cada zona geográfica gestionen directamente las aportaciones, para adquirir los productos necesarios en cada momento y evitar los costes logísticos innecesarios para mejorar la operatividad de los 54 Bancos de Alimentos asociados a FESBAL.

Además, con el fin de potenciar el impacto de la campaña, El Corte Inglés donará el equivalente a un 10% adicional del total de las donaciones que realicen empleados y clientes en productos de primera necesidad.

La iniciativa contará con el apoyo de voluntarios, que informarán a los clientes sobre la “Recogida Primavera” en los establecimientos participantes animándolos a colaborar. Habrá también una amplia cobertura informativa que se apoyará en cartelería y megafonía en los centros, con presencia en web y redes sociales y la implicación de los empleados para trasladar las distintas posibilidades de donación.

La colaboración entre FESBAL y El Corte Inglés, que se mantiene desde hace más de diez años, atiende conjuntamente a las necesidades de colectivos vulnerables.

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El Club Waterpolo Málaga vuelve a estar de enhorabuena, y se muestra de lo más orgulloso por un título autonómico más, el de la Liga Andaluza cadete femenina. Un hito que vuelve a reforzar el proyecto de cantera del club, el del deporte femenino malagueño y el de una disciplina que se resiste a caer en el olvido. El título llegó con un último triunfo en el partido de vuelta de la eliminatoria final ante el Club Waterpolo Dos Hermanas (14-7), al que había vencido ya en la ida a domicilio (8-11). El club sevillano es referencia y pionero en el impulso al waterpolo femenino español, con lo que este entorchado malagueño tiene un enorme mérito. En el play-off final se demostró por parte de las malagueñas un juego sólido desde el primer minuto (4-1, 2-2, 3-0, 5-4). Las de Sara Fernández mostraron garra, calidad y un gran trabajo en equipo. Brilló Gabriela Paulini con cinco goles, junto a Nerea Fernández, Sara Carrasco y Julia Hernández, con dos tantos cada una. Mención especial al cuerpo técnico liderado por Sara Fernández, por una dirección muy ordenada y directa, así como una estrategia que logró una efectividad del 60% en jugadas de superioridad. La trayectoria del equipo cadete femenino del Waterpolo Málaga ha sido de lo más brillante durante toda la temporada, logrando seis victorias en seis partidos en una primera fase regular, firmando 84 goles y recibiendo solo 31. Mientras que en los play-off se alcanzaron cuatro triunfos y marcaron 44 tantos. Unos números de lo más contundentes y que animan a seguir trabajando y luchar por nuevos retos. Las vitrinas del club, con sus equipos femeninos al frente, también esperan ahora el título en la Liga Andaluza juvenil, ya que han ganado el partido de ida del play-off final (15-12) también ante el Dos Hermanas. La vuelta se jugará el próximo 1 de junio.

El Waterpolo Málaga, campeón de la Liga Andaluza cadete femenina

Nuevo triunfo de la cantera del deporte malagueño, que refuerza el proyecto del club de Inacua.

El Club Waterpolo Málaga vuelve a estar de enhorabuena, y se muestra de lo más orgulloso por un título autonómico más, el de la Liga Andaluza cadete femenina. Un hito que vuelve a reforzar el proyecto de cantera del club, el del deporte femenino malagueño y el de una disciplina que se resiste a caer en el olvido.

El título llegó con un último triunfo en el partido de vuelta de la eliminatoria final ante el Club Waterpolo Dos Hermanas (14-7), al que había vencido ya en la ida a domicilio (8-11). El club sevillano es referencia y pionero en el impulso al waterpolo femenino español, con lo que este entorchado malagueño tiene un enorme mérito.

En el play-off final se demostró por parte de las malagueñas un juego sólido desde el primer minuto (4-1, 2-2, 3-0, 5-4). Las de Sara Fernández mostraron garra, calidad y un gran trabajo en equipo. Brilló Gabriela Paulini con cinco goles, junto a Nerea Fernández, Sara Carrasco y Julia Hernández, con dos tantos cada una. Mención especial al cuerpo técnico liderado por Sara Fernández, por una dirección muy ordenada y directa, así como una estrategia que logró una efectividad del 60% en jugadas de superioridad.

La trayectoria del equipo cadete femenino del Waterpolo Málaga ha sido de lo más brillante durante toda la temporada, logrando seis victorias en seis partidos en una primera fase regular, firmando 84 goles y recibiendo solo 31. Mientras que en los play-off se alcanzaron cuatro triunfos y marcaron 44 tantos. Unos números de lo más contundentes y que animan a seguir trabajando y luchar por nuevos retos.

Las vitrinas del club, con sus equipos femeninos al frente, también esperan ahora el título en la Liga Andaluza juvenil, ya que han ganado el partido de ida del play-off final (15-12) también ante el Dos Hermanas. La vuelta se jugará el próximo 1 de junio.

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En plena consolidación del alquiler turístico y de media estancia como opción preferente para viajeros, teletrabajadores y nómadas digitales, muchos propietarios siguen gestionando sus inmuebles por cuenta propia, sin contar con la experiencia, tecnología ni recursos necesarios para optimizar el rendimiento de su inversión. Según GuestReady, líder en gestión de alquileres vacacionales, esta gestión no profesional suele estar marcada por una serie de errores recurrentes que limitan gravemente el potencial de ingresos y deterioran la experiencia del huésped. A continuación, se recogen los más habituales. 1. Precios mal ajustados a la demanda Uno de los errores más extendidos es la falta de una estrategia de precios dinámica. Muchos propietarios aplican tarifas fijas sin tener en cuenta la demanda, los eventos locales o la estacionalidad, lo que puede derivar en precios excesivamente altos que frenan las reservas, o demasiado bajos que perjudican la rentabilidad. Sin herramientas de análisis de mercado, resulta muy difícil detectar oportunidades o evitar pérdidas. 2. Equipamiento insuficiente para estancias medias En estancias de varios meses, los inquilinos esperan algo más que un alojamiento bonito. La ausencia de una mesa de trabajo funcional, buena conexión Wi-Fi, cocina bien equipada o almacenamiento adecuado puede marcar la diferencia. También son frecuentes los errores contractuales: documentos poco claros, condiciones poco adaptadas o desconocimiento de la normativa vigente para este tipo de alquiler. 3. Comunicación lenta o poco profesional Responder tarde, sin empatía o de forma poco clara genera tensiones innecesarias. Muchos propietarios no pueden ofrecer disponibilidad continua, lo que resulta problemático en un modelo que requiere atención inmediata ante incidencias. Automatizar mensajes clave y ofrecer atención 24/7 se ha convertido en un estándar difícil de alcanzar sin apoyo profesional. 4. Mala coordinación de limpieza y mantenimiento Uno de los puntos más críticos en las valoraciones de los huéspedes es la limpieza. En muchos casos, se utilizan textiles de baja calidad o se prescinde de lavandería profesional, lo que se traduce en toallas o sábanas manchadas, olores, y una percepción de descuido. Además, la falta de revisiones técnicas o de mantenimiento preventivo agrava el problema. 5. Visibilidad limitada por una mala estrategia multicanal Publicar en una sola plataforma como Airbnb o Booking limita la visibilidad de la propiedad y reduce la capacidad de captar perfiles diversos de huéspedes. Además, gestionar varias plataformas de forma manual puede generar overbookings o pérdida de reservas. Contar con un PMS que sincronice canales y calendarios es clave para una gestión eficiente. 6. Desconocimiento normativo y fiscal No tener las licencias adecuadas, no aplicar el IVA correctamente o no emitir facturas conforme a la ley puede conllevar sanciones o incluso la paralización de la actividad. Muchos propietarios no están al tanto de las actualizaciones normativas locales, especialmente en grandes ciudades con marcos regulatorios complejos. 7. Expectativas irreales y falta de visión empresarial Uno de los errores de fondo más frecuentes es pensar que basta con tener una vivienda en buena zona y decorada con gusto para obtener rentabilidades elevadas. La realidad es que el alquiler turístico y de media estancia exige una gestión activa, visión comercial y adaptación constante al mercado. “Muchos propietarios desconocen todo lo que implica ofrecer una experiencia profesional. Nuestro objetivo en GuestReady es convertir sus propiedades en negocios rentables, combinando tecnología, eficiencia operativa y cumplimiento normativo”, afirma Lorenzo Ritella, Country Manager de GuestReady en España. La profesionalización de la gestión no es solo una cuestión de comodidad, sino de rentabilidad, reputación y cumplimiento. En un mercado cada vez más competitivo y regulado, contar con un partner como GuestReady marca la diferencia entre simplemente alquilar y convertir una propiedad en un activo rentable y sostenible. *** Sobre GuestReady Fundada en 2016, GuestReady es la empresa líder en Europa en gestión de alquileres vacacionales, ofreciendo una solución integral diseñada para dar respuesta a las nuevas necesidades de inversores, propietarios y huéspedes de los alojamientos turísticos. Actualmente, GuestReady opera en siete países en Europa y Oriente Medio, gestionando más de 5.000 propiedades en más de 50 ciudades, con una tasa de ocupación promedia del 78 %. Su sistema propio de gestión permite a la compañía automatizar muchos de los servicios de administración de apartamentos que antes eran manuales o brindar estos servicios de forma remota. Para más información: www.guestready.com

Los 7 errores más comunes en la gestión de alquileres turísticos (y cómo evitarlos para no perder rentabilidad)

GuestReady identifica los fallos más frecuentes que cometen los propietarios al gestionar sus inmuebles sin apoyo profesional.

En plena consolidación del alquiler turístico y de media estancia como opción preferente para viajeros, teletrabajadores y nómadas digitales, muchos propietarios siguen gestionando sus inmuebles por cuenta propia, sin contar con la experiencia, tecnología ni recursos necesarios para optimizar el rendimiento de su inversión.

Según GuestReady, líder en gestión de alquileres vacacionales, esta gestión no profesional suele estar marcada por una serie de errores recurrentes que limitan gravemente el potencial de ingresos y deterioran la experiencia del huésped. A continuación, se recogen los más habituales.

1. Precios mal ajustados a la demanda

Uno de los errores más extendidos es la falta de una estrategia de precios dinámica. Muchos propietarios aplican tarifas fijas sin tener en cuenta la demanda, los eventos locales o la estacionalidad, lo que puede derivar en precios excesivamente altos que frenan las reservas, o demasiado bajos que perjudican la rentabilidad. Sin herramientas de análisis de mercado, resulta muy difícil detectar oportunidades o evitar pérdidas.

2. Equipamiento insuficiente para estancias medias

En estancias de varios meses, los inquilinos esperan algo más que un alojamiento bonito. La ausencia de una mesa de trabajo funcional, buena conexión Wi-Fi, cocina bien equipada o almacenamiento adecuado puede marcar la diferencia. También son frecuentes los errores contractuales: documentos poco claros, condiciones poco adaptadas o desconocimiento de la normativa vigente para este tipo de alquiler.

3. Comunicación lenta o poco profesional

Responder tarde, sin empatía o de forma poco clara genera tensiones innecesarias. Muchos propietarios no pueden ofrecer disponibilidad continua, lo que resulta problemático en un modelo que requiere atención inmediata ante incidencias. Automatizar mensajes clave y ofrecer atención 24/7 se ha convertido en un estándar difícil de alcanzar sin apoyo profesional.

4. Mala coordinación de limpieza y mantenimiento

Uno de los puntos más críticos en las valoraciones de los huéspedes es la limpieza. En muchos casos, se utilizan textiles de baja calidad o se prescinde de lavandería profesional, lo que se traduce en toallas o sábanas manchadas, olores, y una percepción de descuido. Además, la falta de revisiones técnicas o de mantenimiento preventivo agrava el problema.

5. Visibilidad limitada por una mala estrategia multicanal

Publicar en una sola plataforma como Airbnb o Booking limita la visibilidad de la propiedad y reduce la capacidad de captar perfiles diversos de huéspedes. Además, gestionar varias plataformas de forma manual puede generar overbookings o pérdida de reservas. Contar con un PMS que sincronice canales y calendarios es clave para una gestión eficiente.

6. Desconocimiento normativo y fiscal

No tener las licencias adecuadas, no aplicar el IVA correctamente o no emitir facturas conforme a la ley puede conllevar sanciones o incluso la paralización de la actividad. Muchos propietarios no están al tanto de las actualizaciones normativas locales, especialmente en grandes ciudades con marcos regulatorios complejos.

7. Expectativas irreales y falta de visión empresarial

Uno de los errores de fondo más frecuentes es pensar que basta con tener una vivienda en buena zona y decorada con gusto para obtener rentabilidades elevadas. La realidad es que el alquiler turístico y de media estancia exige una gestión activa, visión comercial y adaptación constante al mercado.

“Muchos propietarios desconocen todo lo que implica ofrecer una experiencia profesional. Nuestro objetivo en GuestReady es convertir sus propiedades en negocios rentables, combinando tecnología, eficiencia operativa y cumplimiento normativo”, afirma Lorenzo Ritella, Country Manager de GuestReady en España.

La profesionalización de la gestión no es solo una cuestión de comodidad, sino de rentabilidad, reputación y cumplimiento. En un mercado cada vez más competitivo y regulado, contar con un partner como GuestReady marca la diferencia entre simplemente alquilar y convertir una propiedad en un activo rentable y sostenible.

Sobre GuestReady

Fundada en 2016, GuestReady es la empresa líder en Europa en gestión de alquileres vacacionales, ofreciendo una solución integral diseñada para dar respuesta a las nuevas necesidades de inversores, propietarios y huéspedes de los alojamientos turísticos. Actualmente, GuestReady opera en siete países en Europa y Oriente Medio, gestionando más de 5.000 propiedades en más de 50 ciudades, con una tasa de ocupación promedia del 78 %. Su sistema propio de gestión permite a la compañía automatizar muchos de los servicios de administración de apartamentos que antes eran manuales o brindar estos servicios de forma remota. Para más información: www.guestready.com

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DOKLAB NAVARRA Doklab Navarra es una residencia promovida por la productora Arena Comunicación (Pura vida, Cholitas, Muros), y cuenta con la colaboración de Oxfam Intermón, la plataforma GuideDoc, Intangia, y la exhibidora Golem. También tiene acuerdos de colaboración e intercambio con DocsMX, Docs Barcelona, IDFAcademy y el Encuentro de Productores de Colombia, lo que le convierte en un hub de conexión entre talentos emergentes que crean cine documental en español y el mercado global. En su web, doklabnavarra.com, se puede descubrir más información sobre el programa y el proceso de selección de proyectos. El objetivo de Doklab Navarra es explorar las voces únicas e íntimas de documentalistas emergentes para hacerlas llegar a una audiencia global.

‘BARCELONETA 1/4’es el ganador del Premio Doklab Navarra en el Festival Docs Barcelona

Nueva sesión virtual informativa de Doklab Navarra mañana a las 19:00.

‘BARCELONETA 1/4’ de Alba María Sueiro Barragáns es el proyecto de largometraje documental galardonado por el Festival DocsBarcelona con el Premio Doklab Navarra para acudir a la próxima edición de la residencia Doklab Navarra. Un galardón otorgado fruto del acuerdo de colaboración entre este programa navarro de formación para documentalistas emergentes y el festival catalán de cine documental. Este acuerdo, que se viene suscribiendo desde la primera edición de Doklab Navarra, permite que un proyecto participante en la residencia navarra reciba el premio DocsBarcelona para acudir a su laboratorio y viceversa.

En ‘BARCELONETA 1/4’ un viejo marinero, guardián de la memoria de la Barceloneta,nos guía por las historias de resistencia de sus vecinas, mientras la gentrificación y la especulación amenazan con borrar la identidad del barrio. Su directora, Alba María Sueiro Barragáns, es periodista, comisaria e investigadora, Máster en Gestión Cultural y cursa un doctorado en Información Contemporánea. Con más de 15 años de experiencia en comunicación y cultura digital, su trabajo se centra en el impacto de la tecnología en las nuevas narrativas digitales, explorando tanto sus contradicciones como sus posibilidades. Es también fundadora y directora de Contracultural, proyecto galardonado con el Premio Creamedia 2024, reconocido por su enfoque innovador de la cultura digital y la mediación cultural. 

'BARCELONETA 1/4'es el ganador del Premio Doklab Navarra en el Festival Docs Barcelona


Además, ‘CAPITÁN’ de Laura Otárola se ha alzado con el premio a Mejor Proyecto en DocsBarcelona, después de haber sido residente y desarrollado su proyecto en la segunda edición de Doklab Navarra. DocsBarcelona Industry es el mercado de la no ficción de referencia del sur de Europa. Este año ha reunido a más de 750 acreditados en cuatro días de pitchings, encuentros de networking y actividades orientadas al sector.

Por último, se ha organizado una nueva sesión virtual informativa mañana martes 20 a las 19:00 (CET). El director creativo Pablo Iraburu hablará sobre los detalles de la 4.ª edición de Doklab Navarra. Para conectarse se puede hacer a través de este enlace. La residencia se desarrollará del 1 al 14 de septiembre de 2025 en el Palacio de Olza (Navarra). Las inscripciones se pueden realizar hasta el próximo 1 de junio a través de la página web: www.doklabnavarra.com.

Esta propuesta de formación disruptiva en cine documental se llevará a cabo entre el 1 y el 14 de septiembre de 2025 en el Palacio de Olza, a 15 kilómetros de Pamplona. Los participantes vivirán una experiencia transformadora de catorce días en esta residencia inmersiva que pretende explorar las voces únicas e íntimas de documentalistas emergentes para hacerlas llegar a una audiencia global. 

Por las mañanas, por un lado, habrá proyecciones y coloquios con documentalistas de reconocido prestigio internacional y, por otro, talleres con especialistas de otras disciplinas que tienen una relación esencial con el cine de lo real para aprender a observar, a percibir la realidad, a resolver conflictos, a crear desde la limitación. El espíritu de estos talleres es potenciar las capacidades del cineasta, dándole herramientas para crecer, ser más creativo, más eficaz y más resiliente.

Cada día, habrá una tertulia con cineastas de perfiles muy diversos. Ya sea desde la perspectiva de la creación, producción, o distribución internacional, con el fin de compartir experiencias e inspirar nuevas miradas.

Además, los participantes tendrán sesiones de briefing online diarias con los principales canales, plataformas, productores y financiadores del mercado español e internacional. A partir de la información recibida de primera mano se desarrollará un juego de rol que implicará a todos los proyectos. Esa dinámica gamificada permitirá testear la respuesta del mercado a los proyectos y determinará su viabilidad.

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Doklab Navarra es una residencia promovida por la productora Arena Comunicación (Pura vida, Cholitas, Muros), y cuenta con la colaboración de Oxfam Intermón, la plataforma GuideDoc, Intangia, y la exhibidora Golem. También tiene acuerdos de colaboración e intercambio con DocsMX, Docs Barcelona, IDFAcademy y el Encuentro de Productores de Colombia, lo que le convierte en un hub de conexión entre talentos emergentes que crean cine documental en español y el mercado global. En su web, doklabnavarra.com, se puede descubrir más información sobre el programa y el proceso de selección de proyectos. El objetivo de Doklab Navarra es explorar las voces únicas e íntimas de documentalistas emergentes para hacerlas llegar a una audiencia global. 

Farah Atassi (1981) Studio at Night 2025

EL MPM PRESENTA UN ENCUENTRO ENTRE FARAH ATASSI Y MARJOLAINE LÉVY, ARTISTA Y COMISARIA, RESPECTIVAMENTE, DE LA PRÓXIMA EXPOSICIÓN “FARAH ATASSI. GENIUS LOCI”

Con motivo de la inauguración de la nueva exposición temporal en el Museo Picasso Málaga, Farah Atassi. Genius Loci, el viernes 23 de junio tendrá lugar un encuentro entre la artista belga y la comisaria de la muestra, Marjolaine Lévy.

El Museo Picasso Málaga, con motivo de la exposición Farah Atassi. Genius Loci, propone una conversación entre la artista Farah Atassi y la comisaria de la muestra, Marjolaine Lévy. Será este viernes 23 de mayo a las 12:00 h, coincidiendo con la inauguración de esta propuesta artística pictórica. En el encuentro, ambas profundizarán en el proceso creativo de la artista belga, así como en los temas abordados en la exposición. Actividad gratuita previa inscripción en educacion@mpicassom.org
 
Farah Atassi (Bruselas, 1981) se formó en la École nationale supérieure des Beaux-Arts de París y, desde hace algunos años, ha emergido como uno de nombres más prometedores del arte contemporáneo actual. Su obra, influida por el cubismo y maestros modernos como Picasso, se distingue por un tratamiento personal del espacio pictórico donde convergen la geometría, figuración y una arquitectura visual precisa.
 
La exposición reúne obras realizadas entre 2015 y 2025 en las que Atassi construye escenarios que parecen suspendidos en el tiempo. Lejos de representar la realidad de forma literal, sus composiciones evocan un mundo paralelo, enigmático y cargado de simbolismo. El título  de la exposición -la expresión latina genius loci-, remite al “espíritu del lugar”, reforzando esta dimensión poética de sus espacios, dotados de una energía sutil que trasciende lo formal. La conversación con Lévy, comisaria de la exposición -que se inaugura el 23 de mayo y estará abierta al público hasta el 14 de diciembre-, será una oportunidad para comprender más a fondo el enfoque de una artista que reconfigura la pintura como un terreno de exploración espacial y emocional. El encuentro será traducido del francés al español de manera simultánea para los asistentes.

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El Ayuntamiento de Málaga, a través del Área de Sostenibilidad Medioambiental, ha activado una nueva fase del plan municipal de control de mosquitos en el entorno del Paraje Natural de la Desembocadura del Guadalhorce tras constatarse la presencia de una mayor población de ejemplares adultos en la zona como consecuencia de las lluvias de esta primavera, que han elevado los niveles de agua de las lagunas. De esta forma, a las actuaciones preventivas con larvicidas en las lagunas se han sumado fumigaciones en todo el entorno al detectarse la presencia de mosquitos adultos en las trampas instaladas por todo el entorno (Guadalmar, San Julián, Sacaba y Parque Litoral). Estos tratamientos con larvicidas y adulticidas se vienen llevando a cabo desde la primera semana de abril en las lagunas del paraje natural y en las barriadas próximas, además de en zonas de vegetación del colegio Julio Caro Baroja y el campo de fútbol de Guadalmar. En paralelo, se han llevado a cabo labores de desbroce de vegetación en para reducir los espacios que habitualmente sirven de cobijo a los mosquitos. Este tipo de acciones son complementarias a las tareas de vigilancia y control de larvas que se realiza durante todo el año, con al menos dos inspecciones semanales, en el entorno del tramo final del río Guadalhorce. A través de la empresa adjudicataria del servicio, Athisa Medio Ambiente, se realizan visitas de inspección periódicas y actuaciones semanales de control de la población de mosquitos. Concretamente, se comprueba la presencia de larvas en las lagunas del paraje y canales e imbornales del entorno exterior y en caso de presencia constante se aplica el producto larvicida biológico. Del mismo modo, el Servicio de Vigilancia Sanitario Ambiental, que tiene encomendada la prevención, vigilancia y control de plagas, lleva a cabo actuaciones de forma ordinaria en todo el término municipal para el control preventivo de mosquitos con intervenciones en las fases larvarias para evitar la eclosión de ejemplares adultos en 23 puntos de la ciudad, así como para el control correctivo con tratamientos para disminuir la población de mosquitos adultos en las áreas más afectadas. En paralelo, el Ayuntamiento también mantiene activo el plan municipal de vigilancia y control integral de vectores transmisores de Fiebre del Nilo Occidental, consistentes en actuaciones preventivas de toma de muestras de ejemplares adultos en trampas en todo el término municipal, así como la búsqueda de acumulaciones de agua que puedan albergar fases de desarrollo larvario. Desde el Área de Sostenibilidad Medioambiental se recuerda a la ciudadanía que tienen a su disposición el teléfono gratuito 900 900 000 para comunicar cualquier incidencia, de forma que los técnicos del servicio puedan valorar la situación y aplicar las medidas correctoras necesarias.

El Ayuntamiento intensifica las tareas de control de mosquitos en el entorno de la desembocadura del Guadalhorce

A las actuaciones preventivas con larvicidas biológicos se suman desde comienzos de abril tratamientos extraordinarios con adulticidas.

El Ayuntamiento de Málaga, a través del Área de Sostenibilidad Medioambiental, ha activado una nueva fase del plan municipal de control de mosquitos en el entorno del Paraje Natural de la Desembocadura del Guadalhorce tras constatarse la presencia de una mayor población de ejemplares adultos en la zona como consecuencia de las lluvias de esta primavera, que han elevado los niveles de agua de las lagunas.

De esta forma, a las actuaciones preventivas con larvicidas en las lagunas se han sumado fumigaciones en todo el entorno al detectarse la presencia de mosquitos adultos en las trampas instaladas por todo el entorno (Guadalmar, San Julián, Sacaba y Parque Litoral). Estos tratamientos con larvicidas y adulticidas se vienen llevando a cabo desde la primera semana de abril en las lagunas del paraje natural y en las barriadas próximas, además de en zonas de vegetación del colegio Julio Caro Baroja y el campo de fútbol de Guadalmar. En paralelo, se han llevado a cabo labores de desbroce de vegetación en para reducir los espacios que habitualmente sirven de cobijo a los mosquitos.

Este tipo de acciones son complementarias a las tareas de vigilancia y control de larvas que se realiza durante todo el año, con al menos dos inspecciones semanales, en el entorno del tramo final del río Guadalhorce. A través de la empresa adjudicataria del servicio, Athisa Medio Ambiente, se realizan visitas de inspección periódicas y actuaciones semanales de control de la población de mosquitos. Concretamente, se comprueba la presencia de larvas en las lagunas del paraje y canales e imbornales del entorno exterior y en caso de presencia constante se aplica el producto larvicida biológico.

Del mismo modo, el Servicio de Vigilancia Sanitario Ambiental, que tiene encomendada la prevención, vigilancia y control de plagas, lleva a cabo actuaciones de forma ordinaria en todo el término municipal para el control preventivo de mosquitos con intervenciones en las fases larvarias para evitar la eclosión de ejemplares adultos en 23 puntos de la ciudad, así como para el control correctivo con tratamientos para disminuir la población de mosquitos adultos en las áreas más afectadas.

En paralelo, el Ayuntamiento también mantiene activo el plan municipal de vigilancia y control integral de vectores transmisores de Fiebre del Nilo Occidental, consistentes en actuaciones preventivas de toma de muestras de ejemplares adultos en trampas en todo el término municipal, así como la búsqueda de acumulaciones de agua que puedan albergar fases de desarrollo larvario.

Desde el Área de Sostenibilidad Medioambiental se recuerda a la ciudadanía que tienen a su disposición el teléfono gratuito 900 900 000 para comunicar cualquier incidencia, de forma que los técnicos del servicio puedan valorar la situación y aplicar las medidas correctoras necesarias. 

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CAMPEONATO DE ANDALUCÍA DE BARCOS LARGOS

RESULTADOS DEL CAMPEONATO DE ANDALUCÍA DE BARCOS LARGOS

El Club Náutico Sevilla encabeza el medallero en el CEAR La Cartuja por delante de Real Círculo de Labradores, Guadalquivir 86, Tiempo Libre El Ejido, Remo de Mar La Línea, Real Club Mediterráneo de Málaga, Remeros y Piragüistas Veteranos de Sevilla, Linense, San Jerónimo y Ciudad de Sevilla en la prueba disputada de forma paralela a la cuarta regata de la Copa de Andalucía.

El Campeonato de Andalucía de barcos largos de remo ha celebrado una nueva edición este fin de semana en el Centro Especializado de Alto Rendimiento La Cartuja de Sevilla. Para la ocasión, se han dado cita en la dársena del río Guadalquivir 561 remeros procedentes de 15 clubes de Sevilla, Cádiz, Málaga, Almería, Madrid y Gran Bretaña, en estos dos últimos casos en calidad de invitados.

La cita regional de barcos largos, dirigida a las categorías alevín, infantil, cadete, juvenil y absoluta en las modalidades de doble y cuatro scull, cuatro sin y ocho con timonel, se ha disputado de forma paralela a la cuarta regata de la Copa de Andalucía, concluyendo con el triunfo del Club Náutico Sevilla. Para ello se ha impuesto en el medallero con un acumulado de 11 de los 19 oros posibles, además de 7 platas y 9 bronces.

La segunda posición ha sido por su parte para el Real Círculo de Labradores con cinco oros, ocho platas y cuatro bronces, mientras que el podio lo ha completado el Club de Remo Guadalquivir 86 con un oro, dos platas y un bronce.

El medallero ha incluido también a Club Tiempo Libre El Ejido, cuarto clasificado con una chapa de cada valor; el Club Remo de Mar La Línea, quinto con un oro y dos bronces; el Real Club Mediterráneo de Málaga, sexto con una plata y un bronce; y el C.D. Remeros y Piragüistas Veteranos de Sevilla, séptimo con un bronce.

En las pruebas correspondientes a la cuarta regata de la Copa de Andalucía, el Club Náutico Sevilla ha acumulado 10 triunfos, por seis del Tiempo Libre El Ejido, incluida la modalidad de skiff adaptado; tres Real Círculo de Labradores, dos de Guadalquivir 86 y una de Real Club Mediterráneo, Club de Remo Linense y Remo de Mar La Línea.

Por último, en la categoría veterano, no computable para la Copa ni el Campeonato de Andalucía, se han repartido los triunfos Club Náutico Sevilla (8), Club de Remo San Jerónimo (5), Real Club Mediterráneo de Málaga y el madrileño Club de Remo Lago.

La entrega de trofeos de la doble competición regional, en la que también han participado Club de Remo Ciudad de Sevilla, Club de Remo Versalles, C.D.B. Madrid Velocidad y los británicos Mediterranean Rowing Club y Calpe Rowing Club, ha contado con la asistencia de los directivos de la Federación Andaluza de Remo Ana Vázquez, Jesús Medina y Enrique García.

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Podio F general Copa Esp XCM tras 2et

LA MALAGUEÑA NATALIA FISCHER (EXTREMADURA-ECOPILAS) GANA EN CUNTIS Y ES MÁS LÍDER DE LA COPA DE ESPAÑA XCM

Continúan llegando victorias en la Copa de España XCM 2025 para el equipo Extremadura-Ecopilas UCI MTB Team.

La segunda prueba de este calendario nacional se disputaba en la localidad pontevedresa de Cuntis, IX Ruta do Lacon, y contaba con la presencia del conjunto extremeño que llegaba a tierras gallegas con tres deportistas donde dos de ellas, Natalia Fischer y María Reyes Murillo, lograban la victoria en sus respectivas categoría y salen más reforzadas de la clasificación general provisional.

Fischer_Murillo lideres CopaEspXCM
Fischer_Murillo lideres CopaEspXCM

En categoría élite Natalia Fischer no dejaba lugar a dudas y desde el comienzo de la prueba, un exigente recorrido de 66 kilómetros y 2200 metros de desnivel positivo, se ponía al frente de la prueba como firme líder de la competición, posición que no dejaría hasta levantar los brazos en línea de meta, con un tiempo de 4 horas y 10 minutos. “Ha sido una carrera dura, buenas rampas pero unos paisajes espectaculares donde quizás el calor ha sido inusual para la época y zona dónde estamos, pero para mi mejor. Ha sido un buen test de cara a los nacionales de la próxima semana”, comentaba la malagueña al término de la prueba.

Podio general Copa Esp XCM tras 2et
Podio general Copa Esp XCM tras 2et

En segundo y tercer lugar llegarían las integrantes del RG Bikes-Scott Team, Lara Lois (4:27’34”) y Tamara Seijas (4:37’12”), pero a bastante distancia de la ganadora mientras que en cuarto lugar y mejor sub23 lo hacía la extremeña María Reyes Murillo (4:38’32”) que se quedaba muy cerca de la tercera plaza absoluta de la prueba.

Tanto Fischer como Reyes amplían su diferencia en la general de la Copa cuando aún restan tres pruebas para su conclusión, a la que quizás haya perdido gran parte de sus opciones, Raúl Rodríguez. El segoviano también estuvo en la salida, ya que ocupaba la tercera plaza de la general, pero una dura caída hizo que el corredor del Ecopilas tuviera que abandonar la prueba y por tanto regresa de Galicia sin puntuar, aunque viendo las consecuencias de la caída eso era lo de menos. Ahora toca recuperar, en el caso de Rodríguez, y descansar en el de Fischer y Murillo, de cara a uno de los objetivos del año del conjunto extremeños: el Campeonato de España XCM del próximo fin de semana.

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