Las suscripciones a contenidos de pago superaron los 34 millones en España en 2024, de las cuales más de 27 millones corresponden a plataformas de streaming
A nivel global, el cambio en los hábitos de consumo es aún más evidente. Según el informe mensual The Gauge publicado por Nielsen, el streaming ya representa el 48% del consumo televisivo total, superando por primera vez a la televisión tradicional combinada.
El sector de las telecomunicaciones está experimentando un cambio estructural profundo: el valor ya no reside exclusivamente en la infraestructura de red, sino cada vez más en el control y distribución de contenidos audiovisuales. Así lo evidencian los últimos datos de organismos oficiales y análisis sectoriales, que apuntan a una convergencia acelerada entre operadores de telecomunicaciones y plataformas de streaming.
Según el Informe Económico Sectorial de Telecomunicaciones y Audiovisual 2024 de la CNMC, los ingresos del sector se han mantenido prácticamente estables, con un crecimiento marginal del 0,1% en el segmento minorista, mientras que el ingreso medio por usuario continúa bajo presión. Este estancamiento contrasta con el fuerte crecimiento del consumo audiovisual: las suscripciones a contenidos de pago superaron los 34 millones en España en 2024, de las cuales más de 27 millones corresponden a plataformas de streaming, con un incremento interanual del 16%.
A nivel global, el cambio en los hábitos de consumo es aún más evidente. Según el informe mensual The Gauge publicado por Nielsen, el streaming ya representa el 48% del consumo televisivo total, superando por primera vez a la televisión tradicional combinada. Este contexto ha impulsado a las operadoras a redefinir su posicionamiento estratégico, incorporando contenidos propios o acuerdos con plataformas para retener clientes y aumentar el valor de sus ofertas convergentes.
El auge del contenido también se refleja en el gasto de los hogares: mientras el coste de los servicios tradicionales de telecomunicaciones tiende a reducirse, el gasto en paquetes que incluyen televisión de pago y streaming alcanza máximos recientes, superando los 80 euros mensuales en España, según la CNMC. Esta tendencia confirma que el entretenimiento digital se ha convertido en un eje central de la propuesta de valor del sector.
“Estamos viendo cómo las grandes telecos compiten ya no solo por ofrecer la mejor red, sino por convertirse en agregadores de contenido. El riesgo es que se refuerce un modelo basado en el consumo intensivo y centralizado de servicios digitales, en lugar de apostar por infraestructuras abiertas, sostenibles y al servicio de las personas”, afirma Bernat Alcolea, coordinador de la cooperativa de telecomunicaciones ética Somos Conexión.
Este cambio de paradigma puede tener implicaciones relevantes en términos de soberanía tecnológica, derechos digitales y sostenibilidad. La concentración del mercado —donde tres grandes operadores concentran más del 75% de los ingresos en España— y la creciente dependencia de plataformas globales plantean retos tanto regulatorios como sociales.
“Frente a esta tendencia, es fundamental impulsar modelos alternativos de telecomunicaciones que prioricen el acceso justo, la transparencia y el impacto social positivo. La conectividad no puede quedar supeditada exclusivamente a la lógica del entretenimiento y el consumo de contenidos”, concluye Alcolea.
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