El presupuesto del turista de sol y playa en la provincia de Málaga supera los 1.000 euros, una cantidad más elevada que la media en la primera industria económica local.

Es una de las principales conclusiones de un estudio de perfil de demanda para el verano de 2014 incluido en el Plan de Innovación y Excelencia Turística de la Costa del Sol, fruto de la colaboración de la Diputación de Málaga con la Escuela de Organización Industrial (EOI), dependiente del Ministerio de Industria  Energía y Turismo.

Esto se debe principalmente a que la estancia media del turista de sol y playa está por encima de los diez días, mientras que otros viajeros con un gasto medio diario más alto, como los de golf o cultura, permanecen menos días en el destino, lo que resulta en que el presupuesto total de las vacaciones otorga al de sol y playa un peso superior al promedio.

Dicho estudio de demanda forma parte de uno de los siete campos de actuación del Plan de Innovación y Excelencia Turística, en el que la Diputación y la EOI invierten 4 millones de euros para la mejora de gestión, el fortalecimiento de marca, la transferencia tecnológica o el diseño de producto de pymes que quieren mejorar su competitividad.

Según Carlos Conde, diputado de Presidencia, los datos que arroja este análisis de mercados consumidores y canales de comercialización son muy útiles para las empresas turísticas locales “porque pueden contar con una importante base de datos e información que les permita orientar su estrategia comercial o reforzar el modo en que trabajan”.

Así, ha destacado que aparte de revelar que el presupuesto del turista de sol y playa es superior al promedio, el estudio también demuestra, que la cuota nacional ha aumentado en el recién acabado periodo estival para situarse en el 45% del total de visitantes que escogen la provincia de Málaga pasar sus vacaciones.

Vías de comercialización

Asimismo, la edad media de los turistas ha bajado hasta situarse en 42,7 años, siete de cada diez se definen como usuarios de las redes sociales, sobre todo Facebook, Twitter, Google+ y Youtube, sin olvidar la importancia del portal de viajes Tripadvisor. Ello puede ayudar a los empresarios a incidir más en estos soportes para aspectos clave como la promoción o la comercialización de sus negocios, ha detallado Conde.

Además, aunque el transporte aéreo sigue siendo el más utilizado, aumenta el número de clientes de la Costa del Sol que se desplaza en vehículo propio. En cuanto a la organización del viaje, la mitad de los visitantes lo prepara con entre uno y hasta seis meses de adelanto.

Conde ha añadido que tres de cada diez turistas de sol y playa han llegado por vez primera a la Costa del Sol, mientras que siete de cada diez repiten, lo que da una idea del elevado grado de fidelización existente.

Preguntados por los motivos que influenciaron el viaje, los conceptos más respondidos fueron por este orden,  el clima, la diversidad de la oferta de ocio, las playas, la relación calidad-precio, la visita a familiares y amigos, el disponer de una vivienda en propiedad y la recomendación. El diputado ha valorado el hecho de que dos de cada tres viajeros ha manifestado su intención de regresar al destino en el medio plazo.

Además, entre las actividades preferidas por los consumidores de este segmento en la Costa del Sol destacan, según el estudio, el ocio nocturno, las rutas gastronómicas, los centros históricos, los paisajes, los monumentos, las compras y el turismo cultural, con la visita a museos, exposiciones o galerías de arte.

Principales competidores

Italia, Francia, Grecia y otras regiones de España, por este orden, son los mercados identificados por los encuestados como principales competidores de la Costa del Sol entre los cercanos. México, con la Riviera Maya, Cancún y Punta Cana, también representa una competencia para el destino.

Todos estos datos se relacionan con el récord histórico alcanzado en el verano de 2014 en todos los conceptos de la industria turística provincial: 5,42 millones de visitantes en junio, julio y agosto, más de 5.000 millones de euros de ingresos y por primera vez más de 9 millones de pernoctaciones, de las que 6,8 millones han sido hoteleras.

Además de este proyecto de análisis y prospectiva de mercados turísticos consumidores y canales de comercialización en mercados emisores, el Plan de Innovación y Excelencia está integrado por otras actividades como la mejora de la inteligencia competitiva; el intercambio de experiencias empresariales para fomentar la colaboración, la dinamización del tejido productivo agroalimentario a través de la marca ‘Sabor a Málaga’, programas formativos y fomento de la actividad de pymes vitivinícolas de la provincia.

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