Será financiada con cargo al superávit del ejercicio económico 2023.
La alcaldesa de Fuengirola, Ana Mula, y el concejal de Ecología Urbana, José Sánchez, han anunciado hoy que el Consistorio remodelará el Parque de Los Futbolistas, que contará con más vegetación y con nuevos juegos infantiles. La intervención está en fase de licitación y tres empresas del sector ya optan al proceso.
“Continuamos poniendo en valor nuestras zonas verdes, renovándolas y revitalizando su vegetación. Será posible, de nuevo, gracias al Modelo Fuengirola de Gestión, que combina una administración de los recursos eficiente con la responsabilidad y el compromiso que los fuengiroleños demuestran siempre haciendo frente a sus impuestos”, ha destacado la regidora.
No en vano, esta inversión –que asciende a 99.978,92 euros- va a ser financiada íntegramente por el remanente de tesorería del ejercicio económico municipal 2023. Afecta a una superficie total de 1.331 metros cuadrados y tiene por objetivo mejorar y aumentar la vegetación de este recinto verde público, así como renovar el mobiliario y los elementos de juego infantil.
Para ello, el proyecto prevé que se mantenga el actual arbolado y se introduzcan hasta trece nuevas especies arbustivas, todas ellas de bajo consumo hídrico. Asimismo, el material escogido para el pavimento por el que caminarán los usuarios es el terrizo.
En cuanto al apartado decorativo, la principal novedad será la creación de un pequeño espacio en forma de pelota de fútbol con una portería, precisamente, en alusión a los deportistas que dan nombre a este parque.
El plazo de ejecución inicial previsto en el pliego de condiciones que rige este concurso público es de 75 días, aunque podrá verse reducido en la adjudicación del mismo.
“Muy pronto tendremos un parque prácticamente de estreno en esta zona de la ciudad. Con mucha sombra natural, con más vegetación y con más elementos que lo harán más bonito y moderno”, ha finalizado Ana Mula.
El texto surge de las recomendaciones de la Ponencia ‘Menores sin alcohol’ de la Comisión Mixta Congreso-Senado para el Estudio del Problema de las Drogas.
La ministra de Sanidad, Mónica García, ha presentado este martes al Consejo de Ministros el anteproyecto de ley que establece un marco integral para proteger la salud de los menores y promover un consumo responsable de alcohol en la sociedad.
Este anteproyecto de ley se centra en los menores de edad, ya que el consumo precoz de alcohol aumenta el riesgo de desarrollar adicción y afecta negativamente al desarrollo cerebral. El objetivo prevenir el consumo de alcohol, retrasando la edad de inicio, proteger las consecuencias del consumo y reducir los episodios de consumo intensivo en este grupo vulnerable.
Datos de consumo
Según la Encuesta Estatal sobre Uso de Drogas en Enseñanzas Secundarias en España (ESTUDES), el alcohol es la sustancia psicoactiva de consumo más generalizado entre estudiantes de 14 a 18 años. En 2023, el 75,9% dice haberlo consumido alguna vez en su vida, el 73,6%, en el último año, y el 56,6%, en el último mes.
Esta encuesta refleja que la edad media de inicio del consumo es demasiado precoz, tanto para el consumo ocasional (14 años en hombres y mujeres), como para el semanal (15 años). Por otro lado, la percepción de los adolescentes sobre la facilidad para adquirir bebidas alcohólicas es muy alta y el porcentaje que consideran que les resultaría fácil o muy fácil conseguir bebidas alcohólicas alcanza el 93%, pese a que las normativas autonómicas prohíben la venta a menores de edad.
Medidas clave del anteproyecto de ley
Se establecen obligaciones para las administraciones públicas en materia de educación, sanidad, cultura, deporte, investigación, seguridad vial, ámbito laboral y familiar. A continuación, se resumen los aspectos más relevantes.
Ámbito familiar: Implementación de programas para concienciar a las familias sobre los riesgos del alcohol y dotarlas de herramientas para prevenir su consumo en menores. Se prestará especial atención a familias en riesgo de exclusión social o con menores afectados por el consumo de alcohol. Ámbito educativo: Nuevos contenidos sobre prevención del consumo de alcohol en primaria, secundaria, formación profesional, bachillerato y planes de estudios universitarios y de formación del profesorado.
Ámbito sociosanitario: Desarrollo de protocolos para detectar el consumo de alcohol en menores, incluir registros de consumo de alcohol en la historia clínica, considerar el contexto familiar de menores con problemas de adicciones y promover actividades de educación para la salud en centros sanitarios, educativos y de protección, además de facilitar el acceso al tratamiento a aquellos que presenten un consumo problemático o adicción.
Ámbito urbanístico: Para valorar la adopción de limitaciones a la apertura o instalación de establecimientos, las administraciones públicas podrán tener en cuenta los siguientes aspectos: la densidad o concentración de puntos de venta minorista de bebidas; la existencia y proximidad a los puntos de comercialización minorista de bebidas alcohólicas de centros educativos, de centros de protección social de personas menores de edad o establecimientos en los que se desarrollen espectáculos o actividades recreativas públicos y a los que puedan acceder personas menores de edad.
Actuación Fuerzas y Cuerpos de Seguridad: Podrán realizar pruebas de alcoholemia en lugares y circunstancias específicas donde el consumo de alcohol esté prohibido. Las pruebas se limitarán a métodos no invasivos como el etilómetro. Respecto a las sanciones, la multa impuesta a los menores de edad por la comisión de la infracción leve relacionada con el consumo de alcohol, podrá ser suspendida a cambio de la participación en programas preventivos de sensibilización y concienciación o rehabilitadores en función de cada caso.
Se prohíbe el consumo de alcohol para todas las personas en:
En centros deportivos, de ocio o espacios dedicados a espectáculos públicos cuando haya sesiones que se hayan concebido expresamente para personas menores de edad.
Centros docentes de educación infantil, primaria, secundaria obligatoria, bachillerato, formación profesional y de enseñanzas especiales.
Centros de protección de menores y residencias de estudiantes que admitan a personas menores de edad.
En otros centros de menores o destinados a su uso.
Se regula la venta de alcohol para proteger a los menores de edad
Se prohíbe la venta ambulante y sin licencia administrativa en la vía pública y en los demás lugares y circunstancias establecidos en otra ley estatal o autonómica o en una ordenanza municipal.
El suministro automático de bebidas alcohólicas requerirá que las máquinas de dispensación incorporen mecanismos técnicos eficaces, con vigilancia y custodia directa, que permitan impedir su adquisición por personas menores de edad. Además, no podrán instalarse en la vía pública, ni en lugares donde esté prohibida la venta o consumo de bebidas alcohólicas.
Limitaciones a la exposición de bebidas alcohólicas
La exposición y acceso a las bebidas alcohólicas en los establecimientos de autoservicio deberá limitarse a un espacio concreto dentro del propio local que esté separado de los espacios con productos específicamente destinados a las personas menores de edad.
En los establecimientos dedicados mayoritariamente a la venta de productos para personas menores de edad, no podrán venderse bebidas alcohólicas ni otros productos que los imiten, ni exhibirse en los escaparates o en el interior, aunque estén vacíos.
Limitaciones en publicidad y comunicación comercial
Se prohíbe cualquier forma directa, indirecta o encubierta de publicidad de bebidas alcohólicas o productos que simulen ser una bebida alcohólica incluyendo el nombre comercial, la denominación social, símbolos o marcas comerciales de las personas o empresas productoras de dichas bebidas, dirigida a personas menores de edad.
Además, en la publicidad o comunicaciones comerciales no se podrá usar la imagen o la voz de: personas con menos de 21 años; personas mayores de edad cuando se presenten caracterizadas o disfrazadas de personas menores de edad; personas o personajes, reales o de ficción, cuya relevancia pública o su popularidad estén vinculadas con la población menor de edad, mujeres en estado de gestación, aunque hayan prestado su consentimiento, o la imagen de un feto.
Respecto al lenguaje, no se podrán utilizar argumentos, estilos, tipografía o diseños asociados a la cultura de las personas menores de edad, o vincular las bebidas alcohólicas con la mejora del rendimiento físico, el éxito social o sexual. Tampoco se podrán utilizar términos equívocos o ambiguos, que puedan confundir fácilmente a las personas menores de edad.
Limitaciones al emplazamiento de la publicidad
Además de la prohibición en los lugares donde no se puede consumir alcohol, tampoco se podrá emplazar publicidad en la vía pública, o en lugares visibles desde la misma. Sí podrá permitirse la publicidad, limitada al nombre comercial, denominación social y marcas o símbolos identificativos de las empresas productoras, en un perímetro que diste de 200 metros lineales de los accesos a zonas frecuentadas por personas menores de edad tales como centros de educación en educación primaria, secundaria obligatoria, formación profesional, de enseñanzas especiales y bachillerato, centros sanitarios, de servicios sociales y sociosanitarios, parques y lugares de ocio infantil.
Próximos trámites
Tras su aprobación por el Consejo de Ministros, el Ministerio de Sanidad publicará el texto del anteproyecto de ley para su trámite de audiencia e información pública y recabará los informes del resto de Ministerios, así como de otras instituciones y organismos en la administración con competencias en los ámbitos que se regulan en el anteproyecto de ley. Además, se dará trámite de audiencia a entidades cuyos fines asociativos, derechos o intereses pudieran verse afectados por la normativa. Una vez finalizados dichos trámites, el texto volverá a la mesa del Consejo de Ministros para su aprobación como proyecto de ley e iniciar su tramitación parlamentaria.
El texto sale tras el acuerdo de junio entre el Gobierno andaluz, los rectores y los sindicatos para poner en marcha el nuevo modelo.
El Consejo de Gobierno ha aprobado el decreto por el que se regula el nuevo modelo de complementos autonómicos para los docentes e investigadores (PDI) de las universidades públicas andaluzas, elaborado tras el acuerdo alcanzado el pasado 25 de junio de 2024 en la Mesa General de Negociación de las Universidades Públicas entre la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación, los rectores del sistema público universitario y los sindicatos CCOO, CSIF y UGT. Para la convocatoria de estos complementos salariales, el Gobierno andaluz ha reservado para el ejercicio 2024 una partida de 20 millones de euros a través del modelo de financiación universitaria.
Los complementos autonómicos del PDI constituyen un tipo de retribución económica adicional al sueldo de esta plantilla universitaria que está vinculada a la actividad que realizan en el campo de la docencia, la I+D y la transferencia, así como en materia de gestión. Con su reconocimiento se persigue alcanzar la excelencia en el desempeño profesional en cada una de esas áreas. Además, dicha remuneración se distribuye en tramos y el número máximo que es posible acreditar son cinco, divididos entre docencia, investigación y gestión.
El nuevo régimen jurídico de los complementos retributivos autonómicos del personal docente e investigador recoge importantes novedades que mejoran y simplifican el hasta ahora aplicado. Así, en otras cuestiones, la nueva regulación mejora el importe de cada uno de los tramos retributivos de carácter progresivo, situándolo en 1.800 euros anuales por cada tramo obtenido, toda vez que suprime la reducción del importe en los dos primeros años retribuidos, abonándose ahora la cantidad íntegra del tramo desde el momento de su obtención y se configura el complemento con carácter consolidable para los cinco tramos retributivos de carácter progresivo, que en el anterior acuerdo se establecía por un periodo de cinco años. Además, la convocatoria para la obtención de los cinco tramos se efectuará con una periodicidad anual y dentro del primer trimestre del año, y se amplían las figuras que pueden participar, con la incorporación del profesorado sustituto a tiempo completo, asociados e investigadores de excelencia.
Con carácter general, los complementos retributivos autonómicos se abonarán en dos pagas anuales en los meses de marzo y septiembre. Aquellos complementos que por la fecha de evaluación de méritos no se puedan recibir en el mes de marzo, se percibirán en una única paga en el mes de septiembre o posterior. Respecto a la convocatoria del procedimiento de evaluación en el año 2024, la primera por aplicación de este decreto y que se efectuará durante el presente año, los efectos económicos de los tramos retributivos de carácter progresivo se producirán desde el 1 de enero.
Asimismo, el presente decreto contempla una retribución complementaria extraordinaria vinculada exclusivamente con la excelencia investigadora y la transferencia. Se obtendrá por la evaluación de méritos extraordinarios, específicos y distintos de los méritos para la obtención de los tramos retributivos de carácter progresivo, relacionados con la consecución de fondos a través de convocatorias competitivas autonómicas, nacionales, europeas o internacionales para proyectos de investigación o actividades de transferencia e intercambio del conocimiento e innovación, la duración, los resultados extraordinarios obtenidos y el impacto alcanzado.
La aplicación de este tramo requerirá de un previo acuerdo del Consejo de Gobierno y se percibirá exclusivamente durante un periodo máximo de cinco años. De igual modo, se agilizará y simplificará el procedimiento de evaluación, que se tramitará de forma electrónica en el ámbito de la Agencia para la Calidad Científica y Universitaria de Andalucía (ACCUA), evitando la complejidad de otras convocatorias.
El convenio alcanzado el pasado 25 de junio de 2024 en la Mesa General de Negociación de las Universidades Públicas Andaluzas, que ha permitido la elaboración de este decreto, ponía fin a un proceso iniciado a principios de 2023 y daba cumplimiento al compromiso adquirido por el Gobierno andaluz al ser un gran paso en el reconocimiento de derechos de la plantilla universitaria.
En dicha mesa también se dio luz verde a la implantación de nuevos complementos salariales para el Personal Técnico de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS), que estarán vinculados a un nuevo sistema de evaluación del desempeño homogéneo para todas las universidades públicas. El convenio firmado en junio contempla así la mejora salarial de en torno a 30.000 trabajadores, entre docentes e investigadores y personal de gestión y administración, e implica un montante de más de cien millones de euros para los próximos cuatro años.
Aprobada la partida prevista en el curso 2024-2025 en el acuerdo de equiparación para 125.000 docentes de la pública y la concertada.
El Consejo de Gobierno ha aprobado el incremento retributivo del profesorado tanto de la enseñanza pública como de la concertada para el curso escolar 2024-2025 previsto en el acuerdo firmado por la Consejería de Desarrollo Educativo y Formación Profesional en abril de 2022 con las organizaciones sindicales representadas en la Mesa Sectorial de Educación (CSIF, ANPE, CCOO, USTEA y UGT) y las organizaciones patronales, de titulares y sindicales de la enseñanza privada concertada (ECA, CECE, ACES, SAFA, FSIE, USO, UGT y CCOO).
Para ello, la Junta de Andalucía destinará 91,6 millones de euros, que repercutirán en los salarios de alrededor de 125.000 docentes andaluces, 77,3 millones de euros corresponden a los docentes de la red pública y 14,3 millones de euros a los de la concertada.
Según recoge el acuerdo, para el curso 2024-2025 con efectos a 1 de septiembre de 2024, se aplicará un incremento retributivo en los casi 108.000 docentes de la enseñanza pública de 43,5 euros mensuales en el componente básico del complemento específico vigente en 2023 para los cuerpos docentes del subgrupo A2 en 14 pagas, y de 49,5 euros mensuales en el mismo componente para los cuerpos docentes del subgrupo A1 en 14 pagas, consolidable. El mismo complemento se ha aplicado en los cursos 2022-2023 y 2023-2024.
Para el año 2025 está previsto un cuarto incremento, de 14,50 euros mensuales, que completa el acuerdo hasta alcanzar una mejora salarial total para los cuerpos docentes del subgrupo A2 de 145 euros/mes en 14 pagas (2.030 euros) en el componente básico del complemento específico, y para los cuerpos docentes del subgrupo A1 de 165 euros/mes en 14 pagas (2.310 euros) en el mismo componente, de tal forma que sitúe a los docentes andaluces en la media nacional de las retribuciones de la administración autonómica, en una medida que contribuye al reconocimiento de la labor desarrollada por el profesorado de los centros públicos.
Igualmente, con efectos a 1 de septiembre de 2024, se aplicará un incremento retributivo de 43,5 euros mensuales para el profesorado que presta servicio a tiempo completo y en pago delegado en las etapas de Infantil, Primaria y Educación Especial en los centros concertados andaluces y de 49,5 euros mensuales en 14 pagas, consolidable para el profesorado que presta servicio a tiempo completo y en pago delegado en las etapas de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato y Formación Profesional. El mismo complemento se ha aplicado en los cursos 2022-2023 y 2023-2024.
Así, para el año 2025 está previsto un cuarto incremento de 14,50 euros mensuales, que completa el acuerdo, para el profesorado que presta sus servicios en la red de centros de la concertada, en pago delegado, en las etapas de Infantil, Primaria y Educación especial, de tal forma que alcancen una mejora salarial total de 145 euros/mes en 14 pagas, y de 165 euros al mes en 14 pagas, para el profesorado que presta servicios en las etapas de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato y Formación Profesional.
El Gobierno andaluz acudirá al Supremo contra la inactividad del presidente del Gobierno al incumplir su obligación de convocarla.
El Consejo de Gobierno ha tomado conocimiento de la orden de la Consejería de la Presidencia, Interior, Diálogo Social y Simplificación Administrativa por la que se autoriza al Gabinete Jurídico de la Junta de Andalucía a interponer un recurso contencioso administrativo ante el Tribunal Supremo contra la inactividad del presidente del Gobierno central, Pedro Sánchez, al incumplir su obligación de convocar la Conferencia de Presidentes Autonómicos.
La Conferencia de Presidentes es el máximo órgano de cooperación política entre el Gobierno de España y los gobiernos de las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla, cuya función es debatir sobre las grandes directrices de las políticas públicas, sectoriales y territoriales de ámbito estatal o que afecten a los intereses o al ámbito competencial de diversas comunidades autónomas, sobre las actuaciones conjuntas de carácter estratégico y sobre los asuntos de importancia relevante para las autonomías que afecten a los ámbitos competenciales estatal y autonómico.
La última reunión se celebró el 13 de marzo de 2022, en la que se aprobó, por unanimidad, su nuevo Reglamento, que se publicó en el Boletín Oficial del Estado. Según el artículo 4, dicha Comisión deberá reunirse dos veces al año al menos y será convocada por el presidente del Gobierno, por propia iniciativa o a petición del Comité preparatorio o de diez presidentes de comunidades autónomas y ciudades con Estatuto de Autonomía.
El 10 de noviembre de 2023 el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, dirigió un escrito al presidente del Gobierno por el que solicitaba la convocatoria de la Conferencia de Presidentes Autonómicos con el objetivo de abordar temas relacionados con la inmigración, la financiación autonómica, la falta de médicos o la política del agua. Además, el 24 de noviembre de 2023 solicitaron la convocatoria doce presidentes de comunidades autónomas, entre ellas Andalucía, junto a los de Ceuta y Melilla de forma conjunta.
A dichas peticiones, el presidente del Gobierno contestó por carta el 1 de diciembre de 2023 indicando que se respondería de forma reglamentaria a la solicitud. Ante la falta de convocatoria de la reunión solicitada transcurridos cuatro meses y medio, el pasado 24 de abril se remitió nuevamente solicitud al presidente del Gobierno suscrita.
Doce presidentes de comunidades autónomas, entre los que se encuentra el de la Junta de Andalucía, además de los de Ceuta y Melilla, instándole a la convocatoria de la Conferencia de Presidentes de manera inmediata y urgente dado su incumplimiento y trasladando la creciente preocupación por el efecto que vienen teniendo las decisiones que adopta el Gobierno de España, sin la adecuada valoración de sus efectos económicos y su incidencia en los ingresos y gastos de las comunidades autónomas. En el citado escrito, considerado reclamación administrativa previa a la vía judicial, los presidentes señalan que esta inactividad de la Conferencia de Presidentes merma el correcto funcionamiento de este instrumento de cooperación y supone un incumplimiento del artículo 4 del Reglamento, dejando sin respuesta las demandas de una parte muy importante de la población española.
Por tanto, no se cumple la norma en lo que respecta a reunirse la Conferencia “al menos dos veces al año”, ni en cuanto a la convocatoria de ésta, tras la expresa petición de 14 presidentes de comunidades y ciudades autónomas, dado que hasta la fecha no se ha celebrado ninguna Conferencia de Presidentes durante 2024.
La delegada de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad saluda al equipo de Eracis Plus y explica que las ayudas de esta nueva convocatoria beneficiarán a más de 4.300 personas en la provincia.
La delegada territorial de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad, Ruth Sarabia, ha visitado hoy Torremolinos donde, junto a la alcaldesa, Margarita del Cid, ha saludado a los integrantes del equipo interdisciplinar de la localidad incluidos en el marco de Eracis Plus, una estrategia destinada a desarrollar itinerarios de inserción sociolaboral en zonas desfavorecidas y que destina 1,5 millones de euros a este municipio.
La Eracis Plus viene financiada por el Fondo Social Europeo, aunque también cuenta con financiación específica de la propia Junta de Andalucía, que para la provincia de Málaga son 15,2 millones de euros en 13 zonas desfavorecidas distintas que corresponden a cinco municipios, entre ellos Torremolinos, con los que se podrá ayudar a más de 4.300 personas en toda la provincia.
En concreto, a Torremolinos se ha asignado un importe de 1.564.000 euros, con el que trabajar en la zona de ‘Torremolinos Norte’, con el objetivo mínimo alcanzable de 419 participantes en itinerarios de inclusión sociolaboral, de los cuales, el 30% tiene que alcanzar el objetivo de inserción laboral, y el 70% restante, una mejora significativa de la empleabilidad.
Durante el acto se ha hecho entrega a cada uno de los trabajadores incorporados de la acreditación como personal de Eracis Plus.
“Esta nueva estrategia viene a empoderar los Servicios Sociales, reforzándolos con personal específico de distintos ámbitos como el Trabajo Social o la Educación Social, y creo que viene de alguna manera a llegar más lejos todavía de lo que hizo la Eracis anterior, que se centró mucho en la formación de las personas”, ha explicado la delegada territorial.
A su juicio, la vulnerabilidad social “viene todavía marcada, de mayor manera, por la falta de estudios o una formación especializada, pero se quedaba coja, ya que nos quedábamos en el paso previo. Hay que trabajar no sólo con la persona, sino con la familia y el entorno. Ahora necesitamos esos contratos laborales que son la única forma de que las personas en vulnerabilidad y exclusión social consigan acabar con ese círculo de la pobreza”.
La alcaldesa de Torremolinos ha subrayado el hecho “de que se materializa la incorporación de una serie de personas que componen un capital humano y social del que nos sentimos muy orgullosos. Y que hunde sus raíces en una apuesta sin precedentes por parte de la Junta de Andalucía en nuestra ciudad, en Torremolinos, con el desarrollo entre 2019 y 2022 de la Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social, más conocida como Eracis”.
“Ya han atesorado experiencia en la primera edición de Eracis, demostrando una enorme capacidad de trabajo y empatía a la hora de ayudar y orientar, en el caso de Torremolinos, a cerca de 500 personas”, ha declarado la alcaldesa.
Comentarios desactivados en Unicaja ofrece a autónomos hasta 300 euros por domiciliar impuestos y seguros sociales y hasta 120 euros por compras con tarjeta de crédito
La campaña ofrece, cumpliendo los requisitos de vinculación, el abono trimestral del 3% del total de los impuestos y/o seguros sociales pagados con domiciliación en cuenta.
Unicaja lanza una campaña dirigida a autónomos (incluidos agricultores y ganaderos), por la que, entre otros incentivos, ofrece hasta 300 euros de los impuestos o recibos sociales que domicilien, y hasta 120 euros de las compras que realicen con su tarjeta de crédito profesional durante un año desde la adhesión a la promoción (cumpliendo el resto de las condiciones).
En concreto, esta campaña ofrece, cumpliendo los requisitos de vinculación, el abono trimestral del 3% del total de los impuestos y/o seguros sociales pagados con domiciliación en cuenta. El incentivo máximo anual se sitúa en 300 euros netos.
Además, contempla también la devolución trimestral del 5% de las compras realizadas con tarjeta de crédito profesional y tarjeta agraria, siendo el incentivo máximo de 120 euros netos al año.
La promoción descrita será válida para clientes titulares del Plan Cero Profesional, que se adhieran en oficina a esta promoción antes del 31 de diciembre de 2024, y que cumplan los requisitos de las dos. El cumplimiento de esta campaña conlleva el beneficio de los servicios y ventajas del plan mencionado.
Otras ventajas
Aparte de estos incentivos, los clientes que se acojan a esta promoción podrán disfrutar también de otros servicios y ventajas, tales como un cheque-regalo de 30 euros en Amazonpor la contratación de nuevas pólizas de seguros del ramo no vida de Caser.
Unicaja pone también a disposición de estos clientes una serie de productos y servicios gratuitos, como son el Plan Uni Seguro Empresas y Agro para pagar sus seguros mes a mes, cómodamente y sin coste extra, Bizum, servicio de agregador financiero y Univía.
Esta campaña se enmarca en el apoyo de Unicaja a la actividad empresarial. Una colaboración que se concreta en una amplia y especializada línea de productos y serviciosfinancieros, que la entidad ofrece en condiciones ventajosas y adaptadas a las necesidades de estos profesionales.
El Club, tras atender los cambios y ajustes solicitados por sus abonados renovados para la temporada 2024-25, ha comenzado a atender a los primeros aficionados que se apuntaron en la lista de espera para los abonos 2024-25.
La temporada 2024-25 todavía no ha comenzado pero la afición del Unicaja ya está deseosa de vivir los partidos de su equipo en el Martín Carpena. Tras unas semanas en las se ha trabajado en la reubicación de los abonados de la temporada pasada, de los que recordemos han renovado el 98.53% para este nuevo curso, se ha empezado a atender a los aficionados que desde principios de verano se apuntaron en la lista de espera para conseguir abono en la temporada 2024-25.
Lista de espera casi dos décadas después Esta “Unicajamanía” que afortunadamente vive Málaga ha llevado a que, por primera vez en casi dos décadas, el Club haya tenido que establecer una lista de espera para conseguir una localidad para toda la temporada 2024-25. Con el cupo casi completo de abonos, establecido en 9043, desde principios de verano han estado llegando diariamente solicitudes de aficionados para conseguir nuevos abonos para el próximo curso.
Actualmente son más de mil las peticiones llegadas a nuestras oficinas, que desde esta semana según orden de llegada se están atendiendo. Actualmente estos abonos nuevos cubren las bajas que hemos tenido de la pasada temporada. Desgraciadamente no vamos a poder atender a todos los aficionados que están en la lista de espera de abonos de la temporada 2024-25, pero bien es cierto que hay opciones de seguir atendiendo a lo largo del verano las solicitudes recibidas en el caso producirse bajas.
Hay que reseñar también que, a diferencia con la situación de lista de espera que se vivió hace casi dos décadas en las que casi no quedaban entradas disponibles en taquilla, actualmente el Club ha dejado un cupo de más de 1500 entradas por partido para su venta. La idea es que el aficionado al baloncesto y al deporte de Málaga sepa que nunca está cerrada la puerta del Martín Carpena y que siempre hay opciones de disfrutar del Unicaja en vivo.
Un Carpena de récord La pasada temporada desde el Club se cerró el cupo de abonados en 9043, una masa social que hacía que el Unicaja fuera el Club de la Liga Endesa y de la BCL con más abonados.
Tampoco hay que olvidar que el Martín Carpena lleva dos temporadas seguidas siendo el mejor pabellón de la Liga Endesa en asistencia por partido. De hecho, la temporada pasada se consiguió el récord histórico del Club con 9.933 personas de media por partido de Liga Endesa.
Fidelización y ventajas para nuestros abonados Desde el Club tenemos claro que la fidelización de nuestros abonados es crucial, de ahí que la renovación del abono de una temporada a otra siempre tenga un precio menor que el de un abono nuevo.
Además, todos los abonados durante la temporada disfrutan de diferentes ventajas como: – Pago del abono hasta en 12 plazos sin intereses – 10% de descuento en la compra en las Tiendas del Unicaja Baloncesto – Opción de comprar hasta 16 entradas en taquilla a precios reducidos para sus acompañantes (máximo 2 por partido, para todos los encuentros de la temporada excepto Real Madrid, Barça y Playoff).
A todo esto hay que sumar que cada temporada los abonados del Unicaja pueden contar con descuentos en distintos patrocinadores del Club. Actualmente pueden tener descuentos en BP, Ruralidays y Clínica Miranza.
Un Carpena siempre abierto al aficionado de Málaga Pero no sólo la fidelización es un punto importante en la relación Club y Afición. La política de ventas de tener siempre entradas disponibles en taquilla hacen que los aficionados del Unicaja que no sean abonados puedan venir con asiduidad al Palacio de los Deportes Martín Carpena. Tan importante es tener una masa social fiel como gente que quiera y pueda unirse a la sensación de ser parte del ambiente inigualable que se vive en los encuentros del Unicaja, de ahí la idea de tener un cupo de abonados y otro de localidades a la venta.
Además, en los partidos en los que las entradas puestas a la venta en taquilla se agotan, el Club para favorecer que no haya ningún asiento libre en el Martín Carpena, da la opción a sus abonados, de que si no pueden acudir puedan poner a la venta su entrada.
Para el abonado es muy sencillo poner su localidad a la venta en los partidos de “entradas agotadas”. Lo pueden hacer ellos mismos desde su perfil web, de una manera fácil y rápida, y con un premio económico importante. En el caso de que se venda su localidad, los abonados recibirán en su monedero virtual el 50% de la cantidad que paguen en taquilla por el asiento para que lo gaste en entradas, abono del año siguiente, productos de la tienda…
Málaga es una ciudad de baloncesto, que apoya al Unicaja siempre y desde el Club seguimos trabajando y pensando nuevas opciones para favorecer a nuestros aficionados y hacer que cada partido en el Martín Carpena sea una fiesta con nuestro equipo.
Comentarios desactivados en El Proyecto Edufinet imparte jornadas de educación financiera a más de 20.300 personas y sus contenidos online superan los 4,2 millones de visualizaciones
Durante el curso académico que acaba de finalizar, el Proyecto Edufinet, promovido por Unicaja y la Fundación Unicaja, ha celebrado un total de 574 jornadas de educación financiera para alumnos de Primaria, Secundaria, ciclos formativos, estudiantes universitarios y mayores, entre otros colectivos, alcanzando más de 20.300 personas.
El Proyecto Edufinet, promovido por Unicaja y la Fundación Unicaja, ha impartido, en el curso académico que acaba de finalizar, sesiones formativas de educación financiera a más de 20.300 personas. Además, los contenidos audiovisuales formativos y podcast de Edufinet han acumulado más de 4,2 millones de visualizaciones y reproducciones en sus perfiles de redes sociales y plataformas digitales. Sus cuentas de redes sociales tienen más de 25.300 seguidores y los portales web han recibido cerca de 120.000 visitas.
De esta forma, los formadores de Edufinet han impartido, durante el periodo comprendido desde septiembre de 2023 a junio de 2024, un total de 574 jornadas sobre educación financiera. De estas, 336 han sido dirigidas a 12.421 alumnos de Educación Secundaria y ciclos formativos, y 41, a unos 1.000 alumnos de Primaria.
Unos 230 estudiantes universitarios han recibido formación en 14 jornadas, mientras que 6.144 personas mayores, uno de los colectivos a los que se ha ofrecido mayor dedicación en materia de educación financiera en los últimos años, han asistido a las 168 charlas enfocadas especialmente para ellos.
Además, se han desarrollado 12 jornadas para el público general, con asistencia de 516 personas, y tres para personas con necesidades especiales. Cerca de 40 ponentes han sido los encargados de impartir la formación en aproximadamente 200 localidades de diferentes zonas del país.
Redes sociales y plataformas de podcast
Con respecto a las redes sociales y plataformas de podcast, cabe destacar más de 4,2 millones de visualizaciones de vídeos y reproducciones de audios con contenido formativo sobre educación financiera, en el curso académico que acaba de terminar. Los perfiles de redes sociales de Edufinet superan los 25.300 seguidores al cierre de junio.
La plataforma con más actividad es Youtube, que acumula más de dos millones de reproducciones en el periodo señalado, así como más de 13.200 suscriptores a junio, siendo la red social en la que Edufinet tiene más seguidores.
Tik Tok es la segunda red más activa, con casi un millón de visualizaciones, y también con mayor aumento del número de seguidores, alcanzando los 4.600, y destacando que más del 50% de los contenidos son vistos por usuarios de entre 18 y los 34 años y un 72% residen fuera de España.
Instagram ocupa el tercer lugar, con más de 902.000 visualizaciones y casi 3.000 seguidores. La mitad de los usuarios de los contenidos de esta red social son personas de entre 25 y 44 años y un 67% proceden de España.
En el cuarto puesto se encuentra Facebook, con más de 320.000 visualizaciones y un total de 1.976 seguidores. Finalmente, X acumula 51.800 visualizaciones y LinkedIn, más de 21.000 visualizaciones. Ambas redes cuentan con más de 1.300 seguidores.
En cuanto a las plataformas de podcasts (iVoox y Spotify), estas han alcanzado un total de 2.641 reproducciones, y destaca que el 70% de los usuarios de iVoox se encuentran en Estados Unidos.
En conjunto, los portales de Internet de Edufinet han recibido un total de 118.154 visitas durante el periodo referido, distribuyéndose de la siguiente forma: portal web de Edufinet (77.649 visitas), Edufiblog (21.853), Edufinext (8.264), Edufisport (3.627), Edufiemp (1.801) y Edufiagro (361). Asimismo, la web del Congreso de Educación Financiera de Edufinet recibió 4.239 visitas.
Proyecto Edufinet
El Proyecto Edufinet lleva impulsando acciones de educación financiera desde hace casi dos décadas, lo que le convierte en uno de los programas de educación financiera pioneros en España.
En la actualidad, cuenta con la colaboración de 17 universidades y de una decena de entidades y organizaciones empresariales, con el objetivo de incrementar las competencias y los conocimientos en materia económica y financiera de la población. Todo ello, a través de varias líneas de actuación: cursos y jornadas (presenciales y online), publicaciones, así como varios portales de Internet, con información práctica y didáctica sobre el mundo financiero, en torno a www.edufinet.com (Edufinext, Edufiemp, Edufitech, Edufiblog, Edufisport, Edufiagro y Edufiacademics).
A ello, se suma también la labor formativa y divulgativa que Edufinet desarrolla a través de sus canales de redes sociales (YouTube, X, Facebook, LinkedIn, Instagram y Tik Tok), y de plataformas de podcast (iVoox y Spotify) con formatos adaptados.
Desde su puesta en marcha, casi 260.000 personas han participado de forma presencialen las distintas jornadas, talleres, cursos y conferencias que ha llevado a cabo. De hecho, sus páginas web llevan hasta la fecha más de 20 millones de visitas acumuladas, con accesos procedentes de casi 180 países.
El Unicaja estará representado en la cancha por Alberto Díaz con España y Melvin Ejim con Canadá, compañeros y amigos que además se verán las caras en la primera fase del torneo de baloncesto.
Los Juegos Olímpicos son el mayor escaparate mundial, uno de los grandes objetivos en la carrera profesional de cualquier deportista. Hoy arrancan oficialmente los Juegos Olímpicos París 2024 y desde el Unicaja estamos tremendamente orgullosos de contar con varios representantes en esta cita tan importante del deporte mundial.
Los jugadores Alberto Díaz y Melvin Ejim, además del entrenador ayudante del primer equipo Ángel Sánchez-Cañete y del entrenador de tecnificación Fran Vázquez, son los deportistas que llevarán el nombre del Unicaja a la cita olímpica francesa.
Tanto para Alberto Díaz como para Melvin Ejim será la primera experiencia en unos Juegos Olímpicos. Por un lado, el capitán del Unicaja Alberto Díaz consiguió la clasificación para París 2024 con España en el preolímpico celebrado en Valencia del 2 al 7 de julio, que daba una plaza para estar en la gran cita gala. En este torneo la selección entrenada por Sergio Scariolo quedó campeona tras vencer en la final a Bahamas por 86 a 78, consiguiendo de esta manera que nuestro país participara por decimocuarta ocasión en unos Juegos Olímpicos en baloncesto masculino, la séptima desde Sidney 2000.
Por otro lado, Melvin Ejim jugará con Canadá a sus 33 años los que serán sus primeros Juegos Olímpicos. El alero del Unicaja es uno de los miembros habituales de la selección de su país, que consiguió la plaza en París 2024 en el último mundial celebrado el verano pasado en Filipinas tras conseguir la medalla de bronce. Hay que señalar también que la familia Ejim tendrá un representante más en los juegos franceses, algo increíble. Yvonne Ejim de 22 años, la hemana de pequeña de Melvin, forma parte de la Selección de Canadá de baloncesto que también participa en París 2024.
Pero como hemos señalado anteriormente, el Unicaja no sólo tendrá representación en la cancha, también la tendrá en los banquillos.
Ángel Sánchez-Cañete vivirá con España lsus terceros Juegos Olímpicos. El entrenador malagueño de la barriada de El Palo debutó en Río 2016, donde además obtuvo con España la medalla de bronce, repitiendo presencia en una cita olímpica en Tokyo 2020, donde España terminó en sexta posición. Con la presencia en París 2024 Ángel Sánchez-Cañete es el miembro del Unicaja que más veces ha estado en unos Juegos Olímpicos, tras participaciones. Por último en relación a París 2024, hay que nombrar a Fran Vázquez, entrenador de tecnificación de nuestro Club que este año ha debutado en el staff español que dirige Sergio Scariolo.
España y Canadá, en el grupo más difícil Los representantes del Unicaja curiosamente han quedado encuadrados en el Grupo A de la fase previa del torneo olímpico. A priori, este grupo es el más complicado con Australia y Grecia, además de España y Canadá. Tras la disputa de la primera fase, en la que participan 12 equipos divididos en 3 grupos, se clasificarán para cuartos de final los dos primeros clasificados de cada grupo y los 2 mejores terceros.
Los horarios de esta primera fase de los partidos de nuestros jugadores son: Sábado, 27 de julio: España vs. Australia, 11 horas Canadá vs. Grecia, 21 horas
Martes, 30 de julio: España vs. Grecia, 11 horas Canadá vs. Australia, 13:30 horas
Viernes, 2 de agosto: España vs. Canadá, 17:15 horas
Los partidos de la primera fase se disputarán en el Estadio Pierre Mauroy de Lille, mientras que el Bercy Arena de París será la sede a partir de cuartos de final. Los partidos de eliminatorias se jugarán entre el 6 y el 10 de agosto, día de la final.
De Tikhonenko a Alberto Díaz, el Unicaja en los Juegos Repasando la participación de jugadores del Unicaja en unos Juegos Olímpicos, con Alberto Díaz y Melvin Ejim sumarán 14 los jugadores de nuestro equipo que han participado en una cita olímpica.
El primero de ellos fue el jugador ruso Valery Tikhonenko, que tras estar la temporada 1991-92 en el entonces denominado Unicaja Ronda, participó en los Juegos Olímpicos de Barcelona 92. Aquel verano, en plena disolución de la Unión Soviética, el equipo ruso compitió bajo la bandera olímpica dentro del equipo Unificado, terminando en 4ª posición.
Habría que esperar hasta Sidney 2000 para ver a más jugadores del Unicaja en unos Juegos Olímpicos. Aquel verano llegó a Málaga Moustaphá Sonko, y lo hizo con la medalla de plata olímpica al cuello, que consiguió con Francia en los juegos australianos. En esta edición hay que señalar también que participó el primer jugador de baloncesto malagueño, Nacho Rodríguez, que militó en el Unicaja en los años 90 durante 6 temporadas. Nacho Rodríguez, que en aquella temporada ya militaba en el FC Barcelona, con España terminó en 9ª posición de aquellos Juegos Sidney 2000.
Desde esta edición, el Unicaja contó con con representación de jugadores en unos Juegos de forma ininterrumpida hasta Río 2016.
En Atenas 2004 los argentinos Walter Herrmann y Pepe Sánchez volvieron a Málaga de los Juegos Olímpicos griegos con la medalla de oro al cuello. Por un lado, Herrmann ya había formado parte nuestro equipo en la temporada 2003-2004, mientras que Sánchez era uno de los fichajes estrellas de aquel equipo que posteriormente haría historia con Copa, Liga y Final Four en 3 años consecutivos. Como Pepe Sánchez, Jorge Garbajosa también se incorporó ese verano a la disciplina del Unicaja tras jugar en Atenas 2004, en su caso con España que terminó en séptima posición.
Pekín 2008 fueron unos Juegos Olímpicos en los que España y el Unicaja tuvieron bastante protagonismo. Por un lado España consiguió la plata con la presencia de dos de nuestros jugadores, el eterno capitán Berni Rodríguez y el alero Carlos Jiménez, que se despedía de España tras disputar una final increíble ante Estados Unidos en la que se cayó por 118 a 107, en uno de los partidos de baloncesto más recordados del olimpismo. Además, el entrenador del equipo español era Aíto García Reneses, que junto a su ayudante Joaquín Costa, tras la participación en los Juegos Olímpicos comenzó a dirigir al Unicaja. En esta cita olímpica en China estuvo también el croata Davor Kus, que había jugado en nuestro equipo en la temporada 2007-08 y que finalizó con su país en sexto lugar de los juegos de Pekín.
La edición de Londres 2012 también tuvo presencia del Unicaja con la participación de Joel Freeland. El pívot británico cumplió el sueño de disputar unos Juegos Olímpicos en su país, en los quedaron en novena posición. Aquel verano fue muy importante en la carrera del británico, ya que tras haber estado durante 3 temporadas en el Unicaja, inició su trayectoria NBA en los Portland Trail Blazers.
De nuevo cuatro miembros del Unicaja coincidieron en unos Juegos Olímpicos, ahora tocó en Río 2016. Hablamos de los jugadores serbios Nemanja Nedovic y Stefan Markovic, del lituano Mindaugas Kuzminskas y del técnico español Ángel Sánchez-Cañete. En los Juegos celebrados en la capital de Brasil los serbios Nedovic y Markovic consiguieron la plata olímpica, cayendo en la final ante Estados Unidos de forma clara (66-96). España, con el técnico del Unicaja Sánchez-Cañete en su primera experiencia en unos Juegos, se hizo con el bronce tras vencer a Australia en la final de consolación por un ajustadísimo 89 a 88. Por último, Kuzminskas terminó en séptima posición con Lituania, un equipo el bálctico en el que también había presencia de un canterano del Unicaja.
Domantas Sabonis con 20 años formó parte del conjunto lituano en Río 2016. Antes había salido en el verano de 2014 del Unicaja rumbo a la Universidad de Gonzaga norteamericana. En aquel verano de 2016 Sabonis daba el salto a la NBA, donde hoy es una estrella mundial del baloncesto y uno de los mejores jugadores de la liga. En esta edición también participaron otros jugadores canteranos de Los Guindos y que coinicidieron con Sabonis en la cantera malagueña. Álex Abrines, Augusto Lima y Rafa Luz Freire. El primero consiguió el bronce con España y que ya había dejado hace algunas temporadas la disciplina del Unicaja rumbo al FC Barcelona. Aquel verano, como “Domas”, también inició su trayectoria NBA y volvió a repetir experiencia olímpica con España en la siguiente edición que tuvo lugar en Japón. Los dos brasileños, Lima y Freire, fueron olímpicos en su país, algo muy especial para cualquier deportista,.y terminaron en novena posición.
En Tokyo 2020 el Unicaja estuvo representado por Ángel Sánchez-Cañete, que de nuevo fue entrenador ayudante de Sergio Scariolo en el banquillo español. España terminó en sexta posición.
Se ha dado a conocer el calendario de la Liga Endesa 2024-25. El Unicaja arrancará la competición en el Martín Carpena ante el Bàsquet Girona, será el sábado 28 de septiembre a las 18 horas. La segunda jornada ha deparado el primer duelo andaluz, visitaremos la pista del Covirán Granada .el domingo 6 de octubre a las 17 horas. Restan dos meses para el inicio de la Liga Endesa y ya está marcada la ruta del Unicaja 2024-25.
El camino del Unicaja 2024-25 ya está definido, después de que la Liga Endesa haya confirmado el calendario de la próxima temporada. El equipo malagueño arrancará la competición doméstica en el Martín Carpena frente al Bàsquet Girona, será el sábado 28 de septiembre a las 18 horas.
La segunda jornada de Liga Endesa traerá consigo la visita al Covirán Granada, duelo andaluz a domicilio, el domingo 6 de octubre a las 17 horas. Un partido que siempre es una fiesta del baloncesto de nuestra tierra y que al que seguro se unirán muchos aficionados malagueños para animar a su equipo en el Palacio de los Deportes de Granada.
Hay que recordar que antes del inicio de liga el Unicaja ya habrá disputados torneos oficiales. Del 12 al 15 de septiembre disputará en Singapur la FIBA Intercontinental, mientras que la Supercopa Endesa la disputará 21 y 22 en Murcia.
8 partidos en casa en la 1ª vuelta Uno de los datos importantes de la primera vuelta, en la que está en juego la clasificación para la Copa del Rey que se celebrará del 13 al 16 de febrero en Gran Canaria, es que el Unicaja disputará 8 jornadas como local. Por ejemplo, el equipo malagueño disputará 3 jornadas seguidas a domicilio, las números 6, 7 y 8, debido a la celebración en el Martín Carpena de la Copa Davis de tenis.
En la 1ª vuelta de la Liga Endesa será el Barça el primero de los equipos grandes que visite al Unicaja. Será en la jornada 5, el domingo 27 de octubre a las 18:30 horas. En la jornada 17, una fecha siempre clave pues es la última de la primera vuelta tras la que se sabrán los equipos participantes en la Copa del Rey 2025, será Valencia Basket quien juegue en el Martín Carpena, el sábado 18 de enero a las 20:45 horas.
Por otro lado, en la segunda vuelta de la Liga Endesa 2024-25 el Unicaja recibirá a Baskonia en la jornada 19, el domingo 2 de febrero a las 12:30 hora. El Real Madrid jugará en el Martín Carpena el domingo 23 de marzo a las 18:30 horas en la jornada 24 de la Liga Endesa. La última jornada de la Fase Regular del Unicaja se vivirá en el Martín Carpena, cuando recibamos ante nuestra afición al Joventut de Badalona.
CALENDARIO COMPLETO
J.1 – Unicaja vs. Bàsquet Girona. Sábado 28/09. 18 h.
J.2 – Covirán Granada vs. Unicaja. Domingo 06/10. 17 h.
J.3 – Unicaja – Hiopos Lleida. Sábado 12/10. 18 h.
J.4 – Leyma Coruña vs. Unicaja. Sábado 19/10. 18 h.
J.5 – Unicaja vs. Barça. Domingo 27/10. 18:30 h.
J.6 – BAXI Manresa vs. Unicaja. Sábado 02/11. 20:45 h.
J.7 – Joventut vs. Unicaja. Sábado 09/11. 20:45 h.
J.8 – Morabanc Andorra vs. Unicaja. Domingo 17/11. 17 h.
J.9 – Unicaja vs. La Laguna Tenerife. Sábado 30/11. 18 h.
J.10 – Real Madrid vs. Unicaja. Domingo 08/12. 18:30 h.
J.11 – Unicaja vs. Dreamland Gran Canaria. Sábado 14/12. 20:45 h.
J.12 – Baskonia vs. Unicaja. Domingo 22/12. 12:30 h.
J.13 – Unicaja vs. Río Breogán. Sábado 28/12. 18 h.
J.14 – UCAM Murcia vs. Unicaja. Jueves 02/01. 20:30 h.
J.15 – Unicaja vs. Casademont Zaragoza. Sábado 04/01. 20:45 h.
J.16 – Surne Bilbao Basket vs. Unicaja. Sábado 11/01. 18 h.
J17 – Unicaja vs. Valencia Basket. Sábado 18/01. 20:45 h.
J.18 – Bàsquet Girona vs. Unicaja. Sábado 25/01. 20:45 h.
J.19 – Unicaja vs. Baskonia. Domingo 02/02. 12:30 h.
J.20 – Río Breogán vs. Unicaja. Sábado 08/02. 18 h.
J.21 – Unicaja vs. BAXI Manresa. Domingo 02/03. 12:30 h.
J.22 – Unicaja vs. Covirán Granada. Sábado 08/03. 18 h.
J.23 – Casademont Zaragoza vs. Unicaja. Sábado 15/03. 20:45 h.
J.24 – Unicaja vs. Real Madrid. Domingo 23/03. 18:30 h.
J.25 – Dreamland Gran Canaria vs. Unicaja. Domingo 30/03. 13 h.
J.26 – Unicaja vs. Leyma Coruña. Domingo 06/04. 17 h.
J.27 – Valencia Basket vs. Unicaja. Domingo 13/04. 18:30 h.
J.28 – Unicaja vs. Surne Bilbao Basket. Sábado 19/04. 18 h.
J.29 – Barça vs. Unicaja. Domingo 27/04. 18:30 h.
J.30 – Unicaja vs. Morabanc Andorra. Domingo 04/05. 12:30 h.
J.31 – La Laguna Tenerife vs. Unicaja. Domingo 11/05. 13 h.
J.32 – Unicaja vs. UCAM Murcia. Domingo 18/05. 12:30 h.
J.33 – Hiopos Lleida vs. Unicaja. Domingo 25/05. 12:30 h.
J.34 – Unicaja vs. Joventut. 29-30 de mayo. Fecha y horario por confirmar.
El Playoff de la Liga Endesa comenzará el lunes 2 de junio, con los cuartos de final (a 3 partidos), concluyendo la temporada entre el 22 y el 30 de junio, dependiendo del número de partidos de semifinales y de la final, ambas rondas al mejor de 5 encuentros.
El Unicaja ya sabe cuál es su camino en la próxima temporada 2024-25
Comentarios desactivados en Unicaja duplica su beneficio hasta los 294 millones de euros en el primer semestre, con crecimiento a doble dígito de todos los márgenes
El resultado del primer semestre se apoyó en el crecimiento del conjunto de ingresos (21,1%), sustentado en una mejora del 25,7% interanual en el margen de intereses.
El Grupo Unicaja registró en el primer semestre de 2024 un beneficio neto de 294 millones de euros, frente a los 148 millones alcanzados en el mismo periodo de 2023. Todos los márgenes de la cuenta de resultados presentan crecimientos a doble dígito, acompañados de mejoras en las dinámicas comerciales.
El resultado del periodo responde principalmente al aumento de los ingresos, con un crecimiento interanual del 21%, impulsado por el margen de intereses, que mejoró un 25,7% y al descenso de las dotaciones (30%). Por su parte, las coberturas se mantienen entre las más altas del sector (69,7%, en NPAs; 66,0%, en dudosos, y 74,6%, en adjudicados).
El margen de clientes se incrementó en términos interanuales 57 puntos básicos (p.b.) hasta el 2,83% y el resultado básico aumentó un 27,4% por la mejora del margen de intereses y la contención de los gastos de explotación. La ratio de eficiencia mejoró 7 p.p. en los últimos doce meses hasta el 44,6%.
La cartera de crédito performing se situó en 48.220 millones a junio de 2024, aumentando un 1,5% en el trimestre. El saldo de la inversión crediticiaperforming (no dudosa) a particulares aumentó estacionalmente un 1,9% en el segundo trimestre y un 0,9% en el año, con un saldo de 33.321 millones, por el incremento de la financiación al consumo. El saldo vivo de la cartera de crédito a empresas se redujo un 3% en el trimestre, aunque las nuevas formalizaciones mejoran un 5%.
En el primer semestre del año, se concedieron 4.131 millones de euros de nuevos préstamos y créditos, de los que 1.200 millones (29% del total) fueron hipotecas de particulares (680 millones de euros en este trimestre, tras aumentar la producción un 30,9% respecto del primer trimestre). La cuota de mercado en formalizaciones de hipotecas ascendió al 4,6% del total nacional, siendo más elevada en varias de las provincias con mayor dinamismo económico, como Málaga, Sevilla o Madrid.
Por su parte, los recursos de clientes presentan una evolución favorable. En concreto, los recursos de clientes minoristas aumentan un 1,7% en el segundo trimestre del ejercicio y un 1,1% en los últimos doce meses, hasta los 89.598 millones de euros. Aislado el impacto de la evolución de los depósitos de Administraciones Públicas, por su naturaleza más inestable, la evolución de los recursos de clientes de otros sectores residentes se ve mejorada, con un crecimiento interanual del 2,5% (1,7% en el segundo trimestre). Por su parte, los recursos fuera de balance aumentaron el 2% interanual hasta alcanzar los 21.422 millones.
Los resultados obtenidos se han visto acompañados de la mejora de la calidad del balance. El volumen de activos improductivos (NPAs) continúa su tendencia de descenso, con una caída interanual del 30,9%, debido a la disminución del stock de adjudicados, del 36,1%, y de los activos dudosos, del 26,2%. Más del 55% de las entradas en dudoso en el año fueron marcajes subjetivos.
La reducción de NPAs ha venido acompañada del mantenimiento de elevados niveles de coberturas, que se sitúan entre los más altos del sector, dando continuidad a la tradicional política de prudencia seguida por Unicaja. La tasa de cobertura de los activos improductivos alcanzó el 69,7%, la de activos dudosos, el 66%, y la de activos adjudicados, el 74,6%. La intensa reducción en el volumen de NPAs y el incremento de las coberturas fijan la caída interanual, en términos de NPAs netos, en el 39,5%. La tasa de morosidad se redujo, situándose a junio en el 2,9%, y el coste del riesgo permanece contenido en 23 p.b. en el segundo trimestre y en 24 p.b. en el primer semestre.
Unicaja mantiene unos elevados y sólidos niveles de solvencia (el capital de máxima calidad, CET 1 fully loaded, se situó en el 15,1%), con un exceso de capital sobre los requerimientos regulatorios de 7,4 p.p. en capital total y de 6,9 p.p. en CET1.Los niveles de liquidez se mantienen elevados, con una ratio LtD del 72,8% y LCR del 312%.
Balance
El total de recursos administrados creció el 1,4% interanual
Los recursos administrados, incluidos los mayoristas, aumentaron el 1,4% interanual, hasta situarse en 100.581 millones de euros, caracterizados por un peso sustancial de los recursos de particulares, muy estables y con elevada granularidad (el 77% de los recursos de clientes minoristas corresponde a clientes particulares).
Dentro de los recursos de balance, destaca el crecimiento anual del 2,7% de los depósitos del sector privado (2,3% intertrimestral). Por su parte, los recursos fuera de balance aumentaron el 2% interanual, con una subida del 7,1% de los fondos de inversión en el mismo periodo, impulsada por la apreciación de los valores liquidativos y suscripciones netas positivas. El patrimonio acumulado de los fondos de inversión se situó en 12.169 millones y el de los fondos de pensiones alcanzó 3.655 millones, con un aumento en el año del 1,2%.
La cartera crediticiaperforming de Unicaja mantiene un bajo perfil de riesgo.
Por su parte, los ingresos netos por comisiones alcanzaron los 256 millones de euros en el semestre (126 millones en el segundo trimestre). Esta línea desciende un 5% interanual, principalmente por los menores ingresos en cobros y pagos, derivada de la potenciación de la vinculación de clientes a los planes Cero Comisiones, que incluyen mejoras en la exención de estas para particulares y profesionales.
El margen bruto alcanzó 1.006 millones, con un incremento interanual del 21,1%, como consecuencia del crecimiento del margen de intereses. La ratio de eficiencia se situó en el 44,6%, con una mejora interanual de 7 p.p. La ratio de rentabilidad ROTE mejoró en 2,5 p.p. respecto a junio de 2023, hasta el 6,5%.
El margen de explotación (antes de saneamientos) se situó en 558 millones y el resultado de la actividad de explotación fue de 436 millones. El beneficio consolidado antes de impuestos fue de 432 millones, con un beneficio neto de 294 millones, 146 millones de euros superior al registrado en el primer semestre del ejercicio anterior.
Solvencia y liquidez
CET 1 fully loaded en el 15,1% y sólida posición de liquidez
Unicaja mantiene unos elevados y sólidos niveles de solvencia[1]. Al cierre del segundo trimestre de 2024 alcanzaba un nivel de capital de máxima calidad phase in (CET 1 Common Equity Tier 1) del 15,1%, una ratio de capital nivel 1 del 17% y una ratio de capital total del 20,2%. Estas ratios superan con holgura los niveles requeridos a la entidad de 6,9 p.p. en CET 1 y de 7,4 p.p. en capital total.
En términos fully loaded, la entidad presentaba un nivel de CET 1 del 15,1%, una ratio de capital nivel 1 del 17% y una ratio de capital total del 20,1%. El CET 1 fully loaded aumenta 130 p.b. en los últimos doce meses, gracias a la generación de manera orgánica de resultados y a la reducción de los activos ponderados por riesgo.
De este modo, la entidad presenta 1.962 millones de exceso sobre requisitos regulatorios.
Por otro lado, la ratio Texas se sitúa en el 29,8%, con una mejora de 11,1 p.p. en el último año.
La entidad mantiene una sólida posición de liquidez, reflejada en el indicador de financiación del crédito con depósitos minoristas (Loan to Deposit), que se situó en el 72,8%, en la ratio de liquidez a corto plazo (LCR), del 312%, y en la ratio de disponibilidad de recursos estables (NSFR), del 157%.
Negocio digital y actuación comercial
Impulso al Plan Digital, con más del 70% de los clientes activos digitales
Durante este período, se ha avanzado principalmente en la consecución de los hitos previstos en el desarrollo de las plataformas digitales de hipotecas, consumo y seguros, así como en la dotación de nuevas capacidades al asistente virtual (NICA), basado en Inteligencia Artificial, que avanza como canal de comunicación directa con los clientes, ofreciendo soporte contextual, con una experiencia mejorada y mayor eficiencia en la gestión de los procesos.
La transaccionalidad digital no presencial (cajero + banca digital) se sitúa en el 82% y continúa en ascenso la adopción y el uso de la plataforma de pagos inmediatos (Bizum), en la que están registrados el 60,7% de los clientes activos digitales.
Al cierre del segundo trimestre, más del 70% de los clientes de Unicaja son digitales. La contribución de los canales digitales a la contratación de nuevos préstamos al consumo supone un 41,4% del total y un 28,4% de las suscripciones en fondos de inversión/gestión delegada de carteras.
Dentro de la estrategia corporativa de Innovación, se ha alcanzado un acuerdo comercial con Bit2Me, empresa líder en servicios de activos digitales para particulares y empresas, con el objetivo de dar respuesta a las innovaciones que puedan derivarse de la próxima entrada en vigor de los reglamentos europeos MiCA (Market in Crypto Assets), que legisla la emisión, custodia y compraventa de criptomonedas; Pilot Regime, que define las normas aplicables para la creación de nuevos mercados financieros de activos digitalizados (tokenizados) en tecnologías distribuidas, las llamadas DLT o blockchain, y del futuro euro digital.
Asimismo, se ha desarrollado un laboratorio de IA, centrado en el pilotaje de un prototipo de banca conversacional, destinado a usuarios con dificultades de acceso a los canales digitales tradicionales (app y web).
En materia de Sostenibilidad, destacan las siguientes actuaciones llevadas a cabo en el periodo:
Adhesión a los Principios de Banca Responsable (PBR) de las Naciones Unidas.
Actualización del Marco de Bonos Verdes, alineado con los Principios de Bonos Verdes de la ICMA (ICMA Green Bond Principles).
Adhesión a la línea de avales ofrecida por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO), para la adquisición de la primera vivienda por parte de jóvenes y familias con menores a cargo.
En materia de educación financiera, destaca la renovación del acuerdo con Funcas, que permite reforzar el impulso de una mayor cultura financiera en la sociedad, y las actividades desarrolladas por el Proyecto Edufinet (promovido por Unicaja y Fundación Unicaja), que han beneficiado a más de 13.500 personas en este semestre.
[1] Las ratios de capital incluyen el beneficio neto, deducidos los dividendos devengados, computabilidad pendiente de aprobación por el Banco Central Europeo.
En el Comité, adscrito al Ministerio de Sanidad, tendrán representación 18 departamentos ministeriales, que participaron en la redacción del Plan.
El Consejo de Ministros ha aprobado este martes la creación del Comité Interministerial para luchar contra la obesidad infantil en España. Este organismo, adscrito al Ministerio de Sanidad y presidido por la ministra, Mónica García, cuenta con la representación de 18 departamentos ministeriales, y se encargará de impulsar y coordinar el desarrollo del plan, que cuenta con 200 medidas, para mejorar la salud de los niños, niñas y adolescentes.
Funciones del Comité Interministerial
1) Trasladar a todos los departamentos ministeriales los contenidos del Plan Estratégico Nacional para la Reducción de la obesidad infantil.
2) Impulsar la integración de las líneas estratégicas del Plan en los respectivos marcos estatales de políticas públicas.
3) Coordinar y dar coherencia a las diversas políticas sectoriales y a las iniciativas legislativas.
4) Coordinar la estrategia de comunicación del Plan.
5) Establecer mecanismos de interlocución y coordinación de las acciones del Plan con las comunidades autónomas.
6) Establecer mecanismos de interlocución y coordinación de las acciones del Plan con las entidades locales a través de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y su Red Española de Ciudades Saludables (RECS).
7) Realizar el seguimiento y la evaluación del Plan a través de los indicadores establecidos.
8) Gestionar el funcionamiento y la relación con el Comité Asesor cuando se hubiera constituido. Este Comité Asesor será el órgano de participación de la sociedad civil.
9) Elevar a Consejo de Ministros, en su caso, las iniciativas que sean de su competencia. El Comité Interministerial contará en el desarrollo de sus funciones, con el apoyo de la Comisión Técnica y podrá acordar la creación de grupos de trabajo con la composición y régimen de funcionamiento que se acuerde.
Sobrepeso y obesidad en España
La obesidad infantil es uno de los principales problemas de salud pública a nivel internacional y se asocia, junto con el sobrepeso, con numerosos problemas de salud, tanto en la infancia como en la edad adulta. Su prevalencia es tan elevada que la Organización Mundial de la Salud (OMS) la ha declarado como uno de los mayores retos en salud del siglo XXI y, como tal, conlleva altos costes individuales, sociales y económicos con implicaciones a corto, medio y largo plazo. Esta situación es especialmente acusada en hogares con rentas bajas. Para estos niños, niñas y adolescentes, crecer de forma saludable es aún más complicado, teniendo el doble de posibilidades de desarrollar obesidad debido a una exposición diferencial a los determinantes sociales de la obesidad.
Los últimos datos de España sobre obesidad y sobrepeso infantil corresponden al estudio ENE-COVID, publicado en 2023, con la información de 10.543 menores de entre 2 y 17 años. Este informe conjunto del Centro Nacional de Epidemiología del Instituto de Salud Carlos III y la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición presenta las prevalencias de obesidad, sobrepeso, obesidad severa, peso normal y peso bajo, así como sus factores asociados, en la población infantil y adolescente residente en España en 2020, detalladas según las principales variables sociodemográficas y la distribución geográfica.
Se actualiza la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante y la Ley de Navegación Marítima.
El Consejo de Ministros ha aprobado hoy, a propuesta del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, el proyecto de Ley que reformará la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante y la Ley de Navegación Marítima, las dos normas principales del Derecho marítimo español.
El objetivo es proporcionar seguridad jurídica y mejorar la competitividad de nuestros puertos y empresas navieras, así como actualizar el marco normativo de la administración marítima mediante la creación de registros más ágiles para atraer armadores y generar puestos de trabajo. Así, entre las principales novedades del nuevo proyecto normativo, se incluye la reforma del Registro Especial de Buques de Canarias..
Esta reforma, que fue anunciada por el ministro, Óscar Puente, el pasado 20 de junio, nace también para modernizar la gestión, con tramitaciones más ágiles, y ajustar ciertas cuestiones reguladas en ambas leyes para evitar lagunas de regulación detectadas y eliminar duplicidades o solapamientos.
Reforma de los registros marítimos españoles
Entre las principales novedades, el nuevo texto normativo incluye la reforma de los registros marítimos españoles, con el fin de mejorar su funcionamiento y, con ello, la gestión de las competencias propias de la marina mercante por parte de la Administración marítima. En esta línea, se refuerza la coordinación con el Registro de Bienes Muebles.
Se trata de atraer nuevos armadores y buques a la bandera española, generar nuevas oportunidades profesionales y laborales y revertir la tendencia decreciente del número de buques registrados en el REC (Registro Especial de Canarias) durante las últimas dos décadas.
Nuevo Registro Especial de Buques y Embarcaciones de Recreo
Se crea el nuevo Registro Especial de Buques y Embarcaciones de Recreo para favorecer nuevas inscripciones al pabellón español, entre aquellas embarcaciones que sean objeto de explotación comercial. Las oficinas de gestión se ubicarán en las Capitanías Marítimas de Ceuta y Melilla.
Desaparece el régimen obsoleto de importación y exportación de buques y, en su lugar, se da sustantividad propia a la navegación de recreo. En este sentido, los buques o embarcaciones de recreo abanderados en otros Estados, pero cuyos titulares residan en España, estarán sujetos a las normas nacionales de seguridad y de protección del medio marino.
También se prevé un régimen simplificado de inscripción en el Registro de Buques y Empresas Navieras para embarcaciones de recreo y para motos náuticas, con el objetivo de acabar con la disparidad de formas de inscripción existentes en la actualidad.
Se trata de una normativa pionera, dado que por primera vez se incorpora una regulación aplicable a los buques autónomos o sin tripulación, que estarán sujetos a las normas generales de navegación, pero incorporando las especialidades que permitan a la Administración marítima y portuaria establecer las medidas precisas para garantizar su seguridad.
Por otro lado, esta norma proporciona a la Administración marítima española las herramientas necesarias para hacer frente a circunstancias excepcionales, como pudo ser la pandemia por COVID-19 o los actuales riesgos de ciberseguridad, e incorpora nuevas garantías para evitar potenciales problemas ante estas situaciones.
Puertos del Estado
La reforma introduce una serie de modificaciones puntuales en el libro primero del Texto Refundido de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante, en el que se regula el sistema portuario de titularidad estatal. El objeto de estas reformas incluye la mejora de la tramitación de diferentes expedientes de las Autoridades Portuarias, como son los de proyectos de obras, revisión de acuerdos, contratos y cumplimiento de trámites medioambientales, establecimiento de servidumbres en el entorno de las instalaciones de iluminación de costas y señalización marítima, entre otros.
Finalmente, se aclaran determinadas cuestiones que afectan a las tasas de ocupación, de actividad o de ayudas a la navegación de las embarcaciones deportivas o de recreo.
Ley de Navegación Marítima: más agilidad, más sostenibilidad
Entre las modificaciones introducidas en la Ley de Navegación Marítima se encuentra la regulación del despacho de buques, a la que se añade el término “habilitación” para abrir las posibilidades del despacho no solo a la fórmula de la autorización, sino también a las declaraciones responsables, con el objetivo de agilizar la realización de este trámite.
Se regula también el nuevo Certificado de Registro, que sustituye a los actuales Certificados de Matrícula y la Patente de Navegación. De esta forma, se simplifica y homologa la documentación de los buques españoles a la exigida internacionalmente.
También, se añade un nuevo capítulo sobre certificación pública de los expedientes en materia de abandono de embarcaciones de recreo, que pretende solventar el grave problema económico y medioambiental para los puertos y otras instalaciones náutico-deportivas que supone el elevado número de impagados y, en consecuencia, de abandono de embarcaciones.
En definitiva, con esta reforma se lleva a cabo una actualización coherente de las dos leyes principales del Derecho Marítimo español, se proporciona seguridad jurídica al sector y se mejora la competitividad de los puertos y las empresas navieras.
Comentarios desactivados en El Gobierno autoriza una inversión de 26,3 millones en el despliegue del sistema de comunicaciones en la LAV Murcia-Almería
Destinado a la instalación de radiotelefonía móvil GSM-R, para las comunicaciones operativas de la línea y de su sistema de señalización ERTMS nivel 2.
El Consejo de Ministros, en su reunión de hoy, ha autorizado al Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible a licitar, a través de Adif AV, 26,3 millones de euros en el despliegue del sistema de comunicaciones móviles GSM-R en la Línea de Alta Velocidad (LAV) Murcia-Almería y el ramal Pulpí-Águilas (232 km).
La actuación comprende la redacción del proyecto, el despliegue del sistema y su posterior mantenimiento durante cuatro años.
El GSM-R (Global System for Mobile Communications Railways) es un sistema de transmisión por radio con frecuencias exclusivas para el ferrocarril, utilizado en las líneas de alta velocidad, que garantiza la interoperabilidad entre las redes ferroviarias europeas.
Este sistema hace posible las comunicaciones móviles en la operativa de la línea y el funcionamiento de su señalización, el ERTMS nivel 2: el GSM-R de hecho permite la comunicación, la transmisión de datos entre los equipos de señalización instalados en las vías y los embarcados en los trenes.
Nuevo impulso a la alta velocidad y el Corredor Mediterráneo
El Ministerio, a través de Adif, continúa impulsando el desarrollo de la línea de alta velocidad Murcia-Almería, eje estratégico del Corredor Mediterráneo, con una inversión de 3.500 millones de euros.
En la actualidad, están finalizados o en construcción todos los tramos de la plataforma de la línea y ya están en marcha los primeros trabajos de electrificación, al tiempo que se avanza en los proyectos para montar las vías, la construcción de la base de montaje de Librilla y el despliegue del sistema de señalización de la línea.
La nueva línea integrará Almería en la red de alta velocidad, a través del Corredor a Levante, así como en el Corredor Mediterráneo y en las redes europeas, favoreciendo la vertebración y cohesión de territorios.
Esta actuación contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 9 (promoción de infraestructuras fiables, sostenibles y de calidad), 8 (crecimiento económico y generación de empleo) y 7 (eficiencia energética).
Financiación europea
Esta actuación podrá ser cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
