Presentación del campus de ESSCA en Málaga

Presentación del campus de ESSCA en Málaga

El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, acompañado por la concejala delegada de Educación, María Paz Flores, y junto al delegado territorial de Desarrollo Educativo y Formación Profesional y de Universidad, Investigación e Innovación de la Junta de Andalucía, Miguel Briones; el director del campus de Málaga, Stéphane Ruiz y el director de Operaciones de ESSCA, Paul-Adrien Buf, ha asistido a la presentación del campus de ESSCA School of Management en el centro de Málaga.

Concretamente se situará en la calle Marqués de Valdecañas en el histórico edificio que albergaba el convento de las Misioneras Eucarísticas de Nazaret,

El espacio, según la información de esta entidad, contará con 12 aulas con capacidad para entre 25 y 52 estudiantes, una sala mediateca y biblioteca (en el hall de entrada), un amplio comedor, un centro de aprendizaje, un espacio de Career Center y múltiples áreas de trabajo distribuidas en todos los niveles.

Insatisfacción laboral por comunidades autónomas, Andalucía, Canarias, Extremadura y Murcia, las que menos

Insatisfacción laboral por comunidades autónomas, Andalucía, Canarias, Extremadura y Murcia, las que menos

La insatisfacción laboral sigue siendo un problema significativo en España. Según una encuesta realizada por el portal de empleo Jobatus.es, apenas el 28,7% de los trabajadores se declara satisfecho con su empleo actual. Este dato refleja la necesidad de cambios en las dinámicas laborales del país para mejorar el bienestar y la productividad de los empleados.

La encuesta revela disparidades significativas según la región:

  • Comunidades más satisfechas:
    • Navarra: 42,3%. Su economía estable, su alta inversión en innovación, así como sus salarios y el bajo nivel de estrés hacen que sea la comunidad más satisfecha en este sentido.
    • País Vasco: 39,8%. Empleos bien remunerados. La región destaca por su alto nivel de calidad de vida, políticas de conciliación y formación profesional de excelencia.
    • Castilla y León: 36,7%. Los trabajadores destacan el equilibrio entre la vida personal y laboral, aunque sienten que les falta crecimiento profesional.
    • Madrid: 34,5%. Aunque ofrece mayores oportunidades laborales y mejores salarios en comparación con otras regiones, el alto nivel de estrés y las largas jornadas afectan la satisfacción general.
  • Comunidades menos satisfechas:
    • Andalucía: 21,5%.Empleos con bajos salarios, alta temporalidad y limitadas oportunidades de desarrollo profesional, especialmente en sectores como la agricultura y la hostelería.
    • Canarias: 23,1%. Alta temporalidad y bajos salarios en sectores clave como el turismo y la hostelería, junto con el elevado coste de vida en las islas, lo que genera una percepción de menor calidad en las condiciones laborales.
    • Extremadura: 24,3%. Limitada oferta de empleos cualificados, los bajos salarios medios o la alta tasa de temporalidad son factores que dificultan el desarrollo profesional y la estabilidad laboral en la región.
    • Murcia: 25,8%. Predominancia de sectores como la agricultura y la industria alimentaria, donde los salarios son bajos, las condiciones laborales son exigentes y las oportunidades de desarrollo profesional son limitadas.

Esto sugiere que factores como la calidad del empleo, el salario promedio y las oportunidades de desarrollo profesional varían notablemente entre regiones.

Motivos principales de insatisfacción

Los trabajadores señalaron los siguientes factores como los más relevantes para su insatisfacción:

  1. Salario insuficiente: 53,5%.
  2. Tiempo hasta llegar a su trabajo: 45,6%.
  3. Falta de reconocimiento: 28,3%.
  4. Ambiente laboral tóxico: 18,9%.
  5. Pocas oportunidades de crecimiento profesional: 17,4%.
  6. Desequilibrio entre vida personal y laboral: 14,7%.

Estos resultados ponen de manifiesto la necesidad de que las empresas inviertan más en la retención de talento y en mejorar las condiciones laborales.

Sectores con mayor y menor satisfacción laboral

La satisfacción laboral también varía según el sector:

  • Sectores con mayor satisfacción:
    • Tecnología: 40,2% de satisfacción.
    • Energía y medio ambiente: 38,9%.
    • Educación: 34,5%.
  • Sectores con menor satisfacción:
    • Hostelería: solo un 19,7% de satisfacción.
    • Comercio minorista: 22,4%.
    • Construcción: 23,1%.

El sector tecnológico destaca por ofrecer mejores condiciones salariales, flexibilidad y oportunidades de crecimiento, mientras que sectores como la hostelería y el comercio enfrentan críticas por jornadas largas y bajos salarios.

La UTE INNN-Meridianum asume la gestión de la comunicación del ICAS

La UTE INNN-Meridianum asume la gestión de la comunicación del ICAS

El objetivo de esta colaboración es desarrollar un Plan de Comunicación estratégico orientado a acercar a la cultura a sevillanos y visitantes y poner en valor los equipamientos del ICAS.

El Instituto de la Cultura y las Artes de Sevilla (ICAS), dependiente del Ayuntamiento de Sevilla, ha confiado la gestión de su comunicación a la recién constituida UTE INNN-Meridianum Talent Lab. Esta colaboración busca acercar la riqueza cultural de la ciudad tanto a los sevillanos como a los visitantes, transformándola en un activo vivo y atractivo que refuerce el papel de Sevilla como referente cultural.

Durante los próximos dos años, las empresas INNN y Meridianum Talent Lab desarrollarán un Plan de Comunicación estratégico, con el foco puesto en la producción y difusión de contenidos informativos sobre las actividades culturales promovidas por el ICAS y sus equipamientos.

“Vamos a trabajar para hacer la cultura cercana y accesible a todos los públicos llegando a ellos mediante los canales, formatos y mensajes que usan en su día a día”, asegura Amparo Cantalicio, CEO de Meridianum Talent Lab.

La UTE INNN-Meridianum asume la gestión de la comunicación del ICAS

Creatividad e innovación como motor de comunicación

La UTE INNN-Meridianum Talent Lab pondrá en marcha hasta cuatro campañas promocionales al año, diseñadas para potenciar la visibilidad de los espacios culturales y patrimoniales gestionados por el ICAS. Estas campañas tendrán como eje una cultura viva, inclusiva y de todos para todos, reforzando la idea de que Sevilla es un punto de encuentro global para las artes y la creatividad.

“Comunicar cultura debe pasar por ser creativos, por innovar y atrevernos a ir un paso más allá con campañas que despierten la emoción del usuario y lo inviten a situarnos en su top of mind”, concluye David Acosta, CEO de INNN.

Con una estrategia orientada al impacto en redes sociales y a ensalzar los valores culturales de Sevilla, este proyecto no solo busca posicionar al ICAS como referente cultural, sino también convertirlo en un motor de participación y orgullo ciudadano.

Sobre INNN y Meridianum Talent Lab

INNN: consultora creativa con más de 15 años de experiencia en marketing estratégico y comunicación, especializada en campañas innovadoras que conectan marcas con audiencias. Entre sus clientes se encuentran instituciones públicas y grandes marcas como Grupo Planeta, Acesur, Admiral, Turismo de Málaga y Turismo de Sevilla.

Meridianum Talent Lab: consultora especializada en gestión cultural y comunicación estratégica, con un enfoque centrado en crear experiencias accesibles y enriquecedoras para todos los públicos. Ha trabajado para entidades como Naciones Unidas, el Consorcio de Empresas Municipales de Sevilla, Grupo MIGASA y proyectos como “Con Mucho Acento” de Cruzcampo.

Esta alianza busca consolidar una visión compartida: hacer de Sevilla un referente cultural, vivo y participativo.

“Adiós, salvajes”: El verdadero ‘Captain Fantastic’

“Adiós, salvajes”: El verdadero ‘Captain Fantastic’

Llega a Filmin el documental sobre la familia noruega cuya idílica vida en plena naturaleza se desmorona al recibir una devastadora noticia. 

Filmin estrena en exclusiva, el próximo 31 de enero, “Adiós, salvajes”, el documental sobre una familia que opta por alejarse del estilo de vida urbano para vivir libremente en medio de un bosque noruego, lejos del ruidoso y acelerado mundo moderno. Pero la tragedia golpea abruptamente a la familia, que forman Maria, Nik y sus cuatro hijos, obligándoles a cambiar de rumbo y a adaptarse a la sociedad contemporánea. La película, una especie de “Captain Fantastic” en la vida real, tuvo su premiere mundial en el Festival de Sundance, donde recibió el Gran Premio del Jurado al Mejor Documental, además de competir en Visions du Réel y ganar el Premio al Mejor Documental en los Amanda Awards, los galardones que otorga el Instituto de Cine Noruego. 

“Empecé a leer el blog de Maria hace 10 años”, explica la directora Silje Evensmo, “quedé fascinada por ella y por su proyecto de vida: educar a sus cuatro hijos bilingües en el bosque noruego y mostrarlo a través de su fotografía. (…) Aprendiendo de la naturaleza, siendo autosuficientes e independientes”. La cineasta, que vio ahí una gran historia que contar, se acercó a la familia y la acogieron con los brazos abiertos: “Compartieron todo conmigo. Se dedicaron en cuerpo y alma al documental porque creían que su estilo de vida podría inspirar a otros, demostrando que era posible vivir a su manera”. Inesperadamente, una gran desgracia paralizó su vida familiar, dando lugar a situaciones tan dolorosas como difíciles para todos, que implicaban dejar atrás el único mundo que ellos conocían e irrumpir forzosamente en la sociedad contemporánea. Y aquí es donde pone el foco la directora, en los obstáculos que la civilización les depara, desde los problemas económicos hasta la inserción de los niños en una escuela tradicional. 

Evensmo cuenta con textos de María para adornar la cinta y lo explica así: “Leí muchas veces su blog y escogí algunas citas que, paradójicamente, ahora encajan con lo que han tenido que vivir sus hijos. Las imágenes de ellos yendo a la escuela están superpuestas a audios de María hablando sobre las instituciones y por qué cree esencial que sus niños sean educados en el hogar. Llegas a comprender por qué es tan duro para Nik tomar estas decisiones”.  

Casero publica estoy exagerando??? en vinilo y abrirá el concierto de Alizzz en Madrid

Casero publica estoy exagerando??? en vinilo y abrirá el concierto de Alizzz en Madrid

Tras la publicación en noviembre de estoy exagerando???, tercer LP de la madrileña en el que escribía sobre la exageración de los conflictos, ¡por fin esta disponible en formato vinilo!

Tras el lanzamiento en noviembre de su esperado tercer álbum estoy exagerando???, Casero anuncia que ya está disponible la edición en vinilo de este trabajo, uno de los mejores LPs nacionales del pasado año 2024 para medios como Nuebo, Radio 3, ABC o Indinauta. En estoy exagerando???, la artista madrileña hablaba sobre otorgar la dimensión adecuada a cada conflicto, ahondando en el indie rock contemporáneo con un estilo inconfundible. 

COMPRA YA ESTOY EXAGERANDO??? CASERO

A menudo, los discos de Casero se estructuraban en torno a un sonido convincente y redondo, pero en estoy exagerando??? los arreglos finalmente han alcanzado la libertad en su mente. Así, el álbum está lleno de incursiones inesperadas entre la banda de rock adolescente y el bubblegum pop, dando espacio a la agresividad pero también a las reflexiones más alegóricas. Una vez más, la autora madrileña demuestra que posee la fórmula del pop perfecto y a la vez dota a sus canciones de una individualidad ecléctica, siempre manteniendo la esencia en sus limpias melodías y sus directos estribillos.

Han dicho sobre el disco:

“El indie rock está de enhorabuena con Estoy exagerando???” (Acero)

“El disco se hace fuerte en esa imbatible combinación de letra en primera persona, sin vergüenza de airear flaquezas, y melodía con gancho que uno puede cantar haciéndola suya. No lejos, en espíritu, de lo que Guille Milkway hace en las canciones de La Casa Azul. El pop como vehículo personal para mostrar las emociones propias sin tapujos es una atractiva herramienta que nunca fallará. Aquí una irrefutable prueba más.” (Rockdelux)

“Estoy exagerando??? funciona como perfecto diario de vida de Casero así como testigo del zeitgeist actual en las nuevas generaciones: es un bailar constante hacia el desastre protagonizado por un punzante nihilismo. Bebamos, gritemos, bailemos y, sobre todo, amémonos con sinceridad” (Nuebo)

“En ‘Estoy exagerando???’, Gabriela Casero ya no suena tan “casera”… y sí influenciada por las guitarras grunge de los 90. El paso a la distorsión es firme respecto al anterior trabajo de Casero, con unas letras siguen siendo su mejor baza, sobre todo gracias a su naturalidad y crudeza, no exentas de humor.” (Jenesaispop)

ESCUCHA YA ESTOY EXAGERANDO??? – CASERO

Este 2025, Casero empieza por todo lo alto presentando el disco en una gira que recorrerá toda la península, llevando su música en directo a cada rincón. ¡Más fechas por anunciar!

13/02/2025

Madrid – La Riviera (abriendo para Alizzz)

entradas a la venta

15/02/2025

Barcelona – Sons de Ciutat

Entrada gratuita

24/08/2025

Almería – Cooltural Fest

Entradas ya a la venta

25 al 28/09/2025

Menorca – Cranc Festival

Entradas ya a la venta

Casero es el proyecto en solitario de la artista madrileña Gabriela Casero. Tras años al frente de Mow, Gabriela inició un viaje introspectivo a finales de 2019 con estas crónicas de su cotidianeidad que nos interpelan a todxs, demostrando que no hacen falta más que buenas canciones para que la rueda gire. Su primera publicación fue Todo Mal, disco que casi echó a andar durante la pandemia, siendo este el primer momento en el que sus canciones se convirtieron en éxitos ocultos del nuevo underground madrileño. 

En 2022 llegó Me doy cuenta, su segundo álbum de estudio, producido por Bearoid y la propia artista, en el que abordaba con dulzura afilada las relaciones amorosas desde un prisma nada convencional. Con este segundo trabajo Gabriela sigue definiendo a golpe de pop a toda una generación que no quiere callar ni complacer, sino soltar y desahogarse, mientras siguen sintiendo.

Ya en el presente año Casero lanza estoy exagerando???, su tercer álbum, donde demuestra que posee la fórmula del pop perfecto, dotando a sus canciones de una individualidad ecléctica mientras hace alarde de una nueva sonoridad pero manteniendo la esencia en sus limpias melodías y sus directos estribillos.

El Grupo médico capilar Insparya recibe, por cuarto año consecutivo, el Premio Elección del Consumidor 2025  

El Grupo médico capilar Insparya recibe, por cuarto año consecutivo, el Premio Elección del Consumidor 2025  

Organizado por la entidad independiente Consumer Choice, este galardón reconoce la eficacia de los tratamientos, la atención personalizada o el uso de tecnología innovadora.

El Grupo Insparya, fundado por Paulo Ramos y Cristiano Ronaldo, es actualmente el Grupo Clínico Líder en Salud Capilar, destacando por su compromiso de ofrecer tratamientos eficaces y tecnológicamente avanzados, combinados con un servicio personalizado, que refuerzan la confianza y la satisfacción del paciente. 

Por estos motivos, el grupo médico capilar ha sido galardonado, por cuarto año consecutivo, con el prestigioso Consumer Choice Award, en la categoría Clínicas de Trasplante Capilar. Este logro refleja la confianza de los pacientes y la dedicación diaria del personal clínico para ofrecer calidad y excelencia en los servicios prestados. 

Para Paulo Ramos, CEO del Grupo Insparya: “Este premio refleja nuestro compromiso de ofrecer excelencia e innovación, poniendo siempre al paciente en el centro de todo”. Ramos añade que “la inversión en tecnología punta y el servicio personalizado seguirán siendo prioridades para lograr los mejores resultados y seguir superando las expectativas de todos los que confían en Insparya ”. 

¿Qué es el premio Consumer Choice Award? 

Organizado por Consumer Choice, entidad independiente y de referencia en el mercado, el Consumer Choice Award es uno de los reconocimientos más respetados en Portugal y España. Este premio está dirigido a marcas que destacan por su calidad, innovación y satisfacción del cliente, tras un riguroso proceso de evaluación. 

Para la edición de 2025 se realizaron más de 250.000 valoraciones de consumidores sobre 2.000 marcas de diferentes sectores. La metodología incluye la identificación de atributos valorados por los consumidores, pruebas de productos y servicios, así como auditorías, asegurando imparcialidad y un análisis completo. 

En el caso del Grupo Insparya, factores como la efectividad de los tratamientos, el servicio personalizado y el uso de tecnología innovadora fueron decisivos para conseguir esta distinción por 4º año consecutivo. 

Un Equipo liderado por la excelencia médica 

El éxito del Grupo Insparya no sería posible sin el talento y la experiencia de su Director Clínico, el Dr. Carlos Portinha, quien lidera los equipos médicos en todas las clínicas del grupo a nivel nacional e internacional. 

Bajo su dirección, el Grupo implementa tecnologías de última generación, como sistemas de extracción robóticos y microscópicos, garantizando resultados naturales, seguros y de alta calidad. 

Innovación, excelente servicio y atención personalizada. 

Cada paciente es único y, por ello, Grupo Insparya trabaja con soluciones personalizadas, alineadas con las necesidades y aspiraciones de sus pacientes. 

Este premio refleja claramente el compromiso inquebrantable del Grupo Insparya de brindar excelentes tratamientos capilares y hacer que Hair Health esté disponible para todos. 

Sobre el Grupo Insparya 

Insparya es el grupo líder europeo especializado en el diagnóstico, tratamiento e investigación de la alopecia, con más de 15 años de experiencia y 60.000 pacientes en Portugal, España, Italia y Omán. Fundado por Paulo Ramos y la empresa CR7 SA, Insparya está presente en Barcelona, Braga, Bilbao, Lisboa, Madrid, Málaga, Mascate, Milán, Oporto (2), Valencia, Vilamoura y Viseu.

El Grupo Insparya cuenta con su propio departamento de investigación biomédica y tecnológica (Insparya Science and Clinical Institute), único entre los grupos especializados en trasplante capilar, así como un centro de formación en sus técnicas exclusivas, con una inversión anual de 2 millones de euros. Este centro de investigación nos convierte en expertos en alopecia, una enfermedad influenciada por múltiples factores, así como en la unidad folicular.

Actualmente, parte de las investigaciones realizadas se basan en el estudio en profundidad de la unidad folicular con el objetivo de posibilitar su regeneración en un futuro próximo. El equipo, dirigido y coordinado a nivel clínico y científico por el Dr. Carlos Portinha (Doctor, CP – 38073 OM) – Director Clínico del Grupo – está compuesto por más de 400 personas: médicos, enfermeros, asesores clínicos e investigadores; en constante crecimiento y formación.

Además, Insparya es el único grupo clínico del sector de la salud capilar que cuenta con la certificación internacional de calidad ISO 9001:2015 y ganador, por cuarto año consecutivo, del Premio Cinco Estrellas y Escuela del consumidor. 

El Teatro Cervantes y la Delegación de Desarrollo Educativo de la Junta colaboran para difundir la ópera entre el alumnado

El Teatro Cervantes y la Delegación de Desarrollo Educativo de la Junta colaboran para difundir la ópera entre el alumnado

Los estudiantes de ESO, Bachillerato, Ciclos Formativos y Enseñanzas de Régimen Especial podrán conocer cómo se monta una producción operística con la visita a los montajes de Aida y La Edad de Plata. Díptico español, las obras restantes de la 36 Temporada Lírica.

El Teatro Cervantes de Málaga y la Delegación Territorial de Desarrollo Educativo y Formación Profesional y de Universidad, Investigación e Innovación en Málaga colaborarán desde esta temporada para difundir la ópera entre el alumnado. Los y las estudiantes de ESO, Bachillerato, Ciclos Formativos y Enseñanzas de Régimen Especial de Málaga podrán conocer cómo se monta una producción operística con una visita en profundidad a los montajes de Aida, de Giuseppe Verdi, y del programa doble La Edad de Plata. Díptico español, que llevará a escena Goyescas, de Enrique Granados, y El retablo de Maese Pedro, de Manuel de Falla.

La iniciativa toma el nombre de Cervantes Lírico y tiene como objetivo la inmersión del alumnado en el proceso creativo de las producciones operísticas del coliseo malagueño: a través de visitas guiadas, los estudiantes conocerán el trabajo de la dirección de orquesta y la dirección escénica, asistirán a los ensayos y verán cómo los solistas construyen sus roles, los coralistas empastan sus voces y los músicos de la orquesta leen la partitura. Cervantes Lírico nace en pleno desarrollo de la 36 Temporada Lírica, que patrocina la Fundación Unicaja y en la que colaboran Fundación Sando e Idealista, y en el marco de Ópera Estudio de Málaga, el proyecto pedagógico y de rescate de nuestro patrimonio musical que ha tomado forma en este curso escénico con la recuperación y estreno absoluto de El gitano por amor, obra que Manuel García compuso hace casi dos siglos.

La concejala de Cultura y Patrimonio Histórico del Ayuntamiento de Málaga, Mariana Pineda, y el delegado territorial en Málaga de la Consejería de Desarrollo Educativo de la Junta de Andalucía, Miguel Briones, han presentado esta mañana Cervantes Lírico en una rueda de prensa en la que estuvieron acompañados por el director del Teatro Cervantes y gerente de Málaga Procultura, Juan Antonio Vigar; el barítono Carlos Álvarez, director artístico de Ópera Estudio de Málaga, y la responsable de Artes Escénicas de la Fundación Unicaja, Gema Domínguez.

Cervantes Lírico y el desarrollo de las competencias del alumnado

¿Qué ocurre antes de que suba el telón? ¿Qué papel juegan técnicos, directores, escenógrafos, instrumentistas y cantantes? Cervantes Lírico quiere transformar la mirada del alumnado. No se trata solo de escuchar música, se trata de comprenderla desde dentro. Los estudiantes desarrollarán competencias esenciales como la creatividad, el pensamiento crítico y el trabajo en equipo, cualidades que les acompañarán a lo largo de su vida personal y educativa. Porque la ópera no es solo música, es historia, teatro, poesía, artes plásticas y visuales y emoción entrelazados. Es un espacio donde se muestran los grandes temas de la humanidad: el amor, la tragedia, la ambición, la redención. Y no solo se trata de mirar, sino de sentir. Conocer la ópera desde dentro fortalece el sentido de pertenencia de los jóvenes con el mundo del arte. De ser espectadores pasan a ser parte de la historia.

Destinatarios y actividades de las visitas:

Cervantes Lírico se abre al alumnado de ESO, Bachillerato, Ciclos Formativos y Enseñanzas de Régimen Especial de Málaga, que tendrá la oportunidad de asistir a los ensayos previos de dos de las grandes producciones de la 36 Temporada Lírica del Teatro Cervantes de Málaga. Pero la experiencia no consistirá en una visita cualquiera. Los estudiantes no verán la ópera terminada, sino el proceso de su creación. Un viaje tras los bastidores en el que se descubren los secretos, los errores, las correcciones y la precisión necesaria para que el gran espectáculo sea posible.

Actividades destacadas de la visita:

Acceso a los ensayos musicales y escénicos. El alumnado podrá ver cómo los solistas, el coro y la orquesta trabajan en sincronía bajo la batuta de la dirección musical y la dirección escénica. Serán testigos de la coordinación milimétrica de músicos y cantantes, presenciando los ajustes musicales, vocales y teatrales en tiempo real.
Conocer los oficios del teatro. La ópera no se sostiene solo por las voces. Los estudiantes descubrirán el trabajo de los técnicos de iluminación, sonido, escenografía y vestuario.
Diálogo abierto con los profesionales. Tras la visita, habrá un espacio para que los estudiantes puedan hacer preguntas. Este momento permite resolver dudas y crear un diálogo cercano entre el alumnado y los profesionales del teatro.

Estructura de la visita y formato de los grupos

Recepción y bienvenida en el Teatro Cervantes.
Introducción a las Artes Escénicas y la Historia del Teatro.
Explicación del argumento de la obra y su contexto histórico.
Observación del ensayo en directo. Ajustes musicales, vocales y escénicos, desde la sala o el palco.
Diálogo abierto con artistas, técnicos y directores (este último punto dependerá de la duración del ensayo y de la permanencia o no hasta el final del mismo)

La actividad se desarrollará en horario de tarde, con una duración mínima de 2 horas y media, pero puede extenderse si el centro lo solicita. Cada centro educativo podrá asistir con un grupo conformado por un máximo de 50 estudiantes, acompañados por dos docentes.

Calendario

En esta primera edición, el alumnado tendrá la oportunidad de conocer las dos últimas producciones de la 36 Temporada Lírica del Teatro Cervantes de Málaga.

Aida, de Giuseppe Verdi
Ensayos y visitas previstas en Cervantes Lírico:

Lunes 3 y martes 4 de marzo de 2025. Horario de tarde
Funciones

Viernes 7 de marzo de 2025. 19.30 horas
Domingo 9 de marzo de 2025. 18.00 horas

La Edad de Plata. Díptico español. Goyescas, de Enrique Granados, y El retablo de Maese Pedro, de Manuel de Falla
Ensayos y visitas previstas en Cervantes Lírico:

Lunes 19 y martes 20 de mayo de 2025. Horario de tarde
Funciones

Viernes 23 de mayo de 2025. 19.30 horas
Domingo 25 de mayo de 2025. 19.00 horas

Solicitudes

Las solicitudes para participar en la actividad Cervantes Lírico estarán disponibles a partir de mañana, 22 de enero de 2025. Los centros educativos interesados deberán completar la inscripción a través del siguiente enlace:

https://forms.gle/UABMdjGhYM4uqyas8

Las solicitudes serán atendidas por orden de llegada. Una vez confirmada la participación, se proporcionarán más detalles sobre la visita y la logística del transporte, en caso de ser necesario.

Ópera Estudio de Málaga

Ópera Estudio de Málaga es un ambicioso proyecto impulsado por el Ayuntamiento de Málaga a través del Teatro Cervantes, con el prestigioso barítono Carlos Álvarez y el director musical Carlos Aragón al frente, con el apoyo de la Fundación Unicaja y la colaboración de diversas instituciones culturales como Fundación Málaga y La Térmica, centro de cultura contemporánea de la Diputación Provincial de Málaga, que tiene como objetivo potenciar el talento de jóvenes intérpretes líricos y brindarles formación integral en el campo de la ópera.

En colaboración con la Delegación Territorial de Desarrollo Educativo y Formación Profesional en Málaga, este proyecto se extiende a los centros educativos, ofreciendo al alumnado la oportunidad de conocer de cerca el mundo de la ópera a través de talleres, ensayos abiertos y encuentros con los artistas. Esta iniciativa no solo persigue la creación de nuevas audiencias, sino también fomentar la sensibilidad artística entre los jóvenes, ampliando su horizonte cultural y generando vocaciones profesionales en el ámbito lírico.

De izquierda a derecha, Carlos Álvarez, Gema Domínguez, Mariana Pineda, Miguel Briones y Juan Antonio Vigar en la presentación del proyecto Cervantes Lírico.

El alcalde de Málaga viaja a Roma para asistir a un encuentro convocado por el comité organizador de la Gran Procesión  2025 con ocasión del Jubileo de las Cofradías

El alcalde de Málaga viaja a Roma para asistir a un encuentro convocado por el comité organizador de la Gran Procesión  2025 con ocasión del Jubileo de las Cofradías

La agenda incluye una recepción por parte de la embajadora de España en la Santa Sede, una audiencia general con el Santo Padre y un encuentro posterior de los patrocinadores y la organización con Monseñor Rino Fisichella.

El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, viaja esta tarde a Roma para asistir a un encuentro organizado por la coordinadora nacional de la Gran Procesión 2025 con ocasión del Jubileo de las Cofradías, en la que participará la Archicofradía del Paso y la Esperanza con la imagen de María Santísima de la Esperanza.

La agenda diseñada por la organización incluye una recepción por parte de la embajadora de España en la Santa Sede, Isabel Celáa, esta tarde en Roma. Por su parte, mañana tiene prevista una audiencia general con el Santo Padre y un encuentro posterior de los patrocinadores, entre los que está el Consistorio, y del comité organizador con Monseñor Rino Fisichella, prefecto del Dicasterio para la Evangelización y máximo responsable de la organización del Jubileo de la Iglesia; en dicho encuentro se producirá la firma testimonial de un acuerdo de colaboración.

Al encuentro asistirán, por parte de la ciudad de Málaga, representantes de las instituciones y entidades patrocinadoras, así como la Archicofradía del Paso y Esperanza y la Agrupación de Cofradías de Málaga.

El apoyo municipal a la Gran Procesión de Roma en 2025 se basa en lo que esta iniciativa conllevará en cuanto a la puesta en valor del patrimonio cultural y artístico malagueño, que va a generar un gran impacto de difusión en la esfera cultural y turística, tanto a nivel nacional como internacional.

Mañana por la tarde, De la Torre viajará a Madrid para asistir a FITUR, donde tiene agenda tanto hoy miércoles como el jueves.

Moments Festival y Cervezas Alhambra presentan 'Meet The Creators', una serie que explora la cultura underground malagueña

Moments Festival y Cervezas Alhambra presentan ‘Meet The Creators’, una serie que explora la cultura underground malagueña

La serie comienza su primera temporada con cuatro capítulos con los artistas NO PICKY, ELPHOMEGA, DANIEL ROMERO (DRUNKORAMA) y MIGUEL NAVARRO (ALONE RECORDS).

Cervezas Alhambra, como principal patrocinador del Moments Festival, sigue reafirmando su compromiso con la creación contemporánea y la cultura de autor. Tras el éxito de la undécima edición del festival, celebrada en Málaga, Sevilla y Madrid, la marca invita a dedicar el tiempo necesario para apreciar cada detalle y descubrir el valor del “hacer sin prisa”.

En esta ocasión, Moments Festival da un paso más con “Meet The Creators. Emerged in the Street”, una serie de cortos documentales creada junto a Staf Magazine y dirigida por Pablo Macías (El Calamar Films), con Soledad Villalba como ayudante de realización. Este proyecto, en colaboración con Cervezas Alhambra, refleja el compromiso de la marca con la creación de autor, al explorar la historia y el talento de artistas que emergen desde la calle, permitiendo conocer sus procesos y perspectivas con profundidad y tiempo.

El apoyo a la creación artística y la cultura es parte intrínseca del ADN de Cervezas Alhambra. Por eso, en este 2025, Cervezas Alhambra, vuelve a ser el patrocinador principal de Moments Festival. Esta colaboración es una iniciativa cultural única más que invita a disfrutar SIN PRISA de momentos irrepetibles.

La serie se centra en la historia de la cultura underground de Málaga. El objetivo es conocer de cerca a cuatro artistas pioneros, sus historias y sus respectivas aventuras creativas. Para esta primera entrega, se han elegido cuatro artistas: NO PICKY, ELPHOMEGA, DANIEL ROMERO (DRUNKORAMA) Y MIGUEL NAVARRO (ALONE RECORDS).

Estas cuatro historias son un reflejo de la filosofía del festival que con Cervezas Alhambra aportan una especial visión del mundo de la música, la cultura y el arte, creando momentos especiales, únicos que compartidos con una buena Alhambra, siempre son mejores.

Cada corto-documental tiene una duración aproximada de cinco minutos y se pueden ver en el canal de YouTube de Staf Magazine. Cada vídeo resume los comienzos de uno de ellos, y a su vez, va mostrando los pilares fundamentales para entender la cultura alternativa de Málaga, hechos que cambiaron la ciudad para siempre y voces que han tenido resonancia a nivel internacional y han dejado huella.

Con esta serie documental se pretende hacer justicia y poner en valor el movimiento cultural de aquella época de los años 80 y 90 y escuchar, de boca de los protagonistas, cómo fueron aquellos años irrepetibles que contribuyeron a cambiar las cosas. Son testimonios lo suficientemente próximos en el tiempo como para tenerlos muy presentes, así como a sus protagonistas los cuales siguen embarcados en mil movidas, pero tienen ya la suficiente solera como para que resuenen con el aura de lo épico, de lo que, a pesar de la proximidad, es imposible imaginar como tal y vivir de la misma forma a día de hoy. Han cambiado las tecnologías y las maneras de hacer las cosas y de relacionarnos, y ese cambio se ha producido en un tiempo relativamente breve por lo que tiene algo de revolucionario.

Cuenta atrás para las mejores 300 Millas A3, Trofeo Grefusa de los último años

Cuenta atrás para las mejores 300 Millas A3, Trofeo Grefusa de los último años

La regata de altura, unas de las más duras y primera del calendario valenciano, esta prevista para este jueves 23 de enero con 32 barcos en la línea de salida.

En apenas dos días el Club Náutico Moraira lanza su regata más emblemática: 300 Millas A3, Trofeo Grefusa, será este jueves 23 de enero. Una edición que cumple sus 24 años de historia y también cumple con los objetivos marcados por el Comité Organizador y que no era otro que superar los 30 barcos inscritos, siendo a fecha de hoy 32 unidades que van a estar en la línea de salida.

Pero el Club y el comité no han centrado sus esfuerzos en esta edición en la cantidad sino en la calidad de la flota cuyo nivel es altísimo. En esta línea cabe resaltar unidades muy potentes, destacando el vigente campeón: Aquarelle 1-Varadero Valencia de Arturo Meseguer, navegando bajo la grímpola del RCN de Valencia.

El valenciano no va a ser el único con el papel de protagonistas, sino que en el listado hay barcos de primer nivel y barcos históricos de la regata, además de los que lograron un puesto destacado en la tabla en la edición de 2024. Entre ellos se encuentran el Smerit (CV Blanes) de Tito Moure, segundo en el Grupo A o el Guaguanco 4 (CN Altea) armado por Thierry Lallemand, tercero en el Grupo B en esa misma edición.

Junto a ellos, en este listado encontramos unidades potentes y que cuenta con opciones, caso del M10-Zas Sailing, de los hermanos Francés (4º en 2024 Grupo A), con un Swan 45 o el OUI de Toni Garcés, un Corby 36, ambos navegando por el RCN de Valencia. Además del Blue Carbon, un TP52, de Toni Guiu (RCN de Barcelona); Modul un JV42 del CN Santa Ponça y RCN de Palma, liderado por Iván Picó; Ebury Sailing Team (MS San Pedro) de Javier Sabiote un A40RC; HM Hospitales Hydra un DK46 de Oscar Chaves, compitiendo por el CN El Balís; Spaniard (RCR Alicante) de Fidel García (RCR Alicante).

Además, se debe contar con barcos que entran en las quinielas caso del Cometa A Dos (CN El Balís) de Xavier Roca con Salona 37; Jonathan (CN Vilanova), un IMX 38 liderado por Nicola Ballero o el alemán Sayonara Light (1.WSC-SVB) de Sascha Jaeger. A ellos se unen los locales L’Estret de Andrés Buigues con un Dehler 38 y el grande de la flota, el Alzira-Moraira de Agustí Gregori con un Swan 75.

Por lo que respecta al recorrido, se mantiene la filosofía establecida por el comité organizador y de regatas en las últimas ediciones. En la reunión de patrones del día 23 por la mañana, sobre las 9.00 horas, se decidirá si la flota pone rumbo al Sur o bien al Norte, en función de las condiciones de viento. Hay diversas alternativas, con rumbo Sur a la isla Grosa o bien a la isla de Tabarca en un principio, mientras que al Norte el objetivo y paso obligado se establecería en la islas Columbretes. En ambos casos y en función de las previsiones la decisión se tomará ese mismo día, a tres horas de la salida.

Para esta edición, en cuanto a los premios, el comité organizador ha establecido dos categoría ORC que compiten en esta exigente y dura regata. Se mantienen los premios en metálico para los tres primeros clasificados, por lo que el primero en los grupos A y B percibirán 2.000 euros, mientras que los segundos clasificados se adjudicarán 1.000 euros y los terceros 500 euros cada uno. Todo ello irá acompañando del prestigioso trofeo de diseño único. También se otorgarán trofeo al barco más rápido en completar el recorrido.

La cadena española de tiendas ALE-HOP abrirá en el Aeropuerto Internacional de Málaga-Costa del Sol en enero

La cadena española de tiendas ALE-HOP abrirá en el Aeropuerto Internacional de Málaga-Costa del Sol en enero

La marca española, destinará casi 100 m2 de local a la venta de su
amplia gama de productos.

La cadena alicantina ALE-HOP sigue ampliando su red de puntos de venta
nacionales e internacionales. Con más de 340 tiendas en España, Portugal,
Croacia e Italia y más 30 años de experiencia en el sector retail, la
compañía ha decidido ampliar su red de tiendas en la ciudad de Málaga.
La marca, que cuenta con un posicionamiento consolidado en el retail
español y es reconocida por una simpática vaca en la puerta de sus
establecimientos, prevé abrir este fin de semana.

A pesar de ser una gran empresa, la mercantil mantiene su firme apuesta
por una expansión cauta y paulatina, y es que la marca mantiene como pilar
estratégico el crecimiento mediante tiendas propias y la autofinanciación y
políticas de deuda cero.

La ubicación escogida por ALE-HOP ha sido el Aeropuerto Internacional de
Málaga-Costa del Sol, en un bajo comercial de la ‘zona aire’ de 107 m2 de
los que aproximadamente 96 m2 estarán destinados a comercializar su
amplio surtido de productos de diseño propio, articulados en categorías
como divertido, infantil, papelería, moda, hogar, deporte o electrónica.

Desde luego, una nueva oportunidad para el comercio y para la creación de
empleo en Málaga.

ALE-HOP es una marca española de tiendas de regalo de capital familiar,
cuya misión es aportar ilusión, alegría y experiencia de marca a través de
un innovador surtido de productos de diseño propio, original y exclusivo. Es
conocida por tener una figura de una vaca de gran tamaño en cada una de
sus tiendas.

Fundada en 2001 por Vicent Grimalt en Gata de Gorgos (Alicante)
actualmente continúa siendo una empresa autofinanciada que cuenta con
más de 340 puntos de venta, emplea a más de 2.000 personas. De
implantación mayoritariamente nacional y con clara vocación internacional,
tiene presencia en España, Portugal, Italia y Croacia.

Fuengirola acoge del 27 de febrero al 2 de marzo el Seminario Internacional de Jazz y Música Moderna de Málaga

Fuengirola acoge del 27 de febrero al 2 de marzo el Seminario Internacional de Jazz y Música Moderna de Málaga

Fuengirola se convertirá en la capital europea del jazz, del 27 de febrero al 2 de marzo, con la celebración en la ciudad del XXI Seminario Internacional de Jazz y Música Moderna de Málaga.

Un evento cultural, único en Andalucía, que incluye en su programación más de 30 actividades, entre talleres, clases magistrales, conciertos y jam sessions, que se desarrollarán en diferentes espacios de la ciudad como la Casa de la Cultura, el Speakeasy Jazz Club, la discoteca Maxy o la plaza Reyes Católicos.

El evento va a congregar a músicos internacionales de diferentes países, en su mayoría americanos, pero también de Reino Unido, como Sara Dowling, que ofrecerá un concierto el sábado 1 de marzo en la Casa de la Cultura. Además van a asistir al encuentro alumnos de toda España y de otros países, ya que son muchos los años que se lleva celebrando este seminario, que es el único que tiene lugar en Andalucía de este tipo y ya cuenta con muchas inscripciones.

Durante la celebración del seminario, en horario de mañana habrá clases de instrumentos como guitarra, batería, contrabajo, saxo, canto, piano… y por la tarde se impartirán clases en gruopos, además de una masterclass, conciertos y jam sessions todas las noches.

Con más de 30 actividades programadas, el seminario ofrecerá talleres, clases magistrales, conciertos y jam sessions para todos los gustos. Los asistentes podrán disfrutar de la música de grandes maestros del jazz, así como de las nuevas promesas de este género.

El seminario será una oportunidad para que músicos de todo el mundo muestren su talento y se den a conocer. Además, se fomentará el intercambio cultural y la creación de nuevas redes profesionales.Un evento para todos. está dirigido a músicos de todos los niveles, así como a amantes del jazz que quieran disfrutar de una experiencia única.

La amplia programación y los diferentes escenarios permitirán que todos encuentren algo que les interese. Un impulso al desarrollo cultural de la Costa del Sol. El seminario contribuirá a enriquecer la oferta cultural de la Costa del Sol y a posicionarla como un destino turístico de referencia para los amantes del jazz.

Torremolinos incrementa en un 62,5% las ayudas a asociaciones con fines benéficos hasta los 65.000 euros

Torremolinos incrementa en un 62,5% las ayudas a asociaciones con fines benéficos hasta los 65.000 euros

El Ayuntamiento de Torremolinos (Málaga), a través de la delegación de Bienestar Social, ha destinado 65.000 euros a ayudas para distintas asociaciones y fundaciones con fines sociales, lo que supone un incremento del 62,5% respecto a la cantidad destinada a este fin en el año anterior.

En concreto, 17.400 euros se han destinado a Cruz Roja Asamblea Local de Torremolinos, 5.076 euros a Cáritas Diocesana de Málaga, 32.998 a la Asociación ONG Emaús, Obra de Amor, y 9.523 euros a la Fundación de Leones de Torremolinos, según informa en una nota el Consistorio.

En el caso de la Asamblea Local de Cruz Roja en Torremolinos, el Gobierno local ha referido que atienden durante el año a un total de 131 personas sin hogar, facilitando 1.403 respuestas a las demandas de las personas usuarias enmarcadas dentro del Proyecto de Atención Integral a Personas sin Hogar. Este proyecto, en colaboración con el Ayuntamiento, pretende favorecer la integración social y autonomía de las personas sin hogar, centrándose en el encuentro con la persona en el entorno donde suele ubicarse, tanto de día como de noche, con el objetivo principal de acercarlo a los recursos sociales disponibles.

Los cuatro objetivos específicos que se persiguen son: mejorar la cobertura de las necesidades básicas de las personas atendidas, favorecer el bienestar emocional y la activación social, informar y orientar sobre los derechos de las personas y el acceso a programas comunitarios y ayudas sociales, y por último, promover la participación y dinamización del voluntariado para la sensibilización de la población de Torremolinos.

Por otra parte, ha explicado que Cáritas Diocesana de Málaga, a través de Cáritas de las parroquias Santa María del Mar, Madre del Buen consejo, Cristo Resucitado y Nuestra Señora del Carmen, presta ayuda a personas con dificultad de acceso a necesidades básicas, parados de larga duración, personas con trabajo inestable o precario, personas sin derecho a prestaciones sociales, personas sin ingresos, personas con falta de apoyo familiar, personas con dificultades para pagar la vivienda y personas sin hogar.

En concreto, indica que Cáritas presta 450 atenciones de las que se benefician 1.200 personas. Las actividades que llevan a cabo están dirigidas a acoger, apoyar, acompañar, orientar y ayudar a las familias que por diversas causas están en situación de vulnerabilidad. Su labor se realiza de manera coordinada con Asuntos Sociales del Ayuntamiento de Torremolinos, atendiendo en ocasiones casos que les derivan tanto de personas empadronadas en el municipio como de algunas que residen temporalmente en la localidad.

Por otro lado, la Asociación ONG Emaús, Obra de Amor, lleva más de 25 años ejerciendo su actividad como comedor social con el objetivo principal de intentar cubrir las necesidades básicas de alimentación de personas en situación de vulnerabilidad o riesgo de exclusión social.

En Torremolinos atiende a unas 250 personas al día, ofreciendo un almuerzo que consta de primer y segundo plato, incluyendo siempre un plato caliente de cuchara y un segundo a base de diversas ensaladas, huevos, carnes o pescados, además de pan y postre compuesto de fruta o yogures, según la disponibilidad de productos.

Además de las personas que acuden al comedor social, también se realiza reparto a domicilio de alimentos para aquellas personas mayores o impedidas, enfermos que no puedan desplazarse y familias con menores a su cargo.

Por último, el Club de Leones de Torremolinos, con más de 50 años de vida y servicio a su comunidad, asiste mensualmente a familias necesitadas del municipio, ocupándose de la adquisición de leche, aceite y otros productos de primera necesidad, así como del pago puntual de recibos de 80 familias de Torremolinos que están en situación de necesidad, según explica el Ayuntamiento.

A su vez, la organización lleva a cabo un proyecto extraordinario por Navidad en el que entrega 130 tarjetas personales e intransferibles canjeables en un supermercado de Torremolinos, para que en estas fechas puedan adquirir productos navideños, de higiene y alimentación.

Las personas que se benefician del proyecto de asistencia mensual a familias necesitadas es de 310, entre adultos y menores, mientras que los beneficiarios del proyecto extraordinario de Navidad son unos 500.

Información de obras de Emasa para la próxima semana en Málaga

Información de obras de Emasa para la próxima semana en Málaga

Actuaciones cuya ejecución está prevista y que pueden producir afectaciones puntuales al suministro de agua o a la movilidad.

El Ayuntamiento de Málaga, a través del Área de Sostenibilidad Medioambiental, informa de las principales actuaciones que la Empresa Municipal de Aguas (Emasa) tiene previsto acometer la próxima semana, pudiendo producirse afectaciones puntuales al suministro o a la movilidad.

-Calle Generación, 28: Obras de canalización de 100 metros de tubería de saneamiento, con una duración estimada de cuatro semanas. Los trabajos conllevarán el corte total al tráfico del tramo de la calle Generación comprendido entre los números 18 y 34.

-Calle Portales de la Victoria, 24: Sustitución de un tramo de 80 metros de tubería de saneamiento, con una duración estimada de tres semanas. No se prevén afectaciones al tráfico.

Durante la próxima semana también se pueden acometer actuaciones no previstas por averías o trabajos de mantenimiento con posibles afectaciones al suministro o la movilidad, de las que se irá informando a través de los canales oficiales de Emasa y del Ayuntamiento.

El consejo de Urbanismo dará luz verde al convenio parala adquisición del suelo de Soliva Oeste donde el Ayuntamiento de Málaga va a promover 1.000 nuevas viviendas

El consejo de Urbanismo dará luz verde al convenio parala adquisición del suelo de Soliva Oeste donde el Ayuntamiento de Málaga va a promover 1.000 nuevas viviendas

También se aprobará el pliego de condiciones para la selección de un agente urbanizador que plantee la ordenación y desarrolle el ámbito de El Bulto.

El consejo de la Gerencia de Urbanismo, que se celebrará el próximo miércoles, 22 de enero, va a aprobar, tal y como anunció el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, en el Debate de Estado de la Ciudad, celebrado el pasado martes, 14 de enero, el texto del convenio urbanístico por el cual el Ayuntamiento va a adquirir el ámbito de Soliva Oeste donde el Consistorio va a promover 1.000 nuevas viviendas protegidas.

El objeto de este convenio es el de la obtención de este suelo a sus actuales propietarios, Edipsa y Myramar, sin perjuicio económico para el Ayuntamiento, a través de la fórmula de compensación de aprovechamientos.

De este modo, el Consistorio se hace con la totalidad de la superficie del sector que asciende a 179.027,10 metros cuadrados (sumando la superficie que actualmente obra en propiedad estas dos entidades –163.601 metros cuadrados– más la superficie que ya es de propiedad municipal –15.426,10 metros cuadrados–. A cambio de su suelo Edypsa y Miramar recibirán los derechos que legalmente les corresponden (140.747,58 unidades de aprovechamiento) en la unidad de ejecución 2 del sector Lagar de Oliveros. 

Cabe recordar que el actual presupuesto del Ayuntamiento de Málaga, en vigor desde hoy viernes, prevé 7,5 millones de euros de inversión para los gastos de urbanización y promoción residencial de estas 1.000 viviendas, de las que 500 serán promovidas de forma directa por la Sociedad Municipal de Viviendas y las 500 restantes mediante la fórmula de colaboración público-privada a través de la licitación del derecho de superficie de las parcelas.

Esta actuación se enmarca en la estrategia municipal de poner a disposición suelo para la construcción de vivienda protegida a precio asequible. En concreto, este suelo está valorado en 16,6 millones de euros, que sumado al importe de los que están actualmente en marcha, la cifra de suelo puesto a disposición por el Ayuntamiento para la promoción de vivienda protegida alcanza los casi 66 millones de euros.

Desarrollo del ámbito de El Bulto en Carretera de Cádiz

Tal y como prevé el programa de Gobierno 2023-2027 municipal, la Gerencia de Urbanismo va a impulsar la acción para la ordenación y trasformación de este ámbito del distrito de Carretera de Cádiz y que se une a la iniciativa licitada a principio de enero para la transformación urbana y la renaturalización de la barriada de Huelin.

Para la transformación del ámbito de El Bulto, ubicado en el entorno del parque de Huelin, el consejo de Urbanismo del próximo miércoles también dará el visto bueno al pliego de condiciones para la selección de un agente urbanizador para la concesión de la gestión indirecta de la actividad de ejecución de la UE-SUNC-R-LO.1 ‘Ferrocarril del Puerto’ del Plan General de Ordenación Urbanística de Málaga (PGOU),

La condición de agente urbanizador, figura que prevé la Ley de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía (LISTA) y su Reglamento. puede ser asumida por cualquier persona física o jurídica, pública o privada, propietaria o no del suelo, que quedará legitimada por la Administración actuante, en este caso el Ayuntamiento de Málaga, para asumir a su riesgo y ventura la responsabilidad de la ejecución, tras su selección en pública concurrencia.

Así, el agente urbanizador elegido en pública concurrencia será el responsable de la gestión pública indirecta (mediante el sistema de cooperación) lo que comprende tanto la ordenación del ámbito, mediante su ordenación detallada a través de un Plan de Reforma Interior (PRI), como la ejecución de la urbanización.

Por tanto, el pliego, al que se le dará luz verde, tiene por objeto establecer las condiciones de carácter técnico, jurídico, económico, administrativo y procedimental que van a regir la selección del agente urbanizador. El inicio de este trámite se produce a instancias de la entidad Euro Andalucía Eventos S.A, que ha mostrado de forma oficial interés en asumir su ejecución. 

Caracteres de la actuación: este sector plantea para su desarrollo una especial complejidad como son las construcciones preexistentes, el trazado de la vía del ferrocarril del Puerto, así como su localización estratégica frente a la parcela del futuro Auditorio de la Música, cuestiones que deberán resolverse en el proceso de selección del agente urbanizador.

La ficha del Plan General establece que el sector cuenta con una superficie de 46.877 metros cuadrados y tiene un uso residencial. En concreto, para residencial libre 15.247,65 metros cuadrados de techo (179 viviendas); para viviendas protegidas 6.534,71 metros cuadrados de techo (82 vivienda); y 4.000 para usos terciarios y empresariales. Además, se incluyen 8.150 metros cuadrados de espacios libres; 5.570 de equipamiento educativo; 6.684 para sistemas generales; 2.546 para equipamiento deportivo; 22.950 de suelo dotacional; y 19.427 de viario. Entre los criterios no vinculantes de la ficha se especifica que “las viviendas protegidas que, en su caso, se contemplen a resultas de la proporción de usos que finalmente contemple el Plan Especial, se destinarán al realojo de los residentes y afectados de la nueva ordenación”.

Valor estimado del contrato: en el procedimiento de selección del agente urbanizador el valor estimado del contrato es de 6.593.010,43 euros (IVA no incluido) y ha sido determinado por la suma de los siguientes importes, calculados en base a lo establecido en el Reglamento de la Lista:

Coste de las obras de urbanización 5.026.383,76 euros.

Gastos de honorarios profesionales por la redacción de la alternativa técnica elegida y de redacción de proyectos técnicos y dirección de obra: 422.385,19 euros.

Gastos de gestión del sistema: 544.876,90 euros.

Beneficio empresarial del agente urbanizador: 599.364,58 euros.

Contenido y prescripciones mínimas de alternativas técnicas a presentar por el licitador: el licitador deberá presentar un Avance de ordenación urbanística, en este caso un Plan de Reforma Interior, y una propuesta de ordenación que desarrolle la propuesta de ordenación general en grado suficiente para definir un Avance del proyecto de urbanización.

El documento del Avance del Plan de Reforma interior deberá contener la siguiente información y ajustarse a las siguientes determinaciones:

·      Documentación y memorias de información y diagnóstico; de participación e información pública; memoria económica; y una memoria de ordenación con las distintas alternativas técnica, ambiental y económicamente viables planteadas; y la definición del modelo de ordenación adoptado.

En este último documento deben quedar debidamente justificados, entre otras cuestiones, las relacionadas con la integración de las vías del ferrocarril, los objetivos de reubicación de las viviendas y equipamientos existentes en el sector; la previsión de una edificación en altura, de acuerdo a lo contemplado en el PGOU; y la continuación de la actividad de la Casa del Sagrado Corazón durante el desarrollo de las obras de urbanización, así como  su reubicación en el ámbito tras la transformación prevista.

·         Documentación gráfica con planos de información, planos de propuesta e infografías.

·         Anexos con un resumen ejecutivo y toda aquella documentación que considere el licitador.

Por su parte, el documento Avance del proyecto de urbanización deberá incluir: una memoria informativa, descriptiva y justificativa de las características de las obras, estudios de seguridad y salud que procedan, planos, documento de presupuesto, el estudio de fases de ejecución del proyecto, así como una estimación del coste de urbanización.

Contenido de la proposición jurídico-económica a presentar por el licitador: En este punto, esta documentación deberá incluir las bases para el desarrollo de las relaciones entre el agente urbanizador y los distintos propietarios del ámbito, una propuesta de convenio urbanístico a suscribir que regulará las obligaciones y derechos del agente urbanizador y el Ayuntamiento, así como una proposición jurídico-económica donde se detalle la estimación del coste máximo de las cargas de urbanización, un inventario preliminar de las cargas variables de urbanización y la oferta de compra y pago del precio, entre otras.

Criterios de selección y de adjudicación: con respecto a la alternativa técnica se incluyen una serie de criterios de valoración tales como la idoneidad del ámbito propuesto, las soluciones propuestas o la concreción e idoneidad económica y técnica. Por su parte, en cuanto a la proposición jurídico-económica para la valoración de las ofertas se tendrán en cuenta criterios como los plazos más breves de ejecución de la propuesta, menor o más proporcionado beneficio empresarial para el agente urbanizador o mayor compromiso de vinculación a vivienda protegida de los solares que correspondan al agente urbanizador, entre otras.

Por último, en cuanto a los criterios de valoración:

En cuanto a los criterios de valoración no automáticos, en la fase de selección de la alternativa técnica se valorará el cumplimiento de los criterios y objetivos de calidad del Avance del Plan de Reforma Interior con un máximo de 50 puntos; del Avance del proyecto de urbanización con un máximo de 30 puntos;  de la solución más adecuada de integración del trazado del ferrocarril que analice, resuelva su tratamiento provisional y valore la solución más idónea para resolver el conflicto que supone el paso en superficie del ferrocarril hasta la definitiva transformación y soterramiento del mismo con un máximo de 10 puntos; y el cumplimiento de los criterios y objetivos relativos a la sostenibilidad de acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento de la Lista con otros 10 puntos como máximo.

En la fase de la selección de proposiciones jurídico-económicas y de selección del agente urbanizador, se valorarán de forma automática las propuesta de mayor disponibilidad de suelo sobre el ámbito de actuación con un máximo de 25 puntos; la mayor valoración de los terrenos una vez urbanizados con un máximo de 25 puntos; el menor importe de cargas de urbanización, en la categoría de cargas fijas, a trasladar a los propietarios con un máximo de 25 puntos; el menor beneficio empresarial del agente urbanizador por la promoción y gestión de la actuación con un máximo de 10 puntos; los plazos más breves para el desarrollo y ejecución de la actuación con un máximo de 5 puntos; más alternativas en la elección de los propietarios de la modalidad de pago de las cargas de urbanización con un máximo de 5 puntos; el compromiso en relación con el incremento del importe de la garantía adicional para la ejecución de las obras de urbanización, cuya ejecución está ejecución está condicionada al soterramiento definitivo del Ferrocarril del Puerto con un máximo de 2,5 puntos; y los compromisos adicionales de interés público cuyo coste sea asumido por el agente urbanizador con un máximo de 2,5 puntos.

Junta de Compensación Lagar de Oliveros

Por otra parte, el consejo también va a aprobar de forma inicial, el proyecto de bases y los estatutos de la Junta de Compensación del SUS-PT.5 ‘Lagar de Oliveros’ UE-1 Norte, promovido por la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (AVRA) y Aliseda SAU, ambos propietarios de más el 50% de este suelo.

Cabe recordar que en este sector se prevén 2.806 nuevas viviendas de las que 1.633 serán protegidas. 

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