Málaga

Un evento consolidado bajo las estrellas La iniciativa cultural, que se prolongó de forma ininterrumpida hasta la 01:00 de la madrugada, ha vuelto a revalidar el éxito de ediciones anteriores. Instituciones clave de la ciudad, como la Universidad de Málaga (UMA), también participaron activamente abriendo las puertas de sus exposiciones en el Rectorado, celebrando conciertos de su Orfeón Universitario, o instalando ingeniosas muestras tecnológicas y arquitectónicas en el Palacio Episcopal y la Plaza de la Merced. La Noche en Blanco de este año no solo ha servido como escaparate de primer nivel para poner en valor el papel de las artes y de las mujeres creadoras en la historia musical, sino que ha certificado la excelente salud cultural de la provincia en una velada en la que la ciudad entera vibró y compartió experiencias bajo el cielo de mayo.
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Éxito absoluto y participación masiva en la gran fiesta de la cultura en Málaga

‘STEM Talent Girl’ clausura esta tarde su edición 2026 en el Polo Nacional de Contenidos Digitales, ubicado en Tabacalera.
  • May 16, 2026
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‘STEM Talent Girl’ clausura su edición 2026 con la participación de cerca de un centenar de alumnas malagueñas

Sevilla centra el fin de campaña de las autonómicas andaluzas con la excepción de Juanma Moreno en Málaga
  • May 15, 2026
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Sevilla centra el fin de campaña de las autonómicas andaluzas con la excepción de Juanma Moreno en Málaga

Estudiantes de centros de Formación Profesional de la ciudad reciben los IV Premios 'Málaga por la FP'
  • May 14, 2026
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Estudiantes de centros de Formación Profesional de la ciudad reciben los IV Premios ‘Málaga por la FP’

Revolver anuncia las ciudades que cierran el cartel de su gira presentación LA 03010 Tour
  • May 14, 2026
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Revolver anuncia las ciudades que cierran el cartel de su gira presentación LA 03010 Tour

Los menores de 35 años representaron el 45,9% de la financiación hipotecaria concedida por Unicaja en 2025 para primera vivienda, de modo que casi una de cada dos operaciones formalizadas el pasado ejercicio se destinó a jóvenes. En total, más de 16.700 familias adquirieron su primera vivienda con Unicaja en 2025, poniendo así de manifiesto la contribución de la entidad a facilitar el acceso a la vivienda, uno de los principales retos socioeconómicos en la actualidad. De este modo, contribuye a reforzar la estabilidad residencial y a favorecer el desarrollo de proyectos de vida. En el caso concreto de los jóvenes, el 21,6% de los préstamos hipotecarios se concedió a clientes de hasta 30 años y el 24,3% a personas de entre 31 y 35 años, según se recoge en el Informe de Impacto Socioeconómico 2025 de la entidad. Este comportamiento se apoya en una oferta específica para facilitar el acceso a la vivienda, que incluye la Hipoteca Joven, dirigida a personas de hasta 35 años, así como operaciones canalizadas a través de convenios con comunidades autónomas y líneas del ICO. La financiación hipotecaria forma parte de una cartera de créditos claramente orientada al acceso a la vivienda, que representa alrededor del 62% del crédito concedido por la entidad. En 2025 Unicaja formalizó más de 3.087 millones de euros en nuevas hipotecas, un 30% más que el año anterior. Este enfoque se enmarca en el Plan Estratégico 2025-2027, que sitúa al cliente en el centro de la actividad del banco, acompañándolo en las distintas etapas financieras. Apoyo a los jóvenes Bajo la denominación ‘This is Uni’, Unicaja agrupa una oferta integral dirigida a los jóvenes en sus diferentes ciclos financieros, con soluciones que abarcan desde la financiación de estudios y otros proyectos personales, hasta productos para la adquisición de la primera vivienda. En cuanto al acceso al mercado inmobiliario, el banco es consciente de que la compra de la primera residencia es una de las decisiones económicas más importantes en la vida de cualquier persona, por lo que su planteamiento combina condiciones específicas, asesoramiento profesional y una atención cercana, apoyada en tecnología avanzada. Informe de Impacto Socioeconómico 2025 Unicaja cuenta con una vocación de servicio y compromiso con el desarrollo de las comunidades en las que actúa. De hecho, es consciente de que su actividad no solo tiene un valor económico, sino también social. Precisamente, el Informe de Impacto Socioeconómico 2025 ‘Nuestra contribución a la sociedad’ cuantifica la influencia real de Unicaja en la economía española, a través de diferentes indicadores económicos y sociales, y mediante su compromiso con la sostenibilidad, la inclusión financiera y la educación económica. Por tanto, este documento evidencia cómo una entidad financiera puede ser motor de transformación, generadora de oportunidades y aliada del progreso social.
  • May 14, 2026
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Casi la mitad de las hipotecas concedidas por Unicaja en 2025 para primera vivienda se destinó a menores de 35 años

San Diego Comic-Con® Málaga reúne a Elijah Wood y Sean Astin, dos de los protagonistas más queridos de El Señor de los Anillos, el 3 y 4 de octubre
  • May 14, 2026
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San Diego Comic-Con® Málaga reúne a Elijah Wood y Sean Astin, dos de los protagonistas más queridos de El Señor de los Anillos, el 3 y 4 de octubre

Dulceida, Nerea Pérez de las Heras, Judith Tiral, Ptazeta y Carla Flila se unen a la Fulanita Fest Experience 2026
  • May 14, 2026
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Dulceida, Nerea Pérez de las Heras, Judith Tiral, Ptazeta y Carla Flila se unen a la Fulanita Fest Experience 2026

Noche en Blanco 2026
  • May 12, 2026
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LAS ACTIVIDADES CULTURALES DE ESTA SEGUNDA SEMANA DE MAYO CULMINAN CON LA PARTICIPACIÓN DE LA UMA EN LA NOCHE EN BLANCO

El fútbol femenino ha experimentado un crecimiento sustancial en los últimos años, sumando en la actualidad más de 16 millones de jugadoras federadas a nivel mundial. Este auge ha venido acompañado de un creciente interés científico por estudiar las variables relacionadas con el rendimiento y la salud de las deportistas. En este contexto, un equipo de investigadores del Departamento de Didáctica de las Lenguas, el Arte y el Deporte de la UMA, en colaboración con IBIMA Plataforma Bionand, la Universidad de Granada y la Universidad Internacional de La Rioja, ha monitorizado a 18 jugadoras profesionales de un equipo de la Segunda División española a lo largo de 13 semanas competitivas. El objetivo principal del trabajo fue analizar las fluctuaciones de diversos descriptores de carga externa durante la semana, así como investigar la influencia de la posición en el campo y de factores contextuales (ubicación del partido, resultado o nivel del rival). Para realizar las mediciones con la máxima precisión, las deportistas utilizaron dispositivos de Sistema de Posicionamiento Global (GPS) de última generación a 10 Hz. Esta tecnología permite medir al milímetro el trabajo físico real ejecutado en términos de distancia, velocidad y aceleración. La demarcación, clave en el rendimiento El análisis de los miles de datos extraídos demuestra que el rol de juego es un factor determinante en el desgaste físico. Las métricas revelan diferencias muy acusadas en variables clave como la distancia explosiva o la carrera a alta velocidad (acciones por encima de los 18 km/h). Los resultados de este trabajo han sido publicados en la revista ‘Journal of Strength and Conditioning’. Asimismo, estos datos revelan que las jugadoras de banda (extremas e interiores) y las delanteras son las que acumulan mayor distancia a alta velocidad a lo largo del microciclo (es decir, la semana de trabajo entre dos partidos). De hecho, durante los días de encuentro, las futbolistas de banda llegaron a registrar valores hasta tres veces superiores en alta intensidad en comparación con las defensas centrales. Estas últimas mostraron, por lo general, los valores más bajos en indicadores clave como la distancia explosiva o la carga metabólica elevada. "Los resultados confirman que las jugadoras con roles más ofensivos están expuestas a mayores demandas de alta intensidad, tanto en competición como en entrenamiento", apunta Omar Sánchez Abselam, uno de los investigadores de la UMA responsable del estudio, quien añade que "comprender estas diferencias posicionales es fundamental para individualizar los programas de preparación física y, al mismo tiempo, para diseñar estrategias preventivas específicas para cada perfil de jugadora". El impacto del nivel del adversario Además de las diferencias individuales por posición, el estudio evaluó la influencia del contexto competitivo. En este apartado, los investigadores descubrieron un dato muy llamativo que desafía la intuición táctica: la carga externa del microciclo es significativamente mayor cuando el equipo se enfrenta a los rivales de menor estatus o peor clasificados. Este sobreesfuerzo, que se traduce en un incremento de entre un 15% y un 20% en las distancias totales recorridas y en los esfuerzos de alta intensidad, es superior al registrado frente a equipos de la parte alta de la tabla. Los autores sugieren que "esta mayor demanda condicional en el microciclo se puede atribuir a una estrategia intencionada del staff técnico que, en previsión de una teórica menor exigencia impuesta por un rival inferior, aproveche para elevar la carga semanal” La importancia del tapering La investigación confirmó además que las demandas varían drásticamente en función de la proximidad del partido. El día del encuentro supone la mayor exigencia para las futbolistas, acumulando más del 50% de la distancia recorrida a alta velocidad de toda la semana. De otro lado, el día previo al encuentro es, sin embargo, la jornada menos exigente del microciclo (representando solo un 14% de la carga máxima semanal). Esta reducción subraya la importancia del tapering (puesta a punto) para garantizar que las futbolistas lleguen en óptimas condiciones y sin fatiga acumulada. Estos hallazgos suponen una importante aportación práctica al ámbito del rendimiento en el fútbol femenino de élite. En este sentido, los expertos señalan que estas conclusiones deben ser una herramienta de gran utilidad para preparadores físicos y cuerpos técnicos. Asimismo, recomiendan diseñar los programas de entrenamiento y planificar el microciclo de forma individualizada, teniendo en cuenta cómo la posición de juego y otros condicionantes como el calendario o el nivel del rival pueden alterar los valores de carga de cada futbolista. Referencia bibliográfica: Sánchez-Abselam, O., González-Fernández, F. T., Castillo-Rodríguez, A., y Onetti-Onetti, W. (2026). External load of professional female soccer players in the competitive microcycle: Influence of playing position and contextual variables. Journal of Strength and Conditioning Research, 40(3), e324–e332. https://doi.org/10.1519/jsc.0000000000005387
  • May 12, 2026
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UN ESTUDIO DE LA UMA REVELA CÓMO LA POSICIÓN DE JUEGO Y EL NIVEL DEL RIVAL DETERMINAN EL ESFUERZO FÍSICO EN EL FÚTBOL FEMENINO

Fortalecer la colaboración entre la Universidad de Málaga y los clústeres empresariales es el objetivo de la jornada que se ha llevado a cabo hoy en la Escuela de Ingenierías Industriales, organizada por la Oficina UMA-Empresa a través del programa ‘Conectando la UMA con el tejido empresarial’, presentado hace dos meses. ‘Oportunidades de Colaboración y Proyectos con Clústeres-AEI (Agrupaciones Empresariales Innovadoras)’ es el título de las jornadas, en las que han participado directivos de los clústeres nacionales ‘Andalucía Aerospace’, ‘On Tech Innovation’, ‘Railway Innovation Hub’ y ‘Smart City Clúster’, así como varias docenas de investigadores de la Universidad de Málaga, institutos de investigación, cátedras y personal de la Oficina de Transferencia de Resultados de la Investigación (OTRI). El rector, Teodomiro López, ha sido el encargado de inaugurar el encuentro, acompañado por el vicerrector de Transferencia, Emprendimiento y Empresa, Juan Carlos Rubio; y Daniel González Bootello, presidente de la Federación Nacional de Clústeres y AEIs. Todos ellos han destacado la relevancia de esta reunión, por lo que supone a la hora de crear sinergias. Ha informado además de que próximamente se llevarán a cabo otros encuentros específicos, a lo que el vicerrector ha señalado que en jornadas como esta se pone de manifiesto la importancia de conectar a grupos entre sí, ya que juntos pueden conseguir objetivos más grandes. “Se promueve mucha investigación en los clústeres”, ha manifestado. Por su parte, González Bootello ha explicado que “desde Málaga presidimos la federación nacional de clústeres, por lo que es fundamental que la UMA esté en estas reuniones, que son un complemento fantástico para la investigación, porque conecta a empresas grandes y pequeñas, que se juntan para llegar más lejos”. Caldo de cultivo “Málaga despunta a nivel tecnológico y encuentros como éste son representativos, porque es espectacular el caldo de cultivo, maravilloso y sorprendente, que han confeccionado juntos tanto la Universidad como Málaga Tech Park”, ha concluido. Esta primera jornada pretende ser la primera de muchas en las que participarán otros clústeres de interés para la universidad. El lanzamiento del programa ‘Conectando la UMA con el tejido empresarial’ tuvo lugar el pasado 11 de marzo con la celebración de la jornada ‘Transformando tus retos en innovación’, que contó con la participación de la CEM como entidad invitada, con el objetivo de trabajar conjuntamente en la construcción de un ecosistema de valor compartido entre la Universidad y la empresa en Málaga y su provincia. En la jornada hoy se ha organizado una mesa en la que han participado los directores generales de Andalucía Aerospace, Juan Román; On Tech Innovation, Antonio Alcántara; Railway Innovation Hub, Marta Montero, y Smart City Clúster, Daniel González. Cada uno de ellos ha realizado una presentación en la que han mostrado los aspectos de sus empresas, relacionados con la visión global de la misma, la manera de trabajar en el área de proyectos, ejemplos concretos de proyectos de I+D más relevantes y su colaboración con las universidades y su comunidad científica.
  • May 12, 2026
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LA UMA CONECTA A SUS INVESTIGADORES CON LOS CLÚSTERES EMPRESARIALES

En la jornada han conocido iniciativas innovadoras de Benarrabá como ‘Treehub’, la comunidad energética local y ‘Rooral’, para atraer a nómadas digitales. Esta acción se integra en una nueva línea estratégica de la institución provincial para fomentar la transferencia de conocimiento atrayendo talento joven universitario a los municipios del interior. La Diputación Provincial de Málaga da un paso decisivo en su compromiso por conectar el talento académico con la realidad del interior de la provincia organizando una experiencia piloto de inmersión rural en el ámbito universitario el 8 de mayo en Benarrabá, en el que han participado más de 80 estudiantes del Grado de Gestión y Administración Pública de la Facultad de Marketing y Gestión de la Universidad de Málaga. Se ha tratado de una jornada técnica y formativa titulada: ‘Práctica de campo en el municipio de Benarrabá: Análisis de la gestión pública frente al desafío de la despoblación’. Esta actividad se ha desarrollado en colaboración con la Universidad de Málaga, enmarcándose en una extensión práctica del ‘I Seminario Interdisciplinar del Grado en Gestión y Administración Pública’ dirigido por la profesora Elisa I. García Luque. El objetivo es apostar por una formación inmersiva e interdisciplinar del alumnado, conectar el rigor académico con la realidad social, permitiéndoles conocer en primera persona los problemas reales y los instrumentos de lucha contra la despoblación puestos en marcha por las Administraciones Públicas en el interior de la provincia. Esta prueba piloto pretende consolidarse, replicarse en los próximos cursos académicos e incorporar a más municipios. El propósito de este encuentro es que los futuros egresados del Grado en Gestión y Administración Pública de la Universidad de Málaga comprendan que la coordinación entre la Diputación y los ayuntamientos es útil para fijar a la población, ya que la gestión eficiente y equilibrada de los fondos públicos permite a los pueblos seguir avanzando. Por su parte, la UMA prepara a quienes en el futuro tomarán decisiones en las distintas Administraciones Públicas y la Diputación de Málaga, con este tipo de colaboraciones, facilita que esa formación sea práctica y lo más cercana a la realidad. El programa de la jornada se dividió en tres bloques de alto contenido técnico y práctico. La primera sesión abordó la ‘Arquitectura Financiera del Ayuntamiento ante la Despoblación’. En ella participaron expertos como Pilar Castro López, profesora de Derecho Administrativo de la UMA, para analizar los retos de los servicios públicos locales; le siguió Juan Francisco Gómez Cabello, técnico del Servicio de Empleo de la Diputación de Málaga, que se centró en la gestión de proyectos europeos en municipios menores de 20 mil habitantes; y Juan Jiménez Macías, gerente del GDR Sierra de las Nieves, explicando la colaboración público-privada. Asimismo, la técnico del Ayuntamiento de Benarrabá, Mónica González Ruiz, mostró de forma práctica cómo se equilibra un presupuesto municipal y se garantizan los servicios obligatorios mediante la tramitación de subvenciones. Posteriormente, los estudiantes conocieron la faceta más innovadora del municipio. Bajo el epígrafe ‘Smart Village y Nómadas Digitales en Benarrabá’ visitaron la sede del Nodo dependiente de La Noria y proyectos punteros como ‘Treehub’, la comunidad energética local o la experiencia de la asociación ‘Rooral’ para la atracción de economía digital al entorno rural. En este contexto, el personal técnico del Servicio de Atención al Despoblamiento explicó los instrumentos de colaboración que la institución provincial mantiene con el Ayuntamiento de Benarrabá. El día concluyó con un programa en directo del centro de comunicación comunitaria rural Valle Genal Media para extraer conclusiones y resolver interrogantes, seguido de una visita a las instalaciones de la industria del corcho y la planta de peletización de la localidad. Esta jornada se ha organizado bajo la dirección conjunta del servicio de Innovación Social y Despoblamiento de la Diputación de Málaga, y de Elisa I. García Luque, profesora Titular del Área de Derecho Financiero y Tributario y coordinadora del Grado en Gestión y Administración Pública de la Universidad de Málaga, con la colaboración del Ayuntamiento de Benarrabá.
  • May 12, 2026
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ALUMNOS DE LA UMA PARTICIPAN EN UNA EXPERIENCIA INMERSIVA EN BENARRABÁ

La Catedral de Málaga inicia la construcción del frontón para culminar su fachada principal
  • May 11, 2026
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La Catedral de Málaga inicia la construcción del frontón para culminar su fachada principal

El Ayuntamiento de Torremolinos ha licitado, a través de la Plataforma de Contratación del Estado, la primera fase para la renovación integral de la calle Europa, situada en El Calvario, una actuación que persigue la mejora de la accesibilidad, seguridad y calidad ambiental del entorno. Tal y como recoge la licitación, abierta hasta el 1 de junio, con un importe de 515.326,60 euros, impuestos incluidos, el proyecto plantea la renovación de la calzada y pavimentos, así como la mejora de las infraestructuras urbanas existentes. El proyecto se ha dividido en tres fases independientes, siendo esta primera la que se comprende entre Avenida Isabel Manoja y calle del Colegial. En concreto, las principales actuaciones incluyen el estrechamiento de la calzada con aumento del espacio de acera y arbolado y jardinería en la calle o la sustitución del alumbrado e introducción de mobiliario urbano. Además, también se recoge en la licitación la sustitución parcial de las redes de abastecimiento y saneamiento y la introducción de una red separativa de aguas pluviales, así como de Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible. El objetivo de este contrato, tal y como se contempla en la Plataforma de Contratación, es la mejora de la accesibilidad, sostenibilidad y calidad del espacio público, favoreciendo una movilidad más amable y segura en el entorno urbano. Esta actuación está cofinanciada por la Diputación de Málaga a través del Plan de Asistencia Económica Municipal (PAEM 2023, 2ª Fase).
  • May 11, 2026
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El Ayuntamiento de Torremolinos licita la primera fase para la renovación integral de la calle Europa

Hotel NH Málaga
  • May 11, 2026
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AVVAPRO lidera el futuro del alojamiento flexible en Vitur Summit 2026: regulación e innovación

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